IATF16949產(chǎn)品防護控制程序

XXXXXXX有限公司編號YH-QP-007版本A生效日期2022-01-03文件名稱：產(chǎn)品防護控制程序頁碼第2頁共4頁XXXXXXX有限公司編號YH-QP-007版本A生效日期2022-4-01文件名稱：產(chǎn)品防護控制程序頁碼第1頁共4頁受控文件非受控文件參考文件文件名稱產(chǎn)品防護控制程序編制部門：倉庫文件變更記錄修訂日期最新版本修訂內(nèi)容頁次制訂者審核者核準者2022-01-03A0首版發(fā)行41目的對產(chǎn)品在標(biāo)識、搬運、包裝、貯存、保護和交付各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行規(guī)范和控制，確保所交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的規(guī)定要求并準時交付給客戶。2適用范圍適用于本公司所有產(chǎn)品在標(biāo)識、搬運、包裝、貯存、保護和交付等各個環(huán)節(jié)的管理控制。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)車間各類物料/半成品/成品的標(biāo)識、防護和搬運；3.2技術(shù)部：負責(zé)根據(jù)客戶及產(chǎn)品的防護需求，制定適宜的包裝規(guī)范；3.3品質(zhì)部：負責(zé)產(chǎn)品各階段檢驗狀態(tài)的標(biāo)識，及檢驗時對產(chǎn)品標(biāo)識的監(jiān)督；3.4倉庫：負責(zé)倉庫的區(qū)域劃分，負責(zé)入庫產(chǎn)品的標(biāo)識、防護，倉庫物資的“先進先出管理”；3.5采購部/倉庫：負責(zé)制定交貨排貨指導(dǎo)倉庫安排出貨。4定義：（無）5程序5.1標(biāo)識和搬運5.1.1搬運中對物資的保護措施a)各種有防水要求的物資或產(chǎn)品在露天、長途搬運過程中必須采取防水措施。b)對生產(chǎn)過程中的半成品、成品，操作者應(yīng)輕拿輕放，防止磕碰，搬運時必須放入周轉(zhuǎn)箱。c)搬運過程中每個卡板的堆疊高度不可以超過1.6米，以防止發(fā)生傾倒及壓壞。5.1.2產(chǎn)品標(biāo)識或防護標(biāo)識a)在現(xiàn)場貯存或運轉(zhuǎn)過程中，物資或產(chǎn)品均應(yīng)作相應(yīng)的標(biāo)識，以標(biāo)明品名、規(guī)格、批次和狀態(tài)，以防止誤用，保持好追溯性。b)標(biāo)識的方法具體依照《標(biāo)識和可追溯性控制程序》執(zhí)行。5.1.3對有關(guān)搬運人員的培訓(xùn)a)車輛司機必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)，并具有駕駛證照。b)各部門與搬運相關(guān)的人員要進行搬運防護的培訓(xùn)與考核。5.2貯存防護控制5.2.1各種物料、產(chǎn)品的入庫驗收a)各種采購物資、產(chǎn)成品、半成品入庫，需經(jīng)辦人員與倉管員共同清點后，由倉管員開具入庫單，雙方簽字后方可入庫。b)采購物資入庫后存放于待驗區(qū)，并放入“待檢”區(qū)域，經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后，倉管員憑檢驗合格通知將此批物資移入合格區(qū)，并給予“合格”標(biāo)識。c)入庫的成品及有包裝物的采購物資必須標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量及包裝日期，以便分類存放。5.2.2“先進先出”管理a)倉庫利用不同顏色的“月份標(biāo)識”及通過產(chǎn)品標(biāo)識上的日期，對入庫物資實施“先進先出”管理，確保先入庫的產(chǎn)品先發(fā)出，避免產(chǎn)生早期產(chǎn)品積壓的現(xiàn)象。b)產(chǎn)品入庫時，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識上的生產(chǎn)日期，在產(chǎn)品外箱上加貼不同顏色的“月份標(biāo)識”（1~12月共有12種不同顏色）以進行區(qū)分，并根據(jù)日期的先后進行合理的位置存放。c)產(chǎn)品出貨時，由出貨管理員根據(jù)產(chǎn)品的“月份標(biāo)識”及標(biāo)識上的生產(chǎn)日期，區(qū)分出需要先出貨的產(chǎn)品，在該批產(chǎn)品上放置“先出”牌，出貨人員對“先出”的產(chǎn)品予以裝車送貨。