插座流水推進總結(jié)報告

插座推進工作總結(jié)報告目錄一．前言；二．生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀；三.制定改進對策；四.改進后效果驗證；五.下一步工作方案；六.總結(jié)。一、前言

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年3月，我被調(diào)到插座車間負責生產(chǎn)推進工作，近7個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我們較快的完成了前期工作，下述是整個推進工作的全過程。一、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀1.作業(yè)現(xiàn)場視頻；2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)：2.1生產(chǎn)線正常生產(chǎn)能力；2.2生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)能力〔3月-5月〕；2.3生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)產(chǎn)品分布圖〔3月-5月〕；2.4生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)周期；3.生產(chǎn)工藝問題。一、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀1.作業(yè)現(xiàn)場視頻2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量（只）總?cè)藬?shù)（人）總時間（小時）人均產(chǎn)量（只/小時）141F-1Z-C25000276757.41241F-1Z-C45000278106.17318F-4Z-C4100003211208.93418F-2Z-C4100003296010.425電力插座50002211004.552.1生產(chǎn)線正常生產(chǎn)能力：一、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀2.2生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)能力〔3月-5月〕：月份總產(chǎn)值（萬）總?cè)藬?shù)（人）人均產(chǎn)值（萬元）3424832192.34614214193.35592892272.62.3生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)產(chǎn)品分布圖〔3月-5月〕：3月4月5月一、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量（只）生產(chǎn)人數(shù)（人）生產(chǎn)總時間（小時）141F-1Z-C2500027675241F-1Z-C4500027810318F-4Z-C410000321120418F-2Z-C410000329605電力插座5000221100一、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀2.4生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)周期：3.1生產(chǎn)工藝流程可操作性差，導(dǎo)致生產(chǎn)混亂；3.2生產(chǎn)瓶頸工序較多；3.3產(chǎn)品裝配質(zhì)量缺陷較多；3.4工藝文件對生產(chǎn)過程質(zhì)量無監(jiān)控；3.5生產(chǎn)線工藝布局有缺陷，等等。一、生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀3.生產(chǎn)工藝問題：二、制定改進對策插座問題推進“四個3月方案”1、插座產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析2013年-1月-3月2012年-10月-12月2、插座產(chǎn)品制造過程分析3、編制插座產(chǎn)品過程控制文件4、插座產(chǎn)品生產(chǎn)效率推進2012年-7月-9月2012年-4月-6月二、制定改進對策1、插座產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析1.1解決問題數(shù)量1.2范例序號總問題點反饋問題點解決問題點目標完成數(shù)1169169165100注：有4個問題點還在修模二、制定改進對策2、插座產(chǎn)品制造過程分析2.1規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局；2.2規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)工序工藝布局；作業(yè)臺布局電路板065夾簧41F螺母戴防靜電手腕戴指套OK開始作業(yè)找到作業(yè)工位二、制定改進對策2.3對產(chǎn)品裝配進行解剖分析——制造工藝研究；a.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析；b.操作動作可行性分析；c.操作質(zhì)量控制可行性分析；▲①④③②錫絲預(yù)熱裝置焊臺二、制定改進對策2.4試生產(chǎn)二、制定改進對策3、編制插座產(chǎn)品過程控制文件3.1生產(chǎn)現(xiàn)場；3.2工藝文件。二、制定改進對策4、插座產(chǎn)品生產(chǎn)效率推進41F-1Z-C2/C4半成品檢測–后41F-1Z-C2/C4半成品檢測–前二、制定改進對策4、插座產(chǎn)品生產(chǎn)效率推進14F-2Z-C2/C3組件測試–后14F-2Z-C2/C3組件測試–前二、制定改進對策4、插座產(chǎn)品生產(chǎn)效率推進A插裝型管工裝

電力插座彎燈工裝

二、制定改進對策4、插座產(chǎn)品生產(chǎn)效率推進電力插座電阻彎腳、切腳

A插沾錫工裝二、制定改進對策4、插座產(chǎn)品生產(chǎn)效率推進電力插座二極管彎腳、切腳不良品分析報告三、改進后效果驗證1.作業(yè)現(xiàn)場視頻；2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)：2.1生產(chǎn)線正常生產(chǎn)能力；2.2生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)能力〔7月-9月〕；2.3生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)產(chǎn)品分布圖〔7月-9月〕；2.4生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)周期；3.為何正常產(chǎn)能與實際產(chǎn)能差距那么大。三、改進后效果驗證1.作業(yè)現(xiàn)場視頻三、改進后效果驗證序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量（只）總?cè)藬?shù)（人）總時間（小時）人均產(chǎn)量（只/小時）備注141F-1Z-C2500027(22)675(264)18.9411.53

241F-1Z-C4500027(22)810(330)15.158.98

318F-4Z-C41000032(18)1120(270)37.0428.11

418F-2Z-C41000032(20)960(200)5039.58

5電力插座500022(22)1100(330)15.1510.6

2.1生產(chǎn)線正常生產(chǎn)能力：2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)：2.2生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)能力〔7月-9月〕：月份產(chǎn)品數(shù)量（只）產(chǎn)品數(shù)量（只）總?cè)藬?shù)（人）總?cè)藬?shù)（人）人均產(chǎn)值（萬元）3(7)424832(758452)19（24）3.44(8)614214(752724)19（22）3.645(9)592892(796212)27（21）3.682.3生產(chǎn)線實際每月生產(chǎn)產(chǎn)品分布圖〔7月-9月〕：三、改進后效果驗證7月8月9月三、改進后效果驗證序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量(只)改進前生產(chǎn)人數(shù)（人）改進后生產(chǎn)人數(shù)（人）生產(chǎn)總時間（小時）生產(chǎn)總時間（小時）141F-1Z-C250002722675264241F-1Z-C450002722810330318F-4Z-C41000032181120270418F-2Z-C41000032209602005電力插座5000222211003302.4生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)周期；三、改進后效果驗證3.為何正常產(chǎn)能與實際產(chǎn)能差距那么大3.1工藝控制文件還沒做結(jié)束；3.2生產(chǎn)管理對各生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格未定位；3.3生產(chǎn)管理未建立各產(chǎn)品產(chǎn)能考核制度；3.4生產(chǎn)方案與實際生產(chǎn)出入太大；3.5生產(chǎn)方案還未完全實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)訂單統(tǒng)一化，等等。四、下一步工作方案1.引用上述方法，橫向展開到插座線和模塊線；2.用同種方法規(guī)劃生產(chǎn)后道〔印字和包裝〕；3.繼續(xù)降低生產(chǎn)制造不良；4.繼續(xù)提高各工序生產(chǎn)產(chǎn)能，等等。五、總結(jié)回憶這段時間的工作，我在思想上