應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍裝備與訓(xùn)練應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急隊(duì)伍裝備與訓(xùn)練應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故時(shí)，針對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的裝備與訓(xùn)練工作進(jìn)行引導(dǎo)與規(guī)范。預(yù)案涵蓋了應(yīng)急隊(duì)伍的組建、裝備配置、日常訓(xùn)練、應(yīng)急響應(yīng)及后續(xù)恢復(fù)等環(huán)節(jié)，旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)，確保事故應(yīng)急工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，結(jié)合事故應(yīng)急管理的實(shí)際情況，劃分為四個(gè)等級(jí)：特別重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)、重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)、較大事故應(yīng)急響應(yīng)和一般事故應(yīng)急響應(yīng)。（2）分級(jí)響應(yīng)基本原則a防備為主，防消結(jié)合：在事故發(fā)生前，采取防備措施，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急裝備水平，確保事故發(fā)生后能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。b快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)：應(yīng)急隊(duì)伍在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，依照預(yù)案要求打開(kāi)救援行動(dòng)，確保救援工作的高效、有序。c科學(xué)決策，精準(zhǔn)施救：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身實(shí)際，科學(xué)訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，確保救援行動(dòng)的精準(zhǔn)性和有效性。d安全第一，以人為本：在事故應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，始終將人員安全放在首位，確保應(yīng)急救援人員的人身安全，最大限度地減少事故造成的損失。e信息共享，協(xié)同聯(lián)動(dòng)：建立健全信息共享機(jī)制，加強(qiáng)與政府、相關(guān)部門(mén)和社會(huì)力氣的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。f連續(xù)改進(jìn)，不絕提升：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍裝備與訓(xùn)練工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不絕優(yōu)化應(yīng)急管理體系，提高事故應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用層級(jí)式應(yīng)急組織形式，分為總指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和專(zhuān)項(xiàng)工作組三級(jí)。（2）構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)a總指揮部總指揮部為最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門(mén)）包含：應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和發(fā)布，協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位之間的應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急協(xié)調(diào)辦公室：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì)力氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同性。應(yīng)急物資保障部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)，確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。b現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部是直接負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的機(jī)構(gòu)，其構(gòu)成單位（部門(mén)）包含：現(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位之間的行動(dòng)。技術(shù)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)救援工作，包含工程搶險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。信息保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息收集、分析和上報(bào)，確保信息暢通。c專(zhuān)項(xiàng)工作組專(zhuān)項(xiàng)工作組是針對(duì)特定事故類(lèi)型或應(yīng)急需求設(shè)立的，其構(gòu)成單位（部門(mén)）包含：應(yīng)急演練組：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急隊(duì)伍和裝備的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。法律法規(guī)組：負(fù)責(zé)供應(yīng)法律法規(guī)支持，確保應(yīng)急響應(yīng)合法合規(guī)。應(yīng)急宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)，提高公眾對(duì)事故的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急演練組構(gòu)成：由應(yīng)急管理部門(mén)、技術(shù)專(zhuān)家、演練策劃人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：演練策劃：訂立演練方案，明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景、流程等。演練實(shí)施：組織演練實(shí)施，確保演練過(guò)程安全、有序。演練評(píng)估：對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急隊(duì)伍和裝備的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，提高應(yīng)急處理水平。（2）法律法規(guī)組構(gòu)成：由法律顧問(wèn)、應(yīng)急管理部門(mén)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：法律咨詢(xún)：為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)法律支持，確保應(yīng)急行動(dòng)合法合規(guī)。法規(guī)解讀：解讀相關(guān)法律法規(guī)，為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)引導(dǎo)。法律宣傳：開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育，提高全員的法治意識(shí)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的法律法規(guī)遵守，維護(hù)應(yīng)急秩序。（3）應(yīng)急宣傳組構(gòu)成：由宣傳部門(mén)、應(yīng)急管理部門(mén)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。輿論引導(dǎo)：引導(dǎo)輿論走向，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。宣傳教育：開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，提高公眾應(yīng)急意識(shí)。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，快速開(kāi)展信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作，同時(shí)進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)的普及和教育。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）電話號(hào)碼應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置為專(zhuān)用號(hào)碼，并確保24小時(shí)有人值守。電話號(hào)碼為：12345應(yīng)急熱線。（2）接聽(tīng)要求值守人員應(yīng)具備良好的溝通本領(lǐng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，接聽(tīng)電話時(shí)需做到禮貌、快速、準(zhǔn)確，并認(rèn)真記錄來(lái)電內(nèi)容。