成本管理崗位職責(zé)

成本控制部崗位職責(zé)1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)目標(biāo)管理組織確定項目的目標(biāo)成本；確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法；負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；造價審核組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審；組織重大結(jié)算工作及合同的談判；招投標(biāo)工作參與公司所有招投標(biāo)工作；制度建設(shè)組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；新項目投資測算組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；合同管理起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；對上報合同進行審核；根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握；預(yù)決算管理負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；部門管理培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；部屬激勵和績效考核；負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；相關(guān)總協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；負(fù)責(zé)編制咨詢合同；目標(biāo)成本制定確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表；結(jié)算工作負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；信息管理負(fù)責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；動態(tài)目標(biāo)成本根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；審核工程進度預(yù)算負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一；審核現(xiàn)場簽證變更負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；結(jié)算工作負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；動態(tài)目標(biāo)成本負(fù)責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）；現(xiàn)場簽證變更及檔案管理負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳；負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理；招投標(biāo)管理負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算；日常管理配合及時提供成本管理軟件所需相