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項(xiàng)目一推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)一、單選題1、關(guān)于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與數(shù)字化供應(yīng)鏈,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A供應(yīng)鏈中的信息流是雙向流動(dòng)的B數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、數(shù)字化協(xié)同及人工智能,并且通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)幫助提高未來(lái)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。C數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠敏銳發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)者,并且快速及時(shí)做出反應(yīng),為消費(fèi)者提供更加高效的服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。D供應(yīng)鏈中的信息流是從供應(yīng)端到需求端的單向流動(dòng)。2、以下不屬于數(shù)字化供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的區(qū)別特征的是()。A復(fù)雜性B數(shù)據(jù)化C協(xié)同性D智能化3、企業(yè)合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)具有多種不同的形態(tài),這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈()的特征。A動(dòng)態(tài)性B復(fù)雜性C交叉性D協(xié)同性4、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈大多采用()結(jié)構(gòu)。A鏈?zhǔn)紹網(wǎng)狀C去中心化D中心化5、從供應(yīng)鏈全局水平,說(shuō)明總體目標(biāo)方向及供應(yīng)鏈協(xié)同管理的總體策略,這是供應(yīng)鏈協(xié)同的()階段。A基礎(chǔ)B初級(jí)C中級(jí)D高級(jí)6、阿里菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈用數(shù)據(jù)打通從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、交付物流到售后服務(wù)整個(gè)過(guò)程,提供了端到端的實(shí)時(shí)、分時(shí)可見(jiàn)性,提高了用戶滿意度,這體現(xiàn)了()。A數(shù)據(jù)成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動(dòng)力。B創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的技術(shù)創(chuàng)新。C基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字平臺(tái)已成為供應(yīng)鏈新的協(xié)同的服務(wù)模式。D數(shù)字化供應(yīng)鏈具有生態(tài)性。二、多選題1、互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)供應(yīng)鏈帶來(lái)的挑戰(zhàn)包括()。A需求的快速變化與不確定性B供應(yīng)鏈的預(yù)測(cè)與響應(yīng)能力C組織成本與風(fēng)險(xiǎn)控制能力D供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)信息不暢通2、我國(guó)當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題包括()。A關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新能力不足B數(shù)據(jù)資源規(guī)模不足C不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同群體間數(shù)字鴻溝未有效彌合D網(wǎng)民數(shù)量不足3、關(guān)于各類供應(yīng)鏈管理工具,以下說(shuō)法正確的包括()。A供應(yīng)鏈平臺(tái)的后臺(tái)功能較強(qiáng)BERP的功能全面但開(kāi)發(fā)成本高C全渠道協(xié)同平臺(tái)有利于各類型業(yè)務(wù)的信息對(duì)接D供應(yīng)鏈中臺(tái)的管控難度低4、供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造服務(wù)包括()。A信息流的數(shù)字化改造服務(wù)。B物流的數(shù)字化改造服務(wù)。C資金流的數(shù)字化改造服務(wù)。D產(chǎn)品的數(shù)字化改造服務(wù)5、下列關(guān)于供應(yīng)鏈的協(xié)同說(shuō)法正確的是()。A供應(yīng)鏈的協(xié)同一定是建立在共贏的基礎(chǔ)之上,任何一方利益失衡就會(huì)導(dǎo)致協(xié)同失敗。B供應(yīng)鏈的協(xié)同是供應(yīng)鏈鏈條上某一方的行為結(jié)果。C供應(yīng)鏈的協(xié)同需要透明化,彼此信息共享,才能保證上下游的需求及時(shí)響應(yīng),有利地推動(dòng)協(xié)同。D供應(yīng)鏈的端到端的可見(jiàn)性對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同極其重要。6、關(guān)于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和數(shù)字化供應(yīng)鏈在不同層次協(xié)同上的技術(shù)方案的差異,以下說(shuō)法正確的包括()。AE-mail屬于傳統(tǒng)的集成工具。B通過(guò)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)作能優(yōu)化企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃。