2025年造價(jià)工程師案例分析實(shí)戰(zhàn)演練與高分技巧模擬試卷

2025年造價(jià)工程師案例分析實(shí)戰(zhàn)演練與高分技巧模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、工程造價(jià)編制方法與應(yīng)用要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇正確的答案完成以下題目。1.工程造價(jià)編制方法中，以下哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)分析法？A.靜態(tài)分析法B.定額分析法C.工程量清單法D.投資估算法2.工程量清單法在編制過(guò)程中，以下哪一項(xiàng)不屬于工程量清單的編制內(nèi)容？A.工程量計(jì)算B.工程量單位C.工程量說(shuō)明D.工程量?jī)r(jià)格3.在工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)屬于分部分項(xiàng)工程量清單？A.人工費(fèi)用B.材料費(fèi)用C.施工機(jī)械費(fèi)用D.其他直接費(fèi)用4.工程量清單法中的綜合單價(jià)，以下哪一項(xiàng)不屬于綜合單價(jià)的構(gòu)成要素？A.材料價(jià)格B.人工費(fèi)用C.施工機(jī)械費(fèi)用D.管理費(fèi)用5.工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)不屬于措施項(xiàng)目清單的編制內(nèi)容？A.安全文明施工措施B.混凝土澆筑C.臨時(shí)設(shè)施D.施工排水6.在工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)不屬于其他項(xiàng)目清單的編制內(nèi)容？A.投資估算B.材料采購(gòu)C.臨時(shí)設(shè)施D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用7.工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)不屬于單價(jià)分析法的編制內(nèi)容？A.人工費(fèi)用分析B.材料費(fèi)用分析C.施工機(jī)械費(fèi)用分析D.費(fèi)用調(diào)整分析8.工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)不屬于綜合單價(jià)的分析內(nèi)容？A.材料價(jià)格分析B.人工費(fèi)用分析C.施工機(jī)械費(fèi)用分析D.費(fèi)用調(diào)整分析9.在工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)不屬于分部分項(xiàng)工程量清單的編制要求？A.工程量計(jì)算準(zhǔn)確B.工程量單位統(tǒng)一C.工程量說(shuō)明清晰D.工程量?jī)r(jià)格合理10.工程量清單法中，以下哪一項(xiàng)不屬于措施項(xiàng)目清單的編制要求？A.安全文明施工措施合理B.混凝土澆筑方案科學(xué)C.臨時(shí)設(shè)施完善D.施工排水方案合理二、工程合同管理與索賠要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇正確的答案完成以下題目。1.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同簽訂前的準(zhǔn)備工作？A.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.合同談判C.合同審查D.合同簽訂2.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的工作？A.合同變更管理B.合同履行監(jiān)督C.合同糾紛處理D.合同終止3.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同索賠的成立條件？A.合同責(zé)任B.合同違約C.索賠損失D.索賠時(shí)效4.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同變更的原因？A.設(shè)計(jì)變更B.施工條件變更C.材料價(jià)格波動(dòng)D.施工進(jìn)度調(diào)整5.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同索賠的程序？A.索賠請(qǐng)求B.索賠答辯C.索賠評(píng)審D.索賠執(zhí)行6.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同違約的類(lèi)型？A.質(zhì)量違約B.進(jìn)度違約C.價(jià)格違約D.工程量違約7.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同糾紛的處理方式？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.按照合同約定處理8.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同終止的原因？A.合同履行完畢B.合同解除C.合同無(wú)效D.合同終止通知9.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施？A.合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.合同談判技巧C.合同條款審查D.合同履行監(jiān)督10.工程合同管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于合同索賠的依據(jù)？A.合同條款B.法律法規(guī)C.實(shí)際損失D.施工記錄四、工程造價(jià)控制與成本管理要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇正確的答案完成以下題目。11.工程造價(jià)控制的基本原則中，以下哪一項(xiàng)不屬于“全過(guò)程控制”原則？A.設(shè)計(jì)階段控制B.施工階段控制C.竣工階段控制D.運(yùn)營(yíng)階段控制12.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的方法？A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.實(shí)際成本法D.預(yù)算成本法13.在成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本分析的內(nèi)容？A.成本構(gòu)成分析B.成本趨勢(shì)分析C.成本效益分析D.成本風(fēng)險(xiǎn)分析14.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.合同簽訂B.材料采購(gòu)C.施工過(guò)程D.竣工驗(yàn)收15.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的目標(biāo)？A.最大限度地降低成本B.保證工程質(zhì)量C.確保工程進(jìn)度D.提高施工效率16.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的原則？A.目標(biāo)管理原則B.預(yù)算管理原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.系統(tǒng)管理原則17.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的措施？A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)材料管理C.嚴(yán)格控制變更D.提高人員素質(zhì)18.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的難點(diǎn)？