娛樂用品企業(yè)人力資源績效評(píng)估考核試卷

娛樂用品企業(yè)人力資源績效評(píng)估考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估娛樂用品企業(yè)人力資源績效，通過考察應(yīng)聘者對(duì)人力資源管理的理解、實(shí)際操作能力和對(duì)企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)的把握，篩選出具備優(yōu)秀人力資源管理素質(zhì)的人才。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的首要步驟是：（）

A.制定人力資源戰(zhàn)略

B.評(píng)估人力資源需求

C.編制人力資源預(yù)算

D.選拔和配置員工

2.以下哪項(xiàng)不屬于娛樂用品企業(yè)人力資源的招聘渠道？（）

A.網(wǎng)絡(luò)招聘

B.校園招聘

C.人才市場

D.內(nèi)部晉升

3.娛樂用品企業(yè)績效評(píng)估中最常用的評(píng)估方法是：（）

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.360度評(píng)估法

D.簡歷篩選法

4.以下哪項(xiàng)不屬于娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的目的是：（）

A.提升員工技能

B.增強(qiáng)員工忠誠度

C.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.提高員工滿意度

5.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是：（）

A.人力資源招聘

B.人力資源配置

C.人力資源培訓(xùn)

D.人力資源績效管理

6.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源管理的核心職能？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評(píng)估

D.研發(fā)

7.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？（）

A.市場競爭力

B.內(nèi)部公平性

C.員工崗位

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

8.以下哪項(xiàng)不屬于娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的原則？（）

A.公平競爭

B.優(yōu)勝劣汰

C.適才適用

D.穩(wěn)定優(yōu)先

9.娛樂用品企業(yè)員工培訓(xùn)的主要目的是：（）

A.提高員工技能

B.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)員工忠誠度

D.提高企業(yè)知名度

10.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.工作質(zhì)量

B.工作效率

C.工作態(tài)度

D.企業(yè)業(yè)績

11.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是：（）

A.提高員工滿意度

B.降低人力成本

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.提升企業(yè)競爭力

12.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的渠道？（）

A.互聯(lián)網(wǎng)招聘

B.校園招聘

C.人才市場招聘

D.內(nèi)部推薦

13.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本步驟是：（）

A.人力資源需求分析

B.人力資源配置

C.人力資源招聘

D.人力資源績效管理

14.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源管理的核心職能？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評(píng)估

D.研發(fā)

15.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？（）

A.市場競爭力

B.內(nèi)部公平性

C.員工崗位

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

16.以下哪項(xiàng)不屬于娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的原則？（）

A.公平競爭

B.優(yōu)勝劣汰

C.適才適用

D.穩(wěn)定優(yōu)先

17.娛樂用品企業(yè)員工培訓(xùn)的主要目的是：（）

A.提高員工技能

B.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)員工忠誠度

D.提高企業(yè)知名度

18.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.工作質(zhì)量

B.工作效率

C.工作態(tài)度

D.企業(yè)業(yè)績

19.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是：（）

A.提高員工滿意度

B.降低人力成本

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.提升企業(yè)競爭力

20.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的渠道？（）

A.互聯(lián)網(wǎng)招聘

B.校園招聘

C.人才市場招聘

D.內(nèi)部推薦

21.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本步驟是：（）

A.人力資源需求分析

B.人力資源配置

C.人力資源招聘

D.人力資源績效管理

22.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源管理的核心職能？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評(píng)估

D.研發(fā)

23.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？（）

A.市場競爭力

B.內(nèi)部公平性

C.員工崗位

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

24.以下哪項(xiàng)不屬于娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的原則？（）

A.公平競爭

B.優(yōu)勝劣汰

C.適才適用

D.穩(wěn)定優(yōu)先

25.娛樂用品企業(yè)員工培訓(xùn)的主要目的是：（）

A.提高員工技能

B.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)員工忠誠度

D.提高企業(yè)知名度

26.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.工作質(zhì)量

B.工作效率

C.工作態(tài)度

D.企業(yè)業(yè)績

27.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是：（）

A.提高員工滿意度

B.降低人力成本

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.提升企業(yè)競爭力

28.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的渠道？（）

A.互聯(lián)網(wǎng)招聘

B.校園招聘

C.人才市場招聘

D.內(nèi)部推薦

29.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本步驟是：（）

A.人力資源需求分析

B.人力資源配置

C.人力資源招聘

D.人力資源績效管理

30.以下哪項(xiàng)不是娛樂用品企業(yè)人力資源管理的核心職能？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評(píng)估

D.研發(fā)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的渠道？（）

A.網(wǎng)絡(luò)招聘

B.校園招聘

C.人才市場

D.人才推薦

E.社交媒體招聘

2.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃過程中，需要考慮的因素包括：（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.市場環(huán)境

C.競爭對(duì)手分析

D.員工離職率

E.政策法規(guī)

