2023年中級人力資源真題關(guān)鍵考點(diǎn)

2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試中級人力資源真題

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的）備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意

1在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列次序是（。

A、生理--安全-自我實(shí)現(xiàn)-尊重--歸屬和愛

B、生理-安全-歸屬和愛-尊重--自我實(shí)現(xiàn)

C、安全一生理-尊重--歸屬和愛-自我實(shí)現(xiàn)

D、生理-安全--尊重--自我實(shí)現(xiàn)--歸屬和愛

2有關(guān)奧爾德佛提出的EPG理論日勺說法，錯誤日勺是（。

A.“關(guān)系需要”對應(yīng)馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、所有“歸屬和愛"勺需

要以及部分“尊重需要”

B.多種需要可以同步具有鼓勵作用

C.假如較高層次的）需要不能得到滿足，那么滿足層次需要的欲望一定會減弱

D.不一樣文化下多種需要的次序也許會發(fā)生變化

.根據(jù)赫茲伯格的雙原因理論,鼓勵原因的缺失會導(dǎo)致員工

3（o

A.滿意

B.沒有滿意

C.不滿

D.沒有不滿

4.有關(guān)公平理論的說法，錯誤的是（。

A.員工比較的是對自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺

B.教育水平較高日勺員工做比較日勺時候根據(jù)日勺信息比較片面

C.感到酬勞局限性日勺員工也許會減少自己日勺工作投入

D.在管理中應(yīng)盡量使不一樣的員工的投入產(chǎn)出比大體相似

5.在期望理論中，個人對績效與獲得酬勞之間關(guān)系日勺估計(jì)稱為（。

A.工具

B.效價(jià)

C.期望

D.動機(jī)

6.下列情境中，不合適推行參與管理日勺是（。

A.完畢任務(wù)的時間比較緊迫

B.員工具有對應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧

C.參與不會使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅

D.組織文化支持員工的參與管理

7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期，當(dāng)下屬具有低能力一高意愿的特點(diǎn)時，合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

是（。

A.指導(dǎo)式

B.推銷式

C.參與式

D.授權(quán)式

8.西蒙將決策過程分為三個階段.依次是（0

A.設(shè)計(jì)活動--選擇活動--發(fā)展階段

B.選擇階段-確認(rèn)階段--發(fā)展階段

C.智力活動..設(shè)計(jì)活動--選擇活動

D.確認(rèn)階段-發(fā)展階段-選擇階段

9.組織的縱向構(gòu)造指的是（。

A.職能構(gòu)造

B.部門構(gòu)造

C.層析構(gòu)造

D.職權(quán)構(gòu)造

10.組織設(shè)計(jì)的主體工作是（o

A.職能設(shè)計(jì)

B.管理規(guī)范日勺設(shè)計(jì)

C.聯(lián)絡(luò)方式的設(shè)計(jì)

D.組織構(gòu)造日勺框架設(shè)計(jì)

11.具有直線一參謀制特點(diǎn)日勺組織形式屬于（。

A.行政層級式

B.矩陣組織形式

C.職能制形式

D.事業(yè)部形式

12.矩陣組織形式在（環(huán)境中較為有效。

A.簡樸/靜止

B.復(fù)雜/靜態(tài)

C.簡樸/動態(tài)

D.復(fù)雜/動態(tài)

13.重視發(fā)明發(fā)明的組織文化稱為（組織文化?

A.學(xué)院型

B.棒球隊(duì)型

C.俱樂部型

D.堡壘型

14.對于采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略日勺組織而言，關(guān)鍵性日勺戰(zhàn)略性人力資源管理問題是（。

A.從零開始,建立全新日勺人力資源戰(zhàn)略

B.大量而迅速日勺裁員

C.對不一樣企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并

D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

15.有關(guān)裁員中幸存者日勺說法，錯誤日勺是（。

A.他們往往心存感謝、激情高效地去工作

B.他們的歸屬感一般會下降

C.他們也許會為未來擔(dān)憂

D.他們也許會有負(fù)罪感

16.按照密歇根大學(xué)烏里奇專家的觀點(diǎn),著眼于未來，同步關(guān)注員工的人力資源

管理者在組織中飾演日勺角色是（。

A.變革推進(jìn)者

B.戰(zhàn)略伙伴

C.管理專家

D.員工鼓勵者

17.戰(zhàn)略性人力資源管剪發(fā)生作用日勺重要機(jī)制是（。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整頓

