競聘護(hù)士長崗位演講稿（32篇）

競聘護(hù)士長崗位演講稿（32篇）

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿（精選32篇）

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇1

我叫，今年—?dú)q，中共黨員，文化?！晡覐囊粚W(xué)校畢業(yè)后

就被分配到—醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了一年。—

年，我到進(jìn)修，通過一個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理

念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)

了臨床工作。參加工作一年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為

醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上

感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。_

年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸

積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果

能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我

有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)

做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾

方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對患者病情的掌握。

只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理

效果；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患

者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝

通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全

隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患

者安全。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)

伍c護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持

不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理

查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基

本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素

質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位

護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操

作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)

病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提

高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)

量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)

關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房

的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。因此，

在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做

好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)

護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度去待領(lǐng)

導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系；以高度的同

情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體

察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、

體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也

只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水

平提供有力的契機(jī)。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求

病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，

使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，搞好與各

位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支

持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的

意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使

病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講

究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的

思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士

因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)

士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情

交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、喻快、

自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的

團(tuán)隊(duì)。

四、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意

度，營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)

容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫

馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色

不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將

進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，電最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑一一溫馨

真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明

星，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格

力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳

的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根

據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活

動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題，使

病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信

心，使患者通過住院不僅治好疾病，運(yùn)學(xué)到了許多健康知識，從

而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力。常言說：喊破嗓子

不如做出樣子?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工

作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時(shí)刻牢記自己

肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方

面，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護(hù)

士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做

好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，凡能公開的一定公

開，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護(hù)士開展工

作，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病

人，以法保護(hù)自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方

的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了

醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給

醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是

一個(gè)不容忽視的問題，我將有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)

習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士

在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)

法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自

己，防患于未然。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我

的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、

快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不

能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供

優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)

提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同行：

大家好！

國際成功學(xué)大師卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為

自己有才華，你就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)。所以今天我站在這里。首

先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。

我叫，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，主管護(hù)師

1994年衛(wèi)校畢業(yè)后我來到我院口腔科從事護(hù)理工作，20_

年消化科成立以后，我這個(gè)外科護(hù)士又轉(zhuǎn)成內(nèi)科護(hù)士，需要學(xué)習(xí)

更多更新的知識，為了熟練技術(shù)，我上班練、下班練、回家練，

練就了過硬的真功夫。一次遇到一位乙肝后肝硬化上消化道大出

血的病人，不僅處于休克狀態(tài)，而且已導(dǎo)致失血性腦病，亂動(dòng)、

亂罵、亂打，連家屬都?xì)獾貌幌朐俟芰?。而病人不斷嘔血，幾乎

是往出噴，雖然不是我當(dāng)班，但我認(rèn)為我有經(jīng)驗(yàn)，我必須配合醫(yī)

生盡力搶救，口腔內(nèi)血塊很容易引起窒息。千鈞一發(fā)之際，我只

能用手從口腔掏血塊，哪里顧得病人血中有乙肝病毒？看著病人

脫險(xiǎn)我感到無比的欣慰。

聽到一聲聲感謝的話語、收到一面面贊揚(yáng)的錦旗，病人都親

切地叫我一大夫，我才真正體會(huì)到我的價(jià)值所在。

工作十六年來我一直跟著護(hù)士長，她工作認(rèn)真管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?/p>

風(fēng)一直影響著我，使我在工作中從不允許自己有絲毫差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)解決，每一項(xiàng)護(hù)理操作都必須嚴(yán)格過關(guān)，醫(yī)院開展責(zé)任

護(hù)士競爭上崗以來，我一直擔(dān)任責(zé)任護(hù)士，負(fù)責(zé)病人所有的治療

與護(hù)理、定期進(jìn)行衛(wèi)生宣教、公休坐談，從來沒有和病人發(fā)生糾

紛。和同事和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、經(jīng)常加班加點(diǎn)從不計(jì)較個(gè)人得

失，協(xié)助護(hù)士長請領(lǐng)物資材料、管理病房秩序、監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量、

完成護(hù)理質(zhì)量考核、檢查各班護(hù)理工作完成情況、指導(dǎo)年輕護(hù)士

護(hù)理文書的書寫、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的質(zhì)控、主管實(shí)習(xí)生帶教，十余

