廈門紫光學大股份有限公司2018董事會工作報告

廈門紫光學大股份有限公司2018董事會工作報告一、公司總體經(jīng)營情況截至2018年12月31日，公司資產(chǎn)總額為36.52億元，同比增長1.%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為8,393.10萬元，同比增長18.88%。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入28.93億元，較上年同期增長2.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1,295.08萬元，較上年同期下降46.88%。二、教育培訓業(yè)務發(fā)展情況2018年，公司主營業(yè)務為教育培訓，服務對象主要為國內(nèi)K12范疇有課外輔導需求的學生，授課模式以“一對一”教學輔導為主。公司全資子公司學大教育集團及其相關公司在“教研+”戰(zhàn)略的引領下，通過個性化教育研究院、集團教研資源管理中心及各分公司教研室的支持，保障了教育教學質(zhì)量，推動了業(yè)務的有序開展。截至2018年末，學大教育教學點覆蓋全國30個省、124個城市，形成了較為強大的教學網(wǎng)絡。全年實現(xiàn)營業(yè)收入29.06億元（其中教育培訓業(yè)務收入28.52億元），同比增長3.16%；凈利潤為13,794萬元，與去年同期基本持平。公司教育培訓業(yè)務具有明顯的季節(jié)性特點，每年第二季度（中考、高考等考試密集期）收入相對較高。三、董事會關注的公司重大事項及進展1.重大事項決策董事會對公司重大事項進行了科學決策，包括但不限于業(yè)務擴展、資本運作及風險控制等，確保了公司經(jīng)營方向的穩(wěn)定性和長遠發(fā)展。2.治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化董事會持續(xù)推進公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升治理水平，保障公司運作的規(guī)范性和透明度。3.股東回報董事會決議通過本報告期不派發(fā)現(xiàn)金紅利、不送紅股、不以公積金轉(zhuǎn)增股本。2018年，公司董事會通過科學決策和規(guī)范管理，確保了公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。然而，凈利潤的下降也提醒我們在未來需要更加注重成本控制和業(yè)務創(chuàng)新。展望未來，公司將繼續(xù)深化“教研+”戰(zhàn)略，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，提升教學質(zhì)量，努力實現(xiàn)股東價值的持續(xù)增長。五、戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展方向1.深化教研創(chuàng)新公司將繼續(xù)加大在個性化教育研究院的投入，通過技術研發(fā)和課程創(chuàng)新，提升教學質(zhì)量和學生滿意度。同時，推動線上線下融合，探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的新模式。2.拓展市場布局公司計劃在現(xiàn)有基礎上，進一步拓展教育網(wǎng)絡覆蓋范圍，特別是在教育資源相對匱乏的地區(qū)，通過設立分支機構(gòu)或合作辦學的方式，擴大市場份額。3.加強品牌建設董事會認識到品牌在教育培訓行業(yè)的重要性，將加大品牌宣傳力度，提升“學大教育”品牌的知名度和美譽度，增強市場競爭力。六、社會責任與公益事業(yè)作為一家教育企業(yè)，公司始終將社會責任放在重要位置。2018年，公司積極參與公益事業(yè)，通過捐贈教學資源、設立獎學金等方式，支持貧困地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。未來，公司將繼續(xù)加大在公益領域的投入，以實際行動回饋社會。七、董事會履職情況2018年，董事會嚴格按照《公司章程》及相關法律法規(guī)的要求，定期召開董事會會議，審議公司重大事項。同時，董事會積極與股東溝通，及時披露公司經(jīng)營狀況，確保股東權益得到充分保障。八、2018年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。面對復雜的市場環(huán)境，董事會帶領公司全體員工共同努力，確保了各項業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。未來，公司將繼續(xù)秉承“教育改變未來”的使命，不斷提升教育教學質(zhì)量，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。五、戰(zhàn)略規(guī)劃與未來發(fā)展方向1.深化教研創(chuàng)新公司計劃持續(xù)加大在個性化教育研究院的投入，通過引進頂尖教育專家和技術研發(fā)團隊，推動課程體系的全面升級。重點研發(fā)符合學生個性化學習需求的智能教學系統(tǒng)，進一步提升教學質(zhì)量和學生滿意度。同時，積極探索線上線下融合的教育模式，通過數(shù)字化手段擴大服務覆蓋范圍，打造更加靈活、高效的學習體驗。2.拓展市場布局針對教育資源分布不均的現(xiàn)狀，公司將通過設立分支機構(gòu)、合作辦學等方式，將優(yōu)質(zhì)教育資源引入教育資源相對匱乏的地區(qū)。特別是在中西部地區(qū)和三四線城市，計劃通過創(chuàng)新的教育合作模式，實現(xiàn)教育資源的均衡化配置，為更多學生提供優(yōu)質(zhì)教育服務。3.加強品牌建設董事會認識到品牌在教育培訓行業(yè)的重要性，計劃通過多元化的市場推廣策略，提升“學大教育”品牌的知名度和美譽度。具體措施包括：加強線上宣傳力度，利用社交媒體和搜索引擎優(yōu)化提升品牌曝光度；與知名教育機構(gòu)合作，舉辦高規(guī)格的教育論壇和學術活動；通過學生和家長口碑傳播，增強品牌信任度。六、社會責任與公益事業(yè)公司始終堅持“教育改變未來”的使命，將社會責任作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。2018年，公司通過捐贈教學設備、設立專項獎學金等方式，為貧困地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。未來，公司計劃進一步擴大公益投入，與地方政府及公益組織合作，建立長期的教育支持計劃，為更多貧困學生提供學習機會。七、董事會履職情況2018年，董事會嚴格按照《公司法》和《公司章程》的要求，定期召開董事會會議，審議公司重大事項。同時，董事會積極與股東溝通，通過定期披露公司經(jīng)營狀況，確保股東權益得到充分保障。董事會還加強了內(nèi)部治理，通過完善決策機制和風險控制體系，提升了公司治理水平。八、2018年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。面