




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2023年修訂稿)
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求評(píng)審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
LL1企業(yè)應(yīng)堅(jiān)拙“安全第者文件:
一,頸防為主,琮合治理”安全生產(chǎn)核心俗侑體系
的安全生產(chǎn)方針,主要負(fù)4件,主矍的責(zé)人是否組
員人以織建立企業(yè)安全生詢問(wèn):織建立安全生產(chǎn)核否:扣2分:內(nèi)容不符合要求,
產(chǎn)核心價(jià)值體系.內(nèi)容包主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)方心價(jià)值體系?一項(xiàng)扣1分。
括:安全愿景、安全發(fā)展針、愿景、發(fā)展根略、使
戰(zhàn)略、安全使命等.命等.
1.1.2企業(yè)主暨負(fù)擊人應(yīng)1,是否制定具體、
否:扣2分;H標(biāo)內(nèi)容不符合標(biāo)
1安全領(lǐng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織制定V化的安全生產(chǎn)目
1.1安全方針、目查文件,準(zhǔn)要求和企業(yè)實(shí)際,一項(xiàng)扣1分.
導(dǎo)力(150文件化的年度安全生產(chǎn)日斥?
標(biāo)和戰(zhàn)略(10分)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
分)標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿足:0%的被抽查人員了解,扣4分;
詢問(wèn);
D符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法0V50%(含)被抽查人員]'解.
根據(jù)企業(yè)妮模抽查1%?2.抽杳從業(yè)人員是
規(guī)的要求?扣2分;
1弊的從業(yè)人員了解年度否了解安全生產(chǎn)目
2)與企業(yè)的安金風(fēng)險(xiǎn)相適50%—8(代(含)被抽套人員了解.
安全生產(chǎn)目標(biāo)情況.標(biāo)?
應(yīng):
扣1分;
現(xiàn)場(chǎng)檢查:
3)也到所有從業(yè)人員的貫80%—查人員了斛,不相
年度安全生產(chǎn)目標(biāo)告知
徹和實(shí)施:分.
情況.
4)具體、量化;3.安全生產(chǎn)目標(biāo)是
是:不扣分,否:扣2分。
5)公眾易「獲得.西進(jìn)行了告知?
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.是否逐級(jí)簽訂各
好缺少一個(gè)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)
級(jí)組織的安全生產(chǎn)
責(zé)任書(shū),扣2分.
者文件:目標(biāo)責(zé)任書(shū)?
L年度安全生產(chǎn)目標(biāo);2.安全生產(chǎn)指標(biāo)是
否:扣5分;發(fā)現(xiàn)1個(gè)組織不一
2.各級(jí)組織的安全生產(chǎn)否與本組織的安全
致,扣1分.
1.1.3企業(yè)應(yīng)根據(jù)各級(jí)組目標(biāo)責(zé)任書(shū)t職責(zé)一致?
織(包括管理部門、車間、3.安全生產(chǎn)目標(biāo)員任書(shū)3.安全生產(chǎn)指標(biāo)是否:扣2分;指標(biāo)次置不合理.
班組)安全飄責(zé)將年度安考核與獎(jiǎng)懲記錄.否量化?扣1分.
全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解?量詢問(wèn):九是否對(duì)安全生產(chǎn)
化為指標(biāo),逐級(jí)簽訂安全1.主要負(fù)貨人及各級(jí)組目標(biāo)及指標(biāo)完成情是:不扣分,否:扣5分。
生產(chǎn)目標(biāo)費(fèi)任書(shū),定期考織負(fù)責(zé)人是否了解各自況進(jìn)行考核?
核安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情年度安全生產(chǎn)目標(biāo);協(xié)的被抽董人員了W,扣4分;
況.2.根據(jù)企業(yè)規(guī)模抽查低一50%(含)的被抽查人員了解.
1%?10%的從業(yè)人員是否5.抽杳有關(guān)人員是扣2分;
了解本組織的安全生產(chǎn)否了解本組織的安50%—80%(含)的被抽住人員了
指標(biāo).全生產(chǎn)指標(biāo)?解,扣1分:
80%100%的被抽宣人員了解,不
川分.
1.1.4企業(yè)及各級(jí)組織應(yīng)查文件:1.企業(yè)是否制定年否:扣3分:計(jì)劃不具可操作性,
制定切實(shí)可行的年度安全企業(yè)及各級(jí)組織年度安咬安全生產(chǎn)工作計(jì)一項(xiàng)扣1分.
