地標(biāo)性大型城市綜合體進(jìn)度計(jì)劃

成都和諧國(guó)際金融廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程（二標(biāo)段）投標(biāo)文件--《施工組織設(shè)計(jì)》第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施5.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排的總體思路5.1.1影響進(jìn)度的主要因素分析本標(biāo)段具有體量大、施工技術(shù)復(fù)雜、周期長(zhǎng)、參建單位多等特點(diǎn)，影響工程施工進(jìn)度的主要因素分析如下：1一、二標(biāo)段基坑剩余土方開(kāi)挖量較大，現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)場(chǎng)地狹小，出土?xí)r間受周邊主要道路交通管制影響較大，需要提前做好一、二標(biāo)段的出土順序協(xié)調(diào)配合工作。2地下結(jié)構(gòu)施工階段體量大，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物資供應(yīng)等各方資源，且地下二層人防面積較大、人防設(shè)備穿插安裝調(diào)試及驗(yàn)收等需要做好協(xié)調(diào)配合，鋼結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容多、從基礎(chǔ)底板開(kāi)始即需要做好勁性結(jié)構(gòu)的安裝施工。3主體結(jié)構(gòu)階段各單體單層面積較大，且涉及鋼結(jié)構(gòu)的拼裝、焊接等施工，需要提前做好深化設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案報(bào)審等技術(shù)準(zhǔn)備。4專業(yè)性施工內(nèi)容較多，專業(yè)性施工內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)高、施工技術(shù)復(fù)雜，需要全面做好各專業(yè)分包及獨(dú)立承包工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面管理。5本標(biāo)段施工周期長(zhǎng)，前后跨越五個(gè)施工年度、四個(gè)雨季、五個(gè)“春節(jié)”假期，對(duì)總承包單位的可持續(xù)性管理能力有較高要求。雨季、春節(jié)等特殊施工期間，需要提前制定詳細(xì)的人員組織措施、材料進(jìn)退場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃等。6參建勞動(dòng)力較多，高峰期勞動(dòng)力需1699人，在當(dāng)前勞動(dòng)力資源相對(duì)緊張、成熟有經(jīng)驗(yàn)的操作工人相對(duì)缺少的大環(huán)境下，確保多工種勞動(dòng)力的足夠及時(shí)到位是影響工期的重要因素。7對(duì)總承包單位自身管理水平要求較高，施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化，需要提前做好施工方案策劃、各階段工期計(jì)劃安排、完善的總承包管理體系及措施，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的各種影響工期的不利影響，否則都會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度。5.1.2工程進(jìn)度計(jì)劃安排的總體思路施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心工作，在施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用，是工程一切資源組織與各項(xiàng)工作安排的基礎(chǔ)，必須綜合考慮各方面因素的影響，做出可行可靠的合理安排。根據(jù)本標(biāo)段體量大、施工周期長(zhǎng)、場(chǎng)地狹小、專業(yè)分包工作多等特點(diǎn)，在對(duì)工程施工難點(diǎn)與管理重點(diǎn)綜合分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮工程所處的復(fù)雜施工環(huán)境，結(jié)合招標(biāo)人要求的工期目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分區(qū)組織、密切配合的原則，同時(shí)按照施工部署進(jìn)行整體組織安排，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的安排，編制詳細(xì)全面的各階段工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提交包括土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及各專業(yè)分包施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制送審計(jì)劃在內(nèi)的一系列施工派生計(jì)劃，并且分別分析了各階段施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可行性，提出各項(xiàng)有針對(duì)性的施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施。本標(biāo)段由2棟辦公樓（2#、3#樓）、商業(yè)裙房及相應(yīng)地下室組成，劃分為Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ四個(gè)獨(dú)立的平行施工區(qū)，各自區(qū)域獨(dú)立、區(qū)段流水施工。地下室施工階段：Ⅱ區(qū)為Ⅱ-A、Ⅱ-B兩個(gè)施工段，Ⅲ區(qū)為Ⅲ-A、Ⅲ-B、Ⅲ-C三個(gè)施工段，Ⅴ區(qū)為Ⅴ-A、Ⅴ-B、Ⅴ-C、Ⅴ-D、Ⅴ-E五個(gè)施工段，Ⅵ區(qū)為Ⅵ-A、Ⅵ-B、Ⅵ-C三個(gè)施工段，其中Ⅵ-A、Ⅴ-B兩個(gè)施工段分別作為3#、2#塔樓及裙房正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)施工的臨時(shí)加工場(chǎng)地，待塔樓及裙房施工至正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)時(shí)，拆遷臨時(shí)加工場(chǎng)，再進(jìn)行兩施工段的地下結(jié)構(gòu)施工。地上施工階段每個(gè)區(qū)分別對(duì)應(yīng)2#樓、3#樓及裙房。5.1.3主要工序穿插搭接安排本標(biāo)段體量大、任務(wù)重、工序繁多，為確保滿足招標(biāo)文件工期要求，除了設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工期以外，還需要進(jìn)行各工序之間的合理組織、穿插。各主要工序穿插搭接安排見(jiàn)表5.1-1。表5.1-1各主要工序穿插搭接安排序號(hào)施工階段主要工序穿插搭接安排1基礎(chǔ)工程本標(biāo)段地下結(jié)構(gòu)兩層，基坑大面土方已經(jīng)開(kāi)挖完成，優(yōu)化抗浮錨桿及地基處理方案、實(shí)施工序穿插是加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵?；邮Ｓ嗤练綉?yīng)選擇正確的土方挖運(yùn)順序和出土馬道留設(shè)位置，確保后續(xù)結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行。2主體結(jié)構(gòu)施工階段本標(biāo)段地上各單體建筑主體結(jié)構(gòu)單層建筑面積較大，2#樓外框架、樓板施工進(jìn)度1-10層按照7天/層考慮，11層以上按6天/層考慮；3#施工進(jìn)度1－10層外框架、樓板按照7天/層考慮條件，11層以上按照6天/層考慮；外用電梯在主體結(jié)構(gòu)外框架施工至16層提前插入實(shí)施。地下室在達(dá)到拆模條件后，立即開(kāi)始進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的清運(yùn)，為砌筑、機(jī)電安裝及人防工程提供工作面。