18.人力資源規(guī)劃日勺起點(diǎn)是（。

A.人員供應(yīng)預(yù)測

B.組織目日勺與戰(zhàn)略分析

C.人員需要預(yù)測

D.供需匹配

19.有關(guān)德爾菲法H勺說法，錯誤日勺是（。

A彳惠爾菲法吸取和綜合了眾多專家日勺意見,防止了個人預(yù)見日勺片面性

c.德爾菲法采用多輪預(yù)測的

D德爾菲法是一種集體討論日勺預(yù)測措施

20.在一種人力資源信息系統(tǒng)中有多種子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連，也可

以沒有關(guān)系，使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)屬于（

A.分散型

B.集中型

C.混合型

D.獨(dú)立型

21.有關(guān)工作分析日勺說法,對日勺日勺是（。

A.工作分析在員T職業(yè)生涯規(guī)劃中沒有作用

B.工作分析的成果文獻(xiàn)可認(rèn)為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)

C.工作分析應(yīng)以工作評價(jià)為基礎(chǔ)

D.工作分析為薪酬體系日勺設(shè)計(jì)提供直接支持

22.由企業(yè)內(nèi)各部門自行實(shí)行工作分析的缺陷在于（。

A.花費(fèi)大量人力和時間

B.工作分析成果也許不專業(yè)，影響信度

C.花費(fèi)資金

D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉

23.有關(guān)工作分析成果文獻(xiàn)的說法，對的的是（。

A.工作描述是對人日勺規(guī)定，它界定了工作對任職者各方面日勺規(guī)定

區(qū)工作規(guī)范是對職位自身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范日勺描述性文獻(xiàn)

C.工作規(guī)范重要波及工作任職者實(shí)際在做什么以及怎樣做等內(nèi)容

D.職位闡明書包括工作描述和工作規(guī)范兩個部分

24.有關(guān)有效日勺人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)日勺目日勺，錯誤日勺說法是（。

A.應(yīng)將那些復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在甄選系統(tǒng)日勺最前面

B.應(yīng)提供明確日勺戾策點(diǎn)

C.應(yīng)充足提供應(yīng)聘者與否勝任空缺職位日勺信息

D.應(yīng)按照需要多次核算和檢查最重要口勺狀況

25.在獲取有關(guān)勝任特性數(shù)據(jù)資料口勺措施中，規(guī)定被研究者列出他們在管理工

作中發(fā)生日勺關(guān)鍵事例，并詳細(xì)描述事件日勺起因，過程及感想日勺措施日勺是（。

A.觀測法

R.試驗(yàn)法

C.專家小組法

D.行業(yè)事件訪談法

26.早求職者眾多，招聘成本壓力大的狀況下，企業(yè)常常將（作為人員甄選的第

一步。

A.體檢

B.篩選申請材料

C.應(yīng)聘面試

D.管理能力測試

27.面試初級階段日勺重要任務(wù)是（o

A.努力發(fā)明友好的面試氣氛

B.全面評估應(yīng)聘者B勺面試體現(xiàn)

C.深入考察應(yīng)聘者日勺實(shí)際狀況

D.認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請表

28.面試教官根據(jù)開始幾分鐘對應(yīng)聘者日勺感覺做出判斷，這種面試偏差被稱為（。

A.非語言行業(yè)導(dǎo)致的錯誤

B.負(fù)面印象加重1頃向

C.對比效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

29.有關(guān)針對員工不一樣日勺工作體現(xiàn)應(yīng)采用日勺措施，說法對口勺日勺是（。

A.對于奉獻(xiàn)型員工，組織要予以必要的獎勵

B.對于安分型員工，主管應(yīng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)

C.對于墮落員工，組織要對其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提高其工作技能

D.對于沖鋒型員工，組織要對其進(jìn)行合適懲罰以敦促其改善績效、

30.有關(guān)績效考核措施日勺說法，對口勺日勺是（。

A.行為錨定的成本低廉，評價(jià)尺度統(tǒng)一

B.不良事故能提供豐富日勺績效反饋信息

c.目日勺管理法日勺設(shè)計(jì)成本較高，需要花費(fèi)大量人力物力

D.關(guān)鍵事件法日勺執(zhí)行性高，但無法應(yīng)用于績效反饋

31.對知識型團(tuán)體口勺績效考核，應(yīng)以（為導(dǎo)向。

A.行業(yè)

