監(jiān)理工作程序指導(dǎo)書

監(jiān)理工作程序指導(dǎo)書監(jiān)理工作一般按下列程序進(jìn)行：（一）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;（二）按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;（三）按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;（四）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見;（五）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，開展施工階段的監(jiān)理工作還需要有明確具體的監(jiān)理工作程序和工作內(nèi)容，本指導(dǎo)書根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求按監(jiān)理工作順序列出各階段具體的工作程序和工作內(nèi)容。一、制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定1.制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn),并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。2.制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。3.在制定監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、引為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)限。4.當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定5.在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善.二、編制監(jiān)理規(guī)劃：應(yīng)在簽訂監(jiān)理委托合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)按原編審進(jìn)行修改，批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。三、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改的完善。四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.熟悉設(shè)計(jì)文件：在設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、熟悉合同文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位提出書面意見和建議。2.參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)：總監(jiān)的相應(yīng)的專監(jiān)參加，總監(jiān)應(yīng)對(duì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3.審施工組織設(shè)計(jì)：由總監(jiān)組織專監(jiān)，提出審查意見并經(jīng)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。4.審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系和質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)進(jìn)行，當(dāng)內(nèi)容確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的安全時(shí)予以確認(rèn)。5.審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（及所附資料）：在分包工程開工前，由專監(jiān)進(jìn)行了，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)簽認(rèn)。應(yīng)審核的內(nèi)容：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證、省外企業(yè)駐本地備案證明文件；（2）分包單位的業(yè)績；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（5）對(duì)總包單位的審核原則上只需審查第（1）、（4）條。6.檢查承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施。由專監(jiān)進(jìn)行，符合要求時(shí)，專監(jiān)對(duì)其報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。審核內(nèi)容：（1）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量儀器的檢（鑒）定證書。（2）復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7.審查開工報(bào)審表及相關(guān)資料：由專監(jiān)進(jìn)行，具備開工條件時(shí)，報(bào)業(yè)主同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送業(yè)主。8.工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽。9.定期主持召開工地例會(huì):由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開,會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。五、工程質(zhì)量控制工作1.工程材料的質(zhì)量控制:(1)審核承包人報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料,符合標(biāo)準(zhǔn)要求才允許采購進(jìn)場。(2)按設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)范及見證取樣計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場實(shí)物進(jìn)行外觀質(zhì)量、規(guī)格等檢查驗(yàn)收,并按照合同約定和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證抽樣檢驗(yàn),合格后才能用于工程.未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,限期將不合格產(chǎn)品撤出現(xiàn)場。2.施工質(zhì)量控制(1)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)工序及隱蔽工程的隱蔽過程進(jìn)行旁站,對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程和工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn),對(duì)驗(yàn)收不合格的工序或分項(xiàng)工程,監(jiān)理應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。(2)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料由專監(jiān)進(jìn)行審核,簽認(rèn);分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料審核和現(xiàn)場檢查,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行,由總監(jiān)簽認(rèn)。六、工程造價(jià)控制工作1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按合同要求對(duì)合格工程量計(jì)量和簽署工程款支付工作。2.承包人報(bào)送竣工結(jié)算報(bào)表,專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程審定,并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。3.監(jiān)理部應(yīng)對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。4.專監(jiān)應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照比較、分析,制定調(diào)整措施,并反應(yīng)在月報(bào)中。七、工程進(jìn)度控制工作1.由總監(jiān)理工程師嚴(yán)格審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;年\季\月施工進(jìn)度計(jì)劃;專監(jiān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生滯后時(shí),應(yīng)書面通知承包人采取糾偏措施并督促實(shí)施,實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí),由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同,施工圖及批準(zhǔn)的施組制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。八、工程竣工驗(yàn)收工作1.建設(shè)口，由監(jiān)理部組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的檢查預(yù)驗(yàn)收。由承包單位報(bào)送竣工工程資料,提供竣工工程實(shí)物;監(jiān)理及參加單位對(duì)工程資料進(jìn)行審查,對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行檢查;對(duì)存在的問題由監(jiān)理向承包人發(fā)出書面整改通知;整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2.監(jiān)理參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收會(huì),并提供相關(guān)監(jiān)理資料,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題,由監(jiān)理要求承包人整改,符合要求后,由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。九、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)