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概述介紹分析.理解技術(shù)成熟度曲線(xiàn)的各個(gè)階段及其組成部分,以及Gartner如何定位創(chuàng)新.在利用技術(shù)成熟度曲線(xiàn)布局創(chuàng)新時(shí),為常見(jiàn)的陷阱和機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備.制定契合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)優(yōu)先事項(xiàng)的技術(shù)采用方案.解答有關(guān)技術(shù)成熟度曲線(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題期望截止期望截止2020年9月技術(shù)萌芽期期望膨脹期泡沫破裂低谷期穩(wěn)步爬升恢復(fù)期生產(chǎn)力成熟期時(shí)間來(lái)源:Gartner.時(shí)間(橫軸創(chuàng)新隨著時(shí)間推移依次經(jīng)歷不同取決于市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新潛在價(jià)值的期待及已實(shí)現(xiàn)價(jià)值的確認(rèn)。該軸反映了潛在及實(shí)際采用創(chuàng)新在技術(shù)成熟度曲線(xiàn)中的演進(jìn)速度各不相同。每項(xiàng)創(chuàng)新根據(jù)其達(dá)到生產(chǎn)成熟期所需的時(shí).白色圓圈:預(yù)計(jì)少于兩年.淺藍(lán)色圓圈:預(yù)計(jì)兩到五年.深藍(lán)色圓圈:預(yù)計(jì)五到十年.黃色三角形:預(yù)計(jì)超過(guò)十年■帶紅色‘X’的圓圈:未能達(dá)到生產(chǎn)成熟期即面臨淘汰,即該創(chuàng)新可能因市場(chǎng)表現(xiàn)不佳或期望期望時(shí)間市場(chǎng)熱度工程或業(yè)務(wù)成熟度市場(chǎng)熱度工程或業(yè)務(wù)成熟度技術(shù)成熟度曲線(xiàn)來(lái)源:Gartner在創(chuàng)新的早期階段——即創(chuàng)新面臨較大不確定性時(shí)——其標(biāo)定位置主要由市場(chǎng)熱度和期望創(chuàng)新在不同應(yīng)用領(lǐng)域或行業(yè)中的發(fā)展情況可能存在顯著差異,因此在不同技術(shù)成熟度曲線(xiàn)上的位置也會(huì)有所不同。例如,各類(lèi)智能自動(dòng)化創(chuàng)新在不同行業(yè)中的應(yīng)用和市場(chǎng)滲透率各技術(shù)萌芽期技術(shù)萌芽期期望膨脹期泡沫破裂低谷期穩(wěn)步創(chuàng)新引起更廣泛的興趣供應(yīng)商數(shù)量激增大眾媒體關(guān)注升溫負(fù)面新聞出現(xiàn)第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資注入高增長(zhǎng)階段開(kāi)始:約早期采用者開(kāi)始調(diào)研供應(yīng)商面臨并購(gòu)及淘汰第一代產(chǎn)品,高價(jià)第三代產(chǎn)品,即開(kāi)即用的產(chǎn)品套件創(chuàng)業(yè)公司獲得首輪風(fēng)險(xiǎn)投資支持截止2020年9月技術(shù)萌芽期期望膨脹期泡沫破裂低谷期穩(wěn)步爬升恢復(fù)期生產(chǎn)力成熟期時(shí)間第二代產(chǎn)品,部分增值服務(wù)全面采納的潛在用戶(hù)不足5%20%-30%的潛在用戶(hù)開(kāi)始采納創(chuàng)新第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資資金涌入方法論和行業(yè)最佳技術(shù)萌芽是指引發(fā)創(chuàng)新快速發(fā)展并激發(fā)市場(chǎng)興趣創(chuàng)新所帶來(lái)的機(jī)遇轉(zhuǎn)向其所面臨的挑戰(zhàn)。