




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要生產(chǎn)車間是制造業(yè)公司的核心,其對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用水平對(duì)其在整個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著直接的影響,生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)的使用能夠提升制造業(yè)公司的生產(chǎn)效率且降低成本。本文從技術(shù)和實(shí)際需求的角度入手,分析并總結(jié)了某藍(lán)寶石公司生產(chǎn)制造車間的生產(chǎn)的過程和其生產(chǎn)過程管理方法的不足。在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并研發(fā)了一個(gè)生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于SpringBoot框架開發(fā),主要包括了原材料管理模塊、訂單模塊、生產(chǎn)過程模塊以及庫存模塊,該系統(tǒng)能夠提升藍(lán)寶石公司在生產(chǎn)制造過程中的效率,在一定程度上降低藍(lán)寶石公司對(duì)生產(chǎn)過程管理的人力成本的投入,為后面藍(lán)寶石公司實(shí)現(xiàn)制造過程管理的全自動(dòng)化提供了基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:信息化生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)SpringBoot框架ABSTRACTTheproductionworkshopisthecoreofmanufacturingcompanies,anditsapplicationlevelofinformationtechnologyhasadirectimpactonitscompetitivenessinthewholeindustry.Theuseofproductionprocessmanagementsystemcanimprovetheproductionefficiencyofmanufacturingcompaniesandreducecosts.Fromthepointofviewoftechnologyandactualdemand,thisthesisanalyzesandsummarizestheproductionprocessofthemanufacturingworkshopofasapphirecompanyandtheshortcomingsofitsproductionprocessmanagementmethods.Onthisbasis,aproductionprocessmanagementsystemisdesignedanddeveloped.ThesystemisdevelopedbasedontheSpringBootframework,whichmainlyincludesrawmaterialmanagementmodule,ordermodule,productionprocessmoduleandinventorymodule.Thesystemcanimprovetheefficiencyofsapphirecompanyinthemanufacturingprocess,reducetheinvestmentofsapphirecompanyinthelaborcostofproductionprocessmanagementtoacertainextent,andprovideafoundationforthelatersapphirecompanytorealizethefullautomationofmanufacturingprocessmanagement.Keywords:Informatization,productionprocessmanagementsystem,SpringBootframework目錄TOC\o"1-2"\h\u8955第一章前言 參考文獻(xiàn)[1]趙涌.基于智能化信息化的同期裝置研制[A].中國水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)自動(dòng)化專業(yè)委員會(huì).中國水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)自動(dòng)化專委會(huì)2021年年會(huì)暨全國水電廠智能化應(yīng)用學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C].中國水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)自動(dòng)化專業(yè)委員會(huì):中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)電力市場(chǎng)專業(yè)委員會(huì),2021:4.DOI:10.26914/kihy.2021.040928.[2]喻佳,吳丹新.基于SpringBoot的Web快速開發(fā)框架[J].電腦編程技巧與維護(hù),2021(09):31-33.DOI:10.16184/prg.2021.09.013.[3]馬安琪,朱洪軍,阮奇.基于SpringBoot和人臉識(shí)別的考勤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)[J].電子元器件與信息技術(shù),2021,5(07):28-30.DOI:10.19772/ki.2096-4455.2021.7.014.[4]MalinowskiP..Castingproductionmanagementsystem[J].Metalurgija,2021,60(3-4):[5]張曉亮.采氣生產(chǎn)過程中的數(shù)字化管理[J].化學(xué)工程與裝備,2021(05):89+91.DOI:10.19566/35-1285/tq.2021.05.044.[6]許華琳.基于SpringBoot的代碼自動(dòng)生成系統(tǒng)設(shè)計(jì)的分析[J].電子技術(shù)與軟件工程,2021(10):30-31.[7]陶琳.基于SpringBoot和Vue框架的高校實(shí)驗(yàn)室耗材管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2021,17(13):83-85.DOI:10.14004/ki.ckt.2021.1356.[8]孟浩,王宇.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].信息與電腦(理論版),2021,33(04):123-125.[9]梁瑩.基于SpringBoot和Android的企業(yè)實(shí)踐管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研究[J].信息與電腦(理論版),2021,33(02):123-125.[10]StarikovEvgeniy,EvseevaMarina,TkachenkoIrina.DigitalTechnologiesintheSmartProductionManagementSystem[J].SHSWebofConferences,2021,93:[11]黃晨晨,趙子寧,呂朋濤,梁烽楊.生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2020,38(03):155-156.DOI:10.19695/12-1369.2020.03.78.[12]鞏高鑠,高琦,張銳杰.基于實(shí)時(shí)信息驅(qū)動(dòng)的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)[J].土木工程與管理學(xué)報(bào),2019,36(06):171-177.DOI:10.13579/ki.2095-0985.2019.06.028.[13]于國龍,崔忠偉,桑海偉,王橋,趙建川.基于物聯(lián)網(wǎng)的皮蛋生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用[J].物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),2019,9(12):105-107.DOI:10.16667
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 后人類視角下《克拉拉與太陽》中的科技倫理觀研究
- Ti-SnO2-SbOx基復(fù)合電極對(duì)鉀浮選劑的電催化降解行為與機(jī)制
- 從所知到所見
- 基于情景教學(xué)法的初級(jí)漢語綜合課《我買了一件毛衣》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025至2030年中國穩(wěn)定土廠拌設(shè)備控制系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國砼強(qiáng)制式攪拌機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2030年中國礦工鋼行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國石榴石木砂紙市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030年中國直線型油漆涂裝設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 中檔汽車銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 拒絕間歇性努力不做45度青年-“拒絕躺平”主題班會(huì)-2024-2025學(xué)年初中主題班會(huì)課件
- 紅色體育知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋西安體育學(xué)院
- Excel財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用(沈國興第3版) 第1-36次課 認(rèn)識(shí)EXCEL-期末考試
- 源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化試點(diǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板
- 【化學(xué)試卷+答案】龍巖市2024~2025學(xué)年第一學(xué)期期末高二教學(xué)質(zhì)量檢查
- 第9版內(nèi)科冠心病
- 公交行車安全指導(dǎo)書
- 《小兒急性白血病》課件
- 移動(dòng)裝維人員培訓(xùn)
- 小紅書運(yùn)營轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
- 《電子商務(wù)基礎(chǔ)》課件-1.電子商務(wù)認(rèn)知與發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論