B.員工日勺特性

C.成果

D.員工日勺態(tài)度

32.在薪酬等級日勺變化幅度一定日勺狀況下，薪酬等級日勺區(qū)間中值極差越大，則

A.薪酬變支區(qū)間滲透度越大

B.薪酬區(qū)間日勺重疊區(qū)域越小

D.薪酬比較比率越小

33.斯坎倫計(jì)劃、應(yīng)克收益分享計(jì)劃及改造生產(chǎn)盈余計(jì)劃三者的相似點(diǎn)是（。

A.都以提高生產(chǎn)率部目的

B.都可以很好節(jié)省原材料成本

C.都規(guī)定工人參與

D.都是按月支付獎金

34.下列員工福利中,不屬于法定福利的）是（。

A.社會保險(xiǎn)

B.法定假期

C.收入保障計(jì)劃

D.住房公積金

35.有關(guān)傭金制日勺說法，錯誤的是（。

A.傭金制是在銷售人員獎勵中常用的方式

B.傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成

C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意企業(yè)的長期利益

D.傭金制也許使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感

36.人工成本構(gòu)造指示反應(yīng)了（。

A.企業(yè)員工平均收入日勺高下

B.企業(yè)人工成本的構(gòu)成狀況及其合理性

C.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率

D.一定期期內(nèi)企業(yè)人工成本日勺變動幅度

37.在經(jīng)典的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級或技術(shù)、技能等

級上不一樣崗位或不一擇工種之間變動途徑的是（0

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯道

38.在六種職業(yè)愛好類型中，喜歡從事資料工作、有數(shù)理分析能力,可以聽從指示

完畢瑣細(xì)工作日勺愛好類型是（。

A.社會型

B.研究型

C.企業(yè)型

D.常規(guī)型

39.在六種職業(yè)愛好類型中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力,可以聽從指示

完畢瑣細(xì)工作的愛好類型是（。

A.非勞動收入的增長

B.勞動收入的增長

C.工資水平日勺下降

D.工資水平的上升

40.工資率提高對勞動力供應(yīng)產(chǎn)生日勺收入效應(yīng)導(dǎo)致（0

A.勞動力供應(yīng)時間減少

B.勞動力供應(yīng)時間增長

C.勞動力供應(yīng)人數(shù)減少

D.勞動力供應(yīng)人數(shù)增長

41.假如某地區(qū)制造業(yè)工人日勺市場工資率從2023元/月,其勞動力供應(yīng)總時間

上升5%,則此類勞動了日勺勞動力供應(yīng)彈性為（o

A.0.4

C.0.2

42.附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了（特點(diǎn)。

A.勞動力供應(yīng)的）經(jīng)濟(jì)周期

B.勞動力供應(yīng)的生命周期

C.勞動力需求的經(jīng)濟(jì)周期

D.勞動力需求的生命周期

43.為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化目的，企業(yè)在決定自己的勞動力需求數(shù)量時應(yīng)遵照日勺決

策原則是（o

A.勞動力的邊際成本不小于邊際收益

B.勞動力日勺實(shí)際成本不小于邊際收益

C.勞動力的邊際成本不不小于邊際收益

D.勞動力日勺平均成本不不小于平均收益

44.某地區(qū)2023年年終人口數(shù)250萬人，其中就業(yè)人口190萬人，非勞動力

人口50萬人，則該地區(qū)在2023年的失業(yè)率為（。

A.5%

B.4%

C.3%

D.2%

45.有關(guān)宏觀人力政策的說法，錯誤的是（。

A.人力政策是一種就業(yè)增進(jìn)政策.它重要針對的是構(gòu)造性失業(yè)

B.人力政策的）理論基礎(chǔ)是人力資本理論

C.人力政策和財(cái)政政策不能同步采用

D.人力政策日勺重要內(nèi)容是對勞動者尤其是失業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)

46.有關(guān)晉升競賽H勺說法，錯誤日勺是（。

A.晉升競賽是在存在內(nèi)部勞動力市場日勺狀況下采用日勺一種員工鼓勵方式

B.要想讓晉升競賽變得愈加劇烈，就不能讓失敗者得到有價(jià)值日勺待遇

C.晉升競賽實(shí)際上是一種將員工日勺工資與其相對績效掛鉤的做法

D.晉升競賽理論表明，晉升決策做出日勺過早,不利于充公發(fā)揮其鼓勵作用

47.由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)絡(luò)，因此，企業(yè)運(yùn)用文化來

