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文檔簡(jiǎn)介
修煉課堂掌控能力
提升課堂教學(xué)質(zhì)量2025年2月
渠縣崇德實(shí)驗(yàn)學(xué)校丁建立結(jié)語(yǔ)肆課堂掌控的技巧伍課堂掌控理念及策略陸目
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壹引言叁課堂掌控的原則貳什么是課堂掌控能力
德國(guó)教育家赫爾巴特所說(shuō):“教育而不注意兒童不守秩序的行為,即兒童本身也不認(rèn)為是教育。此外,如果不堅(jiān)強(qiáng)而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教學(xué)都是不可能的?!闭n堂掌控是教育教學(xué)有效的前提條件。
壹引言
想象一下,如果每位教師都能高效地掌控課堂,紀(jì)律問(wèn)題將不再是困擾,教學(xué)效率自然水漲船高。
書(shū)本知識(shí)固然重要,但沒(méi)有良好的課堂秩序作為基礎(chǔ),知識(shí)的傳遞就如同沙上建塔,難以穩(wěn)固。因此,掌控課堂的技術(shù),是每位教師必修的課程。
課堂掌控-是教師對(duì)課堂教學(xué)秩序、教學(xué)活動(dòng)的有效掌控。
課堂掌控能力-是指教師為了完成課堂教學(xué)任務(wù)、達(dá)成課堂教學(xué)目標(biāo),在教學(xué)全過(guò)程中,不斷地對(duì)教學(xué)秩序和教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行積極主動(dòng)的評(píng)價(jià)、反饋、調(diào)控,使課堂教學(xué)順利、有序、有效地開(kāi)展的行為。貳什么是課堂掌控能力
寬與嚴(yán)適度掌控原則叁課堂掌控的原則及時(shí)與延時(shí)掌控原則老師們的感慨:管嚴(yán)了,課堂死氣沉沉,缺乏生機(jī)活力;管松了,學(xué)生又容易自行其是,教學(xué)任務(wù)沒(méi)法順利完成。觀點(diǎn)一:教師要與學(xué)生“打成一片”甚至“零距離”。觀點(diǎn)二:距離產(chǎn)生美、仆人眼里無(wú)英雄、易子而教。案例案例1:班主任的成長(zhǎng)(葉存洪
南昌師院
教授講的案例
)
剛畢業(yè)的“我”擔(dān)任了班主任,正趕上新課改,用新理念武裝起來(lái)的“我”,把平等、民主、自主、合作等理念運(yùn)用到了教學(xué)和班級(jí)管理之中,可謂“灑向?qū)W生的都是愛(ài)”。然而,“我”所帶的班不到半年就亂成了一鍋粥。經(jīng)年級(jí)主任“會(huì)診”,“我”才明白問(wèn)題癥結(jié):愛(ài)而不當(dāng),嚴(yán)而無(wú)格。從此,“我”銘記“嚴(yán)是愛(ài),松是害,不管不教要變壞”。在班級(jí)管理中,要制訂一些剛性措施,對(duì)違紀(jì)行為依規(guī)堅(jiān)決處理;同時(shí)也要有柔性措施,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,要耐心教育,春風(fēng)化雨。十年的班主任工作使“我”咀嚼出了“剛”與“柔”的真正內(nèi)涵:剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣勢(shì);柔是一種收斂,一種寬容,一種真愛(ài),一種魅力。無(wú)剛則無(wú)威,無(wú)柔則無(wú)親(親和力)。緣于此,在班級(jí)管理中,教師要用真情去感召,用制度去約束,愛(ài)在該愛(ài)時(shí),嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處。案例2:作家的觀點(diǎn)《教學(xué)勇氣—漫步教師心靈》一書(shū)作者帕克·帕爾默說(shuō):“身為任課教師,只要是讓恐懼統(tǒng)率了教學(xué)—不管是我對(duì)學(xué)生心懷恐懼,還是學(xué)生對(duì)我心懷恐懼——我的教學(xué)就糟糕透頂……一旦學(xué)生的恐懼和我的恐懼相互滲入疊加,恐懼就以幾何倍數(shù)增長(zhǎng)—教育隨之癱瘓,難以為繼?!边@是值得引以為戒的。
