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文檔簡介
文具批發(fā)商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對文具批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施能力的理解與應(yīng)用,包括市場分析、供應(yīng)鏈設(shè)計、風(fēng)險管理及績效評估等方面。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,以下哪項不是需要考慮的因素?
A.市場需求
B.供應(yīng)商選擇
C.員工培訓(xùn)
D.生產(chǎn)工藝
2.以下哪項不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?
A.庫存周轉(zhuǎn)率
B.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間
C.供應(yīng)商滿意度
D.銷售收入
3.在進行供應(yīng)商評估時,以下哪個因素不是重要的?
A.供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性
B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
C.供應(yīng)商的地理位置
D.供應(yīng)商的環(huán)保記錄
4.文具批發(fā)商采用精益供應(yīng)鏈管理的目的是什么?
A.減少庫存成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.增加市場份額
D.提高員工滿意度
5.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的策略?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險接受
D.風(fēng)險創(chuàng)新
6.在供應(yīng)鏈設(shè)計中,以下哪個不是影響物流成本的主要因素?
A.距離
B.運輸方式
C.物流效率
D.氣候條件
7.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪個不是常用的工具?
A.價值流圖
B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
C.關(guān)鍵路徑法
D.財務(wù)報表分析
8.以下哪項不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵成功因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.資源配置
C.技術(shù)支持
D.競爭對手分析
9.在供應(yīng)鏈績效評估中,以下哪個指標(biāo)通常用于衡量供應(yīng)商的準(zhǔn)時交付能力?
A.交貨及時率
B.產(chǎn)品合格率
C.供應(yīng)商響應(yīng)時間
D.供應(yīng)商投訴率
10.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,以下哪個不是需要考慮的成本?
A.運輸成本
B.存儲成本
C.生產(chǎn)成本
D.人工成本
11.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的潛在風(fēng)險?
A.供應(yīng)商違約
B.市場波動
C.天然災(zāi)害
D.產(chǎn)品召回
12.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個不是需要考慮的市場因素?
A.消費者偏好
B.競爭態(tài)勢
C.政策法規(guī)
D.氣候變化
13.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,以下哪個不是需要考慮的運營因素?
A.生產(chǎn)能力
B.庫存管理
C.質(zhì)量控制
D.銷售渠道
14.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施中的關(guān)鍵步驟?
A.制定戰(zhàn)略
B.實施計劃
C.監(jiān)控執(zhí)行
D.評估結(jié)果
15.在供應(yīng)鏈設(shè)計中,以下哪個不是影響供應(yīng)鏈彈性的因素?
A.供應(yīng)商多樣性
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
C.運輸網(wǎng)絡(luò)靈活性
D.市場需求預(yù)測
16.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪個不是需要考慮的因素?
A.供應(yīng)鏈的可見性
B.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
C.供應(yīng)鏈的效率
D.供應(yīng)鏈的可持續(xù)性
17.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險緩解措施?
A.保險
B.多元化供應(yīng)商
C.供應(yīng)商培訓(xùn)
D.緊急備用計劃
18.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個不是需要考慮的技術(shù)因素?
A.信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
B.物流自動化
C.人力資源技能
D.市場營銷策略
19.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,以下哪個不是需要考慮的財務(wù)因素?
A.成本效益分析
B.投資回報率
C.利潤率
D.銷售收入
20.以下哪個不是供應(yīng)鏈績效評估中的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間
B.供應(yīng)鏈成本
C.供應(yīng)鏈效率
D.供應(yīng)鏈質(zhì)量
21.在供應(yīng)鏈設(shè)計中,以下哪個不是影響物流效率的因素?
A.運輸方式
B.包裝設(shè)計
C.物流信息技術(shù)
D.產(chǎn)品特性
22.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪個不是需要考慮的因素?
A.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
B.供應(yīng)鏈的靈活性
C.供應(yīng)鏈的競爭力
D.供應(yīng)鏈的透明度
23.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控措施?
A.周期性風(fēng)險評估
B.實時數(shù)據(jù)監(jiān)控
C.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
D.風(fēng)險應(yīng)對培訓(xùn)
24.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個不是需要考慮的環(huán)境因素?