篩選員工日勺做法是有道理的，這是（的一種基本觀點(diǎn)。

A.勞動力供應(yīng)理論

B.勞動力需求理論

C.高等教育日勺信號模型理論

D.收入分派理論

48.2023年，諸多高中畢業(yè)生由于對大學(xué)畢業(yè)后來日勺就業(yè)前景感到擔(dān)憂，放棄

了參與高考，對此，對時的觀點(diǎn)是（o

A.這些人不去上大學(xué)一定是錯誤日勺

B.這些人本來就不應(yīng)當(dāng)去上大學(xué)

C.假如大學(xué)畢業(yè)時找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)

D.上大學(xué)日勺收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時，而是長期日勺，假如僅僅根據(jù)大學(xué)畢

業(yè)時能否找到工作做出決策，也許會是錯誤日勺

49.在勞動和社會保險(xiǎn)法律日勺合用中，假如同位法中尤其規(guī)定與一般規(guī)定不一致,

應(yīng)當(dāng)（。

A.合用尤其規(guī)定

B.合用一般規(guī)定

C.合用下位法的規(guī)定

D.合用地方政府規(guī)定

50.女職工在哺乳未滿（的嬰兒期間，用人單位不得安排其從事國家規(guī)定的第三級

體力勞動強(qiáng)度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動，不得安排其延長工作時間和夜

班勞動。

A.3個月

B.6個月

C.1周歲

D.2周歲

51.有關(guān)勞務(wù)派遣的說法,符合法律規(guī)定的是（o

A.用人單位不得設(shè)置勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動者

B.用人單位與其他單位合作設(shè)置的勞務(wù)派遣單位，可以向本單位派遣勞動者

C.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定設(shè)置.注冊資本不得少于50萬元

D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費(fèi)用

52.我國《勞動協(xié)議法》規(guī)定，（雙方當(dāng)事人不得約定試用期。

A.全日制用工

B.非全日制用工

C.勞務(wù)派遣用工

D.聘任制用工

53.集體協(xié)議由工會代表職工一方與企業(yè)簽訂:尚未建立工會的企業(yè)，由（指導(dǎo)

該企亞職工推舉B勺代表與企此簽訂-

A.企業(yè)

B.人民法院

C.勞動行政部門

D.上級工會

54.有關(guān)勞動爭議仲裁案件當(dāng)事人的說法，符合法律規(guī)定的是（o

A.用人單位與其他單位合并前發(fā)生的）勞動爭議，由合并后的單位為當(dāng)事人

B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動爭議，由合并前日勺單位為當(dāng)事人

C.用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件日勺雙方當(dāng)事人

D.用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，有分立前日勺實(shí)際用

人單位為當(dāng)事人

55.按照我國的I記錄口徑.（不是T資總額的構(gòu)成部分。

A.獎金

B.計(jì)劃生育補(bǔ)助

C.加班T資

D.加件工資

56.職工因工作遭受故傷害需要暫停工作接受工傷醫(yī)療，其停工留薪期一般不超

過12個月，傷情嚴(yán)重或者狀況特殊，經(jīng)設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認(rèn)，可以合

適延長，但延長不得超過（個月0

A.3

B.6

C.9

D.12

57.下列社會保險(xiǎn)種中，企業(yè)職工個人不繳費(fèi)日勺是（。

A.養(yǎng)老保險(xiǎn)

B.醫(yī)療保險(xiǎn)

C.失業(yè)保險(xiǎn)

D.工傷保險(xiǎn)

58.職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供應(yīng)親屬撫

恤金和（o

A.一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金

B.一次性工亡補(bǔ)助金

C.一次性傷殘賠償金

D.一次性傷殘經(jīng)濟(jì)賠償金

59.實(shí)行綜合計(jì)算二時工作制的職工如在法定假日工作，用人單位應(yīng)依法支付給

職工不低于工資（的工資酬勞。

A.500%

B.300%

C.200%

D.150%

60.用人單位與勞動者約定的I試用期違法但已履行的，應(yīng)以（為原則.向勞動者

支付已經(jīng)履行日勺超過法定試用期期間的）賠償金。

A.所在地最低工資原則

B.集合協(xié)議規(guī)定

C.用人單位平均工資

D.勞動者試用期滿月工資

二、多選題（共20題，每題2分,每題日勺備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題

意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分

61根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，人日勺關(guān)鍵需要包括（。

A.生存需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.成長需要

E.成就需要

62.按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型.決策者的特性包括屋

A.從途徑一目的意義上分析，決策完全理性

B.決策者遵照的是滿意原則，在選擇時不必懂得所有日勺也許方案

C.決策者可以懂得所有備選方案

D.決策者可以采用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則或某些習(xí)慣來進(jìn)行決策