當(dāng)學(xué)生怕你,看你的眼神就不自在,就很緊張,他要學(xué)好你這門(mén)課的可能性幾乎為零。
結(jié)論:教師與學(xué)生打成一片不見(jiàn)得就好,學(xué)生見(jiàn)到老師就跟老鼠見(jiàn)到貓一樣也是不行?!兜?6號(hào)教室的奇跡》的作者、1992年“全美最佳教師獎(jiǎng)”獲得者雷夫·艾斯奎斯說(shuō):“我像關(guān)愛(ài)自己的孩子那樣關(guān)愛(ài)他們,視如己出。同時(shí),我也跟他們保持相當(dāng)?shù)木嚯x?!彼?,“寬嚴(yán)適度”。肆課堂掌控理念及策略理念01-由管控到吸引吸引注意:精心創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)景。用趣、驚、奇、美吸引學(xué)生。理念02-由忽視到尊重關(guān)注全體:對(duì)每個(gè)學(xué)生課堂表現(xiàn)力爭(zhēng)適時(shí)、恰當(dāng)回應(yīng)。妙用生成:抓住課堂生成,讓課堂增彩。理念03-由單管到共建共商共議:建立課堂規(guī)則,要精不要細(xì)。如不隨意走動(dòng)、不影響他人。共用共管:讓學(xué)生參與到課堂規(guī)則的執(zhí)行和維護(hù)。引入活動(dòng):用有價(jià)值的問(wèn)題,讓學(xué)生思考;用具體的任務(wù)讓學(xué)生完成。對(duì)應(yīng)策略對(duì)應(yīng)策略對(duì)應(yīng)策略美-流體的壓強(qiáng)驚-靜電擊人趣-妙套袋子奇-靜電飛花奇美-電荷的相互作用趣-妙套袋子驚-靜電擊人奇-靜電飛花美-流體的壓強(qiáng)奇美-電荷的相互作用動(dòng)態(tài)生成:
“生成”指的是“課堂動(dòng)態(tài)生成”,
它是指在課堂中,現(xiàn)時(shí)生成的超出教師預(yù)設(shè)的教學(xué)方案之外的新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這種動(dòng)態(tài)生成,教師如果能合理、智慧的掌控,課堂會(huì)因動(dòng)態(tài)生成而精彩;反之,教師若視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,置之不理,課堂將會(huì)沉悶無(wú)趣,機(jī)械呆板,甚至混亂無(wú)序。
就是審視動(dòng)態(tài)生成是否與課堂教學(xué)的目標(biāo)高度相關(guān)。若無(wú)關(guān)、或聯(lián)系不大,則要給予學(xué)生積極的肯定,同時(shí)指出這不是本節(jié)課要解決的問(wèn)題,課后再深入探討。若高度相關(guān),則一定抓住契機(jī)妙用動(dòng)態(tài)生成來(lái)實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)目標(biāo)。
正視生成
:
面對(duì)課堂生成,教師不能無(wú)原則地遷就、無(wú)主見(jiàn)地附和,必須守住課堂教學(xué)本身的價(jià)值底線和教學(xué)的目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)行必要的掌控,千萬(wàn)不能為求“生成”而“迷失”了價(jià)值,背離了目標(biāo)。技巧有三:(1)教師對(duì)生成的信息進(jìn)行選擇掌控。(2)教師對(duì)學(xué)生生成的信息進(jìn)行整合掌控。(3)教師妙用學(xué)生的錯(cuò)誤信息因勢(shì)利導(dǎo)進(jìn)行掌控。妙用動(dòng)態(tài)生成技巧:妙用動(dòng)態(tài)生成案例
案例1:利用學(xué)生生成
選擇掌控
教師在講《死海不死》時(shí),在課堂小結(jié)時(shí)提出:
師:同學(xué)們還有什么沒(méi)有解決的問(wèn)題嗎?