大多數(shù)早期采用者未能從創(chuàng)新中獲得預(yù)期的實(shí)際技術(shù)成熟度曲線(xiàn)幫助企業(yè)規(guī)避創(chuàng)新采納過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū),同時(shí)預(yù)測(cè)新興機(jī)遇。通過(guò)該工企業(yè)不應(yīng)僅因某項(xiàng)創(chuàng)新處于“期望膨脹期”而倉(cāng)促采納,也不應(yīng)因其跌入“低谷期”就草為了確定最佳的創(chuàng)新采納時(shí)機(jī),企業(yè)需綜合技術(shù)成熟度曲線(xiàn)使企業(yè)能夠在恰當(dāng)時(shí)機(jī),將時(shí)間技術(shù)成熟度曲線(xiàn)使企業(yè)能夠在恰當(dāng)時(shí)機(jī),將時(shí)間和資源集中投入到最具潛力的創(chuàng)最大化宣傳最大化宣傳價(jià)值預(yù)測(cè)創(chuàng)新影響尋找切入點(diǎn)擴(kuò)大細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系降低成本與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃采購(gòu)策略引領(lǐng)主要潮流積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)截止2020年9月穩(wěn)步爬升恢復(fù)期時(shí)間泡沫破裂低谷期領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)力成熟期年技術(shù)萌芽期期望膨脹期獲取人才為了有效規(guī)劃創(chuàng)新采納并設(shè)定優(yōu)先級(jí),企業(yè)必須根據(jù)每項(xiàng)創(chuàng)新的潛在價(jià)值和成熟時(shí)間表進(jìn)2年以?xún)?nèi)2到5年10年以上變革性如果尚未采用,企業(yè)應(yīng)考慮積極投資保守投資策略適度投資策略進(jìn)取型投資策略高保守投資策略適度投資策略進(jìn)取型投資策略謹(jǐn)慎投資策略中適度投資策略進(jìn)取型投資策略謹(jǐn)慎投資策略極度謹(jǐn)慎投資策略低進(jìn)取型投資策略謹(jǐn)慎投資策略極度謹(jǐn)慎投資策略極度謹(jǐn)慎投資策略 創(chuàng)新成熟期的評(píng)估結(jié)果反映了基于成熟速度的風(fēng)險(xiǎn)水平。盡管這一評(píng)估維度會(huì)因企業(yè)或行效益到達(dá)生產(chǎn)成熟期所需的時(shí)間↓2年內(nèi)↓2至5年↓5至10年↓10年以上↓高中低■比較創(chuàng)新的相對(duì)效益與風(fēng)險(xiǎn)。這種對(duì)比有助于判斷個(gè)別有影響力人物推動(dòng)的創(chuàng)新是否成熟度等級(jí)↓狀態(tài)↓萌芽■研究與開(kāi)發(fā)中新興■供應(yīng)商開(kāi)展商業(yè)化■行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展試點(diǎn)和部署發(fā)展■能力、方法以及基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)系統(tǒng)仍在不斷發(fā)展■采用率通常在5%至20%之間早期主流化■創(chuàng)新已得到驗(yàn)證,且在大多數(shù)場(chǎng)景中(并非所有)業(yè)務(wù)價(jià)值相對(duì)可預(yù)測(cè)?!瞿芰Τ掷m(xù)演進(jìn)■采用率通常在20%至50%之間。成熟主流化■創(chuàng)新已廣泛應(yīng)用,價(jià)值主張得到市場(chǎng)普遍認(rèn)可■創(chuàng)新得到充分商品化,供應(yīng)生態(tài)及能力發(fā)展趨于平穩(wěn)■采用率通常超過(guò)50%遺留■創(chuàng)新雖仍具備一定的應(yīng)用價(jià)值,但已不再適應(yīng)新的市場(chǎng)需求■供應(yīng)商專(zhuān)注于維護(hù)營(yíng)收■遷移成本限制了產(chǎn)品替換過(guò)時(shí)■僅在二手、轉(zhuǎn)售或維護(hù)市場(chǎng)上有售注:成熟主流化創(chuàng)新、遺留創(chuàng)新和過(guò)時(shí)創(chuàng)新通常很少出現(xiàn)在技術(shù)成熟度曲線(xiàn)中。