A.政策法規(guī)
B.社會責(zé)任
C.氣候變化
D.經(jīng)濟狀況
25.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,以下哪個不是需要考慮的風(fēng)險?
A.供應(yīng)鏈中斷
B.供應(yīng)鏈延遲
C.供應(yīng)鏈成本增加
D.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系惡化
26.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施中的挑戰(zhàn)?
A.領(lǐng)導(dǎo)層支持
B.資源分配
C.技術(shù)實施
D.市場競爭
27.在供應(yīng)鏈設(shè)計中,以下哪個不是影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的因素?
A.供應(yīng)商關(guān)系
B.運輸網(wǎng)絡(luò)
C.產(chǎn)品多樣性
D.市場需求
28.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪個不是需要考慮的因素?
A.供應(yīng)鏈的可持續(xù)性
B.供應(yīng)鏈的創(chuàng)新
C.供應(yīng)鏈的合規(guī)性
D.供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
29.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
30.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個不是需要考慮的內(nèi)部因素?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源
C.管理流程
D.市場定位
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.文具批發(fā)商在進行市場分析時,以下哪些是重要的分析工具?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.5力模型
D.市場調(diào)研報告
2.以下哪些是影響供應(yīng)鏈設(shè)計的關(guān)鍵因素?
A.成本
B.時間
C.可靠性
D.環(huán)境法規(guī)
3.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)商時,以下哪些是重要的評估標(biāo)準(zhǔn)?
A.財務(wù)狀況
B.產(chǎn)能
C.交付能力
D.質(zhì)量控制
4.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險類型?
A.操作風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.信用風(fēng)險
D.系統(tǒng)風(fēng)險
5.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪些是常見的優(yōu)化策略?
A.精益生產(chǎn)
B.敏捷供應(yīng)鏈
C.供應(yīng)鏈金融
D.供應(yīng)商整合
6.以下哪些是供應(yīng)鏈績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)?
A.庫存周轉(zhuǎn)率
B.交貨準(zhǔn)時率
C.客戶滿意度
D.總成本
7.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,以下哪些是重要的戰(zhàn)略目標(biāo)?
A.提高客戶服務(wù)水平
B.降低成本
C.增強供應(yīng)鏈靈活性
D.提高產(chǎn)品多樣性
8.以下哪些是供應(yīng)鏈設(shè)計中的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟?
A.確定服務(wù)需求
B.選擇運輸模式
C.確定庫存策略
D.評估供應(yīng)鏈成本
9.文具批發(fā)商在實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,以下哪些是可能遇到的風(fēng)險?
A.供應(yīng)鏈中斷
B.供應(yīng)商違約
C.市場需求波動
D.技術(shù)變革
10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險緩解措施?
A.多元化供應(yīng)商
B.建立應(yīng)急計劃
C.加強合同管理
D.提高員工培訓(xùn)
11.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,以下哪些是需要考慮的成本?
A.運輸成本
B.存儲成本
C.生產(chǎn)成本
D.管理成本
12.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵成功因素?
A.高級管理層支持
B.有效的溝通機制
C.資源合理配置
D.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
13.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪些是提高供應(yīng)鏈可見性的方法?
A.使用ERP系統(tǒng)
B.實施實時數(shù)據(jù)監(jiān)控
C.定期進行庫存盤點
D.提供供應(yīng)商數(shù)據(jù)接口
14.以下哪些是供應(yīng)鏈績效評估中的定性指標(biāo)?
A.客戶滿意度
B.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間
C.供應(yīng)商合作關(guān)系
D.員工滿意度
15.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,以下哪些是考慮市場因素?
A.消費者需求
B.競爭對手策略
C.市場增長率
D.市場波動性
16.以下哪些是影響供應(yīng)鏈彈性的內(nèi)部因素?
A.供應(yīng)鏈設(shè)計
B.供應(yīng)商多樣性
C.運輸網(wǎng)絡(luò)靈活性
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
17.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,以下哪些是提高供應(yīng)鏈競爭力的方法?
A.精益生產(chǎn)
B.供應(yīng)鏈協(xié)同
C.供應(yīng)鏈金融
D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險預(yù)防措施?