次被評為星級護(hù)士，多次獲得先進(jìn)工作者，護(hù)理標(biāo)兵的稱號，并

被評為優(yōu)秀帶教老師。

參加工作以來我一直貫徹黨的方針政策，和上下級保持著良

好的關(guān)系，有良好的群眾基礎(chǔ)、有組織管理協(xié)調(diào)能力、有扎實(shí)的

理論基礎(chǔ)、有過硬的護(hù)理技術(shù)，所以我能勝任護(hù)士長工作。如果

競聘成功，我要做到：

L以身作則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，常言道：喊破嗓子不如做出樣

子。因此，在工作中要吃苦在前、享樂在后，在業(yè)務(wù)上有高超的

技術(shù)，在為人處事方面樹立模范形象。

2做到有章可循、賞罰分明，公平、公正，挖掘護(hù)士的潛

能，提高護(hù)理質(zhì)量。

3要求護(hù)士人人規(guī)范護(hù)理操作，護(hù)理考核人人過關(guān)，不允許

有任何差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4臨床護(hù)理中注重心理護(hù)理和精神護(hù)理，杜絕護(hù)理糾紛、護(hù)

患關(guān)系。

5..加強(qiáng)病區(qū)安全管理，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化護(hù)理人員的法

律意識。

我要讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，宣傳精神文明的窗口，

傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患的紐帶。相信

在護(hù)理部的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的

姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)在醫(yī)院三甲評審再創(chuàng)輝煌，讓天使的

翅膀從這里騰飛！

謝謝大家！

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，28歲，黨員，本科文化程度，護(hù)師職稱，20_年7

月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，20_年9月來平定縣人民醫(yī)院工作，一直在—

科從事臨床護(hù)理工作，20__年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)

并記三等功，20_年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今天能夠站

在這個(gè)競選的舞臺(tái)上，我的心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同

志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同

仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是護(hù)士長。對于這一崗位，我是這樣認(rèn)識

的，護(hù)士長，即是管理者，又是護(hù)理員，一個(gè)好的護(hù)士長，應(yīng)該

是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播

者、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里，是我們直接與患者

接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上

中的形象。

如果我競選成功，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起，做好護(hù)理

管理工作：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自

己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)

真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)

安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)，征求患者意見，積極

采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20—年8我科開展

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來，無論是工作上還是思想上都

有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，撫摸他頭

上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正

在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的父親

做這件事，動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓

寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感

激的神情。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)

和幫助，他很感動(dòng)，所以才會(huì)愿意和分享他的心情，我從來不知

道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我

知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦，所以無論他們怎么

樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍

之后，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來的

日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真

正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意、有關(guān)部門滿意”。

其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中

不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為

中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出

院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們

的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿意。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們在工作中總會(huì)碰到這樣的問

題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，

不能夠給患者一個(gè)明確的答案，將會(huì)大大降降低了他們對我們的

信任度，也會(huì)影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的

作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會(huì)解除他們心中的疑

慮，更大程度上會(huì)給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)

生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重

在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識學(xué)

習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理工作中

善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法

規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己C

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委各位老師

大家好！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會(huì)，為我們每個(gè)

積極參與者提供了一個(gè)公平、公正、公開地展示自己的平臺(tái)。改

革是發(fā)展的必須，競爭是時(shí)代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè)，也珍惜

這難得的機(jī)遇，我也感謝醫(yī)院—年來對我的培養(yǎng)與鍛煉，這是一

片傾注了我全部心血與汗水的熱土，它見證了我成長的艱辛歷

程，為我的人格獨(dú)立與家庭幸福提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。一年的

相伴，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個(gè)人命運(yùn)緊密相連，神圣的使命感、責(zé)

任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘，真實(shí)客觀地展示自己，接受大家對

我的審評。

20_年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、

緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的

業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無'

病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值

班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能

力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參

與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等

重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命

重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感

恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨

昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后晦過當(dāng)

初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事

業(yè)！

擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全

面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好

的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)

責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心句每一

位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)

間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說

不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大

'戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未

給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的

政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的

社會(huì)信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長

全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長，離開

護(hù)士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，

保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對這咚繁瑣重大的工作時(shí)，我深

深體會(huì)到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言

道，'低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)

遇'，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐

妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長匯報(bào)，最大程度減輕她

們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)