3砌筑及一次機(jī)電工程地上各單體建筑砌筑先外后內(nèi)，為外幕墻工程的插入創(chuàng)造條件；電梯井道先行砌筑以優(yōu)先保證低區(qū)直梯進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。埋管線施工，安裝施工作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與土建聯(lián)系，協(xié)調(diào)預(yù)埋管線安裝時(shí)間，以便結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行。4屋面工程結(jié)構(gòu)封頂后15日內(nèi)完成屋面反坎和女兒墻的施工,30日內(nèi)完成全部屋面構(gòu)造物的施工，屋面防水、保溫和保護(hù)層在女兒墻結(jié)構(gòu)施工完后及時(shí)插入進(jìn)行施工。全部屋面防水保護(hù)層，以及排水系統(tǒng)施工在主體結(jié)構(gòu)封頂后60日內(nèi)完成。屋面變形縫安排專人落實(shí)施工方案，在主體封頂后及時(shí)全面封閉，以防止屋面出現(xiàn)滲漏。出屋面的排風(fēng)豎井、機(jī)電管線穿屋面的空洞安排專人排查、封堵。在女兒墻結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)做好設(shè)備基礎(chǔ)施工，屋面設(shè)備吊裝在屋面保護(hù)層達(dá)到強(qiáng)度以后及時(shí)吊裝。5內(nèi)裝修工程砌筑、抹灰和一次機(jī)電完成后，及時(shí)組織驗(yàn)收、交接，然后內(nèi)部裝修單位進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)電、消防末端設(shè)備的安裝要隨精裝修實(shí)施。6外裝修工程裙樓主體結(jié)構(gòu)施工搭設(shè)外腳手架時(shí)考慮幕墻施工的需要，主樓幕墻施工采用吊藍(lán)。在砌筑工程施工時(shí)，即插入進(jìn)行幕墻放線、埋件整理、補(bǔ)打等工作；主龍骨進(jìn)行場(chǎng)外加工。外墻砌筑完成后立即進(jìn)行幕墻主龍骨的施工。泛光照明工程要隨幕墻龍骨施工開(kāi)始即插入進(jìn)行。在外用電梯拆除前，完成四部正式電梯，提供施工使用。7市政工程在結(jié)構(gòu)封頂前完成全部大、小市政管線施工的招標(biāo)或委托工作。大市政供電方案要求業(yè)主盡早展開(kāi)設(shè)計(jì)和申報(bào)工作，最遲在竣工前90日實(shí)現(xiàn)供正式電。大、小市政管線的實(shí)施要分段穿插進(jìn)行。8調(diào)試驗(yàn)收所有機(jī)電調(diào)試工作和各單項(xiàng)驗(yàn)收工作，需在工程實(shí)施過(guò)程中穿插進(jìn)行。在正式電提供以前，用臨電進(jìn)行分系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試；消防工程完成地址碼的編入工作；盡量提供穩(wěn)定電源進(jìn)行電梯調(diào)試。水系統(tǒng)要在天花封頂前完成打壓和管道沖洗工作。正式電接入后，進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試；啟動(dòng)空調(diào)主機(jī)，進(jìn)行空調(diào)調(diào)試工作。編制各分項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃，提前插入進(jìn)行驗(yàn)收，竣工清理移交前要求獲得消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收等各單項(xiàng)驗(yàn)收合格手續(xù)，爭(zhēng)取完成竣工備案；同時(shí)要確保所有正式水、電、氣、熱等市政管線已投入使用。數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程調(diào)試要求較高，在數(shù)據(jù)中心機(jī)房各項(xiàng)設(shè)備安裝完成以后及時(shí)進(jìn)行綜合系統(tǒng)調(diào)試，確保順利運(yùn)行。5.2主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)1根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定如表5.2-2的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期：表5.2-2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期安排序號(hào)區(qū)段名稱工作內(nèi)容開(kāi)始日期完成日期工期日歷天1施工準(zhǔn)備2016-12-252017-01-03102裙樓土方清挖及抗浮錨桿2017-02-122017-05-281053裙樓地下室開(kāi)工日期2017-05-292017-05-2914基礎(chǔ)底板施工（含防水及墊層）2017-05-292017-08-01655地下室結(jié)構(gòu)施工(含二次結(jié)構(gòu))2017-08-022018-05-192916外防水及土方回填2017-10-162018-01-311088地下室裝修(含辦公樓)2018-07-242019-05-193009地上主體結(jié)構(gòu)(含二次結(jié)構(gòu))2018-03-262018-12-2027010幕墻及鋁合金門(mén)窗供應(yīng)及安裝施工2018-12-212019-08-1724011初裝飾施工2018-12-212019-07-0820012精裝飾施工2019-03-312019-11-2524013機(jī)電安裝及調(diào)試2018-04-102019-11-2756614消防驗(yàn)收2019-11-282019-12-273015室內(nèi)零星工程收尾、整改2019-11-262020-02-239016市政管網(wǎng)工程2019-08-182019-11-2510017園林、綠化、景觀、道路工程2019-11-262020-02-239018現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收2020-02-242020-03-142019備案、整體交付2020-03-152020-05-1360202#辦公樓土方清挖及抗浮錨桿2016-12-302017-03-278821開(kāi)工日期2017-03-282017-03-28122基礎(chǔ)底板施工（含防水及墊層）2017-03-282017-05-165023地下室結(jié)構(gòu)施工2017-05-172017-09-1512224外防水及土方回填2017-09-162017-11-206625地上主體結(jié)構(gòu)(含二次結(jié)構(gòu))2017-09-162019-01-1949126幕墻及鋁合金門(mén)窗供應(yīng)及安裝施工2018-08-292019-08-2336027初裝飾施工2018-08-282019-06-1329028精裝飾施工2018-09-132019-10-3141429機(jī)電安裝及調(diào)試2018-05-142019-11-3056630消防驗(yàn)收2019-12-012019-12-303031室內(nèi)零星工程收尾、整改2019-11-012020-01-299032現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收2020-01-302020-02-141533備案、整體交付2020-02-152020-04-1460343#辦公樓土方清挖及抗浮錨桿2017-02-122017-05-078535開(kāi)工日期2017-05-082017-05-08136基礎(chǔ)底板施工（含防水及墊層）2017-05-082017-06-265037地下室結(jié)構(gòu)施工2017-06-272017-10-2612238外防水及土方回填2017-10-272017-12-316639地上主體結(jié)構(gòu)(含二次結(jié)構(gòu))2017-10-272019-03-0149140幕墻及鋁合金門(mén)窗供應(yīng)及安裝施工2018-08-292019-08-2336041初裝飾施工2018-10-072019-07-2329042精裝飾施工2018-11-072019-12-1140043機(jī)電安裝及調(diào)試2018-06-242020-01-0456044消防驗(yàn)收2020-01-052020-02-033045室內(nèi)零星工程收尾、整改2019-12-122020-03-109046現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收2020-03-112020-03-261647備案、整體交付2020-03-272020-05-25602關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的形象進(jìn)度，如表5.2-3。