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大東湖生態(tài)水網(wǎng)構(gòu)建工程青山港引水工程總包管理計劃方案(一)與專業(yè)分包公司的協(xié)調(diào)由于本工程分項工程多,根據(jù)實際情況可能有些專業(yè)工程需要進行專業(yè)分包。為此作為工程主要施工單位,我們將在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的配合下,本著精誠合作,為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個方面與專業(yè)公司密切配合,保證工程順利施工,重點從以下幾個方面著手:各專業(yè)施工單位進場后,請將與我單位簽定配合協(xié)議,明確雙方的責任和義務。每周舉行一次由總承包商牽頭、專業(yè)單位負責人參加的例會,安排好專業(yè)分包單位間的配合,積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進度計劃,減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾,協(xié)調(diào)解決施工中的問題,保證文明施工,作業(yè)安全。對專業(yè)公司的施工人員、我們將制作統(tǒng)一的出入證,憑證出入,進出車輛統(tǒng)一登記,嚴格檢查制度,以保證工地施工有序化。專業(yè)公司進場后我公司將為分包單位提供現(xiàn)場臨時用水、照明用電、施工機械及電動工具用電、機電調(diào)整試車用電、現(xiàn)場臨時用電。得到監(jiān)理公司批準后,為專業(yè)分包單位提供必須的庫棚或可以上鎖的房間。在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下,為專業(yè)公司提供服務,積極配合專業(yè)公司的施工。在工程施工中的全過程中,組織管理和協(xié)調(diào)交叉人員的各單位的成品保護工作。在施工過程中,我公司將安排有關專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙,其間需統(tǒng)一的尺寸、標高等,按照監(jiān)理工程師要求及時提供相關數(shù)據(jù),防止各專業(yè)單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標高不清造成的差錯。按合同規(guī)定由我方預埋埋件等我方將在結(jié)構(gòu)施工過程中按設計圖紙、設計變更及規(guī)范等進行預埋。(二)與專業(yè)、設計、監(jiān)理單位的配合我單位若有幸中標,進場施工中將同業(yè)主進行工期、技術(shù)和資金等各方面的密切配合,以確保工期質(zhì)量滿足合同要求。工期管理:以制度形式明確項目部及時向業(yè)主提供每月、每周施工進度計劃,每周一次由業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位參加的工程例會。技術(shù)管理:為確保工程質(zhì)量,首先是要弄清楚圖紙施工意圖,積極參加業(yè)主、設計院的圖紙會審。在施工中,嚴格按照先報驗,檢驗合格后施工的程序。協(xié)助業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門及設計單位進行質(zhì)量驗評,對提出的質(zhì)量問題從技術(shù)上引起高度重視,及時整改后并報請復檢。資料經(jīng)申報、監(jiān)理檢查驗收合格后方可進入下一工序施工。對施工易出問題的地方或施工難度大的地方采取的措施報請監(jiān)理或設計院認可后方可實施。資金管理:執(zhí)行項目??顚S弥贫?,保證本工程資金不挪借他用。施工中積極推廣“四新”技術(shù),向
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