定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的俁衛(wèi)戰(zhàn)！

物競天擇，適者生存，只有競爭，才有活力；只有競爭，才

有創(chuàng)新；；

只有競爭，才會(huì)發(fā)展。我理解的競爭是不競則退，不爭難

進(jìn)'”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時(shí)之得

意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我

一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾

一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確

在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，

踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢

獻(xiàn)。

二、與科主任緊密配合，共同管理

急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣

直接影響到患者對整個(gè)醫(yī)院的評價(jià)C提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)

伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診

成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺?/p>

色的隊(duì)伍，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。

三、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算

有人說，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流

無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管

理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁

精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)

創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須

改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理

由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護(hù)一盤棋，

協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

五、嚴(yán)于律己，寬以待人

以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自

己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”，何

況是我們在一起的成千上萬個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們

彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個(gè)姐

妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化

管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這

只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在

改革的浪潮中！

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們，我不敢用謊言去賺取你們的信

任，因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原，我不敢用激情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一時(shí)的自

我，因?yàn)楣ぷ餍枰篮愕膭?dòng)力。奧運(yùn)精神“重在參與”，無論結(jié)

果如何，對我都是一次鍛煉的機(jī)會(huì)，是我人生又一次寶貴的經(jīng)

歷。最后我用一副對聯(lián)結(jié)束演講，上聯(lián)“勝固可喜，榮辱不驚看

花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，進(jìn)退從容隨云卷”。橫批，“與時(shí)俱

進(jìn)”！

我的演講完了，謝謝大家！

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇5

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首

先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘，本

人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，

在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年歲，中共預(yù)備黨

員，大專文化程度，職稱。（此處為你的個(gè)人簡歷）？

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，

（此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)

中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，

在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體

現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們

當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)

好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，

護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就

像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是

他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自

己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以三個(gè)服從要求自己，

以三個(gè)一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以三個(gè)適度為原則與人相處。三個(gè)

服從是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)

不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)是當(dāng)

上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合

點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上

去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處

的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

三個(gè)適度是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行

等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，

即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊

重，少指責(zé)，多情義，少冷漠C刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕

聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)

力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚

合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要

求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的

目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力

做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人

不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同

事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造

空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一

樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以

溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：以為爭位，以位促為。

爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度

化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，

溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳

播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我

愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭一輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我叫徐春玲，是康復(fù)疼痛病區(qū)的一名主管護(hù)師，也是一名致

公黨黨員。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)再次為我們提供這次競崗機(jī)會(huì)，這也

是我第二次競聘護(hù)士長崗位。今天，我想通過三個(gè)方面的介紹來

讓大家更好的了解我，同時(shí)我亦在此懷著誠摯的心懇請各位領(lǐng)

導(dǎo)、同事對我進(jìn)行指導(dǎo)。

首先，我是一名一醫(yī)人。一醫(yī)院是我成長的搖籃，從1999

年我初次進(jìn)入一醫(yī)院到今天，不知不覺已經(jīng)走過了20_年，能

夠進(jìn)入這個(gè)光榮的大家庭，至今都是我心中引以為傲的事情。一

醫(yī)院自1898年誕生，走過了120_年的滄海桑田；從小小的廣濟(jì)

診所一臺(tái)顯微鏡，10多名醫(yī)務(wù)人員，50張病床、到成為如今開

放床位2200張，在職醫(yī)護(hù)人員達(dá)2076人的一所綜合性三甲醫(yī)

院。這些成就，離不開歷屆一醫(yī)人的艱辛付出，能夠成為一名一

醫(yī)院發(fā)展事業(yè)的繼承者，我倍感自豪。在這個(gè)大家庭里，我得到

了成長。進(jìn)院20_年，我從一名年輕護(hù)士，成長為一名業(yè)務(wù)骨

干。在產(chǎn)科、急診兒科、門診注射室、康復(fù)疼痛病區(qū)等不同崗位

上，我都能較好的勝任工作。此外，我積極參加各類活動(dòng)，在為

醫(yī)院增光添彩的同時(shí)，也為自己贏得了榮譽(yù)。20__年，在幸福女

人3.8征文競賽中，我撰寫的《與微笑為伴》榮獲二等獎(jiǎng)，在愛

崗敬業(yè)演講比賽中獲得二等獎(jiǎng)020_年，在醫(yī)院讀書征文比賽

中，我撰寫的《燕尾帽人生》獲得第一名。并在《常德日報(bào)》上

發(fā)表;今年在全院紐織的微拍大賽中，作品《康復(fù)醫(yī)生的自白》

獲得第一名；今年，我有幸代表醫(yī)院參加全省醫(yī)學(xué)科普大賽，更

順利進(jìn)入了省決賽。在這個(gè)大家庭里，我不僅感受了溫暖亦得到

了很多領(lǐng)導(dǎo)、前輩以及同事的關(guān)心幫助。在日常工作生活中同時(shí)