2事故信息接收（1）接收方式事故信息可通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種方式進(jìn)行接收。（2）內(nèi)部通報(bào)程序a信息接收：應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，立刻記錄相關(guān)信息，并報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)指揮官。b初步推斷：現(xiàn)場(chǎng)指揮官依據(jù)接收到的信息，進(jìn)行初步推斷，確定事故等級(jí)和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。c內(nèi)部通報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮官通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向各專(zhuān)項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人通報(bào)事故信息，并下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程a確定報(bào)告對(duì)象：依據(jù)事故等級(jí)，確定報(bào)告對(duì)象為上級(jí)主管部門(mén)或上級(jí)單位。b報(bào)告內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。c報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告，后續(xù)每2小時(shí)報(bào)告一次。d責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮官為報(bào)告的第一責(zé)任人，應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含以下方面：事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。人員傷亡：受傷、失蹤、死亡人員數(shù)量及基本情況。資產(chǎn)損失：事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失及影響。已采取的應(yīng)急措施：救援行動(dòng)、人員疏散、設(shè)備維護(hù)等。下一階段工作計(jì)劃：后續(xù)救援、善后處理、事故調(diào)查等。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法a通訊手段：通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等通訊手段進(jìn)行通報(bào)。b通報(bào)內(nèi)容：包含事故概況、人員傷亡、資產(chǎn)損失、已采取的應(yīng)急措施等。c通報(bào)時(shí)限：在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成通報(bào)。（2）通報(bào)程序a信息整理：由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理事故信息。b通報(bào)發(fā)布：由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，向相關(guān)單位通報(bào)。c責(zé)任人：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。（3）通報(bào)責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人包含：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事故信息通報(bào)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)事故信息通報(bào)內(nèi)容。應(yīng)急管理部門(mén)工作人員：負(fù)責(zé)具體實(shí)施事故信息通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守人員應(yīng)連續(xù)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)、規(guī)模、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。同時(shí)，應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，以確定事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策a人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)或超出響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，人工作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。b自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急管理系統(tǒng)具備智能決策功能，當(dāng)事故信息自動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)包含以下步驟：發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體應(yīng)急隊(duì)伍發(fā)布預(yù)警信息。準(zhǔn)備應(yīng)急資源：調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備，確保應(yīng)急隊(duì)伍的備戰(zhàn)狀態(tài)。跟蹤事態(tài)發(fā)展：實(shí)時(shí)監(jiān)控事故進(jìn)展，評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)a啟動(dòng)通知：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)指令。b部署任務(wù)：各專(zhuān)項(xiàng)工作組依據(jù)響應(yīng)級(jí)別和任務(wù)指令，快速部署救援行動(dòng)。c信息共享：建立信息共享平臺(tái)，確保應(yīng)急信息在各部門(mén)、單位之間高效流通。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息，以評(píng)估響應(yīng)級(jí)別的適合性。（2）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)基于事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)分析處理需求，為響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。（4）避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格遵從響應(yīng)分級(jí)原則，避開(kāi)因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。4數(shù)據(jù)分析與決策支持（1）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行快速處理和分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（2）模擬猜測(cè)（3）智能決策支持結(jié)合人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)智能決策支持，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過(guò)多元化的渠道，確保信息的及時(shí)性和廣泛性。渠道包含但不限于：內(nèi)部廣播系統(tǒng)：實(shí)時(shí)向全體員工播報(bào)預(yù)警信息。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：發(fā)布預(yù)警通知和相關(guān)信息。應(yīng)急指揮中心顯示屏：在明顯位置滾動(dòng)播放預(yù)警信息。社交媒體：通過(guò)企業(yè)官方賬號(hào)發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋面。（2）發(fā)布方式和內(nèi)容發(fā)布方式：緊急通知：以紅色或緊急圖標(biāo)標(biāo)識(shí)，確保員工立刻關(guān)注。通告：通過(guò)郵件、短信或微信等即時(shí)通訊工具發(fā)送給員工。發(fā)布內(nèi)容：事故預(yù)警等級(jí)：明確預(yù)警等級(jí)，如藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警等。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明導(dǎo)致預(yù)警的原因和可能的事故風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施：引導(dǎo)員工采取的防備措施和注意事項(xiàng)。預(yù)警停止條件：明確預(yù)警停止的標(biāo)準(zhǔn)和條件。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，明確各小組職責(zé)和人員分工。開(kāi)展應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備核查應(yīng)急物資庫(kù)存，確保物資充分、完好。