醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)措施工作方案

醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)措施工作方案1.醫(yī)院?jiǎn)挝粌?nèi)部治安防范措施有哪些醫(yī)院治安防范措施？一、根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作和。二、醫(yī)院配備保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院治安管理制度的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，制定醫(yī)院安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。三、制定相關(guān)制度與應(yīng)急預(yù)案，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。四、教育職工自覺(jué)遵紀(jì)守法，不參與賭博，不釀酒鬧事，不打架斗毆，不觀看黃色書(shū)刊和錄像，不做違法犯罪活動(dòng)。并能主動(dòng)制止身邊不法行為。五、加強(qiáng)醫(yī)院的治安管理工作，實(shí)行24小時(shí)巡查，堅(jiān)決制止和打擊危害人身安全和破壞醫(yī)療秩序的違法犯罪活動(dòng)。六、加大治安設(shè)施投入。加高圍墻，加固門(mén)窗，增設(shè)重點(diǎn)部位防盜設(shè)施，安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。七、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位的安全防范，貴重財(cái)物專(zhuān)人管理，易燃、易爆、有毒的物品嚴(yán)格管理，做到防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作，保障醫(yī)院公共財(cái)物的安全和職工的人身安全。？八、醫(yī)院凡舉行大型文體活動(dòng)，主辦者負(fù)責(zé)維護(hù)秩序和安全保衛(wèi)工作。九、在醫(yī)院內(nèi)留宿人員，須經(jīng)醫(yī)院治保小組辦理手續(xù)。十、醫(yī)院節(jié)假日，要安排好值護(hù)人員，必須將醫(yī)院的值班人員名單報(bào)送醫(yī)院保衛(wèi)科。十一、加強(qiáng)每年與臨床科室鑒定安全責(zé)任書(shū)，確實(shí)建立責(zé)任體系，加強(qiáng)醫(yī)院安全教育，確保醫(yī)院的人身安全、設(shè)備安全。十二、醫(yī)院加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。十三、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查醫(yī)院治安問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理落實(shí)，抑制院內(nèi)治安事件發(fā)生。2.求醫(yī)鬧安保措施方案一份1、有效預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，注重對(duì)患者的人文關(guān)懷。暢通醫(yī)患溝通渠道，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通能力和水平。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，從源頭上減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。規(guī)范投訴管理，及時(shí)接待群眾來(lái)訪，認(rèn)真受理患者投訴，疏導(dǎo)理順患者情緒，妥善化解糾紛，防止醫(yī)患矛盾的擴(kuò)大。2、加大打擊“醫(yī)鬧”力度。在醫(yī)療糾紛治理工作中，打擊“醫(yī)鬧”尤為重要。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)有違反衛(wèi)生部、公安部《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》規(guī)定的七種違反治安管理行為之一的，由公安部門(mén)依據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》予以處罰；對(duì)聚眾鬧事，雇傭“職業(yè)醫(yī)鬧”蓄意滋事的行為要嚴(yán)厲懲處；對(duì)構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3、增強(qiáng)醫(yī)院安全防范能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)落實(shí)安全保衛(wèi)措施；要落實(shí)24小時(shí)安全值班制度，特別要對(duì)門(mén)急診、病房等重點(diǎn)科室、部位，落實(shí)人防、技防，實(shí)行24小時(shí)安全監(jiān)控；要在改善醫(yī)療條件，購(gòu)置醫(yī)療、檢查設(shè)備的同時(shí)，安裝警鈴、攝像頭、監(jiān)控器、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，要加強(qiáng)保安力量，保安人員要加強(qiáng)巡查，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要定期、不定期進(jìn)行督查，檢查各項(xiàng)措施落實(shí)到位情況，做到關(guān)鍵崗位有人值守，營(yíng)造安全、有序的診療環(huán)境和秩序，要兼顧患者就醫(yī)方便和保障醫(yī)務(wù)人員安全，進(jìn)一步科學(xué)優(yōu)化、全面完善診療流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及周邊地區(qū)治安秩序，深入排查整改各類(lèi)治安隱患，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，按規(guī)定建立正規(guī)的保安隊(duì)伍，開(kāi)展安保人員的培訓(xùn)，加大內(nèi)部巡查防范力度，及時(shí)排查和消除安全隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控，設(shè)立警示標(biāo)志，切實(shí)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)自防能力。4、加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。建立以正面宣傳教育為主，反面警示教育為輔的宣教體系。以弘揚(yáng)先進(jìn)典型為主線(xiàn)，大力宣傳學(xué)習(xí)白求恩精神和我們身邊涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物的典型事跡，大力宣傳在抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、抗擊非典、應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中廣大醫(yī)務(wù)人員挺身而出，奮不顧身的先進(jìn)事跡。教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立心系人民健康和關(guān)愛(ài)患者生命的職業(yè)精神，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚醫(yī)德。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療糾紛處置途徑的宣傳，定期組織開(kāi)展對(duì)打擊“醫(yī)鬧”典型案例的集中宣傳。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療糾紛宣傳的監(jiān)管，正確引導(dǎo)輿論。積極爭(zhēng)取全社會(huì)的理解、支持和配合，在全社會(huì)形成共同關(guān)注、支持的良好氛圍。與此同時(shí)，我們衛(wèi)生行政部門(mén)與保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作，努力擴(kuò)大醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)覆蓋面。