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PAGE成本核算項目三學生工作頁 第3-頁 實訓項目一輔助生產費用的分配一、實訓目的●理解輔助生產費用的歸集和分配?！袷炀氝\用直接分配法、交互分配法和按計劃成本配法分配輔助生產費用。根據不同的分配方法，編制輔助生產費用分配表，進行相關賬務處理?！裢ㄟ^核算過程體會各種方法的特點、優(yōu)缺點及適用條件。二、實訓資料紫荊鑄造有限責任公司設置供電和運輸兩個輔助生產車間。輔助生產車間發(fā)生的各項車間經費，不通過“制造費用”科目核算。供電車間本月發(fā)生的費用為50000元，提供勞務25000度，其中：為運輸車間供電5000度，為生產甲產品供電8000度，為生產乙產品供電7000度，為基本生產車間供電3000度，為企業(yè)管理部門供電2000度。運輸車間發(fā)生運費30000元，運輸總量為12000噸公里，其中為供電車間運輸2000噸公里，為基本生產車間運輸7000噸公里，為企業(yè)管理部門運輸3000噸公里。供電車間計劃單位成本3元/度，運輸車間計劃單位成本5元/噸公里。三、實訓要求：1.采用直接分配法計算分配電費、運輸費用，列示計算過程，并編制費用分配表和有關會計分錄。輔助生產費用分配表（直接分配法）項目供電車間運輸車間合計待分配輔助生產費用（元）供應輔助生產以外的勞務數量單位成本（分配率）基本生產甲產品耗用數量分配金額乙產品耗用數量分配金額基本生產車間耗用數量分配金額行政管理部門耗用數量分配金額合計計算過程：會計分錄：2.采用交互分配法分配輔助生產費用，計算分配電費、運輸費用，列示計算過程，并編制分配表和會計分錄。輔助生產費用分配表（交互分配法）單位：元分配方向交互分配對外分配輔助生產車間名稱供電運輸合計供電運輸合計待分配費用勞務供應數量分配率（單位成本）輔助生產車間供電耗用數量分配金額運輸耗用數量分配金額基本生產甲產品耗用數量分配金額乙產品耗用數量分配金額基本生產車間耗用數量分配金額行政管理部門耗用數量分配金額合計計算過程：會計分錄：3.采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表，輔助生產成本差異全部計入管理費用，并編制有關會計分錄。輔助生產費用分配表（計劃成本分配法）單位：元輔助生產車間供電運輸合計待分配費用勞務供應量計劃單位成本輔助生產車間供電車間耗用數量分配金額運輸車間耗用數量分配金額基本生產甲產品耗用數量分配金額乙產品耗用數量分配金額基本生產車間耗用數量分配金額管理部門耗用數量分配金額按計劃成本分配金額合計輔助生產實際費用

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