3.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的內(nèi)容？（）

A.職業(yè)技能培訓(xùn)

B.企業(yè)文化培訓(xùn)

C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

E.法規(guī)培訓(xùn)

4.娛樂用品企業(yè)員工績效評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮的指標(biāo)有：（）

A.工作質(zhì)量

B.工作效率

C.工作態(tài)度

D.團(tuán)隊(duì)合作

E.創(chuàng)新能力

5.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源管理的職能？（）

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效管理

D.薪酬福利管理

E.勞動(dòng)關(guān)系管理

6.娛樂用品企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，應(yīng)考慮的原則包括：（）

A.市場競爭力

B.內(nèi)部公平性

C.職責(zé)對(duì)等

D.穩(wěn)定性

E.可激勵(lì)性

7.以下哪些是娛樂用品企業(yè)員工激勵(lì)的方法？（）

A.薪酬激勵(lì)

B.職業(yè)發(fā)展

C.工作環(huán)境改善

D.個(gè)人成長

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括：（）

A.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.提高員工工作效率

C.降低人力資源成本

D.優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)

E.提升員工滿意度

9.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的步驟？（）

A.招聘需求分析

B.招聘渠道選擇

C.招聘宣傳

D.應(yīng)聘者篩選

E.招聘結(jié)果評(píng)估

10.娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的目的是：（）

A.提升員工技能

B.適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用

C.增強(qiáng)員工忠誠度

D.提高企業(yè)競爭力

E.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展

11.以下哪些是娛樂用品企業(yè)員工績效評(píng)估的方法？（）

A.目標(biāo)管理法

B.360度評(píng)估法

C.成本效益分析法

D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

E.績效面談

12.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)包括：（）

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)性

D.人本化

E.政策性

13.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源配置的考慮因素？（）

A.崗位要求

B.員工技能

C.組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)文化

E.市場環(huán)境

14.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系的設(shè)計(jì)原則包括：（）

A.公平性

B.競爭力

C.可變性

D.可激勵(lì)性

E.可操作性

15.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的難點(diǎn)？（）

A.高素質(zhì)人才短缺

B.招聘成本高

C.市場競爭激烈

D.招聘周期長

E.員工流動(dòng)性大

16.娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的效果評(píng)估指標(biāo)包括：（）

A.培訓(xùn)滿意度

B.培訓(xùn)效果

C.培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率

D.培訓(xùn)成本效益

E.培訓(xùn)后績效提升

17.以下哪些是娛樂用品企業(yè)員工績效評(píng)估中可能遇到的問題？（）

A.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確

B.評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確

C.評(píng)估過程不公正

D.評(píng)估反饋不及時(shí)

E.評(píng)估結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)

18.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)包括：（）

A.人才競爭加劇

B.員工需求多樣化

C.技術(shù)變革快速

D.法律法規(guī)變化

E.企業(yè)文化融合

19.以下哪些是娛樂用品企業(yè)人力資源招聘中可能使用的篩選工具？（）

A.簡歷篩選

B.筆試

C.面試

D.能力測試

E.心理測試

20.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的未來趨勢包括：（）

A.重視人才發(fā)展

B.強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析

C.關(guān)注員工體驗(yàn)

D.優(yōu)化工作流程

E.創(chuàng)新管理模式

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的首要步驟是______。

2.娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的渠道包括______、______、______等。

3.娛樂用品企業(yè)績效評(píng)估中最常用的評(píng)估方法是______。

4.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的因素有______、______、______等。

5.娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的主要目的是______、______、______等。

6.娛樂用品企業(yè)員工績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)包括______、______、______等。

7.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的核心職能包括______、______、______等。

8.娛樂用品企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有______、______、______等。

9.娛樂用品企業(yè)員工激勵(lì)的方法包括______、______、______等。

10.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是______、______、______等。

11.娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的步驟包括______、______、______等。

12.娛樂用品企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括______、______、______等。

13.娛樂用品企業(yè)人力資源配置的考慮因素有______、______、______等。

14.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)有______、______、______等。

15.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系的設(shè)計(jì)原則包括______、______、______等。

16.娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的難點(diǎn)有______、______、______等。

17.娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的效果評(píng)估指標(biāo)有______、______、______等。

18.娛樂用品企業(yè)員工績效評(píng)估中可能遇到的問題有______、______、______等。

19.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)有______、______、______等。

20.娛樂用品企業(yè)人力資源招聘中可能使用的篩選工具包括______、______、______等。

21.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的未來趨勢有______、______、______等。

22.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本步驟是______、______、______等。

23.娛樂用品企業(yè)員工培訓(xùn)的方法包括______、______、______等。

24.娛樂用品企業(yè)人力資源配置的目標(biāo)是______、______、______等。

25.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是______、______、______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃只關(guān)注當(dāng)前的人力資源需求，不考慮未來的發(fā)展。（）

