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文檔簡(jiǎn)介
標(biāo)準(zhǔn)成本法品種法核算案例,會(huì)計(jì)達(dá)人手把手教你!公司存貨采用先進(jìn)先出法,在產(chǎn)品采用約定產(chǎn)品法,原材料一次性投入,存貨永續(xù)盤(pán)存制度。
公司原材料甲標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)10元/kg,乙材料20元/kg,產(chǎn)成品a定額標(biāo)準(zhǔn)甲材料10*4kg=40元,乙材料20*3kg=60元,直接人工10*4小時(shí)=40元,制造費(fèi)用8*4小時(shí)=32元,標(biāo)準(zhǔn)成本合計(jì)=172元。
本月月初賬目
原材料-甲-標(biāo)準(zhǔn)成本4000元/價(jià)格差異100元(數(shù)量400kg),乙-標(biāo)準(zhǔn)成本3000元/價(jià)格差異-300元(數(shù)量150kg)。
在產(chǎn)品a100件,成本明細(xì)-原材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本4000元/價(jià)格差異200/數(shù)量差異-100,乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本6000元/價(jià)格差異-300/數(shù)量差異100,直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本2000/價(jià)格差異200/數(shù)量差異-100,制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本1600/價(jià)格差異-200/數(shù)量差異200。(約定產(chǎn)品50件)
本月采購(gòu)
本月一次性采購(gòu)原材料甲2000kg,實(shí)際成本19800元,采購(gòu)乙1600kg,實(shí)際成本33000元
借:原材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本20000
原材料-甲材料-價(jià)格差異200
原材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本32000
原材料-乙材料-價(jià)格差異1000
貸:應(yīng)付賬款-某某供應(yīng)商52800
本月領(lǐng)用原材料
本月公司領(lǐng)用原材料-甲2000kg,乙1450kg,產(chǎn)品入庫(kù)480件,生產(chǎn)線尚有120件未完工,約定完工比例40%
有條件可知本月原材料投入的產(chǎn)量=480+120-4000/40=500件
投入甲材料的價(jià)格差異=100+(-200*1600/2000)=-60元
數(shù)量差異=(500*4-2000)*9.9=0
乙材料的價(jià)格差異=-300+(500*3-150)*(1000/1600)=543.75元或者(3000-300)+1350*33000/1600-1500*20=543.75元
數(shù)量差異=(1450-500*3)*33000/1600=-1031.25元
借:生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本20000
生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-甲材料--價(jià)格差異60
生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本30000
生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接材料-乙材料-價(jià)格差異543.75
數(shù)量差異1031.25
貸:原材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本20000
原材料-甲材料-價(jià)格差異60
原材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本30000
原材料-乙材料-價(jià)格差異487.5
月末材料成本
月末材料成本明細(xì)如下:
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)成本的材料數(shù)量跟實(shí)際成本一致,無(wú)需調(diào)整甲材料的標(biāo)準(zhǔn)成本
所以甲材料數(shù)量=400kg,標(biāo)準(zhǔn)成本=4000元,價(jià)格差異=100-200-(-60)=-40元
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本以材料的數(shù)量應(yīng)當(dāng)為250kg,本月節(jié)省50kg,所以調(diào)整原材料的標(biāo)準(zhǔn)成本金額=50*20=1000
借:原材料-乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本1000.
貸:原材料-乙材料-價(jià)格差異1000
所以乙材料數(shù)量=300kg,標(biāo)準(zhǔn)成本=6000元,價(jià)格差異=-300+1000-1000-(-487.5)=187.5元。
所以本月產(chǎn)品成品中成本明細(xì)如下:
直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*40=19200
價(jià)格差異=200-380*60/500=-154.4
數(shù)量差異=-100
乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*60=28800
價(jià)格差異=-300+543.75*380/500=113.25
數(shù)量差異=-100+(-1031.25)*380/480=-883.75
在產(chǎn)品成本明細(xì)
直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=120*40=4800
價(jià)格差異=200-60-154.4=14.4
數(shù)量差異=-100-(-100)=0
乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=120*60=7200
價(jià)格差異=-300+543.75-113.25=130.5
數(shù)量差異=-100+(-1031.25)+883.75=247.5
在產(chǎn)品完工率約為50%
約定產(chǎn)量=480+120*50%-50=490件
本月直接人工累計(jì)耗時(shí)2000小時(shí),實(shí)際成本20500元,制造費(fèi)用發(fā)生15900元
計(jì)算本月人工的價(jià)格差異=20500-2000*10=500元
數(shù)量差異=2000*10-490*40=400元
制造費(fèi)用價(jià)格差異=15900-2000*8=-100
制造費(fèi)用數(shù)量差異=2000*8-490*32=320
借:生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本19600
生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接人工-價(jià)格差異500
生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品-直接人工-數(shù)量差異400
制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本15680
制造費(fèi)用-價(jià)格差異100
制造費(fèi)用-數(shù)量差異320
貸:應(yīng)付職工薪酬20500
制造費(fèi)用15900
本月結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品的成本明細(xì)
直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本480*40=19200
價(jià)格差異200+430/490*500=638.78
數(shù)量差異-100+430/490*400=251.02
制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本480*32=15360
價(jià)格差異-200-100*430/490=-287.76
數(shù)量差異200+320*430/490=480.82
在產(chǎn)品成本明細(xì)如下:
直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本60*40=2400
價(jià)格差異200+500-638.78=61.22
數(shù)量差異-100+400-251.02=48.98
制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本60*32=1920
價(jià)格差異-200-100+287.76=12.24
數(shù)量差異200+320-480.82=39.18
結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品明細(xì)
借:產(chǎn)成品-a產(chǎn)品82617.97
貸:生產(chǎn)成本-直接材料-甲材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*40=19200
價(jià)格差異=200-380*60/500=-154.4
數(shù)量差異=-100
乙材料-標(biāo)準(zhǔn)成本=480*60=28800
價(jià)格差異=-300+543.75*380/500=113.25
數(shù)量差異=-100+(-1031.25)*380/480=-883.75
直接人工-標(biāo)準(zhǔn)成本480*40=19200
-價(jià)格差異200+430/490*500=638.78
-數(shù)量差異-100+430/490*400=251.02
制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本480*32=15360
價(jià)格差異-200-100*430/490=-287.76
數(shù)量差異200+320*430/490=480.82
所以入庫(kù)a產(chǎn)品平均成本=82617.97/480=172.12元
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