表5.2-3關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期安排圖表工況1進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前準(zhǔn)備工期節(jié)點(diǎn)2016年12月25日形象圖作業(yè)內(nèi)容熟悉圖紙，臨設(shè)建設(shè)，土方開(kāi)挖撿底、抗浮錨桿、塔吊基礎(chǔ)施工工況22#辦公樓基礎(chǔ)底板施工完成工期節(jié)點(diǎn)2017年5月8日形象圖作業(yè)內(nèi)容3#辦公樓基礎(chǔ)底板混凝土澆筑完成，綁扎墻柱鋼筋；2#樓塔樓防水完成工況33#辦公樓基礎(chǔ)底板施工完成工期節(jié)點(diǎn)2017年6月18日形象圖作業(yè)內(nèi)容基礎(chǔ)底板混凝土澆筑完成，綁扎墻柱鋼筋；2#辦公樓－4層板施工完成工況4地下室出地面工期節(jié)點(diǎn)2017年11月20日形象圖作業(yè)內(nèi)容2#樓1-6層核心筒結(jié)構(gòu)完成，首節(jié)外框架開(kāi)始安裝；3#樓1-2層結(jié)構(gòu)完成，地下室±0.000結(jié)構(gòu)完成。工況5裙房（1-10層）混凝土結(jié)構(gòu)完成工期節(jié)點(diǎn)2018年8月22日形象圖作業(yè)內(nèi)容2#樓42層核心筒完成，40層外框架完成，15層砌體完成；3#樓39核心筒完成，34層外框架完成，10層砌體完成；幕墻開(kāi)始施工；工況63#結(jié)構(gòu)封頂完成工期節(jié)點(diǎn)2018年12月22日形象圖作業(yè)內(nèi)容2#樓外幕墻13層完成，3#樓13層幕墻完成，裙房幕墻施工中工況7裙樓外立面幕墻施工完成工期節(jié)點(diǎn)2019年8月17日形象圖作業(yè)內(nèi)容2#樓41層幕墻完成；3#樓41層幕墻完成。工況82#、3#樓竣工工期節(jié)點(diǎn)2020年3月26日形象圖作業(yè)內(nèi)容2#、3#樓精裝飾完成，室外園林景觀工程完成5.3施工總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，根據(jù)工程施工特點(diǎn)、總體組織部署及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，考慮到確保工期對(duì)招標(biāo)人的重要意義，我單位對(duì)確保工期完成的可能性進(jìn)行了詳細(xì)分析，確定嚴(yán)格滿足招標(biāo)文件要求的總體工期控制目標(biāo)，包括了總包、分包及甲供材專業(yè)進(jìn)場(chǎng)及施工完成計(jì)劃，涵蓋了從總包進(jìn)場(chǎng)及工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。采用夢(mèng)龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與Project橫道計(jì)劃，分別見(jiàn)圖5.3-1，圖5.3-2。

圖5.3-2成都和諧國(guó)際金融廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程（二標(biāo)段）施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

5.4標(biāo)段項(xiàng)目計(jì)劃安排5.4.1地下室結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃安排地下室結(jié)構(gòu)施工階段分為四個(gè)區(qū)13個(gè)施工段來(lái)組織平行作業(yè)與流水施工，地下室結(jié)構(gòu)施工階段施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)圖5.4-1、橫道圖見(jiàn)圖5.4-2。

圖5.4-2成都和諧國(guó)際金融廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程（二標(biāo)段）地下室結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

5.4.2辦公樓施工進(jìn)度計(jì)劃安排兩棟辦公樓安排2支土建隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行施工，流水節(jié)拍一致，適時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)、外幕墻及裝飾裝修工程，住宅樓施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)圖5.4-3、橫道圖見(jiàn)圖5.4-4。

圖5.4-4成都和諧國(guó)際金融廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包工程（二標(biāo)段）2#、3#辦公樓施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖PAGE5.5其他控制性計(jì)劃5.5.1施工組織設(shè)計(jì)及方案編制、送審計(jì)劃根據(jù)工程需要，本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)及自行承建部分的方案編制、送審計(jì)劃如表5.5-1。表5.5-1施工組織設(shè)計(jì)及方案、編制、送審計(jì)劃序號(hào)施工組織設(shè)計(jì)(方案)名稱編制責(zé)任人編制時(shí)間送審時(shí)間1施工組織總設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2016-12-252017-01-032裙房及相應(yīng)地下室工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-01-042017-01-093辦公塔樓施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-01-162017-01-204臨時(shí)設(shè)施平面布置方案技術(shù)管理部2016-12-252017-01-035臨時(shí)用水用電施工方案技術(shù)管理部2016-12-252017-01-036現(xiàn)場(chǎng)交通組織實(shí)施方案協(xié)調(diào)管理部2016-12-252017-01-037塔吊安裝與拆除方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2016-12-252017-01-038質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-01-102017-01-209試驗(yàn)計(jì)劃技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2010創(chuàng)優(yōu)管理方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-01-202017-01-3011現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2012文明施工管理方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2013環(huán)境保護(hù)與綠色施工方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2014成品保護(hù)及清潔維護(hù)措施管理方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2015BIM設(shè)計(jì)、實(shí)施和組織及現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-01-202017-01-3016工程資料管理方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2017LEED認(rèn)證措施方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