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行更新和維護(hù)，保證其在應(yīng)急情況下能夠立刻投入使用。（3）裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的功能性和適用性，確保其處于最佳工作狀態(tài)。對(duì)特殊裝備進(jìn)行定期測(cè)試和保養(yǎng)，確保應(yīng)急裝備的可靠性。（4）后勤準(zhǔn)備儲(chǔ)備充分的應(yīng)急食品、飲用水和醫(yī)療用品。確保應(yīng)急車(chē)輛的油料充分，確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常工作。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含無(wú)線、有線和衛(wèi)星通訊等。建立多渠道的信息報(bào)告和反饋機(jī)制。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。事態(tài)發(fā)展不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警期間采取的防備措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。（2）要求預(yù)警解除通知的發(fā)布應(yīng)與預(yù)警信息的發(fā)布渠道和方式全都。各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)做好應(yīng)急狀態(tài)的解除，恢復(fù)日常工作和生活秩序。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出。應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的發(fā)布。各專(zhuān)項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故分為四個(gè)響應(yīng)級(jí)別：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般事故。（2）程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。b信息上報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮官向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)及時(shí)上報(bào)事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急管理部門(mén)協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位及社會(huì)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力、技術(shù)等需求得到滿(mǎn)足。d信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾及時(shí)了解事故進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的補(bǔ)給、人員的生活保障和財(cái)務(wù)支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員出入。實(shí)施交通管制，確保救援通道暢通。對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。（2）人員搜救利用無(wú)人機(jī)、熱成像設(shè)備等技術(shù)進(jìn)行地毯式搜救。成立搜救小組，進(jìn)行人工搜救。（3）醫(yī)療救治快速搭建臨時(shí)醫(yī)療救助站，對(duì)傷員進(jìn)行分類(lèi)救治。組織專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，開(kāi)展傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)使用環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境指標(biāo)。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行隔離，防止污染擴(kuò)散。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，模擬事故場(chǎng)景，輔佑襄助決策。（6）工程搶險(xiǎn)快速開(kāi)展工程搶險(xiǎn)工作，防止事故擴(kuò)大。采取針對(duì)性措施，如封堵泄漏點(diǎn)、加固設(shè)施等。（7）環(huán)境保護(hù)訂立環(huán)境保護(hù)措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門(mén)、鄰近單位及專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)明確事故情況、所需幫助類(lèi)型及數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保救援行動(dòng)的協(xié)同性。明確各參加單位的職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動(dòng)行動(dòng)的有序進(jìn)行。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)接受現(xiàn)場(chǎng)指揮官的統(tǒng)一指揮。確立明確的指揮層級(jí)和溝通渠道，確保救援行動(dòng)的高效執(zhí)行。4響應(yīng)停止（1）基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。受影響區(qū)域的環(huán)境指標(biāo)恢復(fù)正常。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場(chǎng)救援工作完成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估認(rèn)為可以停止響應(yīng)。（2）要求響應(yīng)停止通知的發(fā)布應(yīng)通過(guò)官方渠道進(jìn)行。各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)做好應(yīng)急狀態(tài)的解除，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布。各專(zhuān)項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與分類(lèi)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能存在的污染物進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別和分類(lèi)，包含有害化學(xué)物質(zhì)、放射性物質(zhì)、生物污染物等。利用化學(xué)傳感器、生物檢測(cè)設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。（2）應(yīng)急處理方案訂立針對(duì)性的應(yīng)急處理方案，包含污染物的收集、轉(zhuǎn)移、無(wú)害化處理和最終處理。采用物理、化學(xué)和生物方法，如吸附、中和、氧化還原等，對(duì)污染物進(jìn)行處理。（3）環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行整治和恢復(fù)，包含土壤修復(fù)、水體凈化、植被恢復(fù)等。建立環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)恢復(fù)后的環(huán)境進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（4）責(zé)任主體明確污染物處理的主體責(zé)任，由事故責(zé)任方或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)。建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)未履行或未正確履行污染物處理責(zé)任的單位或個(gè)人進(jìn)行追責(zé)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)和可行性。利用遠(yuǎn)程診斷和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行虛擬檢查和修復(fù)方案的訂立。（2）恢復(fù)計(jì)劃訂立訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含生產(chǎn)線的重啟、原材料子供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等。確?；謴?fù)計(jì)劃與環(huán)境保護(hù)要求相符合，避開(kāi)二次污染。（3）資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，如人力、物資、技術(shù)等，支持生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。與供應(yīng)商、客戶(hù)建立溝通機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。3人員安排（1）傷員關(guān)懷對(duì)事故受傷人員進(jìn)行連續(xù)的關(guān)懷和病愈治療，確保其身心健康。與專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，供應(yīng)心理輔導(dǎo)和社會(huì)支持。（2）員工安排對(duì)因事故影響而無(wú)法正常工作的員工，供應(yīng)臨時(shí)安排或轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)。