也得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)、病人及家屬的好評，多次被評為優(yōu)秀護(hù)理人

員、科室最滿意護(hù)士、護(hù)理工作先進(jìn)者，芙蓉標(biāo)兵等稱號，這些

都讓我在工作中倍增動(dòng)力。

第二,我是一名醫(yī)務(wù)工作者。無論在什么科室、在什么崗

位、面對什么樣的病人，我始終堅(jiān)守醫(yī)者仁心的職業(yè)操守，始終

踐行救死扶傷的醫(yī)者天職。我參加了非典、三甲評審等多次重大

醫(yī)療行動(dòng)，并在每一次經(jīng)歷中收獲了進(jìn)步與成長。在和同事們并

肩對抗非典疫魔的時(shí)候，我感到過悲壯與渺小，但更體會(huì)了信心

與力量。在無數(shù)次加班加點(diǎn)的時(shí)候，我感到過勞累與疲憊，但更

懂得了人生的價(jià)值。在與同事攜手救死扶傷時(shí)，我雖感到過心酸

與無奈，但更加懂得了生命的珍貴。入行十余載，無論是面對病

人的期盼與責(zé)難，還是面對親人的誤解與失望，我心里始終有一

個(gè)堅(jiān)定的信念，那就是：我選擇醫(yī)務(wù)這個(gè)職業(yè)，正是值得我鐘愛

一生、奉獻(xiàn)一生的職業(yè)！

第三.我是一名護(hù)士°從進(jìn)入護(hù)士隊(duì)伍第一天起，每天我都

以微笑、愉快的心情投入工作，在病房區(qū)不停的穿梭忙碌，當(dāng)給

病人穿刺，一針見血時(shí)，心里是快樂的；當(dāng)給病人吸痰，解除痛

苦時(shí)，心里是舒暢的；當(dāng)給病人做溫水擦浴，使高熱退去時(shí)，內(nèi)

心是愜意的。會(huì)倍感欣慰，這種欣慰，足以抵消所有的付出與辛

勞。我曾經(jīng)是一名軍嫂，有機(jī)會(huì)隨軍當(dāng)個(gè)舒適的全職太太，既可

以不用兩地分居，也可以不用上晚夜班。但真正面對抉擇時(shí)，我

卻怎么也舍不得摘下這頂燕尾帽，舍不得84消毒液和酒精的芳

香，舍不得一個(gè)個(gè)需要我?guī)椭幕颊?，舍不得朝夕相處的同事?/p>

舍不得一醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭。成為一醫(yī)院的一名護(hù)士，我不

后悔，這一輩子，我都將為此而奮斗。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，人的價(jià)值體現(xiàn)需要舞臺(tái)，人的

能力展示需要平臺(tái)。我深深懂得，我所有的成績與榮譽(yù)，都是醫(yī)

院給我的，離不開醫(yī)院每一位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的栽培、支持，我

終生不忘此情。同時(shí)，在這里我也懇請大家給我這次機(jī)會(huì)，讓我

能更好地為病人服務(wù)、更好地為醫(yī)院出力、也更好地實(shí)現(xiàn)自己的

人生價(jià)值。護(hù)士長崗位，于我既是榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)

任。如果此次競崗成功，我將從四個(gè)方面努力抓好工作：一是著

力融洽醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)滿意科室；二是著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升

護(hù)理質(zhì)量；三是著力強(qiáng)化護(hù)理安全，杜絕醫(yī)患糾紛；四是著力抓好

勤儉節(jié)約，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

最后，我也向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事鄭重承諾，無論競

崗成功與否，我都將盡我所能、竭盡全力為一醫(yī)院爭光添彩。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！

很榮幸在20_年這個(gè)春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺(tái)

上，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵(lì)，給我這次競聘總

護(hù)士長的勇氣.

