監(jiān)理工作的方法和措施

監(jiān)理工作的方法和措施一.監(jiān)理工作的一般方法監(jiān)理人員實(shí)行跟蹤監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)每道工序完工后，施工單位先進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，再行驗(yàn)收簽證的方法?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，每道施工工序的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。材料、成品、半成品的試驗(yàn)數(shù)據(jù)監(jiān)理。監(jiān)理與分包單位無(wú)直接關(guān)系，凡分包單位提出的施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收簽證等，一律通過(guò)總承包單位與監(jiān)理聯(lián)系。整改通知：監(jiān)理在階段驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)不合格之處，以書面形式（一式三份、施工方一份、建設(shè)方一份、監(jiān)理方一份）通知施工方進(jìn)行整改，施工方整改后再通知監(jiān)理驗(yàn)收。二.施工監(jiān)理的一般措施建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并應(yīng)進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)；熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及有關(guān)資料；編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、監(jiān)理報(bào)表等書面通知承包單位；審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)；審查分包單位資質(zhì)，并提出意見；參加由業(yè)主組織召開的第一次工地會(huì)議；審批承包單位提出的開工報(bào)告；簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)實(shí)行質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三項(xiàng)控制；督促工作合同各方履行合同；協(xié)調(diào)業(yè)主與工程合同其他各方的關(guān)系；組織竣工初驗(yàn)；整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫施工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告；參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；簽發(fā)《工程移交證書》；做好施工階段監(jiān)理總結(jié)。三.監(jiān)理程序圖（圖3-1）項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議投資控制審核工程量投資控制審批開工報(bào)告審核預(yù)算審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令審核簽發(fā)工程付款單簽發(fā)開工指令上崗人員資格審核·實(shí)施監(jiān)督與管理·督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算原材料預(yù)控·實(shí)施監(jiān)督與管理·督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量控制設(shè)備預(yù)控組織竣工初驗(yàn)分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)參加質(zhì)量施工分析整理合同文件、技術(shù)檔案資料、寫竣工報(bào)告監(jiān)督施工處理方案執(zhí)行整理合同文件、技術(shù)檔案資料、寫竣工報(bào)告進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒げ缓细駥徍四?、季、月施工進(jìn)度分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒f(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)對(duì)比分析參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)圖3-1施工階段工程監(jiān)理程序圖四.監(jiān)理工作的具體措施掌握工程計(jì)劃要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理組對(duì)總計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，提出意見；在總的進(jìn)度計(jì)劃前提下，要求施工單位做出季度、月份工程各工種具體計(jì)劃與安排，并審查其可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。控制施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)建立工程監(jiān)理日志制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和有關(guān)工程施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題；參加施工單位（或建設(shè)單位）定期召開的有關(guān)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)，聽取工程施工問(wèn)題的匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見；督促施工單位按階段提出施工進(jìn)度報(bào)表，交監(jiān)理組由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定，最后應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理階段報(bào)告，報(bào)送公司抄送建設(shè)單位。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求施工單位于正式開工前，將經(jīng)過(guò)施工主管上級(jí)批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計(jì)和施工前將分項(xiàng)工程的施工方案報(bào)我公司以便審議。接到報(bào)送的施工組織設(shè)施施工方案，公司總工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審議將審查結(jié)果以書面形式答復(fù)施工單位；監(jiān)理組對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部份施工，應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工?？刂乒こ塘扛鲗I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真消化熟悉施工及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，審查圖紙有無(wú)差錯(cuò)和表達(dá)不清楚的地方，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)，并做好設(shè)計(jì)會(huì)審工作；督促施工單位嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況；招待國(guó)家有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表制度，嚴(yán)格要求施工單位按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定認(rèn)真填報(bào)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表，應(yīng)進(jìn)行核查或認(rèn)定，對(duì)于隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字不能繼續(xù)施工。審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更對(duì)設(shè)計(jì)修改（包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理組對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見）應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位進(jìn)行施工。對(duì)工地洽商的有關(guān)設(shè)計(jì)變更經(jīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后，由施工單位向設(shè)計(jì)單位辦理洽商；監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)提出意見向建設(shè)單位反映。監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施審核施工安裝單位提出的安全防護(hù)措施方案并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。但施工安全防護(hù)的責(zé)任仍由施工單位承擔(dān)；施工過(guò)程的安全防護(hù)措施，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理組配合監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全問(wèn)題，可直接向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工意見，并寫出書面監(jiān)理意見，向建設(shè)單位直至政府主管部門反映。審查主要建筑材料、主要設(shè)備核定其性能。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向施工單位說(shuō)明原因并要求施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)。所有材料檢驗(yàn)合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上；工程中所用各種構(gòu)件必須具有廠家、批號(hào)和出廠合格證；監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定的型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)定工程數(shù)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證，報(bào)建設(shè)單位審定。對(duì)施工單位工程進(jìn)度報(bào)告所反映完成工程數(shù)量，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)；按照建設(shè)單位與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款辦法，根據(jù)核實(shí)的完成工程數(shù)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證，報(bào)建設(shè)單位審定；對(duì)超承包合同之外的設(shè)計(jì)個(gè)性工地洽商，由施工單位做出預(yù)算，監(jiān)理組可根據(jù)建設(shè)單位委托審查預(yù)算和工程預(yù)算。工程驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組根據(jù)施工單位有關(guān)階段的、分部工程的以及單位工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，只負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)。工程的各階段、各分部和單位工程的正式驗(yàn)收仍由建設(shè)單位組織完成。監(jiān)理組接到施工單位有關(guān)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)意見書面答復(fù)施工單位，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程限定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)日期。經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上認(rèn)可的正式竣工日期，然后向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，并要求建設(shè)單位組織有關(guān)部門和人員參加進(jìn)行相應(yīng)