生:咱們課文結(jié)尾一段說(shuō)提到?由于死海的蒸發(fā)量大于約旦河水輸入的水量,造成水面日趨下降。長(zhǎng)此下去,南部較淺的地方海水將會(huì)消失;較深的北部,數(shù)百年后也可能干涸。那是,死海真的要死了。我認(rèn)為作者推斷不準(zhǔn)確。
(教師完全沒(méi)有想到學(xué)生會(huì)提出這個(gè),但還是讓學(xué)生繼續(xù)說(shuō))
師:是嗎?請(qǐng)說(shuō)出你的推斷。
(教師仍然掌控著課堂教學(xué)節(jié)奏)
生:死海的蒸發(fā)量其實(shí)是和死海的面積成正比的,正是由于死海的面積因海水的蒸發(fā)而在逐漸變小,導(dǎo)致它的蒸發(fā)量也必然會(huì)隨之逐漸減少。這樣的話,一旦蒸發(fā)量減少到與約旦河水的輸入量相等,那么到時(shí)的死海,就將會(huì)維持一種類似?半死不活?的狀態(tài)—也就是說(shuō)既不如現(xiàn)在這樣浩瀚無(wú)邊,但是也不至?xí)耆馗珊浴?/p>
師:這位同學(xué)依據(jù)自己所學(xué)物理學(xué)科知識(shí)“蒸發(fā)隨液面變小而減少”,分析、質(zhì)疑作者的推斷,并能給出自己推斷斷。有理、有據(jù),值得稱贊、值得我們學(xué)習(xí)!你們還有根據(jù)別的知識(shí)作出其它的推斷嗎?
(一下子,學(xué)生開(kāi)始竊竊私語(yǔ),思維的?電路?也仿佛突然接通了似的,開(kāi)始有學(xué)生踴躍地主動(dòng)發(fā)言。)
師:非常好!有這么多同學(xué)有新推斷,但由于時(shí)間關(guān)系,你們可以在課后深入交流、探討。
教師抓住課堂中學(xué)生動(dòng)態(tài)生成的不同推斷,引導(dǎo)學(xué)生跨學(xué)科綜合思考解答問(wèn)題,解答問(wèn)題有理、有據(jù),體現(xiàn)了新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,訓(xùn)練了學(xué)生的思維能力,使課堂不但有序、而且增彩。教師教學(xué)《手術(shù)臺(tái)就是陣地》的片段:生:白求恩大夫到底是不是我們的客人?他為什么說(shuō):“我不是你們的客人”?師:是啊,這是怎么回事?生1:白求恩大夫當(dāng)然是我們的客人,因?yàn)樗菑募幽么髞?lái)幫助我們抗日的。生2:他不是我們的客人,因?yàn)樗皇俏覀冋?qǐng)來(lái)的,而是自愿來(lái)的。生3:不是請(qǐng)來(lái)的也是客人。生4:我覺(jué)得他是客人,又不是客人。師:好。能講得具體些嗎?生4:他剛來(lái)時(shí)是客人,那他是什么人?生1:自己人。生2:一家人。師:對(duì)。他跟誰(shuí)是一家人?生1:他跟八路軍是一家人。生2:他跟中國(guó)人民是一家人。師:講得真好!他是把中國(guó)人民的解放事業(yè)———生:看成自己的事業(yè)。這位教師在課堂中優(yōu)化了提問(wèn)的類型,反答為問(wèn),巧引妙導(dǎo),讓學(xué)生自行求解,雖一波三折,終柳暗花明。案例2:利用學(xué)生生成
綜合掌控案例3:利用錯(cuò)誤因勢(shì)利導(dǎo)
例如:有一位老師在上《皇帝的新裝》時(shí),有個(gè)學(xué)生在朗讀皇帝大聲說(shuō)“我十分滿意”時(shí),故意讀成“我十二萬(wàn)分的滿意”,老師敏銳地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)契機(jī),馬上請(qǐng)他談?wù)劄槭裁催@樣處理,從而很自然地加深了對(duì)皇帝虛偽的理解。例如,有一個(gè)老師在上《猜猜我有多愛(ài)你》時(shí),投影了小兔子倒立的圖片讓同學(xué)說(shuō)說(shuō)小兔子會(huì)說(shuō)什么來(lái)表達(dá)對(duì)媽媽的愛(ài)。一學(xué)生答日“我倒立的時(shí)間有多長(zhǎng),我就有多愛(ài)你?!备鶕?jù)課文內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),老師希望學(xué)生回答“我的腳舉得有多高,我就有多愛(ài)你”等從長(zhǎng)度的角度回答的答案,故未利用此契機(jī)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮想象力,雖然最終勝利達(dá)到預(yù)定目標(biāo),卻不免在課堂的生成性上讓人扼腕嘆息。案例4:忽視生成