已建立保險(xiǎn)機(jī)制的市，主要由市衛(wèi)生局組織招標(biāo)，確定具有資質(zhì)的保險(xiǎn)公司作為醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)承保公司，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)出資購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。在醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)主持下達(dá)成的調(diào)解協(xié)議，是醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)理賠的依據(jù)。各地理賠時(shí)主要依托醫(yī)患糾紛人民調(diào)解機(jī)制，協(xié)調(diào)處理好涉及醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的有關(guān)保險(xiǎn)理賠問(wèn)題。3.如何開(kāi)展好事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作方案事業(yè)單位應(yīng)從不斷構(gòu)建內(nèi)部的安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展的高度著眼，不斷完善健全相關(guān)規(guī)定和制度，從落實(shí)制度、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)督等幾個(gè)方面著手做好單位內(nèi)部的保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)制度。首先要增強(qiáng)法制觀念。現(xiàn)階段，單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作已經(jīng)是事業(yè)單位自身的責(zé)任，落實(shí)到安保工作方面的責(zé)任更加艱巨。內(nèi)部保衛(wèi)工作人員需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要掌握單位的保衛(wèi)業(yè)務(wù)，也需要不斷學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和規(guī)章制度，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)減少違法犯罪行為的發(fā)生。其次要落實(shí)責(zé)任制度。保衛(wèi)工作是安全生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)工作，要提高事業(yè)單位的整體經(jīng)濟(jì)利益，就必須健全安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲明確的管理制度。再次要落實(shí)競(jìng)崗制度。事業(yè)單位內(nèi)部的保衛(wèi)工作崗位，不是單位內(nèi)部員工養(yǎng)老的穩(wěn)定場(chǎng)所。制定競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，從基層選擇有文化、有素質(zhì)的精干力量，有利于充實(shí)保衛(wèi)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)保衛(wèi)人員自我約束能力。二是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理。首先要轉(zhuǎn)變崗位制度，實(shí)現(xiàn)一人多崗。改變個(gè)人自?huà)唛T(mén)前雪的現(xiàn)狀，深入單位內(nèi)部開(kāi)展服務(wù)工作，落實(shí)保衛(wèi)工作的主動(dòng)服務(wù)，提高安保工作人員的思想素質(zhì)。其次要轉(zhuǎn)變滯后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)超前服務(wù)。保衛(wèi)工作不能靜等問(wèn)題發(fā)生再去解決問(wèn)題，而需要建立安全防范機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。從全局出發(fā)，深入到部門(mén)、車(chē)間等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)單位內(nèi)部的不穩(wěn)定因素和隱患進(jìn)行綜合分析，制定應(yīng)急措施，防止問(wèn)題的發(fā)生。再次要變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理。要改變以前的問(wèn)題等待方式，打破傳統(tǒng)的靜態(tài)工作模式，安保人員要真正參與到工作現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，消除安全隱患。三是重視檢查，加強(qiáng)監(jiān)督。首先要加強(qiáng)制度實(shí)施的監(jiān)督工作。依規(guī)章制度進(jìn)行治理，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員的監(jiān)督和審查，保障單位相關(guān)工作的順利開(kāi)展和單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其次要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作的檢查。事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作人員，要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的安全檢查不能有半點(diǎn)疏忽。同時(shí)，需要注意單位的特殊性和內(nèi)部運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和防范工作，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。再次要加強(qiáng)責(zé)任到崗履行工作。內(nèi)部保衛(wèi)人員必須認(rèn)真關(guān)注水電、物資、氣體等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作，將責(zé)任到崗落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)二十四小時(shí)有人監(jiān)督和管理。4.醫(yī)院如何貫徹落實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例一、首先從制度做起。一般的企事業(yè)單位都或多或少的有一些安全制度，醫(yī)院也不例外。比如：門(mén)衛(wèi)制度、值班制度、巡查制度、重點(diǎn)崗位的安全制度、消防管理制度、交通安全制度、安全教育培訓(xùn)制度、檢查制度等等。1.把你單位現(xiàn)有的安全制度整理、歸納、完善，更合理化、人性化，可操作性強(qiáng)；2.制定完了不要就存起來(lái)了，要想辦法用起來(lái)。二、制定你單位的安全組織機(jī)構(gòu)。從上到下重點(diǎn)崗位人員都安排進(jìn)去，明確其安全職責(zé)，從院長(zhǎng)開(kāi)始到門(mén)衛(wèi)。三、定期排查單位安全隱患，檢查情況落實(shí)在紙上。5.如何開(kāi)展好事業(yè)單位的安全保衛(wèi)工作方案事業(yè)單位應(yīng)從不斷構(gòu)建內(nèi)部的安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展的高度著眼，不斷完善健全相關(guān)規(guī)定和制度，從落實(shí)制度、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)督等幾個(gè)方面著手做好單位內(nèi)部的保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)制度。首先要增強(qiáng)法制觀念?