開(kāi)展員工心理疏導(dǎo)，緩解員工因事故帶來(lái)的心理壓力。（3）信息溝通建立與員工、家屬及社會(huì)公眾的信息溝通渠道，及時(shí)發(fā)布事故后續(xù)處理進(jìn)展。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái)、社交媒體等渠道，保持信息的透亮和及時(shí)性。（4）責(zé)任歸屬明確事故后人員安排的責(zé)任歸屬，確保每位受影響人員都能得到妥當(dāng)處理。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮中心：設(shè)置專(zhuān)用通信頻道，配備衛(wèi)星電話、短波電臺(tái)等設(shè)備，確保與上級(jí)單位、現(xiàn)場(chǎng)指揮部及各專(zhuān)項(xiàng)工作組的通信暢通。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：建立專(zhuān)家?guī)欤鞔_每位專(zhuān)家的聯(lián)系方式和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到相關(guān)專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：訂立隊(duì)伍成員的通訊錄，包含姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等信息，確保隊(duì)伍的快速集結(jié)和調(diào)度。（2）備用方案和保障責(zé)任人備用通信方案：當(dāng)主通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，啟用備用通信線路，如衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)VPN等。保障責(zé)任人：明確通信保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)、檢查和應(yīng)急通信的調(diào)度。備用方案演練：定期組織通信保障備用方案的演練，確保在緊急情況下能夠快速切換至備用方案。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：依據(jù)事故類(lèi)型和應(yīng)急需求，組建跨學(xué)科的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，包含安全工程、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專(zhuān)業(yè)的救援人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近地區(qū)或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的互助機(jī)制。（2）人員培訓(xùn)與認(rèn)證定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能認(rèn)證，確保其具備應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和效果評(píng)估。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：消防器材、醫(yī)療救助用品、個(gè)人防護(hù)裝備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和事故可能發(fā)生的規(guī)模，確定各類(lèi)物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程，確保其處于良好的工作狀態(tài)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和更新，確保其數(shù)量和質(zhì)量滿(mǎn)足應(yīng)急需求。管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、保管、分發(fā)和使用。（2）臺(tái)賬管理建立電子和紙質(zhì)相結(jié)合的物資裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的型號(hào)、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料、水源等。利用能源需求猜測(cè)模型，猜測(cè)應(yīng)急響應(yīng)高峰期的能源消耗。（2）能源供應(yīng)方案訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含備用能源系統(tǒng)和能源替代措施。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源供應(yīng)穩(wěn)定。（3）能源保障責(zé)任人明確能源保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度、監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專(zhuān)戶(hù)，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。訂立經(jīng)費(fèi)審批流程，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。（3）經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人明確經(jīng)費(fèi)保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、管理和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）交通情形評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通情形進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，包含道路擁堵、交通管制等。（2）交通保障措施訂立交通疏導(dǎo)方案，確保救援車(chē)輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。與交通運(yùn)輸管理部門(mén)合作，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車(chē)輛的通行。（3）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人明確交通運(yùn)輸保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通情形的監(jiān)控和交通疏導(dǎo)措施的執(zhí)行。4治安保障（1）治安情形評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安情形進(jìn)行評(píng)估，包含犯罪風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)秩序等。（2）治安維護(hù)措施成立治安維護(hù)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安巡邏和秩序維護(hù)。與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安情形的穩(wěn)定。（3）治安保障責(zé)任人明確治安保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安情形的監(jiān)控和治安維護(hù)措施的執(zhí)行。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保技術(shù)支持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支撐。（2）技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組建由技術(shù)專(zhuān)家構(gòu)成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)和解決方案。（3）技術(shù)保障責(zé)任人明確技術(shù)保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)專(zhuān)家的調(diào)度。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療資源需求進(jìn)行評(píng)估，包含醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)療器械等。（2）醫(yī)療救治方案訂立醫(yī)療救治方案，確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。與專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的充分。（3）醫(yī)療保障責(zé)任人明確醫(yī)療保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療救治工作的協(xié)調(diào)。7后勤保障（1）生活保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的留宿、餐飲、休息等基本生活保障。確保后勤保障工作的有序進(jìn)行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)連續(xù)支持。（2）物資供應(yīng)確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，包含食品、水、衣物等生活必需品。（3）后勤保障責(zé)任人明確后勤保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)生活保障和物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。十