高速公路項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

高速公路項(xiàng)目監(jiān)理工作制度建立嚴(yán)密的監(jiān)理工作制度，全面規(guī)范監(jiān)理工作、使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，以確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度1、工程開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審，為保證施工資料符合招標(biāo)文件圖紙的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及國(guó)家現(xiàn)行化規(guī)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使施工圖設(shè)計(jì)達(dá)到先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理。2、工程開(kāi)工前設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，使各參與單位對(duì)施工圖的重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工圖中的主要材料、配件和設(shè)備的要求，及施工圖中的特殊工藝要求，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。3、通過(guò)技術(shù)交底，使各參與人員了解本工程特點(diǎn)、注意事項(xiàng)以及有關(guān)結(jié)構(gòu)等要求。4、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的時(shí)間、地點(diǎn)、組織和參加人員，由業(yè)主或監(jiān)管辦決定派人員參加，由業(yè)主或監(jiān)管辦主持。5、確定技術(shù)交底的主要內(nèi)容及目標(biāo)的要求。二、審批工程開(kāi)工報(bào)告制度1、檢查核對(duì)施工圖紙，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。2、檢查開(kāi)工前需辦理的各種手續(xù)。3、檢查承包人機(jī)構(gòu)、設(shè)備到位情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況。4、了解資金到位情況。5、審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)的工作程序及基本要求。6、審查承包人建立的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系。7、審查分包單位資質(zhì)及其他相關(guān)情況。8、審核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁、線(xiàn)的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)、樁位保護(hù)措施。三、工程質(zhì)量責(zé)任制1、按國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程承包合同來(lái)實(shí)施監(jiān)理。2、組織施工圖紙的會(huì)審。3、向施工單位書(shū)面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收施工放線(xiàn)等。4、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程中的原材料及半成品材料、設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，是否符合合同要求。5、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知書(shū)，審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及其他技術(shù)方案。6、按施工程序跟蹤檢查，對(duì)每道工序、每個(gè)部位都進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施，符合質(zhì)量要求的工程予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程項(xiàng)目，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。7、監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站監(jiān)理、巡視和平行檢驗(yàn)等形式來(lái)實(shí)施監(jiān)理。8、及時(shí)整理技術(shù)資料。四、工程變更制度1、按合同條款中工程變更的規(guī)定和程序執(zhí)行。2、工程變更實(shí)質(zhì)上是按合同文件中有關(guān)條款的變更，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更、合同條款的修改補(bǔ)充以及招標(biāo)文件等。3、工程變更指令的內(nèi)容必須有變更的原因和依據(jù)、變更的內(nèi)容及范圍。4、工程變更價(jià)格的確定：對(duì)原有工程項(xiàng)目的變更部分，一般采用原合同單價(jià)和監(jiān)理工程師經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格后的質(zhì)量變更后的工程數(shù)量是依據(jù)；對(duì)新增工程項(xiàng)目，采用原合同單價(jià)或新的單價(jià)和新增的工程數(shù)量是依據(jù)，求得變更后和新增后的估價(jià)與原相應(yīng)的合同價(jià)款進(jìn)行增減后，求得變更的合同價(jià)款。5、合同變更的審查：原則上應(yīng)由監(jiān)理工程師審查，其內(nèi)容是工程變更的內(nèi)容范圍、數(shù)量、價(jià)格、合理性等。在確保生產(chǎn)能力或使用功能的前提下，適用、經(jīng)濟(jì)安全、方便生活、有利生產(chǎn)、不降低使用標(biāo)準(zhǔn)和從“三大控制”的角度出發(fā)審查。五、工地會(huì)議制度1、每月堅(jiān)持召開(kāi)一次工地會(huì)議，由監(jiān)理組織，由承包商、分包商、業(yè)主參加。2、會(huì)議的內(nèi)容：對(duì)商包單位上個(gè)月的工作情況的全面檢查、分析，包括工程進(jìn)度、技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、工程變更、延期索賠等問(wèn)題的解決，對(duì)下個(gè)月的計(jì)劃安排，并根據(jù)實(shí)施情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3、工地會(huì)議要求按規(guī)定記錄。六、監(jiān)理紀(jì)錄制監(jiān)理記錄是作為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和合同管理的依據(jù)。我公司嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范要求的有關(guān)規(guī)定制定出完整的監(jiān)理紀(jì)錄制度。（一）日常監(jiān)理記錄1、工地日記：承包人當(dāng)天所做的工作，包括用于工作的人員、機(jī)械、施工對(duì)象、工藝、施工質(zhì)量情況等。2、天氣記錄：工作當(dāng)天天氣、氣溫、天氣變化及降雨量等記錄。3、駐地監(jiān)理工程師日記：工程施工的詳細(xì)情況及重要事項(xiàng)，對(duì)旁站工作的指導(dǎo)，向承包人發(fā)出的書(shū)面和口頭指令。（二）工程質(zhì)量監(jiān)理記錄1、對(duì)施工單位的施工組織措施檢查審定記錄。2、成品、半成品材料檢查驗(yàn)收記錄：要求按各分部分項(xiàng)工程，所用的各種原材料，檢查其出場(chǎng)證明、實(shí)驗(yàn)證明，并隨機(jī)抽樣送有證單位進(jìn)行試驗(yàn)，半成品砂漿、砼等見(jiàn)證取樣送檢。檢查、驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分類(lèi)整理記錄（包括取樣日期、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和參加人員）。3、分部分項(xiàng)工程按規(guī)范驗(yàn)收的記錄。4、各部位隱蔽工程的詳細(xì)驗(yàn)收記錄及照片、錄像記錄。（三）工程投資方面的記錄1、設(shè)計(jì)變更資料記錄。2、工程量增減變更記錄。3、材料市場(chǎng)價(jià)格及采購(gòu)價(jià)格記錄。4、其它原因的工程量變更記錄。（四）進(jìn)度統(tǒng)計(jì)記錄（五）其它記錄1、工地例會(huì)記錄。2、分包工程談判記錄。七、工程監(jiān)理報(bào)告制度在工程結(jié)束后，監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)。1、工程的基本概況2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起止時(shí)間3、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況4、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估5、工程費(fèi)用分析6、對(duì)工程建設(shè)中存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議7、監(jiān)理總結(jié)八、檔案管理制度在工程竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖、資料和各類(lèi)檔案。1、行政檔案①監(jiān)理工程師與業(yè)主之間來(lái)往的函件②監(jiān)理工程師與承包人或指定分包人之間來(lái)往的函件書(shū)面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄③監(jiān)理工程師與技術(shù)專(zhuān)家之間來(lái)往的函件④工程監(jiān)理月報(bào)2、計(jì)量（支付）檔案①承包人提出的延期索賠及批復(fù)②承包人提出的計(jì)日工計(jì)劃及批復(fù)③承包人提出的價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)及批復(fù)④設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算⑤各類(lèi)支付證書(shū)3、工程進(jìn)度月報(bào)表4、技術(shù)檔案①開(kāi)工及停工指令②現(xiàn)場(chǎng)指令③檢查記錄④試驗(yàn)記錄4.監(jiān)理用表施工放樣報(bào)驗(yàn)表；工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單；承包人每周工作計(jì)劃表；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理日記；監(jiān)理旁站記錄；監(jiān)理巡視記錄；監(jiān)理通知；九、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單監(jiān)理指令；工程變更令；索賠申請(qǐng)單；索賠時(shí)間/金額審批表；工地會(huì)議紀(jì)要；中間交工證書(shū)；分包申