A.材料價(jià)格波動(dòng)B.施工條件變化C.設(shè)計(jì)變更D.施工質(zhì)量不合格19.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的效果評(píng)價(jià)？A.成本節(jié)約率B.成本控制率C.成本效益比D.成本風(fēng)險(xiǎn)率20.成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的趨勢(shì)？A.成本持續(xù)降低B.成本波動(dòng)性增加C.成本控制難度加大D.成本管理水平提高五、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇正確的答案完成以下題目。21.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則？A.公平、公正、公開(kāi)B.競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)C.法制、誠(chéng)信D.安全、環(huán)保22.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的程序？A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)報(bào)名C.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)D.簽訂合同23.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于投標(biāo)文件的組成？A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)D.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照24.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職責(zé)？A.審查投標(biāo)文件B.評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià)C.確定中標(biāo)人D.簽訂合同25.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于中標(biāo)人的權(quán)利？A.獲得中標(biāo)通知書(shū)B(niǎo).參與合同談判C.要求招標(biāo)人支付履約保證金D.提出異議26.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于中標(biāo)人的義務(wù)？A.按時(shí)提交履約保證金B(yǎng).按合同約定履行合同C.參加竣工驗(yàn)收D.要求招標(biāo)人支付工程款27.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)？A.投標(biāo)人資格風(fēng)險(xiǎn)B.投標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)D.中標(biāo)后合同履行風(fēng)險(xiǎn)28.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的爭(zhēng)議解決方式？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.按合同約定處理29.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)？A.招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)B.招標(biāo)人C.投標(biāo)人D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)30.工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪一項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的目的？A.選擇合適的承包商B.確保工程質(zhì)量C.降低工程造價(jià)D.提高施工效率六、工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇正確的答案完成以下題目。31.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理的原則？A.預(yù)防為主B.過(guò)程控制C.全員參與D.結(jié)果導(dǎo)向32.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系的核心？A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量責(zé)任C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)33.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理的要素？A.管理體系B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)34.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理的流程？A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)35.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理的工具？A.質(zhì)量手冊(cè)B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量控制圖D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃36.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理的目標(biāo)？A.確保工程質(zhì)量B.提高施工效率C.降低工程造價(jià)D.提高工程進(jìn)度37.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理的難點(diǎn)？A.材料質(zhì)量B.施工工藝C.施工人員素質(zhì)D.施工環(huán)境38.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)？A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.施工圖紙39.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量驗(yàn)收的程序？A.初步驗(yàn)收B.中期驗(yàn)收C.竣工驗(yàn)收D.運(yùn)營(yíng)驗(yàn)收40.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量驗(yàn)收的要求？A.質(zhì)量合格B.質(zhì)量?jī)?yōu)良C.質(zhì)量安全D.質(zhì)量環(huán)保本次試卷答案如下：一、工程造價(jià)編制方法與應(yīng)用1.A解析：動(dòng)態(tài)分析法是一種通過(guò)考慮時(shí)間因素對(duì)工程造價(jià)的影響，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估的方法。2.C解析：工程量說(shuō)明是對(duì)工程量清單中各項(xiàng)工程量的具體描述，不屬于工程量清單的編制內(nèi)容。3.A解析：分部分項(xiàng)工程量清單是指將工程量按照分部分項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi)，列出各項(xiàng)工程量的清單。