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)工作計(jì)劃或方案,以全生產(chǎn)工作計(jì)劃或方案.劃?
保if年度安全生產(chǎn)II標(biāo)及
指標(biāo)的有效完成.
2.8級(jí)組織是否制否:扣3分:每缺少一個(gè)組織的
定年度安全生產(chǎn)工年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,扣2分;
作計(jì)劃?計(jì)劃不具可操作性,一項(xiàng)扣1分,
3.是否完成安全生企業(yè)未完成,扣5分t
產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)?個(gè)組織未完成,扣1分。
1.2.1企業(yè)應(yīng)明確主要負(fù)杳文件:是否明確主要負(fù)責(zé)
是:不扣分:否:扣5分.
貴人是安全生產(chǎn)匚作第-安全生產(chǎn)責(zé)任制.人是第一責(zé)任人?
而任人,對(duì)本單位的安全詢問(wèn):主要負(fù)貢人是否掌
是:不扣分;否:扣1。分.
生產(chǎn)工作全面負(fù)擊,井生1.主要負(fù)我人拿提女全握自身安全職責(zé)?
織各級(jí)仇擊人落實(shí)安全生職責(zé)情況:主要負(fù)費(fèi)人是否對(duì)
產(chǎn),任制和安全生產(chǎn)酋理2,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)本單位的安全生產(chǎn)是:不扣分;否:扣5分。
1.2安全承諾(30
制度.工作全面負(fù)市情況。工作全面負(fù)貢?
分)
1.2.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)查文件?1.主要負(fù)責(zé)人是否
組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)貢任制;組織實(shí)施安全生產(chǎn)是:不扣分,否:扣5分.
化,建立全員騫與的安全2.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化?
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,提建設(shè)方案;2.是否制定安全生
否:扣5分;內(nèi)容不符合,一項(xiàng)
供人力、物力和財(cái)力等資3.主要負(fù)我人組織安全產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方
扣1分.
源支持-生產(chǎn)標(biāo)范化實(shí)施的記錄.案?
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
噸
3.生要負(fù)責(zé)人是否
主要負(fù)責(zé)人蛆取安全生清楚安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是:不扣分,否:扣5分.
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)旅情況?;瘜?shí)施情況?
1.2.3企業(yè)主要負(fù)說(shuō)人應(yīng)1.是否編制主要負(fù)否:扣5分;內(nèi)容不符合要求,
做出明確的、公開(kāi)的、文責(zé)人安全承諾書(shū)?一項(xiàng)扣1分。
件化的安全承諾并踐行?主要負(fù)費(fèi)人未踐行安全承諾,加
2.主要負(fù)責(zé)人是否
安全承諾內(nèi)容至少包括:文件:強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扣150
踐行安全承諾?
D堅(jiān)持安全第一、fii防為主要負(fù)責(zé)人安全承諾分.(A級(jí)否決項(xiàng))
主、綜合治理的方針:詢問(wèn):心的被抽15人員了解,扣5分:
2)遵守安全生產(chǎn)法律法1.主要負(fù)責(zé)人安全承諾0V50%(含)的被抽查人員了解,
3.從業(yè)人員是否了
規(guī):及踐行情況?扣3分;
蝴主要負(fù)員人安全
3)管控風(fēng)險(xiǎn)和排查治理虺2,根據(jù)企業(yè)規(guī)模抽查50%-80%(含)的被抽查人員了
承諾?
患;的從業(yè)人員是否敘.扣1分:
4)確保安金生產(chǎn)所必需的了解由要負(fù)后人的安全80%—100%的被抽查人員了解.不
投入:承諾.扣分.
5)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所現(xiàn)場(chǎng)檢查:
施的資金、人員、時(shí)間、安全承諾公開(kāi)情況.4.主要負(fù)責(zé)人安全
設(shè)籥設(shè)施等資源;承諾是否公開(kāi),從是:不扣分,否:扣2分.
6)保障從業(yè)人員及相關(guān)方業(yè)人員易于獲得?
安全:
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7)持續(xù)改進(jìn).
1.3.1企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生
產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安
全生產(chǎn)管理人員,選擇悔
安全、工藝、設(shè)備、管理
的H合型人才擔(dān)任安全生
產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人.