，F(xiàn)階段，單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作已經(jīng)是事業(yè)單位自身的責(zé)任，落實(shí)到安保工作方面的責(zé)任更加艱巨。內(nèi)部保衛(wèi)工作人員需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要掌握單位的保衛(wèi)業(yè)務(wù)，也需要不斷學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和規(guī)章制度，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)減少違法犯罪行為的發(fā)生。其次要落實(shí)責(zé)任制度。保衛(wèi)工作是安全生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)工作，要提高事業(yè)單位的整體經(jīng)濟(jì)利益，就必須健全安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲明確的管理制度。再次要落實(shí)競(jìng)崗制度。事業(yè)單位內(nèi)部的保衛(wèi)工作崗位，不是單位內(nèi)部員工養(yǎng)老的穩(wěn)定場(chǎng)所。制定競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，從基層選擇有文化、有素質(zhì)的精干力量，有利于充實(shí)保衛(wèi)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)保衛(wèi)人員自我約束能力。二是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理。首先要轉(zhuǎn)變崗位制度，實(shí)現(xiàn)一人多崗。改變個(gè)人自?huà)唛T(mén)前雪的現(xiàn)狀，深入單位內(nèi)部開(kāi)展服務(wù)工作，落實(shí)保衛(wèi)工作的主動(dòng)服務(wù)，提高安保工作人員的思想素質(zhì)。其次要轉(zhuǎn)變滯后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)超前服務(wù)。保衛(wèi)工作不能靜等問(wèn)題發(fā)生再去解決問(wèn)題，而需要建立安全防范機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。從全局出發(fā)，深入到部門(mén)、車(chē)間等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)單位內(nèi)部的不穩(wěn)定因素和隱患進(jìn)行綜合分析，制定應(yīng)急措施，防止問(wèn)題的發(fā)生。再次要變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理。要改變以前的問(wèn)題等待方式，打破傳統(tǒng)的靜態(tài)工作模式，安保人員要真正參與到工作現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，消除安全隱患。三是重視檢查，加強(qiáng)監(jiān)督。首先要加強(qiáng)制度實(shí)施的監(jiān)督工作。依規(guī)章制度進(jìn)行治理，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員的監(jiān)督和審查，保障單位相關(guān)工作的順利開(kāi)展和單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其次要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作的檢查。事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作人員，要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的安全檢查不能有半點(diǎn)疏忽。同時(shí)，需要注意單位的特殊性和內(nèi)部運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和防范工作，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。再次要加強(qiáng)責(zé)任到崗履行工作。內(nèi)部保衛(wèi)人員必須認(rèn)真關(guān)注水電、物資、氣體等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作，將責(zé)任到崗落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)二十四小時(shí)有人監(jiān)督和管理。6.誰(shuí)給寫(xiě)個(gè)醫(yī)院類(lèi)保安年度工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃在保衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體保安人員的共同努力，較好的完成了醫(yī)院交給我們的安全保衛(wèi)工作，給下年工作奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去的一年，我們找出了不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安人員的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安人員的安全防范能力和服務(wù)水平，在今后的工作中在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞附屬醫(yī)院的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治和人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn)，全面推行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，積極做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)防范工作，維護(hù)醫(yī)院的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓客戶(hù)完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo)，給醫(yī)院創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，具體工作計(jì)劃如下：一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場(chǎng)處置能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)，做好員工思想工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家。管理人員融入到隊(duì)伍中去，參加訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)行性地解決問(wèn)題。灌輸員工珍惜自己的工作，對(duì)工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來(lái)院就診的人員，工作現(xiàn)場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)，對(duì)工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對(duì)待病人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能與來(lái)院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。三、切實(shí)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃，根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起，堅(jiān)持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓保安基本隊(duì)伍，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練。