本人，—?dú)q，畢業(yè)于_學(xué)校，職稱，一年，我作為—醫(yī)院的第

位職工參加工作，到今天的—醫(yī)院，已近位醫(yī)護(hù)人員.作為醫(yī)院

的一份子，我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變，很榮幸身

在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀冇兄⒚髂芨傻念I(lǐng)導(dǎo)班子和熱

情進(jìn)取的同事們，是他們以身作則，嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵(lì)著

我，相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我，更是他們崇高的人格

影響著我，才使我從當(dāng)初的懵懂無知成長到今天，在這里，我得

到了最大的鍛煉，除熟練掌握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少

做人做事的道理.

在平時(shí)的工作中，以飽滿的熱情，盡職盡則的去完成每一項(xiàng)

工作，并帶領(lǐng)全院護(hù)士從未間斷理論知識的學(xué)習(xí)和護(hù)理操作技術(shù)

和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的情況

下，我們沒有怨天尤人，主動(dòng)放棄節(jié)假日，調(diào)整心態(tài)，克服困

難，任勞任怨，盡最大努力搞好護(hù)理，為患者提供最滿意的服

務(wù),在全院工作中，為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀與助手，為護(hù)理姐妹們當(dāng)

好主管和后盾，通過多年工作的錘煉，培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力，

人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)患和護(hù)患之間良好的關(guān)系.?...

如果這次我能競聘成功，我將身體力行，起到表率作用，加

強(qiáng)護(hù)理管理與考核，合理安排護(hù)士，和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步.也因

為有著多年來一直患難與共，精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍，我有信心將

我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，并竭力為每位護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)輕

松和諧的工作氛圍，為患者提供一個(gè)貼心，安全，舒適的就醫(yī)環(huán)

境，為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵(lì)交上一份滿意的答

卷.

再次由衷的感謝大家!

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇8

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我叫小夏，研究生學(xué)歷，身體健康，現(xiàn)參與護(hù)士長的競選。

康復(fù)是一個(gè)尊重生命，關(guān)愛健康，給生命激發(fā)最大潛能的地

方；是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能；使人

們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會(huì)的地方?？祻?fù)與我們的生活緊密相

連?？祻?fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策，是積

極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭，為我院擴(kuò)大病源，為社會(huì)解決

后顧之憂，為傷、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院

惠民政策的延伸！我深感康復(fù)工作大有可為，潛在的市場價(jià)值無

可估量！我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情，發(fā)揮我的潛

能！

如果能夠從事康復(fù)中心的工作，我的工作思路是：

一堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線，不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)

康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理，其護(hù)理對象主要是殘疾

人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘

存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡，最大限度地恢

復(fù)其生活能力?？祻?fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué)，作為護(hù)士長，應(yīng)該

與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全

面的康復(fù)知識，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué)，掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù)，在臨

床康復(fù)師的指導(dǎo)下，熟練掌握各種康復(fù)器材的使用，并使病室的

護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。

二以開展人性化、個(gè)性化護(hù)理人為本

我將以病人為中心、視長者為父母，視同齡人為兄妹，視年

幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將

最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人，用我的耐心、愛

心、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的

痛苦是一個(gè)健康人無法理解的，這點(diǎn)我深深能體會(huì)到c因?yàn)槲覌?/p>

媽就是腦血管疾病帶來的行走不便，在長期護(hù)理她的過程中，我

逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大

家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對病人的不

同需求，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理，使他們能夠回歸家

庭，社會(huì)，這將是我一生的榮耀與追求！

三健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識強(qiáng)化管

理，制定工作流程和服務(wù)流程，確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)

行，規(guī)范護(hù)理表格的書寫，量化護(hù)理操作的程序，強(qiáng)化安全意

識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗，我將以身作則，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍

從小事做起，從點(diǎn)滴做起，使康復(fù)工作有序開展，確保醫(yī)療安

全。

四加強(qiáng)合作，各取所長，資源共享

康復(fù)工作的順利開展，有待于院內(nèi)給臨床科室對康復(fù)治療的

參與、協(xié)作和支持，而其中最關(guān)鍵的在于對康復(fù)的理解和支持。

各科室之間應(yīng)相互配合，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo)，取長補(bǔ)短，

資源共享。康復(fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù)，最大限度取得預(yù)