1)涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
品、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工杳文件,
設(shè)罰或安全生產(chǎn)管否:川10分:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.3組織機(jī)構(gòu)(30藝、事大危險(xiǎn)源生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備
理機(jī)構(gòu)負(fù)斑人,專設(shè)理或?qū)B毎踩芾砣藛T間備不
分)和儲(chǔ)存設(shè)施的企業(yè),應(yīng)設(shè)文件和人員任命文件.
職安全管理人員配符合要求,扣5分。
置相對(duì)獨(dú)立的安全管理機(jī)
得是否符介要求?
構(gòu):
2)其他企業(yè)需配替專職安
全生產(chǎn)管理人員,專職安
全生產(chǎn)管理人房志正式任
命,號(hào)門從事本企業(yè)安全
管理工作,一般不得兼任
或兼職其他工作.
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.3.2企業(yè)專職安全生產(chǎn)
管理人員配得應(yīng)不少于企
業(yè)房工總數(shù)的2%(不足50
人的企業(yè)至少配得1A).杳文件:
號(hào)職安全生產(chǎn)管理人員要1.專職安全管理人員配
專職安全生產(chǎn)管理年職安全生產(chǎn)管理人員配缶數(shù)
具備化學(xué)、化工或安全管備文件。
人員配備比例和貨員、學(xué)歷、職稱、資格、工作經(jīng)
理相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)2.專職安全生產(chǎn)管理人
格是否滿足要求?歷不滿足要求,一人扣5分。
歷,中級(jí)及以上化工專業(yè)員的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)
技術(shù)職林或化工安全類注歷.
冊(cè)安全工程師資格,行從
事化工生產(chǎn)相關(guān)工作2年
以上經(jīng)歷.
1.3.3生產(chǎn)、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)查文件,
是否按規(guī)定設(shè)W治
品、易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品的1,管理部門設(shè)置文件;
安保更機(jī)構(gòu)或配得
企業(yè),應(yīng)設(shè)世治安保衛(wèi)機(jī)2.治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置或是:不扣分,否?扣2分。
專職治安保衛(wèi)人
構(gòu)或配招專職治安保衛(wèi)人專職治安保衛(wèi)人員配置
員?
員.文件.
1.3.4企業(yè)應(yīng)建立健全安杳文件?否:扣4分:安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
1.是否建立安全生
全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),分級(jí)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制成安全設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,每缺1個(gè)
產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?
構(gòu)要明確負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)文件。填位或1個(gè)不位未明確安全管理
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
人員.現(xiàn)場(chǎng)檢查:人員,一項(xiàng)扣1分.
各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)
2.各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)貢安
甘理人員與安全生產(chǎn)管
全生產(chǎn)的人員是否
理網(wǎng)絡(luò)的一致性.是:不扣分,否:扣4分.
與安全生產(chǎn)管理網(wǎng)
絡(luò)?致?
查文件:1.主要負(fù)責(zé)人是否否,扣4分:未按安全生產(chǎn)會(huì)議
1.3.5企業(yè)應(yīng)建立安全生
【,安全會(huì)議記錄或紀(jì)要:定期組稅召開(kāi)安全管理制度規(guī)定的聘次召開(kāi),株一
產(chǎn)會(huì)議管理制度,主要負(fù)
2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)費(fèi)生產(chǎn)會(huì)議?次扣2分.
貨人網(wǎng)定期組織召開(kāi)安全
料.
生產(chǎn)會(huì)議,或定期聽(tīng)取安
詢問(wèn):
全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),了2.是否形成會(huì)議記
主要先衣人聽(tīng)取安全生是:不扣分,否;扣2分。
解安全生產(chǎn)狀況,研究瞋錄或紀(jì)要?
產(chǎn)工作匯報(bào)的情況.
大問(wèn)題,并督促落實(shí)情況.
1.4.1企業(yè)應(yīng)依耨國(guó)家、當(dāng)1,是否建立制度保否:扣2分;制度內(nèi)容不規(guī)范,
行文件;
地政府有關(guān)安全生產(chǎn)冊(cè)用障安全生產(chǎn)投入?一項(xiàng)扣1分.
1.安全生產(chǎn)投入保陷管
1.4安全生產(chǎn)投入規(guī)定,建立安全生產(chǎn)投入
理制度?2.安全生產(chǎn)費(fèi)用提
保障(30分)保障制度,足額提取安全是:不扣分,否:扣IQ分.