-01-102017-01-2018測(cè)量工程施工方案技術(shù)管理部2017-12-252017-01-0219建筑物沉降及變形觀測(cè)方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2020地下室土方清挖方案技術(shù)管理部2017-01-012017-01-0521抗浮錨桿施工方案技術(shù)管理部2017-01-012017-01-0522基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-03-012017-03-1023防水工程施工方案技術(shù)管理部2017-03-012017-03-1024防水測(cè)試方案技術(shù)管理部2017-01-102017-01-2025鋼筋工程施工方案技術(shù)管理部2017-03-012017-03-1026模板工程施工方案技術(shù)管理部2017-03-012017-03-1027高支模工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-03-012017-03-1028爬模施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-10-102017-10-3029混凝土工程施工方案技術(shù)管理部2017-01-052017-01-1530超高混凝土泵送方案技術(shù)管理部2017-09-052017-09-2031型鋼混凝土施工方案技術(shù)管理部2017-03-202017-04-0132附著式升降腳手架施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-09-102017-09-3033雙排落地及懸挑腳手架施工方案技術(shù)管理部2017-05-012017-05-1534鋼結(jié)構(gòu)制作方案技術(shù)管理部2017-03-012017-03-2035鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安裝方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2017-03-102017-03-3036總承包管理方案協(xié)調(diào)管理部2017-05-012017-05-2037機(jī)電安裝工程預(yù)留預(yù)埋方案技術(shù)管理部2017-03-012017-03-2038防雷接地系統(tǒng)施工方案技術(shù)管理部2017-03-012017-03-2039施工電梯安拆方案技術(shù)管理部2017-12-012017-12-2040砌體工程施工方案技術(shù)管理部2018-01-012018-01-2041幕墻埋件預(yù)留預(yù)埋方案技術(shù)管理部2018-04-012018-04-2042屋面工程施工方案技術(shù)管理部2018-05-012018-05-2043初裝飾工程施工方案技術(shù)管理部2018-04-012018-04-2044室外市政工程施工方案技術(shù)管理部2019-05-012019-05-2045電梯及自動(dòng)扶梯工程施工方案專業(yè)分包單位2018-08-052018-08-1546幕墻及鋁合金門(mén)窗安裝施工方案專業(yè)分包單位2018-03-202018-03-2547擦窗機(jī)工程施工方案專業(yè)分包單位2018-10-252018-10-3048機(jī)電系統(tǒng)工程施工方案（分專業(yè)編制）專業(yè)分包單位2017-07-052017-07-1049機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試方案專業(yè)分包單位2019-09-052019-09-1550人防工程施工方案專業(yè)分包單位2017-03-012017-03-0551精裝修工程施工方案專業(yè)分包單位2019-01-202019-01-3052室外市政工程施工方案專業(yè)分包單位2019-08-102019-08-1553景觀綠化工程施工方案專業(yè)分包單位2019-11-102019-11-1554外電接入及變配電工程施工方案專業(yè)分包單位2019-02-052019-02-1055燃?xì)夤?yīng)工程施工方案專業(yè)分包單位2019-05-052019-05-1056戶內(nèi)門(mén)制作與安裝工程施工方案專業(yè)分包單位2018-07-102018-07-1557防火門(mén)、防火卷簾門(mén)制作與安裝工程施工方案專業(yè)分包單位2019-03-152019-03-2058外墻泛光照明安裝施工方案專業(yè)分包單位2019-05-012019-05-055.5.2各專業(yè)分包招標(biāo)、合同簽訂及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)段不少于14個(gè)獨(dú)立專業(yè)承包項(xiàng)目、4家以上的專業(yè)供應(yīng)單位。各專業(yè)分包的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如表5.5-2。表5.5-2各專業(yè)分包招標(biāo)、合同簽訂及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)專業(yè)分包名稱招標(biāo)時(shí)間合同簽訂時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間施工完成時(shí)間1幕墻及鋁合金門(mén)窗深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程(包括出入口雨棚及采光頂)2018-05-252018-06-252018-08-292019-08-232強(qiáng)電系統(tǒng)工程2017-12-152018-01-152018-04-102019-10-163給排水深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2017-12-152018-01-152018-04-102019-10-164弱電深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2018-06-102014-07-102018-08-152019-09-185消防系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2017-12-152018-01-152018-05-272019-09-296擦窗機(jī)深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2018-10-102018-11-102019-01-282019-04-297外立面泛光照明系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2019-03-012019-04-012019-05-122019-12-128公共區(qū)域精裝修深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2018-04-152018-05-152018-07-242019-11-259標(biāo)識(shí)深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2019-09-012019-10-082020-01-012020-01-2510園林景觀深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程2019-08-152015-09-152019-11-262020-02-2311室內(nèi)精裝修工程2018-07-152018-08-152018-09-132019-12-1113地下室環(huán)氧地坪及交通劃線工程2019-01-122019-02-122019-03-122019-06-0914通風(fēng)空調(diào)工程2017-12-152018-01-152018-04-102019-10-1616天然氣安裝工程2019-03-202019-04-202019-05-192019-08-2617防火卷簾、電動(dòng)擋煙垂壁工程2018-06-012018-07-012018-08-012018-11-0818信報(bào)箱、衛(wèi)生潔具供應(yīng)及安裝2018-10-012018-11-012018-01-102020-03-0319櫥柜供應(yīng)及安裝2019-04-202019-05-202019-07-012019-09-2820廚房電器、煙機(jī)灶具、廚房水盆及龍頭供應(yīng)及安裝2019-06-012019-07-012019-08-012019-11-0821入戶門(mén)及門(mén)鎖、戶內(nèi)門(mén)及五金供應(yīng)及安裝2019-02-152019-03-152019-04-152019-11-2122防火門(mén)及五金等供應(yīng)及安裝工程2019-02-152019-03-152019-04-152019-11-215.5.3分段、專項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)、國(guó)家規(guī)范以及成都市關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程檢查的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，制定本標(biāo)段分項(xiàng)、專項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收計(jì)劃如表5.5-3。