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文檔簡(jiǎn)介

標(biāo)準(zhǔn)成本法品種法核算案例,會(huì)計(jì)達(dá)人手把手教你!公司存貨采用先進(jìn)先出法,在產(chǎn)品采用約定產(chǎn)品法,原材料一次性投入,存貨永續(xù)盤(pán)存制度。

公司原材料甲標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)10元/kg,乙材料20元/kg,產(chǎn)成品a定額標(biāo)準(zhǔn)甲材料10*4kg=40元,乙材料20*3kg=60元,直接人工10*4小時(shí)=40元,制造費(fèi)用8*4小時(shí)=32元,標(biāo)準(zhǔn)成本合計(jì)=172元。

本月月初賬目

原材料-甲-標(biāo)準(zhǔn)成本4000元/價(jià)格差異100元(數(shù)量400kg),乙-標(biāo)準(zhǔn)成本3000元/價(jià)格差異-300元(數(shù)量150kg)。

在產(chǎn)品a100件,成本明細(xì)-原材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本4000元/價(jià)格差異200/數(shù)量差異-100,乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本6000元/價(jià)格差異-300/數(shù)量差異100,直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本2000/價(jià)格差異200/數(shù)量差異-100,制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本1600/價(jià)格差異-200/數(shù)量差異200。(約定產(chǎn)品50件)

本月采購(gòu)

本月一次性采購(gòu)原材料甲2000kg,實(shí)際成本19800元,采購(gòu)乙1600kg,實(shí)際成本33000元

借:原材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本20000

原材料-甲材料-價(jià)格差異200

原材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本32000

原材料-乙材料-價(jià)格差異1000

貸:應(yīng)付賬款-某某供應(yīng)商52800

本月領(lǐng)用原材料

本月公司領(lǐng)用原材料-甲2000kg,乙1450kg,產(chǎn)品入庫(kù)480件,生產(chǎn)線尚有120件未完工,約定完工比例40%

有條件可知本月原材料投入的產(chǎn)量=480+120-4000/40=500件

投入甲材料的價(jià)格差異=100+(-200*1600/2000)=-60元

數(shù)量差異=(500*4-2000)*9.9=0

乙材料的價(jià)格差異=-300+(500*3-150)*(1000/1600)=543.75元或者(3000-300)+1350*33000/1600-1500*20=543.75元

數(shù)量差異=(1450-500*3)*33000/1600=-1031.25元

借:生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本20000

生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-甲材料--價(jià)格差異60

生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本30000

生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-乙材料-價(jià)格差異543.75

數(shù)量差異1031.25

貸:原材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本20000

原材料-甲材料-價(jià)格差異60

原材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本30000

原材料-乙材料-價(jià)格差異487.5

月末材料成本

月末材料成本明細(xì)如下:

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)成本的材料數(shù)量跟實(shí)際成本一致,無(wú)需調(diào)整甲材料的標(biāo)準(zhǔn)成本

所以甲材料數(shù)量=400kg,標(biāo)準(zhǔn)成本=4000元,價(jià)格差異=100-200-(-60)=-40元

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本以材料的數(shù)量應(yīng)當(dāng)為250kg,本月節(jié)省50kg,所以調(diào)整原材料的標(biāo)準(zhǔn)成本金額=50*20=1000

借:原材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本1000.

貸:原材料-乙材料-價(jià)格差異1000

所以乙材料數(shù)量=300kg,標(biāo)準(zhǔn)成本=6000元,價(jià)格差異=-300+1000-1000-(-487.5)=187.5元。

所以本月產(chǎn)品成品中成本明細(xì)如下:

直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*40=19200

價(jià)格差異=200-380*60/500=-154.4

數(shù)量差異=-100

乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*60=28800

價(jià)格差異=-300+543.75*380/500=113.25

數(shù)量差異=-100+(-1031.25)*380/480=-883.75

在產(chǎn)品成本明細(xì)

直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=120*40=4800

價(jià)格差異=200-60-154.4=14.4

數(shù)量差異=-100-(-100)=0

乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=120*60=7200

價(jià)格差異=-300+543.75-113.25=130.5

數(shù)量差異=-100+(-1031.25)+883.75=247.5

在產(chǎn)品完工率約為50%

約定產(chǎn)量=480+120*50%-50=490件

本月直接人工累計(jì)耗時(shí)2000小時(shí),實(shí)際成本20500元,制造費(fèi)用發(fā)生15900元

計(jì)算本月人工的價(jià)格差異=20500-2000*10=500元

數(shù)量差異=2000*10-490*40=400元

制造費(fèi)用價(jià)格差異=15900-2000*8=-100

制造費(fèi)用數(shù)量差異=2000*8-490*32=320

借:生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本19600

生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接人工-價(jià)格差異500

生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接人工-數(shù)量差異400

制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本15680

制造費(fèi)用-價(jià)格差異100

制造費(fèi)用-數(shù)量差異320

貸:應(yīng)付職工薪酬20500

制造費(fèi)用15900

本月結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品的成本明細(xì)

直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本480*40=19200

價(jià)格差異200+430/490*500=638.78

數(shù)量差異-100+430/490*400=251.02

制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本480*32=15360

價(jià)格差異-200-100*430/490=-287.76

數(shù)量差異200+320*430/490=480.82

在產(chǎn)品成本明細(xì)如下:

直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本60*40=2400

價(jià)格差異200+500-638.78=61.22

數(shù)量差異-100+400-251.02=48.98

制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本60*32=1920

價(jià)格差異-200-100+287.76=12.24

數(shù)量差異200+320-480.82=39.18

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品明細(xì)

借:產(chǎn)成品-a產(chǎn)品82617.97

貸:生產(chǎn)成本-直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*40=19200

價(jià)格差異=200-380*60/500=-154.4

數(shù)量差異=-100

乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*60=28800

價(jià)格差異=-300+543.75*380/500=113.25

數(shù)量差異=-100+(-1031.25)*380/480=-883.75

直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本480*40=19200

-價(jià)格差異200+430/490*500=638.78

-數(shù)量差異-100+430/490*400=251.02

制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本480*32=15360

價(jià)格差異-200-100*430/490=-287.76

數(shù)量差異200+320*430/490=480.82

所以入庫(kù)a產(chǎn)品平均成本=82617.97/480=172.12元

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