期的康復(fù)效果。同時(shí)骨科康復(fù)，心肺康復(fù)，小兒康復(fù)也是急待開

發(fā)的市場。

五重視對家屬的教育

康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合，更需要家屬的大力支持。與

家屬的.良好溝通，鼓勵(lì)家屬積極參與，教會(huì)病人和家屬一些基

本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效，又可以為病人

的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場

的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場前景

將更美好！

六加強(qiáng)康復(fù)宣傳，提高我院康復(fù)中心的知名度。

康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚，需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識過程。

在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí)，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū)，廠

礦，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地

方，向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義，使更多的人認(rèn)識康復(fù)治療的

作用，價(jià)值和重要性。從而選擇我院來治療，提高我院知名度，

打造康復(fù)品牌，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

以上幾點(diǎn)是我對康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識，可能還不夠全面，我

將在今后的‘工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我，使康復(fù)工

作有良好的開端，良性的發(fā)展，美好的未來！

謝謝大家！

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

我叫------,護(hù)師，1975年1月出生,1993年7月中專畢

業(yè)于一一衛(wèi)校，分配至現(xiàn)一一學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默

地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌

外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理

工作，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，

把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)

表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專

班，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出

血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流

會(huì)上獲大會(huì)宣讀；《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第

12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育

路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼

吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接

受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理

創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)

院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)

士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意

識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任c好的護(hù)士

長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)群雁高飛，頭雁領(lǐng)的局

面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠

躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從

而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性

運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需

要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)

效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室

的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說

話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方

式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)

施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)

化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)

合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價(jià)，找出

存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制

定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，蘆每月召開質(zhì)量講評會(huì)講

解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科

特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記

名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單

元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使

整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的

發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤

罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與

不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更

好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上達(dá)的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管

理，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再

結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金

發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是

1.2、1.1、0.9、0o每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以

考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高

護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)

量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際

關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地

位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)

護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度

對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)

系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理

感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，

只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和

創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面

面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提

供有力的契機(jī)。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫

馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將

是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言

美、行為美做起，而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的

微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）；2.溫馨知識服務(wù)（詳細(xì)的

入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)

理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)）；3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營造溫馨

舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)

境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）；

4.人本護(hù)理服務(wù)（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況

和病情變化到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)

理到位，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位）；5.延伸的護(hù)理關(guān)懷

服務(wù)（入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)

懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）-----

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)

理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑一一溫馨真愛，最能產(chǎn)生

護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理

明星，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人

格力量而染成與患者

心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之

一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為

全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方

向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位

護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入

分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高

護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

我院是一一學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我

認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅

要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分

析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)

任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。

學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師

監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況，

同時(shí)評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)

護(hù)理操作，即專科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，

要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)

科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之

木。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每

滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制

科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與

醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病

人，以法保護(hù)自己。

眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷

增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療

工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和

無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的

問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識，有計(jì)劃、有目的、

定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到

警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在

的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病

人，以法保護(hù)自己，防患于未然。

以上九條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)

導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長

江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能

得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引

以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝!

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職。

我叫_,今年歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。20_

年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上

工作了一年。20—年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課

程，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書0—年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)

修，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技

術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工

作。

參加工作20_年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為

醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上

感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。

20—年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感

情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的

體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗

位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)

展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指

導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)

量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對患者病情的掌

握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的

護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀

察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者

的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保

證患者安全。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理

隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持

不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理

查房、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基

本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素

質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中

的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)

性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、

護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)

士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。

一、我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建

議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施

和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；

二、搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到

真誠相待，相互支持與合作C

三、用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的意見，做

到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得

心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方

法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作

好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的

怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的

環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋

友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的

'集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是

照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，

重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社

會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理

社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心

理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅

治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度，

體現(xiàn)人性化的管理理念。

五、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。

常言說"“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,，護(hù)士長的自

身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚

力。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)

務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作

中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士

要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，

凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外，大膽

地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)工

作中的責(zé)任。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我

的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、

快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能

競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)