表5.5-3分項(xiàng)、專項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容分部位驗(yàn)收時(shí)間裙樓2#辦公塔樓3#辦公塔樓備注1基槽2017-05-282017-03-282017-05-08為便于分段驗(yàn)收需要，將裙樓及塔樓區(qū)域的地下室進(jìn)行了獨(dú)立劃分。2抗浮錨桿2017-05-28//3基底防水2017-06-302017-04-142017-05-254底板鋼筋2017-07-262017-05-102017-06-205屋面鋼筋2018-08-182018-10-092019-12-056地下室結(jié)構(gòu)2018-05-202018-05-202018-05-20含地下室砌體分項(xiàng)工程7屋面防水2018-12-202018-11-202019-01-158裙樓結(jié)構(gòu)2018-12-20//含裙樓砌體分項(xiàng)工程9第1次塔樓結(jié)構(gòu)/2018-08-20（至22層）2018-10-10（至22層）10第2次塔樓結(jié)構(gòu)/2019-01-192019-03-0111幕墻及鋁合金門(mén)窗供應(yīng)及安裝2019-08-172019-08-232019-08-2312精裝飾2019-11-302019-12-052019-12-0513水電檢測(cè)2019-12-012019-12-012019-12-0114消防驗(yàn)收2019-12-272019-12-262019-12-2615人防驗(yàn)收2019年7月16竣工驗(yàn)收2020-03-142020-02-142020-03-2617優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2018年10月、2019年3月18省優(yōu)天府杯2021年4月19國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程2022年7月5.6施工進(jìn)度保證措施5.6.1確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施5.6.1.1確保工期的組織措施為確保本標(biāo)段進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。具體組織保障措施見(jiàn)表5.6-1。表5.6-1組織保障措施序號(hào)措施具體內(nèi)容1工期管理組織機(jī)構(gòu)(1)為確保本標(biāo)段進(jìn)度，成立以總承包經(jīng)理部和專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。(2)選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。2分包模式(1)選擇合理的分包模式。(2)在選擇專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)，根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保障進(jìn)度的具體要求。(3)選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。3合同管理(1)施工前和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。(2)在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。4專題例會(huì)制度(1)項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。(2)項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。(3)工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。(4)下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。(5)業(yè)主指定專業(yè)分包商、獨(dú)立承包商和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。5.6.1.2確保工期的管理措施工期管理措施見(jiàn)表5.6-2。表5.6-2工期管理措施序號(hào)措施具體內(nèi)容1項(xiàng)目法施工(1)嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)工程實(shí)行全方位全過(guò)程有效管理。(2)立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)。立足于項(xiàng)目部的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2計(jì)劃編制(1)空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的。(2)總進(jìn)度計(jì)劃由總包依據(jù)施工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收等、的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向。(3)分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上保障留有余地，確保施工總目標(biāo)合同工期的實(shí)現(xiàn)。(4)每周，每旬，每月編制橫道圖對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。3進(jìn)度控制(1)推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(2)認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。4進(jìn)度考核嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)指定分包及專業(yè)分包進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行獎(jiǎng)懲罰制度。5開(kāi)展工期競(jìng)賽拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。6流水施工技術(shù)(1)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，劃分流水段，合理穿插工序，縮短工期。(2)將各施工階段劃分為若個(gè)施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進(jìn)度要求的情況下，配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源，提高計(jì)劃的可實(shí)施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序提前插入施工。7工序質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程，獲取縮短工期的效果。8提前確定樣板(1)在結(jié)構(gòu)施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，選定材料，確定樣板。(2)每道工序施工之前，先進(jìn)行樣板施工。