2.在娛樂用品企業(yè)中，招聘渠道的選擇對(duì)招聘效果沒有顯著影響。（）

3.娛樂用品企業(yè)績效評(píng)估的主要目的是為了獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。（）

4.娛樂用品企業(yè)員工薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)完全基于市場競爭力。（）

5.娛樂用品企業(yè)人力資源培訓(xùn)的目的是為了提高員工的工作效率。（）

6.在娛樂用品企業(yè)中，員工績效評(píng)估的結(jié)果可以完全公開。（）

7.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的職能包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理等。（）

8.娛樂用品企業(yè)員工激勵(lì)的方法中，薪酬激勵(lì)是最有效的手段。（）

9.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

10.在娛樂用品企業(yè)中，員工培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)文化、職業(yè)道德等方面。（）

11.娛樂用品企業(yè)人力資源配置的關(guān)鍵是確保每個(gè)崗位都有合適的員工。（）

12.娛樂用品企業(yè)績效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量量化，以便于評(píng)估。（）

13.在娛樂用品企業(yè)中，員工滿意度是衡量人力資源管理成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）

14.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)主要來自于外部市場環(huán)境的變化。（）

15.娛樂用品企業(yè)人力資源招聘的難點(diǎn)在于吸引和留住高技能人才。（）

16.娛樂用品企業(yè)員工培訓(xùn)的效果可以通過培訓(xùn)后績效的提升來衡量。（）

17.在娛樂用品企業(yè)中，員工績效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬福利掛鉤。（）

18.娛樂用品企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。（）

19.娛樂用品企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中，應(yīng)充分考慮員工的需求和期望。（）

20.在娛樂用品企業(yè)中，人力資源管理的成功與否取決于管理者的個(gè)人能力。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述娛樂用品企業(yè)人力資源績效評(píng)估的重要性，并說明其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

2.設(shè)計(jì)一套針對(duì)娛樂用品企業(yè)銷售崗位的績效評(píng)估體系，包括評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法和評(píng)估周期。

3.分析娛樂用品企業(yè)在進(jìn)行人力資源招聘時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

4.討論在娛樂用品企業(yè)中，如何通過有效的員工培訓(xùn)提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某娛樂用品企業(yè)近期推出了一款新型產(chǎn)品，但市場反響平平。企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)進(jìn)行績效評(píng)估，以了解員工在產(chǎn)品推廣中的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)人力資源部門在績效評(píng)估中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

案例背景：

-產(chǎn)品推出后，銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場推廣。

-人力資源部門對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的績效評(píng)估主要基于銷售數(shù)據(jù)。

-部分員工反映評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)過于單一，忽略了市場推廣的多樣性。

-企業(yè)管理層對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的績效不滿，認(rèn)為員工推廣力度不夠。

2.案例題：某娛樂用品企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)線，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量。為了應(yīng)對(duì)這一變化，企業(yè)決定進(jìn)行人力資源招聘。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)在招聘過程中可能面臨的挑戰(zhàn)，并設(shè)計(jì)一套招聘策略。

案例背景：

-企業(yè)計(jì)劃招聘生產(chǎn)線的操作員、技術(shù)工人和管理人員。

-由于行業(yè)競爭激烈，優(yōu)秀人才較為稀缺。

-企業(yè)預(yù)算有限，招聘成本需要控制。

-企業(yè)希望招聘到的員工能夠快速適應(yīng)新工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.C

4.C

5.B

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

11.C

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.E

18.D

19.C

20.E

21.A

22.D

23.D

24.D

25.C

26.A

27.C

28.D

29.A

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.制定人力資源戰(zhàn)略

2.網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場、人才推薦、社交媒體招聘

3.目標(biāo)管理法

4.市場競爭力、內(nèi)部公平性、員工崗位、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

5.提升員工技能、增強(qiáng)員工忠誠度、優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

6.工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力

7.招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理

8.市場競爭力、內(nèi)部公平性、職責(zé)對(duì)等、穩(wěn)定性、可激勵(lì)性

9.薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境改善、個(gè)人成長、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高員工工作效率、降低人力資源成本、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、提升員工滿意度

11.招聘需求分析、招聘渠道選擇、招聘宣傳、應(yīng)聘者篩選、招聘結(jié)果評(píng)估

12.職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)

13.崗位要求、員工技能、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、市場環(huán)境

14.系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性、人本化、政策性

15.公平性、競爭力、可變性、可激勵(lì)性、可操作性

16.高素質(zhì)人才短缺、招聘成本高、市場競爭激烈、招聘周期長、員工流動(dòng)性大

17.培訓(xùn)滿意度、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率、培訓(xùn)成本效益、培訓(xùn)后績效提升

18.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確、評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確、評(píng)估過程不公正、評(píng)估反饋不及時(shí)、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)

19.人才競爭加劇、員工需求多樣化、技術(shù)變革快速、法律法規(guī)變化、企業(yè)文化融合

20.互聯(lián)網(wǎng)招聘、校園招