課堂呆板
總之,課堂教學(xué)生成無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有,教師心中始終要有課堂教學(xué)的整體框架和清晰的教學(xué)進(jìn)程,為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)任務(wù)隨時(shí)對(duì)課堂進(jìn)行調(diào)整與掌控。如若背離了教師調(diào)控,教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成、教學(xué)任務(wù)的完成、教學(xué)時(shí)間的控制就難以得到落實(shí)?!八緹o(wú)華,相蕩而成漣漪,石本無(wú)火,相擊而發(fā)靈光?!蔽覀兒魡揪噬傻恼n堂,但精彩的生成源于教師智慧的掌控!課堂掌控的技巧伍01眼神掌控02語(yǔ)言掌控03榜樣引導(dǎo)掌控04逐漸升級(jí)掌控01眼神掌控
視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過(guò)及時(shí)的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀(jì)律的行為。每次你只需要把視線集中在4~5個(gè)學(xué)生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上,這樣就能收到意想不到的效果。教師上課時(shí)的眼神要堅(jiān)定,避免“游、白、眨、瞟”等不良習(xí)慣,而要學(xué)會(huì)運(yùn)用“點(diǎn)、掃、虛、盯”等技巧。吸引學(xué)生的注意力,使課堂更加生動(dòng)有趣。
案例:老師在講課時(shí),大家都在專心聽(tīng)課,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)學(xué)生在偷偷地玩一支漂亮的筆。于是,老師“盯著”這位學(xué)生、繼續(xù)講課、并慢慢靠近他,學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師在“盯著”并靠近自己,趕緊放下手中的筆投入到學(xué)習(xí)中去。課堂環(huán)節(jié)并沒(méi)有因此而中斷,而學(xué)生也意識(shí)到自己犯錯(cuò)并能立即改正。02語(yǔ)言掌控
教師語(yǔ)言在掌控課堂節(jié)奏、提升教學(xué)效果中發(fā)揮著重要作用。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō)過(guò):“同樣的教學(xué)方法,因語(yǔ)言不同,其效果就相差20倍?!彼?,教師通過(guò)清晰明了的課堂指令、靈活多變的提問(wèn)方式、生動(dòng)有趣的講解、恰當(dāng)適時(shí)的互動(dòng)和積極正面的激勵(lì)等方法,可以巧妙地掌控課堂,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)效果和質(zhì)量。案例1:針對(duì)個(gè)別學(xué)生的語(yǔ)言掌控“帶過(guò)這么多學(xué)生,你是為數(shù)不多讓老師寄予厚望的。所以一定要相信自己,全力以赴,不要在懷疑和猶豫中虛度了寶貴的時(shí)光!”