知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證考試題庫

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證考試題庫（知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證學(xué)習(xí)平臺）更新與202。年11月題庫（106道題）,下載后直接CtrkF搜索相關(guān)題目關(guān)鍵字找對應(yīng)答案?。?！1.PDCA循環(huán)是指（A策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）.最高管理者應(yīng)定期對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的（D適宜性和有效性）進(jìn)行評審。.（C知識產(chǎn)權(quán)管理部門）負(fù)責(zé)在企業(yè)的相關(guān)職能部門和各作業(yè)層次上建立知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。.關(guān)于管理評審的說法，錯誤的是（A評審的輸入不包括對知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)的評價）。.組建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟應(yīng)遵循的原則是（C公平、合理且無歧視原則；）。.根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，資源管理相關(guān)程序包括（A教育與培訓(xùn)程序B激勵程序C信息資源管理程序）.以下說法正確的是：（A所有的體系文件在發(fā)布前都須經(jīng)過審核和批準(zhǔn)，包括任何修改后的文件；B各部門使用的文件內(nèi)容必須清楚、明確；C各種文件的類別、標(biāo)識等必須清晰可見；）.企業(yè)需要對下列哪些人員開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作（A知識產(chǎn)權(quán)工作人員；B全體員工；C中、高層管理人員；D研究開發(fā)等于知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員。）o.對于已有部分IP相關(guān)制度的企業(yè)，在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件構(gòu)建時，下列表述正確的是？（A梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度C結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有制度，進(jìn)行新制度和文件的補(bǔ)充和完善）.最高管理者應(yīng)定期評審知識產(chǎn)權(quán)管理體系的（A適宜性；B有效性；）。.企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營管理活動特點(diǎn)對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提出的知識產(chǎn)權(quán)管理事項(xiàng)可以（B選擇性適用）.在對外信息發(fā)布（C之前）進(jìn)行相應(yīng)審批。.在參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的（A知識產(chǎn)權(quán)政策）。.管著代表應(yīng)由（D最高管理者）指定專人擔(dān)當(dāng)。.勞動合同中約定的下列哪些事項(xiàng)與知識產(chǎn)權(quán)無關(guān)（B勞動期限；）.在進(jìn)行委托開發(fā)或合作開發(fā)時，應(yīng)簽訂書面合同，并約定（A知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬C許可及利益分配D后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬與使用）等內(nèi)容。.知識產(chǎn)權(quán)管理手冊的內(nèi)容包括（A知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)文件；B知識產(chǎn)權(quán)管理體系的程序文件；C對程序文件的引用；D知識產(chǎn)權(quán)管理體系過程之間相互關(guān)系的表述。）。.企業(yè)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時（A運(yùn)用司法途徑C運(yùn)用行政救濟(jì)）保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。.體系文件的本質(zhì)是（A組織領(lǐng)導(dǎo)層策劃的輸出產(chǎn)物；C組織智慧的結(jié)晶；D企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)。）O.企業(yè)的整個知識產(chǎn)權(quán)管理活動都是圍繞著（D企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方針）展開的。2L產(chǎn)品銷售前，應(yīng)對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析，制定（B知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險規(guī)避方案；）.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件制定后，應(yīng)由（D企業(yè)最高管理者）發(fā)布,并通過適當(dāng)?shù)耐緩胶头绞较蛉w員工宣貫，使企業(yè)全體員工能夠了解、學(xué)習(xí)和執(zhí)行本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。.向境外銷售產(chǎn)品前，應(yīng)了解目的地的（A政策及其執(zhí)行情況；B行業(yè)相關(guān)訴訟；C知識產(chǎn)權(quán)法律；），分析可能涉及的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。.保密管理包括（B明確涉密信息，規(guī)定保密等級；C確定保密期限和參訪人員活動范圍；D保存及銷毀涉密信息。）的要求.以下說法錯誤的是：（B知識產(chǎn)權(quán)管理部門對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的有效性負(fù)責(zé)；D一線生產(chǎn)線員工入職無須進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查。）.依據(jù)GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)建立并保持以下哪些記錄：（A對中、高層管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的記錄；B知識產(chǎn)權(quán)獲取記錄；C合同知識產(chǎn)權(quán)條款審查記錄；D研發(fā)活動中形成的記錄。）.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理涵蓋了哪些方面（B知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利運(yùn)用、保護(hù)；C合同管理以及保密；D知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利獲取、維護(hù)；）.采購合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款，按照供應(yīng)商的責(zé)任從大到小如何排序（C背靠背條款，公平條款，不擔(dān)責(zé)條款）。.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的（D全過程）。.下列企業(yè)職員中，不屬于企業(yè)涉密人員的是（B后勤人員）.（D企業(yè)最高管理者）對企業(yè)建立、實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理體系并持續(xù)改進(jìn)，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定因素。.（A持續(xù)改進(jìn)）是保持知識產(chǎn)權(quán)管理體系適宜性和有效性的先決條件。.關(guān)于內(nèi)部審核，以下正確的是（B審核員應(yīng)保持審核的公正性C審核中發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時采取必要的糾正和糾正措施D審核的結(jié)果應(yīng)報告給相關(guān)管理部門）.