提前確定樣板，細(xì)化設(shè)計(jì)，減少施工期間技術(shù)問(wèn)題的影響。9設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)手續(xù)。10協(xié)調(diào)管理(1)強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工。(2)創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。(3)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的影響。11總平面管理(1)加強(qiáng)總平面管理，特別是材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)和就位，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化。(2)根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障施工進(jìn)度計(jì)劃的有序?qū)嵤?2后勤服務(wù)組織專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。5.6.1.3確保工期的技術(shù)措施充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，確保本標(biāo)段順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。本標(biāo)段中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如表5.6-3所示。表5.6-3技術(shù)措施運(yùn)用序號(hào)名稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的1全站儀測(cè)量定位技術(shù)空間定位速度快，精度高，可縮短測(cè)量技術(shù)間歇2鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制3泵送混凝土技術(shù)混凝土質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快4溜槽施工技術(shù)搭設(shè)方便，加快基礎(chǔ)混凝土澆筑速度5季節(jié)性施工措施保障冬季、雨季季節(jié)施工的計(jì)劃安排，科學(xué)施工6鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)綜合施工，充分利用資源，可以優(yōu)化施工工序等7超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)無(wú)縫施工技術(shù)后澆帶改變?yōu)榕蛎浖訌?qiáng)帶，有效地控制了超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)混凝土裂開(kāi)縫8信息化施工技術(shù)利用BIM技術(shù)優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快5.6.1.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施本標(biāo)段的經(jīng)濟(jì)保障措施見(jiàn)表5.6-4。表5.6-4經(jīng)濟(jì)管理保障措施序號(hào)資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。2支出管理(1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT(mén)的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；(2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理；(3)資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。5.6.1.5確保工期的資源投入保障措施確保工期的資源投入保障措施見(jiàn)表5.6-5。表5.6-5資源投入保障措施序號(hào)資源類別投入保障措施1勞動(dòng)力(1)土建工程選擇2家成建制的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，使用具有相當(dāng)企業(yè)資質(zhì)、與我單位長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的勞務(wù)分包商，另選擇1家勞務(wù)分包商備用，已滿足工程勞動(dòng)力的需求。(2)其它單位在進(jìn)場(chǎng)前先考察其勞動(dòng)力資源，確保勞動(dòng)力按期按量進(jìn)場(chǎng)。(3)本標(biāo)段總承包施工階段分包隊(duì)伍多，勞動(dòng)力高峰期人數(shù)約1669人，在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，保證勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能滿足工程的要求。(4)加強(qiáng)后勤保障工作，改善伙食和豐富精神生活。2機(jī)型設(shè)備(1)本標(biāo)段加快正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度是保證節(jié)點(diǎn)工期的關(guān)鍵，因此我單位將提前落實(shí)大型設(shè)備：地下地上結(jié)構(gòu)施工階段，我單位擬投入7臺(tái)塔吊；同時(shí)配備10臺(tái)施工電梯，增強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力。(2)充足配置各種中小型機(jī)械，自備2個(gè)500KVA的柴油發(fā)電機(jī)組，不因現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)停電造成施工的不連續(xù)性。(3)制定機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除、出場(chǎng)計(jì)劃，物資及設(shè)備部門(mén)按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)其進(jìn)行有效管理與維護(hù)。3物資(1)我單位有大批長(zhǎng)期合作、重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(2)物資及設(shè)備部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。(3)我單位已與混凝土攪拌站進(jìn)行聯(lián)系，作好了采購(gòu)準(zhǔn)備。工程中標(biāo)后，及時(shí)與其簽訂訂購(gòu)合同，滿足工程物資的需求。(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將供應(yīng)商資質(zhì)證明、材料合格證、檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理、建筑師、業(yè)主。5.6.1.6夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施1夜間施工安排為保障夜間施工能順利進(jìn)行，采取措施如表5.6-6。表5.6-6夜間施工保障措施序號(hào)措施具體內(nèi)容1完善施工手續(xù)完善夜間施工手續(xù)，提前辦理《夜間施工許可證》等手續(xù)。2監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)安排項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項(xiàng)目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。3擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門(mén)等顯要位置張貼夜間施工告示。4施工照明(1)施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾而過(guò)載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。