來(lái)源:Gartner(2024年5月)市場(chǎng)滲透率是衡量創(chuàng)新產(chǎn)品當(dāng)前在目標(biāo)市場(chǎng)中滲透程度的指標(biāo),通常以預(yù)期目標(biāo)市場(chǎng)的占技術(shù)成熟度曲線(xiàn)的階段↓成熟度等級(jí)↓達(dá)到成熟期所需時(shí)間↓市場(chǎng)滲透率(占目標(biāo)受↓眾的百分比)來(lái)源:Gartner■細(xì)分市場(chǎng)中某些創(chuàng)新已具備較高的技■某些創(chuàng)新在技術(shù)成熟度曲線(xiàn)中的發(fā)展較緩慢,如從“泡沫破裂低谷期”到“生產(chǎn)成熟技術(shù)成熟度曲線(xiàn)起源于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的觀(guān)察,但其核心模式同樣適用于具備下列情形的各類(lèi)■該創(chuàng)新并非一蹴而就,而是通過(guò)能在特定行業(yè)或地區(qū)的應(yīng)用中展現(xiàn)出更大的價(jià)值,因此它們?cè)诩夹g(shù)成熟度曲線(xiàn)上的定位可泡沫破裂低谷期與杰弗里·摩爾經(jīng)典著作《跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)指南》中的“鴻溝”所有創(chuàng)新是否需要相同的時(shí)間才能完成技術(shù)成熟度每項(xiàng)創(chuàng)新在不同階段的推進(jìn)速度及其達(dá)到生般而言,新的、更先進(jìn)的創(chuàng)新或解決方案會(huì)逐步技術(shù)成熟度曲線(xiàn),但實(shí)際上依然存在,只是以不同文件修改歷史了解Gartner2010年技術(shù)成熟度曲線(xiàn)——2010年7月9日作者推薦報(bào)告工具:Gartner技術(shù)成熟度曲線(xiàn)生成模塊?2024Gartner,Inc.及/或其關(guān)聯(lián)公司。保留所有權(quán)利。Gartner是Gartner,Inc及其關(guān)聯(lián)公司的注冊(cè)商標(biāo)。未經(jīng)Gartner事先書(shū)面許可,嚴(yán)禁以任何形式復(fù)制、分發(fā)或傳播本出版物的內(nèi)容。本出版物中包含Gartner研究部門(mén)的觀(guān)點(diǎn),但不應(yīng)被理解為事實(shí)陳述。本出版物中的信息來(lái)源于可靠渠道,但Gartner不對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性或適用性作出任何保證。Gartner研究可能涉及法律及財(cái)務(wù)問(wèn)題,但Gartner并不提供法律或投資建議,亦不得將Gartner研究成果作此用途。訪(fǎng)問(wèn)和使用本出版物時(shí)應(yīng)遵守《Gartner使用政策》之規(guī)定。Gartner以其觀(guān)點(diǎn)獨(dú)立性與客觀(guān)性而蜚聲業(yè)界。所有研究項(xiàng)目均由公司研究部門(mén)獨(dú)立完成,不受任何第三方影響。如需更多信息,敬請(qǐng)參閱《獨(dú)立性和客觀(guān)性指導(dǎo)原則》。Gartner的研究不得作為生成式人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、算法、軟件或相關(guān)技術(shù)的輸入數(shù)據(jù),也不得用于其訓(xùn)練、開(kāi)發(fā)或任何形式的成熟度等級(jí)↓狀態(tài)↓■■采用率通常在20%至50%之間。Gartner|G00816827成熟度等級(jí)↓狀態(tài)↓淘汰Gartner|G00816827成熟度等級(jí)↓Gartner|G00816827查閱來(lái)自Gartner客戶(hù)的報(bào)告,深入了解首席信息官所面臨的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。一

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