CPOS信息共享屬于數(shù)字化背景下的協(xié)同策略D數(shù)字化供應(yīng)鏈不僅實(shí)現(xiàn)即時(shí)共享結(jié)構(gòu)化信息,如需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃和訂單,也可共享非結(jié)構(gòu)化信息。三、判斷題1、宏基集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮提出了著名的“微笑曲線”理論。從微笑曲線可以看出,價(jià)值鏈中間的環(huán)節(jié)具有更高的附加值,服務(wù)化轉(zhuǎn)型就是從價(jià)值鏈低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向高端的服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。()A對(duì)B錯(cuò)2、從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以服務(wù)為中心”,向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)行業(yè)拓展盈利空間、重塑竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的一條必由之路。()A對(duì)B錯(cuò)3、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)線性鏈,供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn),如供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和客戶,都是通過(guò)通訊介質(zhì)依次聯(lián)系起來(lái)的。()A對(duì)B錯(cuò)4、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是舊的線性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌囊援a(chǎn)品為中心,基于網(wǎng)絡(luò)相互連接、協(xié)同智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、靜態(tài)、自適應(yīng)、可預(yù)測(cè)、彈性、可持續(xù)的數(shù)字化供應(yīng)鏈。A對(duì)B錯(cuò)5、物流環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)與基礎(chǔ)物流服務(wù)相互融合,通常由第三方物流服務(wù)商提供。()A對(duì)B錯(cuò)6、數(shù)字化供應(yīng)鏈將核心企業(yè)作為溝通節(jié)點(diǎn)()A對(duì)B錯(cuò)7、供應(yīng)鏈的協(xié)同一定不是某一方的行為,而是基于鏈條上下游多方共同努力的結(jié)果。()A對(duì)B錯(cuò)8、供應(yīng)鏈可以分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次。其中,高級(jí)的供應(yīng)鏈協(xié)同是從戰(zhàn)術(shù)層面分析供應(yīng)鏈上下游各企業(yè)在進(jìn)行協(xié)同時(shí)的具體策略。如重要數(shù)據(jù)的交換、計(jì)劃管理的共享、上下游的需求預(yù)測(cè)、各節(jié)點(diǎn)采購(gòu)信息的共享、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同等。()A對(duì)B錯(cuò)四、填空題1、供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的效益主要體現(xiàn)在__________、__________、__________三個(gè)方面。2、在數(shù)字化時(shí)代新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革影響下,以__________為依托、__________為核心要素、__________為內(nèi)生動(dòng)力、融合創(chuàng)新為典型特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì),正作為一種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中凸顯其價(jià)值。3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的變革體現(xiàn)在__________、__________、__________、__________上。4、供應(yīng)鏈協(xié)同有兩種主要類型,分別是____________和____________。5、客戶信息需求決定軟件架構(gòu)的思考模式,一般可以歸納為信息準(zhǔn)確性需求、____________需求與____________需求三個(gè)層次的信息需求。五、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與數(shù)字化供應(yīng)鏈的區(qū)別。2、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部驅(qū)動(dòng)力。3、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。4、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈細(xì)分的必要性。5、簡(jiǎn)述數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同框架的構(gòu)建路徑?!