E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的成果

63.有關(guān)管理層次、管理幅度日勺說法，對日勺日勺是（o

A.一種組織的管理層次的多少，反應(yīng)其組織構(gòu)造的縱向復(fù)雜程序

B.管理幅度的大小往往反應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)日勺業(yè)務(wù)活動量日勺多少

C管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

D.管理層次對管理幅度存在著一定日勺制約作用

64.有關(guān)事業(yè)部制組織形式日勺說法，對日勺日勺是（。

A.它有助于總企業(yè)的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有助于把聯(lián)合會和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企業(yè)日勺活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差異小日勺企業(yè)

E.它會減弱整個企業(yè)的協(xié)調(diào)一致性

65.有關(guān)組織設(shè)計(jì)文化日勺說法,對日勺日勺是（。

A.組織設(shè)計(jì)會影響文化的形成

B.假如企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放日勺組織文化，就需要提高組織日勺制度化程度

C.多樣化程度高、以外部招聘為主日勺組織一般更重視靈活性和創(chuàng)新日勺價(jià)值

D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作日勺組織文化

E.一種但愿培養(yǎng)合作氣氛的組織不應(yīng)當(dāng)過度強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

66.戰(zhàn)略性人力姿源管理理論認(rèn)為，人力資源管理是所有管理的責(zé)任，這是由于

A.所有管理者都喜歡從事人力資源管理工作

B.人力資源管理活動貫穿于員工日勺平常管理之中

C.人力資源管理制度與政策的貫徹需要各部門的積極推行

D.各部門日勺管理者都?xì)w人力資源部門直接管理

E.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持

67.在人力資源需求預(yù)測措施中，屬于定件分析的措施是、

A.主觀判斷法

氏比率分析法

C.回歸分析法

D德爾菲法

E.時間序列分析法

68.工作輪換的缺陷是（。

A.訓(xùn)練員工日勺成本增長

B.員工在轉(zhuǎn)換工作日勺初期效率較低

C.減少了員工的工作積極性

D.使員工的離職率升高

E.增長了管理人員的工作量和工作難度

69.根據(jù)勝任特性構(gòu)造冰山圖，深層的勝任特性包括（。

A.社會角色

B.知識

C.技能

D.自我概念

E.動機(jī)/需要

70.在人員甄選活動中常常使用口勺非智力預(yù)測原因有（。

A.有效的績效考核是對績效管理的有力支持

B.績效管理是績效考核日勺一種環(huán)節(jié)

C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效日勺提高

E.績效考核是績效管理中日勺一種環(huán)節(jié)

72.一種實(shí)際成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時，應(yīng)（。

A.采用獎金所占比例相對較大日勺薪酬構(gòu)造

B.實(shí)行高于市場水平的基本薪酬

C.實(shí)行不高于競爭對手的薪酬水平

D.追求效率最大化、成本最小化

E.對于創(chuàng)新予以足夠日勺酬勞和獎勵

73.在員工持股計(jì)劃中，對于股本日勺設(shè)計(jì)應(yīng)考慮（。

A.企業(yè)發(fā)展的需要

B.員工持股計(jì)劃實(shí)行后的投資回報(bào)率

C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值

D.員工所享有的）其他福利項(xiàng)目的多少

E.員工日勺持股比例和認(rèn)購能力

74.按照家庭生產(chǎn)理論的觀點(diǎn),對的的說法是（。

A.一種家庭的可運(yùn)用時間重要有兩個用途:市場工作和閑暇

B.家務(wù)勞動也是一種生產(chǎn)勞動

C.夫妻雙方之間日勺勞動供應(yīng)決策是一種聯(lián)合決策

D.家庭產(chǎn)品只能采用時間密集型的）方式生產(chǎn)