在進(jìn)行委托開發(fā)或合作開發(fā)合同簽署時，應(yīng)（B簽訂書面合同；D約定后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用。）等。.企業(yè)需要對下列哪些人員開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作（A知識產(chǎn)權(quán)工作人員；B全體員工；C中、高層管理人員；D研究開發(fā)等于知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位人員。）。.（A最高管理者）應(yīng)定期評審知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性。.（B最高管理者）是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作能否有效開展的關(guān)鍵人物。.研究開發(fā)階段，應(yīng)在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定（A知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；）。.知識產(chǎn)權(quán)具有時間性的特點(diǎn)，但下列各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)中（C商業(yè)秘密權(quán)）不具有法定的時間限制。.采購合同起草后，應(yīng)當(dāng)提交（B知識產(chǎn)權(quán)管理部門）進(jìn)行合同相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)條款的審查。.知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括（B知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)C知識產(chǎn)權(quán)手冊D標(biāo)準(zhǔn)中要求形成文件的程序和記錄）O.編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理程序文件中合同管理控制程序的要點(diǎn)有（A合同的知識產(chǎn)權(quán)審查B知識產(chǎn)權(quán)對外委托業(yè)務(wù)的合同控制C委托開發(fā)或合作研發(fā)的合同控制D重大專項(xiàng)的合同控制）。.（D知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。）制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃。.研究開發(fā)階段，應(yīng)在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定（A知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；）。.知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括：（DA+B+C）.管理評審是由（）、（）對知識產(chǎn)權(quán)管理體系適宜性和有效性的評價。（C企業(yè)最高管理者、定期組織）.牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組的（B知識產(chǎn)權(quán)政策；C工作程序；）。.下列哪些屬于知識產(chǎn)權(quán)的范疇？（A集成電路布圖設(shè)計B地理標(biāo)志C商業(yè)秘密D傳統(tǒng)知識）.最高管理者應(yīng)針對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立并保持知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)（A形成文件B可測量C與知識產(chǎn)權(quán)方針保持一致D包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾）.對外信息發(fā)布前的審批工作應(yīng)關(guān)注以下哪些方面的內(nèi)容（A是否涉及虛假宣傳；B否侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)；C是否泄漏商業(yè)秘密；D是否已申請專利。）o.知識產(chǎn)權(quán)管理的對象為（D企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的各類知識產(chǎn)權(quán)活動）.企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式為（B沒有固定的模式）。.最高管理者應(yīng)定期對知識產(chǎn)權(quán)管理體系的（D適宜性和有效性）進(jìn)行評審。.企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作的保障性資源主要包括（A人力資源B基礎(chǔ)設(shè)施C財務(wù)資源D信息資源）.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義在于：（A促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新B改善市場競爭地位C支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展D提升企業(yè)核心競爭力）.知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括（A形成文件的知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)B知識產(chǎn)權(quán)管理手冊C知識產(chǎn)權(quán)管理控制程序D知識產(chǎn)權(quán)管理活動記錄）.依據(jù)GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)建立并保持以下哪些記錄：（A對中、高層管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的記錄；B知識產(chǎn)權(quán)獲取記錄；C合同知識產(chǎn)權(quán)條款審查記錄；D研發(fā)活動中形成的記錄。）.體系文件的本質(zhì)是（A組織領(lǐng)導(dǎo)層策劃的輸出產(chǎn)物；C組織智慧的結(jié)晶；D企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)。）.企業(yè)的整個知識產(chǎn)權(quán)管理活動都是圍繞著（D企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方針）展開的。.產(chǎn)品銷售前，應(yīng)對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析，制定（B知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險規(guī)避方案；）。.企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》應(yīng)當(dāng)成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該由（D最高管理者領(lǐng)導(dǎo)，知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)，其他部門負(fù)責(zé)人參加的貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組）構(gòu)成。.保密管理包括（B’而確涉密信息，規(guī)定保密等級；C確定保密期限和參訪人員活動范圍；D保存及銷毀涉密信息。）的要求.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意義在于：（A促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新B改善市場競爭地位C支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展D提升企業(yè)核心競爭力）.在審核過程中確定的不符合項(xiàng)的證據(jù)必須（A以事實(shí)為基礎(chǔ)C必須是受審核方愿意接受的D必須是可以驗(yàn)證的）.下列哪些措施可以避免或降低生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險？（A購買正版軟件：B定期對使用的軟件是否是正版軟件進(jìn)行排查；C在采購合同中約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容；D購買生產(chǎn)設(shè)備或辦公設(shè)備前收集相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息。）.（B知識產(chǎn)權(quán)管理部門）是溝通研發(fā)部與法務(wù)部的橋梁。.管理者代表應(yīng)由（D最高管理者）指定專人擔(dān)當(dāng)。.