d)倉管員不定期對產(chǎn)品“月份標(biāo)識”與產(chǎn)品標(biāo)識的生產(chǎn)日期進行對照和檢查，確保時間標(biāo)識正確，存放位置合理。e)對有有效期要求的產(chǎn)品/物料，需在有效期內(nèi)發(fā)出或使用完畢。5.2.3貯存產(chǎn)品管理a)各種產(chǎn)品/物料要分類建帳，要求帳、物、卡相符，并每月進行月盤點，每年年終進行年盤點，根據(jù)實際盤點情況填報盈虧報表進行處理。b)如在倉庫存放的成品超過六個月、原料存放超過一年，應(yīng)填寫呆滯產(chǎn)品或原料清單，匯報給物料經(jīng)理。由品質(zhì)部按《檢驗和試驗控制程序》進行重新檢驗。c)對其它物資也要每季進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)銹蝕及時采取措施，對過期失效的物資做好有關(guān)記錄。d)庫管員對主要原材料及常用物資庫存量要及時掌握，并負責(zé)對急缺物資向倉庫反饋，以便及時采購，保證生產(chǎn)正常進行。5.2.4庫存量a)對產(chǎn)品庫存量由公司倉庫、財務(wù)部、制造部共同協(xié)商，確定各品種的最高和最低庫存量，并規(guī)定數(shù)量進行控制。5.2.6貯存產(chǎn)品防護注意事項a)倉庫要有明顯的禁煙、防火標(biāo)志，保證過道通暢，下班后切斷電源，確保倉庫安全。b)禁止閑雜人員進入倉庫，保持倉庫整潔，c)所有物料原則上全部在庫內(nèi)存放，對暫時露天存放的物資，應(yīng)作好防曬、防雨措施。d)為確保產(chǎn)品在貯存期間的質(zhì)量，防止受壓變形，包裝箱最大碼放層數(shù)不得超過6層。e)對有貯存溫度要求的產(chǎn)品/物料，由倉庫根據(jù)控制要求，配備溫度計進行貯存溫度的監(jiān)控和點檢。5.3產(chǎn)品包裝與保護控制5.3.1技術(shù)部負責(zé)根據(jù)客戶要求及產(chǎn)品防護需要，設(shè)計包裝方式及相應(yīng)的標(biāo)識方式，并制定《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》，滿足產(chǎn)品貯存、發(fā)運的防護需要。5.3.2生產(chǎn)部在產(chǎn)品生產(chǎn)完成包裝時，嚴格按照《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》指示進行包裝；品質(zhì)部IPQC在巡檢及成品檢驗過程中對此進行監(jiān)督控制。5.3.3產(chǎn)品入庫存放后，倉庫應(yīng)隨時巡查，檢查存放產(chǎn)品是否存在包裝損壞、變形、壓壞等現(xiàn)象存在，如有則采取更換包裝箱等改善措施。5.4產(chǎn)品交付程序5.4.1產(chǎn)品出貨前一個工作日，業(yè)務(wù)部負責(zé)人根據(jù)顧客送貨要求，填寫《交貨排程》，并交品質(zhì)、資材等相關(guān)部門簽收；倉庫按照《交貨排程》要求打印《送貨單》，安排具體的產(chǎn)品出貨。5.4.2所有出庫產(chǎn)品必須是最終檢驗合格產(chǎn)品，有合格的標(biāo)簽，且有關(guān)記錄齊全并得到認可。5.4.3在貨物裝運時應(yīng)嚴格按搬運工作程序的有關(guān)要求進行，外包裝標(biāo)識應(yīng)清楚寫明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、發(fā)運目的地以及應(yīng)有的防護標(biāo)志。5.4.4委托鐵路、水路或空運時，應(yīng)按運輸部門要求打包、標(biāo)識，填寫發(fā)運單及貨物保險單，并在送站過程中注意對產(chǎn)品的保護。5.4.5倉庫須確保公司《送貨單》的顧客簽回和確認，并歸檔保存；相關(guān)的交付資料記錄在《交貨排程》中交回策劃部存檔。5.4.6委托運輸時，須與運輸單位辦理好交接簽付手續(xù)。5.4.7公司必須按顧客要求100%按期交貨，如有未能按期交付時，業(yè)務(wù)部應(yīng)與顧客及時溝通，以取得顧客的諒解，并按顧客的要求進行處理。未能按期交貨應(yīng)由策劃部召集各相關(guān)部門進行檢討，進行原因分析和提出改善措施，改進交付能力。5.4.8必須按顧客的要求發(fā)運所有對象，并采用顧客最新的運輸方式、路線及包裝。5.4.9當(dāng)顧客要求時，公司應(yīng)建立起與顧客聯(lián)網(wǎng)的電子通訊網(wǎng)絡(luò)。5.4.10當(dāng)顧客要求時，公司應(yīng)建立與顧客聯(lián)網(wǎng)的裝運提前通知系統(tǒng)，以便在裝運時發(fā)出通知。一旦系統(tǒng)