A.供應(yīng)商篩選
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
19.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,以下哪些是考慮財務(wù)因素?
A.成本效益分析
B.投資回報率
C.利潤率
D.資本結(jié)構(gòu)
20.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃實施中的績效評估方法?
A.KPI分析
B.平衡計分卡
C.定期審計
D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是進行______分析,以了解市場需求和競爭環(huán)境。
2.文具批發(fā)商在選擇供應(yīng)商時,通常會考慮______、產(chǎn)能和交付能力等因素。
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的______是指通過多種渠道降低單一供應(yīng)商依賴的風(fēng)險。
4.精益供應(yīng)鏈管理的核心理念是______,以消除浪費和提高效率。
5.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,會使用______來減少庫存成本。
6.供應(yīng)鏈績效評估中的______指標(biāo)用于衡量供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。
7.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,需要考慮的內(nèi)部因素包括______、人力資源和管理流程等。
8.供應(yīng)鏈設(shè)計中的______是指確定最優(yōu)的庫存水平和庫存管理策略。
9.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,會考慮的財務(wù)因素包括______、投資回報率和資本結(jié)構(gòu)等。
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的______是指識別和評估潛在的風(fēng)險。
11.文具批發(fā)商在實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,需要確保______與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略一致。
12.供應(yīng)鏈設(shè)計中的______是指確定產(chǎn)品從供應(yīng)商到客戶的流動路徑。
13.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,會關(guān)注______,以提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。
14.供應(yīng)鏈績效評估中的______指標(biāo)用于衡量供應(yīng)鏈的整體成本。
15.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,需要考慮的外部因素包括______、政策法規(guī)和市場需求等。
16.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的______是指采取措施減輕或消除已識別的風(fēng)險。
17.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,會使用______來提高供應(yīng)鏈的透明度。
18.供應(yīng)鏈設(shè)計中的______是指確定運輸方式和運輸網(wǎng)絡(luò)。
19.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,會考慮的運營因素包括______、生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制等。
20.供應(yīng)鏈績效評估中的______指標(biāo)用于衡量客戶對供應(yīng)鏈服務(wù)的滿意度。
21.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,需要考慮的技術(shù)因素包括______、物流自動化和信息技術(shù)的應(yīng)用。
22.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的______是指通過合同和協(xié)議將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。
23.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,會關(guān)注______,以減少運輸成本和提高物流效率。
24.供應(yīng)鏈設(shè)計中的______是指確定供應(yīng)鏈的規(guī)模和范圍。
25.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,會考慮的可持續(xù)性因素包括______、環(huán)境保護和社會責(zé)任等。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.文具批發(fā)商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該完全依賴于市場需求,而不考慮成本因素。()
2.供應(yīng)鏈設(shè)計中的物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃只關(guān)注運輸成本,而忽略時間因素。()
3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險規(guī)避策略是指完全避免所有風(fēng)險。()
4.精益供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是提高產(chǎn)品多樣性,而不是減少浪費。()
5.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)商時,只需考慮價格因素,無需關(guān)注質(zhì)量和服務(wù)。()
6.供應(yīng)鏈績效評估中的庫存周轉(zhuǎn)率越高,說明供應(yīng)鏈管理越有效。()
7.供應(yīng)鏈設(shè)計中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計只涉及供應(yīng)商和客戶的選擇,不考慮內(nèi)部流程。()
8.文具批發(fā)商在實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,不需要與供應(yīng)鏈合作伙伴保持緊密溝通。()
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略是通過購買保險來實現(xiàn)的。()
10.供應(yīng)鏈績效評估中的客戶滿意度是衡量供應(yīng)鏈成功的唯一指標(biāo)。()
11.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,可以通過減少供應(yīng)商數(shù)量來降低成本。()