(2)施工準(zhǔn)備期間，分別在場(chǎng)地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。(3)結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺(tái)塔吊支架處加設(shè)兩臺(tái)鏑燈，用于作業(yè)層夜間照明。(4)同時(shí)配備100架以上備用燈具，作為零星照明不足的補(bǔ)充。(5)現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求。(6)現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。5安全防護(hù)夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。6后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。7驗(yàn)收計(jì)劃針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，應(yīng)提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們做出相應(yīng)的工作安排。8分包管理但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位、商品砼供應(yīng)商等，我公司都要求他們做出相應(yīng)的協(xié)作保證。2農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，本標(biāo)段從2016年12月25日開(kāi)始施工(具體以業(yè)主書(shū)面通知為準(zhǔn))，至2020年09月17日，跨越農(nóng)忙、春節(jié)、五一、國(guó)慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日，為保障農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，采取措施如表5.6-7所示。表5.6-7農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1合同約束(1)勞務(wù)分包合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金。(2)材料供貨合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金。2超前計(jì)劃(1)排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；(2)提前制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；(3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(1)嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；(2)做好工人的思想工作，承諾對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日等季節(jié)或節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4便利措施(1)對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積極性。(2)針對(duì)春節(jié)后工人返程困難問(wèn)題，在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車(chē)票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，派專人、專車(chē)前往工人原藉地接運(yùn)，確保工人盡快返回工地。5.6.1.7雨季施工保障措施冬、雨季施工保障措施見(jiàn)表5.6-8。表5.6-8冬、雨季施工保障措施序號(hào)措施名稱具體內(nèi)容1領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保冬、雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。2值班人員夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，以及天氣突然變冷，合理安排每日的工作。3排水設(shè)施檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。4洞口每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來(lái)臨之前封閉，避免雨水通過(guò)洞口流入下層。5準(zhǔn)備工作做好施工人員培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。5.6.1.8外部環(huán)境保障措施外部環(huán)境保障措施見(jiàn)表5.6-9。表5.6-9外部環(huán)境保障措施序號(hào)措施保障措施1市場(chǎng)動(dòng)態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保障。2信息溝通與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門(mén)建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。3周邊協(xié)調(diào)(1)設(shè)立獨(dú)立的部門(mén)或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種事件（如交通路口和倉(cāng)儲(chǔ)等）。(2)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。4擾民做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極地與周邊聯(lián)系溝通，取得周?chē)鷨挝缓途用竦睦斫夂椭С?，做到必要時(shí)能全天侯施工，保障施工進(jìn)度要求。5.6.1.9各專業(yè)工程進(jìn)度保障措施各專業(yè)工程進(jìn)度保障措施見(jiàn)表5.6-10。表5.6-10各專業(yè)工程進(jìn)度保障措施序號(hào)專業(yè)工程進(jìn)度保障措施1鋼結(jié)構(gòu)(1)鋼材采購(gòu)：提前與供應(yīng)商溝通，待材料需求計(jì)劃確定后立即簽訂采購(gòu)合同，保證不因鋼材影響加工工期。緊密關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工情況，做好鋼構(gòu)件的加工工作，并提前儲(chǔ)備一定量的成品鋼構(gòu)件，保證現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)的安裝進(jìn)度。(2)鋼結(jié)構(gòu)深化出圖：鋼結(jié)構(gòu)施工階段內(nèi)按照施工順序分批次出圖審核，加強(qiáng)與原設(shè)計(jì)單位的溝通，縮短審圖改圖時(shí)間。采取當(dāng)前先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)，充分利用資源，優(yōu)化施工工序。(3)鋼結(jié)構(gòu)安裝：安排足夠勞動(dòng)力，充分利用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械，在滿足吊裝條件時(shí)即開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整驗(yàn)收合格后進(jìn)行焊接施工和高強(qiáng)度螺栓施工，形成工序流水作業(yè)，縮短關(guān)鍵路線上的總體時(shí)間。2裝飾裝修(1)材料組織：按圖紙要求，提前提供要采購(gòu)的材料樣板供業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的板材、燈具等要求提前到貨，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量。(2)深化設(shè)計(jì)：提前做好裝飾裝修工程的各專業(yè)深化設(shè)計(jì)，確保各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工交叉作業(yè)。