質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提

高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。

謝謝大家。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇11

晚上好！我叫，我競爭的崗位是康復(fù)科護(hù)士長。

非常感謝這次的基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)制改革，我們將乘著這

股改革之風(fēng)，大力弘揚(yáng)醫(yī)療系統(tǒng)的.光輝傳統(tǒng)。

我于20__年4月通過競爭當(dāng)上了康復(fù)科副護(hù)士長，因?yàn)楦?/p>

種原因，院領(lǐng)導(dǎo)讓我暫代心身康復(fù)綜合科副護(hù)士長，在院領(lǐng)導(dǎo)的

大力支持下，在各位同事的積極幫助和鼓勵(lì)下，在科室人員的共

同努力下，在打造特色心身康復(fù)綜合科的同時(shí)于20_年3月成

功創(chuàng)建了—市巾幗文明崗，并獲得病人及家屬贈(zèng)送的錦旗兩面，

全科護(hù)理人員集體拒收紅包一次。

在去年12月康復(fù)科獨(dú)立后，積極完善了康復(fù)科各項(xiàng)工作措

施、管理制度等；協(xié)調(diào)好各護(hù)士間的工作配合，為近萬人次病人

提供了各項(xiàng)康復(fù)指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯(cuò)。在今

年三月又成功創(chuàng)建了省巾幗文明崗，并獲得了省女職工文明崗稱

號和—市三八紅旗集體榮譽(yù)稱號。

我們每年為病人舉辦一次大型休養(yǎng)員競技活動(dòng)，為優(yōu)勝者發(fā)

獎(jiǎng)，極大地鼓舞了病人康復(fù)的信心；我們的手工藝品也受到各屆

人士好評，香港青山醫(yī)院的展示廳里也有我們的手工藝品；今年

5月在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功參與了一元獻(xiàn)愛心義賣活動(dòng)，為病

人籌集到了千元資金，也為我們的精神病人、我們的醫(yī)院作了很

好地宣傳，參與義賣活動(dòng)的休養(yǎng)員也深切感受到了來自領(lǐng)導(dǎo)、來

自人民群眾、來自社會(huì)各階層地溫暖。

康復(fù)科是病人走向社會(huì)的臺(tái)階，是出院前的心身熱身區(qū)；也

是我院對外宣傳的一個(gè)窗口；在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，康復(fù)科正

向多元化病人功能康復(fù)的方向發(fā)展；并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗，

再現(xiàn)我院巾幗的風(fēng)采。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇12

大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)

會(huì)！

我叫，是ICU的一名護(hù)理工作人員，曾在—醫(yī)院本科護(hù)士科

研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名，第二名，第五名；曾獲醫(yī)院“愛心

天使”稱號；后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼健t(yī)院工作；機(jī)緣巧合，

前年我來到我們醫(yī)院，先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)

理工作，現(xiàn)已晉升主管護(hù)師，目前是科室的組長及帶教組長，曾

發(fā)表2篇論文。

今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)

為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢，能勝任護(hù)士長這一職務(wù)。

1、我覺得自己仍然是個(gè)有理想，有追求的同志。

高考時(shí)由于家里窮，我沒有選擇臨床專業(yè)，曾經(jīng)有一段很長

的時(shí)間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是

重新選擇了臨床護(hù)理，因?yàn)槲矣X得在這里，我才是過得充實(shí)，開

心的，并且我也看到了護(hù)理工作的前景，我想一個(gè)人，總不應(yīng)該

在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧，沒有目標(biāo)的日子，人會(huì)空虛

的，偶爾也會(huì)煩躁不安，所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗，我希

望有一個(gè)更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗。

2、我認(rèn)為具各一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力。

我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長，也負(fù)責(zé)科室兩年的通

訊工作，平時(shí)要協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控，包括護(hù)理文書

的規(guī)范書寫、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等，另

外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并

實(shí)施，做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有

一定的創(chuàng)新能力，曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文，在醫(yī)院工作期間也先

后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽，并取得了優(yōu)秀的成績。

3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識和護(hù)理技術(shù)操作能

力。

我畢業(yè)于護(hù)理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過四年的努力學(xué)

習(xí)，我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識及臨床相關(guān)知識，在我院ICU工

作中，極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識及操作水平，另外我

也曾經(jīng)去了ICU及微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月，這些都提高了我的工

作能力。

4、我對護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識。

九年的工作經(jīng)驗(yàn)，不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)

理崗位，我接觸了許多的護(hù)士長，到每個(gè)崗位上，我都堅(jiān)持以護(hù)

士長為師為長，并在工作中留意、學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到護(hù)士長是科室

管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響到我們

的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長

既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平，讓科室人員信服；也要有能力協(xié)調(diào)