2.安全生產(chǎn)費(fèi)用價(jià)賬.取是否符合要求?
生產(chǎn)費(fèi)用.
1.4.2企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的行文件:1.安全生產(chǎn)費(fèi)用使
是;不扣分,否:扣20分.
使用范圍.合理使用安全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬.用范圍是否符合規(guī)
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)費(fèi)用,并建立安全生現(xiàn)場(chǎng)檢查:定要求?
產(chǎn)贄用臺(tái)賬.教明安全生
安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況2.是否建立安全生否,扣5分t安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)張
產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和結(jié)余
與臺(tái)賬記錄一致性.產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬,記錄內(nèi)容與規(guī)定整求不符,成打安全
情況.
費(fèi)用提取、使用和生產(chǎn)戊用使用情況與臺(tái)賬記錄不
結(jié)余情況?符,一項(xiàng)扣2分.
1.4.3企業(yè)應(yīng)依法叁加工
查文件,是否為從業(yè)人員強(qiáng)否:扣5分:漏激.1人次扣1
傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員微納
保險(xiǎn)繳納憑證.納工傷保險(xiǎn)?分.
保險(xiǎn)費(fèi).
1.4.4企業(yè)應(yīng)按仃關(guān)烷定者文件:是否按規(guī)定投保安
是:不扣分.否,扣5分.
投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn).安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)記錄.全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)?
1.5.1企業(yè)應(yīng)建立安全生
查文件:
產(chǎn)信息化管理制度,格信是否建立安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)信息化管理制是:不扣分,否,扣2分。
息化融入安全生產(chǎn)工作.信息化制度?
度.
有效提升企業(yè)安全水平.
1.5安全生產(chǎn)信息1.5.2企業(yè)應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代通1.是否建立安全生
足:不扣分,否:扣5分.
化建設(shè)(10分)訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等于徽,建1.現(xiàn)場(chǎng)樓查:產(chǎn)信息化系統(tǒng)?
立高效、可界的信息化體2.安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)2,危險(xiǎn)化學(xué)品安全
系,指導(dǎo)、服務(wù)于安全生安全生產(chǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)生產(chǎn)風(fēng)陵監(jiān)測(cè)預(yù)警是,不扣分,否t扣10分(B級(jí)
產(chǎn)工作.危險(xiǎn)化學(xué)拈安全警系統(tǒng).系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)城知'監(jiān)否決項(xiàng)).
生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)頊警系統(tǒng)現(xiàn)測(cè)瞌控設(shè)箸設(shè)地是
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
場(chǎng)感知、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備設(shè)否正常壇轉(zhuǎn)?
罐應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
1.5.3企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全
信息化運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估安全生產(chǎn)信息化系
現(xiàn)場(chǎng)檢查:
測(cè)試,不斷改進(jìn)升級(jí),確統(tǒng)與安全管理要求是:不扣分,否:扣5分.
安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng).
保信息化系統(tǒng)與安全管理是否一致?
要求的?致性.
1.6.1企業(yè)應(yīng)建立全員共1.是否建立全員共
否:插5分:內(nèi)容不符合要求,
同認(rèn)可的安全理念,圍繞同認(rèn)可的安全理
一項(xiàng)扣1分.
安全價(jià)值觀、安全承諾、念?
查文件,
安全行為規(guī)范、安全信息
安全文化體系C
傳播、安全事務(wù)參與、安2,是否建立安全文否:排5分;內(nèi)容不符合要求,
全建立力等要案建設(shè)安全化體系?一項(xiàng)扣2分。
1.6安全文化建設(shè)
文化體系.
(10分)
1.6.2企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工養(yǎng)
員工是否具有良好
成口好的女生行為習(xí)慣,
現(xiàn)場(chǎng)檢查:的安全行為習(xí)慣.
積極交流安全信息,主動(dòng)
安全行為習(xí)慣及團(tuán)隊(duì)合工作中是否互助合是:不扣分.否:短人次扣2分。
參與各種安全教育培訓(xùn)和
作情況.作,主動(dòng)保護(hù)同
活動(dòng).在安全生產(chǎn)過(guò)程中.
伴?
加保互助合作,主動(dòng)關(guān)心、
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
保護(hù)同伴,共忖促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
安全績(jī)效的提升.