緟⒖即鸢浮繂芜x題DABADA二、多選題1、ABC2、AC3、BC4、ABC5、ACD6、ABD三、判斷題1、B2、A3、A4、B5、A6、B7、B8、B填空題降本;增效;開(kāi)源互聯(lián)網(wǎng);數(shù)字資源;信息技術(shù)組織方式;生產(chǎn)要素;生產(chǎn)方式;驅(qū)動(dòng)力縱向協(xié)同;橫向協(xié)同信息及時(shí)性;信息深度性簡(jiǎn)答題1、首先在信息共享層面上,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的一大痛點(diǎn)就是信息孤島問(wèn)題,各個(gè)主體和環(huán)節(jié)都不是實(shí)時(shí)信息交換,屬于結(jié)構(gòu)性信息,而數(shù)字化供應(yīng)鏈借助于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化協(xié)同平臺(tái),能實(shí)時(shí)信息互換;第二是在戰(zhàn)略協(xié)作層面上,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與合作伙伴聯(lián)合定制計(jì)劃及流程,是非實(shí)時(shí)、非智能的認(rèn)知分析和預(yù)測(cè);數(shù)字化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在于能夠通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、數(shù)字化協(xié)同及人工智能,并通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)幫助提高未來(lái)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性;最后是在市場(chǎng)反應(yīng)上,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的市場(chǎng)分析已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下日趨多元化且實(shí)時(shí)變化的消費(fèi)需求了。數(shù)字化供應(yīng)鏈最大的優(yōu)勢(shì)在于能夠敏銳發(fā)現(xiàn)潛在的消費(fèi)者,并且快速及時(shí)做出反應(yīng),為消費(fèi)者提供更加高效的服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型;全球化和日益增加的不確定性和復(fù)雜性;工業(yè)4.0帶來(lái)的新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型;提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家戰(zhàn)略的需要。3、供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的效益主要可能體現(xiàn)在降本、增效、開(kāi)源三個(gè)方面;供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵;客戶需求的變化決定了供應(yīng)鏈必須向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,以滿足以客戶為中心的市場(chǎng)需求;供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)的商業(yè)模式向數(shù)字化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的需要。4、①利潤(rùn)壓力。競(jìng)爭(zhēng)家居意味著企業(yè)要盡最大可能發(fā)掘其供應(yīng)鏈的潛力,而細(xì)分則是供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中能夠保證微觀級(jí)別高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策的關(guān)鍵要素。②需求可見(jiàn)度。全球性以及需求的不確定性導(dǎo)致了需求的難以預(yù)測(cè)性,造成十分復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系。通過(guò)連貫一致的業(yè)務(wù)決策并實(shí)現(xiàn)各細(xì)分需求與執(zhí)行模式之間的協(xié)調(diào),整個(gè)供應(yīng)鏈體系的適應(yīng)性將變得更強(qiáng),并具備更出色的抗壓能力。③產(chǎn)品快速上市及生命周期。商品定價(jià)或?qū)ぴ磫?wèn)題也可能會(huì)嚴(yán)重影響一款產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比。這就意味著,細(xì)分不能再依靠周期性分析進(jìn)行驅(qū)動(dòng),而是必須通過(guò)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)政策進(jìn)行驅(qū)動(dòng),以保證盈利基礎(chǔ)上的敏捷性。④數(shù)字化市場(chǎng)。全渠道對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生了明顯的挑戰(zhàn)。這要求傳統(tǒng)企業(yè)要盡快調(diào)整其應(yīng)對(duì)方式,滿足新的市場(chǎng)需求。同時(shí),智能化交付功能將從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸,一路鏈接需求與執(zhí)行。5、①建立發(fā)展愿景、戰(zhàn)略和路線圖。建立一個(gè)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略和路線圖。識(shí)別哪些供應(yīng)商和合作伙伴是戰(zhàn)略性合作關(guān)系,哪些是一般合作關(guān)系。采用數(shù)字技術(shù)建立關(guān)注人和可實(shí)施的協(xié)同計(jì)劃。對(duì)某些企業(yè),甚至要求企業(yè)共享共贏文化的變革。②定義數(shù)字驅(qū)動(dòng)程序和其他影響。需要確定、評(píng)估并將實(shí)現(xiàn)數(shù)字協(xié)同的驅(qū)動(dòng)因素或主要工具納入計(jì)劃,并需要從一開(kāi)始就這樣做。數(shù)字驅(qū)動(dòng)的例子包括社交媒體、大數(shù)據(jù)和分析以及云計(jì)算。③設(shè)計(jì)過(guò)程與技術(shù)。提前設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)相關(guān)的支持流程和技術(shù),以支持協(xié)作,包括角色、信息流、決策、數(shù)據(jù)安全和其他關(guān)鍵方面。④定義轉(zhuǎn)出和治理程序。合作計(jì)劃的推出和整體治理必須是量身定制的。一些公司傾向于先從一些供應(yīng)
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