E.在決定家庭組員的時間用途時，比較優(yōu)勢原理是合用的

75.在其他條件相似的狀況下，若（，則進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。

A.市場工資率上升的規(guī)模效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少

B.市場工資率上升日勺替代效應(yīng)會導(dǎo)致勞動力需求減少

C.在其他條件不變?nèi)丈谞顩r下，市場工資率下降必然會導(dǎo)致勞動力需求日勺增長

D.市場工資率下降也許導(dǎo)致勞動力需求減少，也也許導(dǎo)致勞動力需求增長

E.工資率變化在長期中比在短期中對勞動力需求產(chǎn)生的影響更小

76.在其他條件相似的狀況下，若（，則進(jìn)行人力資本投資的合理性越強(qiáng)。

A.人力資本投資后獲得收益日勺時間越長

氏人力資本投資的成本越低

C.人力資本投資后收入增長值越大

D.人力資本投資完畢后獲得收益日勺風(fēng)險(xiǎn)越高

E.人力資本投資的機(jī)會成本越高

77.用人單位不得克扣勞動者的工資，但用人單位下列扣除勞動者部分工資的

情形中，不屬于克扣工資日勺是（o

A.用人單位扣除勞動者應(yīng)償還用人單位的債務(wù)

B.用人單位規(guī)定代扣被派遣勞動者日勺服裝費(fèi)

C.用人單位代扣應(yīng)由勞動者本人承擔(dān)日勺社會保險(xiǎn)費(fèi)用

D.法院委托用人單位扣除日勺撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或賠償費(fèi)

E.用人單位收取未成年工定期健康檢查費(fèi)

78.我國《勞動協(xié)議法》規(guī)定,除約定（日勺情形外用人單位不得與勞動者約定由

勞動者承擔(dān)違約金。

A.按約定期限履行勞動協(xié)議

B.勞動紀(jì)律

C.培訓(xùn)服務(wù)期

D.競業(yè)限制

E.福利待遇

79.仲裁庭決爭議案件中，仲裁員若（。則應(yīng)當(dāng)回避。

A.與案件有利害關(guān)系

B.接受代理人請客送禮

C.促使?fàn)幾h雙方當(dāng)事人到達(dá)調(diào)解協(xié)議

D.私自會見當(dāng)事人

E.是仲裁委員會主任

80.應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工作或視同工作日勺情形包括（o

A.勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的收尾工作受到故傷

害的

B.勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外傷害的

C勞動者患職業(yè)病的

D.勞動者在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動中受到傷害日勺

E.勞動者在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病喪失勞動能力的

三、案例分析題（共20題，每題2分，由單項(xiàng)選擇和多選構(gòu)成。錯選，本題

不得分;少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分

（-

某企業(yè)是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基

本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來確定的，員工日勺工資差異不大，因此干多干

少一種樣，盡管單位日勺效率不高,但大家覺得挺滿足。但改制后來，由于企業(yè)要直接面

對劇烈日勺市場競爭，因此企業(yè)B勺領(lǐng)導(dǎo)決定打破老式的薪酬體制，實(shí)地績效金制，如今

兩年過去了，該企業(yè)日勺產(chǎn)值翻了兩番，員工口勺收入也大大增長，大家覺得比此前更滿

足了。

81.績效薪金制日勺重要長處是（。

A.減少管理人員日勺工作量

B.為企業(yè)節(jié)省成本

C.使管理者日勺監(jiān)督職能加強(qiáng)