4.D解析：綜合單價(jià)是指完成一個(gè)分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料、施工機(jī)械等費(fèi)用之和，不包括管理費(fèi)用。5.B解析：措施項(xiàng)目清單是指列出為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)而采取的各項(xiàng)措施，如混凝土澆筑不屬于措施項(xiàng)目。6.A解析：其他項(xiàng)目清單包括投資估算、材料采購(gòu)等，不屬于其他項(xiàng)目清單的編制內(nèi)容。7.D解析：?jiǎn)蝺r(jià)分析法是對(duì)工程量清單中的單價(jià)進(jìn)行分析，不包括費(fèi)用調(diào)整分析。8.D解析：綜合單價(jià)的分析內(nèi)容包括材料價(jià)格、人工費(fèi)用、施工機(jī)械費(fèi)用等，不包括費(fèi)用調(diào)整分析。9.D解析：分部分項(xiàng)工程量清單的編制要求包括工程量計(jì)算準(zhǔn)確、工程量單位統(tǒng)一、工程量說(shuō)明清晰等，不包括工程量?jī)r(jià)格合理。10.D解析：措施項(xiàng)目清單的編制要求包括安全文明施工措施合理、混凝土澆筑方案科學(xué)、臨時(shí)設(shè)施完善等，不包括施工排水方案合理。二、工程合同管理與索賠1.D解析：合同簽訂是合同管理的一部分，不屬于合同簽訂前的準(zhǔn)備工作。2.D解析：合同履行過(guò)程中的工作包括合同變更管理、合同履行監(jiān)督等，不屬于合同終止。3.D解析：索賠時(shí)效是指索賠權(quán)利的有效期限，不屬于索賠成立的條件。4.C解析：合同變更的原因包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等，材料價(jià)格波動(dòng)不屬于合同變更的原因。5.D解析：合同索賠的程序包括索賠請(qǐng)求、索賠答辯、索賠評(píng)審等，不包括索賠執(zhí)行。6.D解析：合同違約的類(lèi)型包括質(zhì)量違約、進(jìn)度違約等，工程量違約不屬于合同違約的類(lèi)型。7.D解析：合同糾紛的處理方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟等，按照合同約定處理不屬于處理方式。8.D解析：合同終止的原因包括合同履行完畢、合同解除等，合同終止通知不屬于終止原因。9.D解析：合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同談判技巧等，不包括合同條款審查。10.D解析：合同索賠的依據(jù)包括合同條款、法律法規(guī)等，施工記錄不屬于依據(jù)。三、工程造價(jià)控制與成本管理11.D解析：運(yùn)營(yíng)階段控制不屬于全過(guò)程控制原則，全過(guò)程控制包括設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段。12.C解析：實(shí)際成本法是一種根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行成本管理的方法，不屬于成本控制的方法。13.D解析：成本風(fēng)險(xiǎn)分析不屬于成本分析的內(nèi)容，成本分析包括成本構(gòu)成、趨勢(shì)、效益等。14.D解析：竣工驗(yàn)收不屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、材料采購(gòu)、施工過(guò)程等。15.A解析：最大限度地降低成本不屬于成本控制的目標(biāo)，目標(biāo)包括保證質(zhì)量、確保進(jìn)度等。16.D解析：系統(tǒng)管理原則不屬于成本控制的原則，原則包括目標(biāo)管理、預(yù)算管理、動(dòng)態(tài)管理等。17.D解析：提高人員素質(zhì)不屬于成本控制的措施，措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料管理等。18.D解析：施工質(zhì)量不合格不屬于成本控制的難點(diǎn)，難點(diǎn)包括材料價(jià)格波動(dòng)、施工條件變化等。19.D解析：成本風(fēng)險(xiǎn)率不屬于成本控制的效果評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括成本節(jié)約率、成本控制率等。20.D解析：成本管理水平提高不屬于成本控制的趨勢(shì)，趨勢(shì)包括成本持續(xù)降低、成本波動(dòng)性增加等。四、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理21.D解析：安全、環(huán)保不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則，原則包括公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)等。22.D解析：簽訂合同不屬于招標(biāo)投標(biāo)的程序，程序包括招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等。23.D解析：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照不屬于投標(biāo)文件的組成，組成包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)等。24.D解析：確定中標(biāo)人屬于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職責(zé)，職責(zé)包括審查投標(biāo)文件、評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià)等。25.C解析：要求招標(biāo)人支付履約保證金屬于中標(biāo)人的義務(wù)，義務(wù)包括按時(shí)提交履約保證金、履行合同等。26.C解析：參加竣工驗(yàn)收屬于中標(biāo)人的義務(wù)，義務(wù)包括按時(shí)提交履約保證金、履行合同等。27.D解析：中標(biāo)后合同履行風(fēng)險(xiǎn)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)包括投標(biāo)人資格風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)等。28.D解析：按照合同約定處理不屬于招標(biāo)投標(biāo)的爭(zhēng)議解決方式，方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟等。29.A解析：招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)屬于招標(biāo)投標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)，不屬于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)。30.C解析：降低工程造價(jià)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的目的，目的包括選擇合適的承包商、確保工程質(zhì)量等。五、工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收31.D解析：結(jié)果導(dǎo)向不屬于質(zhì)量管理的原則，原則包括預(yù)防為主、過(guò)程控制、全員參與等。32.C解析：質(zhì)量控制不屬于質(zhì)量管理體系的核心，核心包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制等。33.D解析：質(zhì)量改進(jìn)不屬于質(zhì)量管理的要素，要素包括管理體系、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制等。34.D解析：質(zhì)量改進(jìn)不屬于質(zhì)量管理的流程，流