好方方面面的關(guān)系；同時(shí)還要關(guān)心體貼同事，能與大家進(jìn)行良好

溝通。

此外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻(xiàn)的精

神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。

然而，在以往，我未曾擔(dān)任過護(hù)士長，沒有護(hù)士長的管理經(jīng)

驗(yàn)，但是作為一線護(hù)士，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作

強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，接受挑戰(zhàn)，迎接考

驗(yàn)。

如果通過這次競聘上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)

會(huì)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,

和科主任緊密合作，腳踏實(shí)地做好自己的本分工作。

謝謝大家！

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好！

我叫------，護(hù)師，1975年1月出生，1993年7月中專畢

業(yè)于一一衛(wèi)校，分配至現(xiàn)一一學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一向默默

地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌

外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理

工作，得到了各方面的好評。此刻內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，

把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)

表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專

班，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出

血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流

會(huì)上獲大會(huì)宣讀；《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第

12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育

路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼

吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意理

解挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理

創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)

院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)

士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意

識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士

長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，構(gòu)成一個(gè)群雁高飛，頭雁領(lǐng)的局

面c我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠

躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從

而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性

運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需

要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效

益的最佳選取。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的

護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，

要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫

穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施狀

況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的

依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病

人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的狀況，作出評價(jià)，找出存在

的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切

實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解。也

以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的

病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式

填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對

護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅僅是使整體護(hù)

理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放帶

給可靠依據(jù)。

三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤

罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與

不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，還能夠更

好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的用心性。我上達(dá)的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管

理，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核依據(jù)，再

結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金

發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1。

2、1。1、Oo9、Oo每月透過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以

考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高

護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和用心性。

四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)聯(lián)，為提高護(hù)理質(zhì)

量和管理帶給有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際

關(guān)聯(lián)中，扮演著舉足輕重的主角。因此，我將利用自己的特殊地

位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)

護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度

對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)

聯(lián)；以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬；以博愛之心和心理

感悟力來體察、明白科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，

只有關(guān)心、體貼、明白護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和

創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面

面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶

給有力的契機(jī)。

五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫

馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將

是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護(hù)士每一天都堅(jiān)持從儀表

表美、語言美、行為美做起，而且要做到：1。溫馨禮儀服

務(wù)（給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我說）；2。溫馨

知識服務(wù)（詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康

宣教單，完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)）；3。人性化溫馨

護(hù)理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理

護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）；4。人本護(hù)理服務(wù)

（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)

理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝

通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位）；5。延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的

祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪

視和電話隨訪）------

我堅(jiān)信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)

理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑一一溫馨真愛，最能產(chǎn)生

護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理

明星，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人

格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最

佳的就醫(yī)選取之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名

護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。

六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方

向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，發(fā)奮提高每位

護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入

分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高

護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

非常感謝你們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示自己。

我叫21,今年21歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科21。20_年_月大

學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20_年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)

的教學(xué)任務(wù)。20年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任21一職。十年

來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提

高，并取得了一定的成績，曾多次獲得“21_”等光榮

稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位，主要是基

于我有以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：

一、具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)

在大學(xué)期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識，在臨床工作中

能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為從事兒科的

護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)

為了更好地服務(wù)于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，

對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并

熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作，能

夠做到隨叫隨到，任勞任怨。

三、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識

在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士

長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士

長及科室護(hù)士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。

最新競聘護(hù)士長崗位演講稿篇15

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名，今年一歲，大專學(xué)歷°現(xiàn)有職稱主管護(hù)

理師，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士

長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)

院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、

計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，

使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九七七年曾在—醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。

一九七九年調(diào)入—職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支

部書記。

一九八二年在—醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)

班，學(xué)制兩年。

一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表

了子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在

創(chuàng)二甲醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技

術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年

六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班

子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫論文。門診病人心理護(hù)理

得體會(huì)被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登°曾多次被評為優(yōu)秀護(hù)士和獲得臨床

貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考

核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要

求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能

搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成

績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，

能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己

的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護(hù)

士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不

開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理

實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加

入了WTO,避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈

的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構(gòu)成自己的優(yōu)勢，為患者帶

給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的

成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量

的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)

展，為病人帶給更好的服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務(wù)

轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、

技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱

勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作

中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情

都有很強(qiáng)的職責(zé)心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有

賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但

臉部表情卻是十分嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病

人說聲早上好。

因此我認(rèn)為