D.使員工日勺晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤

82.有關(guān)績效薪金制日勺說法，對日勺日勺是（。

A.績效薪金制中日勺績效只能是個人績效

B.績效薪金的基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系

C.常用日勺績效薪金制有計(jì)件工資等

D.對管理者實(shí)行按利潤分紅也是績效薪金制

83.該企業(yè)實(shí)行績效薪金制時，可以選擇的績效包括（。

A.個人績效

B.部門績效

C.責(zé)任績效

D.組織績效

(-

某企業(yè)既有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層人員38人，

銷售人員24人，近五年來，生產(chǎn)及維修工人日勺年均離職率高達(dá)8%,銷售人員年均離

職率為6%，文職人員年均離職率為4%，中層與基層人員年均離職率為3%,估計(jì)明

年不會有變化，按企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增長10%,銷售人

員要增長15%,而生產(chǎn)及維修工作要增長5%,中層和基層人員可以不增長，人力資源

部經(jīng)理老張規(guī)定援理小王在兩星期內(nèi)提交一份企業(yè)明年的人力資源規(guī)劃草稿.以便

在企業(yè)計(jì)劃會議上討論。

84.有關(guān)明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃，對的的是(。

A.中層與基層管理人員需要補(bǔ)充2人

B.銷售人員需要補(bǔ)充4人

C.文職人員需要補(bǔ)充5人

D.生產(chǎn)維修人員補(bǔ)充1II人

85.小王在編制明年的人員補(bǔ)充規(guī)劃時需要搜集的信息是（。

A.23年后組織人員的總需求

B.既有人員數(shù)量

C.1年后人員的留任比率

D.5年后人員日勺留任比率

86.小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為（。

A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃

B.年度人力資源計(jì)劃

C.培訓(xùn)規(guī)劃

D.晉升規(guī)劃

（三

某企業(yè)是一家發(fā)展迅速的企業(yè)，伴隨企業(yè)發(fā)展、企業(yè)的組織構(gòu)造，技術(shù)條件等

都發(fā)生了變化。企業(yè)在發(fā)展中不僅設(shè)置了新的職位，并且原有諸多職位的工作內(nèi)容

和任職資格也了生了變化。但企業(yè)仍然沿用原有的1職位闡明書，導(dǎo)致職位闡明書嚴(yán)

重脫離實(shí)際。

企業(yè)逐漸意識到了問題，決定聘任征詢機(jī)構(gòu)重新實(shí)行工作分析。由于沒有與企

業(yè)進(jìn)行充足的溝通，征詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)的狀況和業(yè)務(wù)狀況并不理解，由于前期的動員和

宣傳工作沒有做好，多數(shù)員工并不解工作分析日勺重要性和意義，在確定了工作分析日勺

目日勺后，征詢傾向在人力資源部門口勺配合下，在企業(yè)內(nèi)發(fā)放問卷，進(jìn)行訪談，但收效甚

微。

在企業(yè)的）催促下，新日勺職位闡明書終于制定出來了，但由于與現(xiàn)實(shí)狀況有較大

差距，因此遭到了諸多部門的指責(zé)和批評。公平投入大量資金實(shí)行的工作分析最終

沒能到達(dá)預(yù)期效果。

87.該企業(yè)原有職位闡明書嚴(yán)重脫離實(shí)際日勺原因是忽視了工作分析成果的（0

A.原則化原則

B.一致性原則

C.動態(tài)應(yīng)用原則

D.規(guī)范管理原則

88.該企業(yè)聘任外部征詢機(jī)構(gòu)作為工作分析日勺實(shí)行主體，其缺陷是（。

A.花費(fèi)企業(yè)人力

B.花費(fèi)資金

C.缺乏說服力和公正性

D.外部人難以在短期內(nèi)對企業(yè)有深入理解

89.為做好該企業(yè)日勺工件分析,應(yīng)使員工明確（。

A.工作分析的目的

B.工作分析的成本效益

C.工作分析的產(chǎn)生加發(fā)展、

D.工作分析的過程中員工應(yīng)予以的）配合

90.為做好企業(yè)日勺工作分析，征詢企業(yè)在發(fā)放問卷和訪談之前，應(yīng)（。

A.理解該企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)信息

B般集企業(yè)外部日勺有關(guān)信息

c.構(gòu)建勝任特性模型

D.開展職位評價(jià)

（四

某研究機(jī)構(gòu)對于當(dāng)?shù)貐^(qū)的勞動力市場狀況進(jìn)行了研究，假如發(fā)現(xiàn)如下幾種狀況:

第一，當(dāng)?shù)貐^(qū)日勺大部分企業(yè)都是勞動密集型企業(yè)，同步企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需

求價(jià)格彈性也比較大;第二,當(dāng)?shù)貐^(qū)男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較

高,并且為負(fù)值；

第三,當(dāng)?shù)貐^(qū)目前處在一種勞動力市場均衡狀態(tài)，不過未來幾年中，幾家新建日勺企

業(yè)將投產(chǎn)，而當(dāng)?shù)貐^(qū)日勺勞動力供應(yīng)地卻不會出現(xiàn)大的）變化，不過，由于該行業(yè)過去日勺

工資水平一直很高，當(dāng)?shù)厝丈啄贻p