“你可以不喜歡某個(gè)老師,但是如果連他的學(xué)科也排斥,那就是你做過(guò)的最蠢的事!沒(méi)有之一!老師好與不好,都只能陪你一陣子,而你錯(cuò)過(guò)的學(xué)習(xí)時(shí)間,確再也彌補(bǔ)不回來(lái)!”案例2:針對(duì)班級(jí)的語(yǔ)言掌控“我特別喜歡來(lái)我們班上課,因?yàn)槲覀儼嗟暮⒆臃浅6隆I险n沒(méi)有人睡覺(jué),大家都認(rèn)真聽(tīng)講,累了的同學(xué)也都在努力的克服。我們一定要保持下去。”“在學(xué)校里沒(méi)有人比我更愛(ài)你們,更希望你們好了為了你們晚上備課到晚上十一點(diǎn)半,都無(wú)怨無(wú)悔只為了大家今天上課能更容易理解這些知識(shí),但我沒(méi)想到大家上課竟然這樣不認(rèn)真,太傷老師的心了?!?/p>
“我希望每個(gè)人都能彼此尊重,保持課堂秩序。”“我要求大家在課堂上保持專注,積極參與學(xué)習(xí)。”“我相信你們都是有素質(zhì)的學(xué)生,會(huì)遵守課堂紀(jì)律?!?3榜樣引導(dǎo)掌控案例:公開(kāi)表?yè)P(yáng)“我要特別表?yè)P(yáng)X、Y和Z,因?yàn)樗麄儼察o且專注地做作業(yè)。”“我喜歡XXX對(duì)老師提出的問(wèn)題認(rèn)真思考,并積極爭(zhēng)取發(fā)言?!薄按蠹冶憩F(xiàn)都很棒,繼續(xù)保持!”公開(kāi)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生,讓學(xué)生聽(tīng)到自己的名字和自己做對(duì)的事。表現(xiàn)好的學(xué)生會(huì)更加積極地表現(xiàn),其余學(xué)生也知道了具體的積極行為,也就有了學(xué)習(xí)的方向。
這種方法就是教師適時(shí)、恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)可、表?yè)P(yáng)那些正在完成任務(wù)、或者朝著目標(biāo)努力、或者做對(duì)事情的學(xué)生,這樣既強(qiáng)化學(xué)生的正面行為,又讓其余學(xué)生有了學(xué)習(xí)的榜樣,從而發(fā)揮榜樣的示范、引領(lǐng)、激勵(lì)等作用。04逐漸升級(jí)掌控
即是在課堂掌控中,教師根據(jù)學(xué)生行動(dòng)態(tài)和課堂情境變化,采用由輕到重、由非干預(yù)到主動(dòng)干預(yù)的階梯式管理策略。其核心在于根據(jù)實(shí)際需求靈活調(diào)整管理強(qiáng)度,既保持教學(xué)連貫性又確保課堂秩序。通常是從非語(yǔ)言暗示到直接干預(yù),形成"預(yù)防-引導(dǎo)-糾正"的完整鏈條。案例1:注意力分散的階梯處理
一級(jí)干預(yù)(非語(yǔ)言暗示):
教師走近分心學(xué)生,用眼神注視或輕敲課桌;
二級(jí)干預(yù)(間接引導(dǎo)):
突然暫停講課,向全班提問(wèn):"剛才講的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?"通過(guò)集體參與拉回注意力;
三級(jí)干預(yù)(直接介入):
點(diǎn)名分心學(xué)生回答預(yù)設(shè)問(wèn)題:"小明,你如何看待這個(gè)歷史事件的因果關(guān)系?";
課后跟進(jìn):
對(duì)持續(xù)分心的學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)溝通,共同制定課堂行為契約("建立互信關(guān)系")。案例2:突發(fā)紀(jì)律問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
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