社區(qū)民警一標(biāo)三實(shí)工作總結(jié)

2025年，我作為社區(qū)民警，在上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“一標(biāo)三實(shí)”（標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有單位）工作要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)基層社會治理創(chuàng)新?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容及成效（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)地址管理

針對轄區(qū)地址混亂、門牌缺失等問題，聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格員開展全域排查，完成標(biāo)準(zhǔn)化地址采集1.2萬余條，錄入率、準(zhǔn)確率達(dá)98%。通過建立地址動態(tài)更新機(jī)制，確保新建小區(qū)、拆遷區(qū)域數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，為人口管理和治安防控提供精準(zhǔn)支撐。

成效：實(shí)現(xiàn)“一址一檔”管理，有效解決出警定位模糊、跨部門數(shù)據(jù)共享難題。信息化應(yīng)用提升

依托警務(wù)綜合平臺，整合公安、民政、住建等部門數(shù)據(jù)，開發(fā)“智慧社區(qū)”小程序，居民可通過線上申報(bào)流動人口、出租房屋等信息，減少線下重復(fù)登記。

成效：信息采集效率提升40%，群眾滿意度顯著提高。（二）實(shí)有人口管理：織密防控網(wǎng)絡(luò)動態(tài)化人口登記

結(jié)合“百萬警進(jìn)千萬家”活動，聯(lián)合社區(qū)干部、物業(yè)開展入戶走訪，全年更新常住人口信息5.8萬條，新增流動人口登記1.3萬人。針對重點(diǎn)人員（如刑滿釋放、涉毒人員），落實(shí)“一人一策”動態(tài)管控。

成效：協(xié)助破獲涉流動人口案件12起，轄區(qū)治安警情同比下降26%。精準(zhǔn)化服務(wù)延伸

針對老年人、殘障群體推行“上門采集+代辦服務(wù)”，解決信息錄入難題；通過建立微信聯(lián)絡(luò)群，實(shí)時(shí)推送反詐宣傳、戶籍政策，覆蓋群眾2萬余人次。

成效：群眾主動配合度提升至85%，矛盾糾紛化解率提高30%。（三）實(shí)有房屋管理：消除安全隱患出租房屋專項(xiàng)整治

聯(lián)合消防、住建部門開展群租房、日租房排查，整改消防隱患47處，取締非法出租屋6戶，推廣“二維碼門牌”實(shí)現(xiàn)租客實(shí)名登記。

成效：全年未發(fā)生重大安全事故，租賃糾紛同比下降45%。智慧安防覆蓋

推動老舊小區(qū)加裝智能門禁、監(jiān)控設(shè)備，接入公安聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測異常出入。

成效：試點(diǎn)小區(qū)盜竊案實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”，經(jīng)驗(yàn)獲全市推廣。（四）實(shí)有單位管理：強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)行業(yè)建檔

對轄區(qū)餐飲、娛樂、物流等356家單位建立“一企一檔”，定期檢查安防措施、從業(yè)人員背景，簽訂治安責(zé)任書。

成效：發(fā)現(xiàn)并整改隱患32處，協(xié)助破獲涉企盜竊案3起。警企聯(lián)動機(jī)制

組建“平安商戶聯(lián)盟”，組織反恐演練4次，培訓(xùn)從業(yè)人員800余人次，設(shè)立警企聯(lián)絡(luò)員12名。

成效：企業(yè)安防意識顯著增強(qiáng)，涉企糾紛調(diào)處周期縮短50%。二、存在不足與困難數(shù)據(jù)共享壁壘：部分部門數(shù)據(jù)更新滯后，影響信息核驗(yàn)效率。群眾參與度不均：老舊小區(qū)居民配合度較低，流動人口流動性大導(dǎo)致管理難度增加。技術(shù)支撐不足：智慧平臺偶發(fā)系統(tǒng)卡頓，影響一線民警使用體驗(yàn)。三、下一步工作計(jì)劃深化數(shù)據(jù)整合：推動跨部門數(shù)據(jù)互通，建立“一標(biāo)三實(shí)”聯(lián)席工作機(jī)制。創(chuàng)新宣傳方式：通過短視頻、社區(qū)直播等新媒體提升群眾參與積極性。強(qiáng)化科技賦能：引入AI人臉識別、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。優(yōu)化考核機(jī)制：將群眾滿意度納入民警績效考核，激發(fā)服務(wù)主動性。四、工作體會“一標(biāo)三實(shí)”不僅是基礎(chǔ)信息采集，更是基層治理能力的體現(xiàn)。通過全年實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到：數(shù)據(jù)精準(zhǔn)是前提，需以繡花功夫做實(shí)細(xì)節(jié)；群眾支持是關(guān)鍵，需用服務(wù)換信