1.6.3企業(yè)應(yīng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型
組織,形成總結(jié)成功經(jīng)般、
分析失敗教訓(xùn)、持續(xù)學(xué)習(xí)
是否構(gòu)建學(xué)習(xí)型組
的安全文化氛圍.定期組查文件:
織,定期班織研討是:不扣分,否;扣5分.
織全員參與安全生產(chǎn)問(wèn)題安全文化建設(shè)相關(guān)文件.
交流?
交潦研討,培養(yǎng)全體員工
在安全生產(chǎn)方面持續(xù)學(xué)
習(xí)'不蜥提高的能力.
1.6.4企業(yè)應(yīng)定期組織安
全文化體系評(píng)價(jià),制定安
全文化評(píng)價(jià)工作實(shí)施方
案,方案中應(yīng)包拈所用評(píng)
價(jià)方法、評(píng)價(jià)樣本、訪談查文件:是否定期組織安全否:扣5分:一項(xiàng)不符合,扣2
提刖、測(cè)評(píng)問(wèn)卷、實(shí)施計(jì)安全文化體系評(píng)價(jià)報(bào)告.文化體系評(píng)價(jià)?分??
劃等內(nèi)容,通過(guò)調(diào)研、收
象與核實(shí)基礎(chǔ)資料,對(duì)數(shù)
據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成安
全文化隹設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告.
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求鄙審方法評(píng)審項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.7-1企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)
以身作則的也好安全行
為,制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)
劃,以實(shí)際行動(dòng)踐行安全
查文件,
領(lǐng)導(dǎo)力,通過(guò)皺行帶頭'
個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否實(shí)施否:扣5分:一項(xiàng)不符合,扣1
以1??率下等方式實(shí)施仃感
詢問(wèn);個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃?分.
領(lǐng)導(dǎo),使員工真正煜知到
個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃實(shí)族情況.
安全生產(chǎn)的用要性,感受
到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示色
1.7有感領(lǐng)導(dǎo)(10性,感知到自身做好安全
分)的必要性。
行文件:1.是否按照領(lǐng)導(dǎo)干
1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制劉帝H1管理制度實(shí)否,扣5分:一項(xiàng)不符合扣1分.
1.7.2企業(yè)應(yīng)建立并落實(shí)度;施用班?
領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,及時(shí)2.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄.2.是否建立領(lǐng)導(dǎo)干否:扣2分:帶班記錄不全,句
組織處置突發(fā)事件,井對(duì)詢問(wèn):部帶班記錄?缺1次扣1分.
T?部帶班制度隹立情況進(jìn)主要負(fù)擊人等有關(guān)負(fù)擊
行考核.人了解和建立帶班制度3.是否實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)于
否:扣5分:何缺1次扣1分.
的情況.部帶班考核?
A級(jí)要素B級(jí)要素標(biāo)準(zhǔn)化要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 7037-2025載重汽車翻新輪胎
- 公司房屋裝修合同正式合同范本
- 全新人身意外傷害保險(xiǎn)合同范本
- 外幣貸款合同書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式
- 有關(guān)終止合作合同的通知書(shū)
- Module 3 unit 3 language in use教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年外研版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 杭州市房地產(chǎn)買賣居間合同
- 酒店股份轉(zhuǎn)讓合同
- 企業(yè)與個(gè)人投資合作合同范本
- 拆遷項(xiàng)目舊房拆除合同書(shū)模板
- 建函201521號(hào) 廣鐵集團(tuán)建管處關(guān)于發(fā)布《鄰近營(yíng)業(yè)線施工物理隔離防護(hù)辦法》的通知
- 寫(xiě)作必備制造懸念的145個(gè)方法
- 一年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)教案
- 付款申請(qǐng)英文模板
- 大同大學(xué)綜測(cè)細(xì)則
- 生活會(huì)前談心談話提綱
- 比較思想政治教育(第二版)第十二章課件
- 普通外科常見(jiàn)疾病臨床路徑
- 人教版九年級(jí)下冊(cè)初中英語(yǔ)全冊(cè)作業(yè)設(shè)計(jì)一課一練(課時(shí)練)
- 2021新版GJB9001C-2017體系文件內(nèi)審檢查表
- 風(fēng)篩式清選機(jī)的使用與維護(hù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論