12.供應(yīng)鏈設(shè)計中的庫存管理只關(guān)注庫存水平,不考慮庫存周轉(zhuǎn)率。()
13.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險預(yù)防措施包括定期進行風(fēng)險評估和制定應(yīng)急預(yù)案。()
14.文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,不需要考慮競爭對手的策略。()
15.供應(yīng)鏈設(shè)計中的供應(yīng)鏈彈性是指供應(yīng)鏈對市場變化的適應(yīng)能力。()
16.供應(yīng)鏈績效評估中的總成本包括生產(chǎn)成本、運輸成本和庫存成本。()
17.文具批發(fā)商在優(yōu)化供應(yīng)鏈時,可以通過增加庫存來提高客戶服務(wù)水平。()
18.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險減輕策略是指通過改進供應(yīng)鏈設(shè)計來降低風(fēng)險。()
19.供應(yīng)鏈設(shè)計中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃只考慮運輸成本,而忽略供應(yīng)鏈的響應(yīng)時間。()
20.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈設(shè)計時,不需要考慮供應(yīng)鏈的可持續(xù)性因素。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請闡述文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃時,如何進行市場分析,并簡述分析過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。
2.結(jié)合實際案例,分析文具批發(fā)商在實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃時,如何有效管理供應(yīng)鏈風(fēng)險,并探討不同風(fēng)險應(yīng)對策略的適用性。
3.請詳細說明文具批發(fā)商如何通過供應(yīng)鏈優(yōu)化來降低成本,并列舉至少三種具體的優(yōu)化措施及其預(yù)期效果。
4.在評估文具批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果時,你認(rèn)為應(yīng)從哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)進行考量,并解釋每個指標(biāo)的重要性。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某文具批發(fā)商在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),消費者對環(huán)保文具的需求逐年增長。為了抓住這一市場機遇,該批發(fā)商計劃調(diào)整其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。請回答以下問題:
(1)該批發(fā)商應(yīng)如何進行市場分析以確定環(huán)保文具的市場潛力和發(fā)展趨勢?
(2)在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,該批發(fā)商應(yīng)考慮哪些因素來滿足環(huán)保文具的市場需求?
(3)該批發(fā)商如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低環(huán)保文具的生產(chǎn)和銷售成本?
(4)在實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略過程中,該批發(fā)商可能面臨哪些風(fēng)險,以及如何進行風(fēng)險管理?
2.案例題:
某文具批發(fā)商因長期依賴單一供應(yīng)商,導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷,產(chǎn)品供應(yīng)不足,影響了銷售業(yè)績。為了改善這一狀況,該批發(fā)商決定進行供應(yīng)鏈多元化。請回答以下問題:
(1)該批發(fā)商應(yīng)如何評估現(xiàn)有供應(yīng)商的績效,并確定哪些供應(yīng)商需要進行多元化?
(2)在實施供應(yīng)鏈多元化策略時,該批發(fā)商應(yīng)如何管理不同供應(yīng)商之間的關(guān)系,以保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性?
(3)該批發(fā)商如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)來減少對單一供應(yīng)商的依賴?
(4)在供應(yīng)鏈多元化過程中,該批發(fā)商可能面臨哪些挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項選擇題
1.D
2.C
3.D
4.A
5.D
6.B
7.D
8.C
9.A
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.B
16.B
17.C
18.D
19.B
20.D
21.D
22.D
23.A
24.D
25.B
26.D
27.D
28.B
29.C
30.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABC
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.市場分析
2.財務(wù)狀況、產(chǎn)能、交付能力
3.多元化供應(yīng)商
4.消除浪費
5.搬倉法
6.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間
7.組織結(jié)構(gòu)、人力資源、管理流程
8.庫存管理策略
9.成本效益分析、投資回報率、利潤率
10.風(fēng)險識別
11.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
12.產(chǎn)品流動路徑
13.供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性
14.供應(yīng)鏈的整體成本
15.消費者需求、競爭對手策略、市場增長率、市場波動性
16.風(fēng)險減輕
17.使用ERP系統(tǒng)、實施實時數(shù)據(jù)監(jiān)控、定期進行庫存盤點、提供供應(yīng)商數(shù)據(jù)接口
18.運輸方式和運輸網(wǎng)絡(luò)
19.生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈設(shè)計、供應(yīng)商多樣性、運輸網(wǎng)絡(luò)靈活性
20.客戶滿意度
21.信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、
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