關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件，說法錯誤的是（D方針和目標(biāo)是管理手冊必不可少的一部分）.對于涉外貿(mào)易過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理，說法錯誤的是（D向境外銷售產(chǎn)品前，必須先申請專利并注冊商標(biāo)向境外銷售產(chǎn)品前，必須先申請專利并注冊商標(biāo)）.（A最高管理者）應(yīng)定期評審知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性和有效性。.企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作的保障性資源主要包括（A人力資源B基礎(chǔ)設(shè)施C財務(wù)資源D信息資源）.在企業(yè)中，關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的地位或作用表述正確的是？（A知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行制定B知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要支持研發(fā)、制造、銷售、并購/BD戰(zhàn)略D知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定也需要考慮各個業(yè)務(wù)部門的需求）.對于已有部分IP相關(guān)制度的企業(yè)，在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件構(gòu)建時，下列表述正確的是？（A梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度；C結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有制度，進(jìn)行新制度和文件的補(bǔ)充和完善）.知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證申請受理的基本條件包括：（A建立文件化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并實(shí)施運(yùn)行3個月以上；B完成了內(nèi)部審核；C進(jìn)行了管理評審；D知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。）.知識產(chǎn)權(quán)管理體系應(yīng)貫穿到企業(yè)經(jīng)營的全過程中，實(shí)現(xiàn)（A流程B動態(tài)C整體D規(guī)范）管理。.知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件發(fā)布前應(yīng)經(jīng)過（D審核和批準(zhǔn)）。.采購合同起草后，應(yīng)當(dāng)提交（B知識產(chǎn)權(quán)管理部門）進(jìn)行合同相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)條款的審查.最高管理者應(yīng)在（A企業(yè)最高管理層）中指定一名成員行使管理者代表職責(zé)。.管理者代表應(yīng)由（D最高管理者）指定專人擔(dān)當(dāng)。.最高管理者是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，應(yīng)通過以下（A制定知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)；B確保知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和有效溝通；C進(jìn)行管理評審；D確保資源的配備。）活動實(shí)現(xiàn)體系有效性的承諾。.保密管理包括（B明確涉密信息，規(guī)定保密等級；C確定保密期限和參訪人員活動范圍；D保存及銷毀涉密信息。）的要求.在進(jìn)行委托開發(fā)或合作開發(fā)合同簽署時，應(yīng)（B簽訂書面合同；D約定后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用。）等。.針對知識產(chǎn)權(quán)信息資源，企業(yè)應(yīng)在哪些方面進(jìn)行必要的控制（abed）.《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提出了在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)中建議遵循的實(shí)施原則有（A戰(zhàn)略導(dǎo)向C領(lǐng)導(dǎo)作用D全員參與）.（B企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方針）是知識產(chǎn)權(quán)管理體系的總綱領(lǐng)，是企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理活動的指導(dǎo)思想和行動指南。.企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理方針是由（C企業(yè)最高管理者）基于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略而正式發(fā)布的知識產(chǎn)權(quán)工作的行動指南。.（B企業(yè)最高管理者）應(yīng)是知識產(chǎn)權(quán)管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立知識產(chǎn)權(quán)管理方針與目標(biāo)。.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的編寫要求是：（A有效忤?B合加忤?C個忤傳?）.（B企業(yè)向全體員工）’是企業(yè)知或產(chǎn)權(quán)管理活動的參與者。.知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施、許可或轉(zhuǎn)讓前，應(yīng)（B分別）制定調(diào)查方案，并進(jìn)行評估。.（B企業(yè)的全體員工）是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理活動的參與者。.企業(yè)無論規(guī)模大小，要使知識產(chǎn)權(quán)管理工作有效開展起來（B都應(yīng)有設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)）.（A審核和改進(jìn)）是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系得以持續(xù)運(yùn)行、不斷完善和保障有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。.知識產(chǎn)權(quán)管理資源，包括人力資源管理、財務(wù)資源管理和信息資源管理。.下列企業(yè)職員中，不屬于企業(yè)涉密人員的是（B后勤人員）.（B企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方針）是知識產(chǎn)權(quán)管理體系的總綱領(lǐng)，是企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理活動的指導(dǎo)思想和行動指南。.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理資源包括（A人力資源管理；B財務(wù)資源管理；C信息資源管理）.企業(yè)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時（）保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。（A運(yùn)用司法途徑；C運(yùn)用行政救濟(jì)）.知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括：①A+B+C）.投融資活動前，應(yīng)對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)開展（B盡職調(diào)查；），進(jìn)行風(fēng)險和價值評估。.在下列（）情形中完成的發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權(quán)利屬于白云公司。（A周某是白云公司的退休反聘人員，他在執(zhí)行白云公司任務(wù)時所完成的發(fā)明創(chuàng)造；B吳某是白云公司從另一公司借調(diào)的人員，他在執(zhí)行白云公司任務(wù)時所完成的發(fā)明創(chuàng)造；C鄭某是白云公司的技術(shù)人員，他在本職工作中所完成的發(fā)明創(chuàng)造；D王某在從白云公司辭職后的半年內(nèi)，做出的與其在白云公司承擔(dān)的本職工作有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。）.應(yīng)對合同中