從而樹(shù)立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時(shí)把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞分配。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保附屬醫(yī)院平安，必須做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對(duì)醫(yī)院周?chē)鷪?chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。五、對(duì)保安人員采取輪崗制，對(duì)門(mén)崗、車(chē)輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多用，全面發(fā)展。六、加強(qiáng)內(nèi)部考核，隊(duì)員選班長(zhǎng)，班長(zhǎng)挑選隊(duì)員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹(shù)形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。七、充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴(yán)管理、細(xì)要求，加強(qiáng)消防意識(shí)，把消防工作落到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡(jiǎn)易操作、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的方法等，屆時(shí)請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織保安進(jìn)行分工演習(xí)?？傊覀円ㄟ^(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象，管理一班人開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù)，為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。7.醫(yī)院保衛(wèi)科的工作主要是什么一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)的警衛(wèi)，經(jīng)常巡查各重點(diǎn)區(qū)域。檢查督促門(mén)衛(wèi)值勤情況，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛及不安全因素，要及時(shí)處理。8.請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有關(guān)于機(jī)關(guān)院內(nèi)保衛(wèi)工作方案關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理的實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)綜合治理工作，有效控制內(nèi)部可防案件的發(fā)生，保證干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家和省、州有關(guān)文件精神，根據(jù)吉首市社會(huì)治安綜合治理的要求，推進(jìn)創(chuàng)建“平安吉首”活動(dòng)的深入開(kāi)展。為維護(hù)局機(jī)關(guān)院內(nèi)安全與穩(wěn)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省州加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合治理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的精神，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確重點(diǎn)，集中力量，協(xié)同作戰(zhàn)，做到“內(nèi)治”與“外治”相結(jié)合，切實(shí)提高我局綜合治理工作的管理水平，有效防止被盜案件發(fā)生，確保質(zhì)監(jiān)工作安全穩(wěn)定，為社會(huì)安全穩(wěn)定大局做出貢獻(xiàn)。二、工作重點(diǎn)加強(qiáng)我局安全穩(wěn)定工作，健全安全機(jī)制，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全措施，消除安全隱患，落實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)，確保局機(jī)關(guān)院內(nèi)干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào)綜治辦整治局機(jī)關(guān)院內(nèi)秩序，凈化局機(jī)關(guān)院內(nèi)部環(huán)境。保障州局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三、主要措施1、完善機(jī)制，強(qiáng)化管理。一是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。建立健全一把手負(fù)總責(zé)的局機(jī)關(guān)院內(nèi)安全管理工作制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局機(jī)關(guān)要加強(qiáng)保衛(wèi)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。要從州公安局保安公司聘請(qǐng)兩名合格保安人員承擔(dān)門(mén)衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)干部職工家屬、暫住人員、外來(lái)人員進(jìn)入證件審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，防范被盜事件發(fā)生。二是強(qiáng)化安全措施。健全并嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)、巡邏、消防安全等制度，定期檢查和解決內(nèi)部安全管理問(wèn)題。特別是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、辦公室、住宅樓、倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位的管理和治安防范，嚴(yán)密防范各種違法案件的發(fā)生。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)人值班制度。門(mén)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，保證通訊暢通。堅(jiān)持安全隱患報(bào)告制度。建立安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。各科室所要對(duì)安全工作的布置、檢查、整改，都要建立規(guī)范的資料。三是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)巡邏制度。聯(lián)防巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)每日23時(shí)前的巡邏，但不得少余兩次；保安人員負(fù)責(zé)午夜后的巡邏，不得少余三資。2、深入排查，及時(shí)修改。一是全面細(xì)致的開(kāi)展安全隱患大排查。各科室所要迅速組織有關(guān)人員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行一次全面的安全自查。二是對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)整改，尤其是局機(jī)關(guān)院內(nèi)重點(diǎn)設(shè)施和部位存在的安全隱患，要嚴(yán)格責(zé)任，限期整改，消除隱患。3、加強(qiáng)教育，預(yù)防為主。一是加強(qiáng)法制教育。各科室所