3機(jī)電安裝(1)提前與設(shè)計(jì)單位接洽，為施工掃除障礙；在施工準(zhǔn)備階段積極開(kāi)始設(shè)備吊裝、管道系統(tǒng)安裝、管道試壓、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試等單項(xiàng)方案，對(duì)已編制的方案需按照現(xiàn)場(chǎng)條件及設(shè)備到貨情況進(jìn)行調(diào)整。(2)在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購(gòu)、進(jìn)貨，安裝時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)及時(shí)完成并訂貨，供貨期長(zhǎng)的提前完成選型和訂貨。(3)機(jī)電施工提前插入，地下室一旦具備施工條件即入場(chǎng)施工，在土建結(jié)構(gòu)封頂前完成地下室管線的施工。地上部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，開(kāi)始地下室通風(fēng)、排煙、水系統(tǒng)的管線安裝，同時(shí)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。(4)積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)控制，做好交叉施工的合理、有效銜接。4景觀綠化(1)做好市場(chǎng)材料供應(yīng)與運(yùn)輸條件的調(diào)查，確定材料供應(yīng)方案與運(yùn)輸方式。(2)選擇一支工種齊全，技術(shù)水平高，又能吃苦耐勞，人員充足的施工隊(duì)伍。施工中依據(jù)建設(shè)的需要組織三班或兩班作業(yè)，加快工程進(jìn)度。(3)選擇優(yōu)質(zhì)、高效、完好的機(jī)械設(shè)備。施工中充分發(fā)揮作用，做到兩班、三班作業(yè)，縮短工期。(4)主要工程項(xiàng)目，采用分段流水、立體交叉作業(yè)，最大限度的利用空間、時(shí)間，減少停工窩工時(shí)間。(5)工程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。提前做好試驗(yàn)，制定相應(yīng)技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。5.6.2針對(duì)節(jié)假日、政府重大活動(dòng)期間的施工安排及保證措施5.6.2.1一般節(jié)假日的施工安排及保證措施一般節(jié)假日的施工安排及保證措施見(jiàn)表5.6-11。表5.6-11一般節(jié)假日的施工安排及保證措施序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容1勞動(dòng)力保證措施(1)按進(jìn)度計(jì)劃要求，保障關(guān)鍵部位及重點(diǎn)施工過(guò)程的勞動(dòng)力。(2)本著自愿原則，在我單位內(nèi)組織加班勞動(dòng)力，加班工資采用直接匯款發(fā)放或現(xiàn)金發(fā)放的方式。(3)保證工人加班工資能按時(shí)足額發(fā)放。2參建單位配合措施在節(jié)假日放假前，按照計(jì)劃施工部位及要求，提前與監(jiān)理工程師及項(xiàng)目管理公司預(yù)約，保證有業(yè)主代表、監(jiān)理工程師值班，確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作不間斷。3材料機(jī)具保障措施節(jié)假日前，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，按照計(jì)劃施工部位及要求，儲(chǔ)備足夠的材料機(jī)具，提前抓好落實(shí)，保證材料、機(jī)具及委托加工的半成品構(gòu)件在節(jié)假日前或節(jié)假日期間也能夠如期進(jìn)場(chǎng)。4節(jié)假日期間的管理保障措施(1)節(jié)假日前制定值班人員及值班管理制度，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，節(jié)假日期間，保證值班人員切實(shí)到位，嚴(yán)格按值班制度管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性和不間斷性。(2)特別加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與巡視，對(duì)重點(diǎn)部位及存在安全隱患的部位加大巡查次數(shù)，做好巡查記錄。(3)落實(shí)預(yù)防，杜絕事故隱患，確保不因節(jié)假日掉以輕心導(dǎo)致事故的發(fā)生而造成工作的停頓。5.6.2.2春節(jié)期間的施工安排及保證措施1勞動(dòng)力保障措施按照以往經(jīng)驗(yàn)，春節(jié)期間往往存在節(jié)前施工效率不高，節(jié)后快速組織勞動(dòng)力恢復(fù)生產(chǎn)較難的情況，上述問(wèn)題究其原因主要為三方面：一是往返車(chē)票難買(mǎi)；二是現(xiàn)有工資難以刺激工人勞動(dòng)積極性；三是進(jìn)入冬季施工氣溫較低難以保障施工效率，勞動(dòng)力保障措施見(jiàn)表5.6-12。表5.6-12勞動(dòng)力保障措施序號(hào)項(xiàng)目主要內(nèi)容1幫助工人買(mǎi)車(chē)票對(duì)春節(jié)前20d的施工計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化，制定每日計(jì)劃，從而可確定各工種和各分包單位的確切施工時(shí)間，保障工人可在節(jié)前提前10d買(mǎi)到車(chē)票回家，穩(wěn)定工人情緒，提高工作效率。2保障工人及時(shí)返崗春節(jié)過(guò)后，項(xiàng)目將采取臨時(shí)提高工資待遇刺激工人勞動(dòng)積極性的方式，對(duì)節(jié)后按時(shí)返崗的工人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)前登記確認(rèn)能按項(xiàng)目部要求及時(shí)返回的工人，項(xiàng)目部在春節(jié)前將預(yù)定其返崗車(chē)票，并送到工人手中。3做好工作交接保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并事先做好工作交接，確保工作連續(xù)性。確保管理層對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的絕對(duì)的控制，不因春節(jié)影響現(xiàn)場(chǎng)施工積極性及施工質(zhì)量。4保障功效針對(duì)成都地區(qū)冬季氣候寒冷的特點(diǎn)，項(xiàng)目部對(duì)工人生活予以照顧慰問(wèn)，間歇發(fā)放生活物資、改善伙食、發(fā)放抗寒棉衣、改善工人住宿條件等，力求提高生活和工作環(huán)境水平，能使工人安心工作，保障工作效率。2物資供給保障措施春節(jié)前，提前制定詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做好鋼筋和鋼構(gòu)件的儲(chǔ)備工作。根據(jù)特殊時(shí)段的周邊交通狀況，提前落實(shí)材料運(yùn)輸車(chē)輛的路線行走，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)和通暢；對(duì)委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，以確保半成品、構(gòu)件能按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。5.6.2.3政府重大活動(dòng)期間的施工安排及保證措施1政府重大活動(dòng)期間的施工控制措施以營(yíng)造和諧施工環(huán)境為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、環(huán)保便民的理念、提高建筑業(yè)綜合管理水平，提升建筑工地文明形象，在政府重大活動(dòng)期間文明施工、規(guī)范施工，充分展示業(yè)主和總承包方的管理理念和管理水平。對(duì)施工可能造成的聲、光、塵污染高度重視，經(jīng)常與建設(shè)相關(guān)的部門(mén)聯(lián)系，如公安局、住建局、環(huán)保局等單位，掌握有利的政策性指導(dǎo)信息，對(duì)項(xiàng)目正常運(yùn)行和主動(dòng)運(yùn)營(yíng)提供必要條件。2政府重大活動(dòng)期間場(chǎng)內(nèi)外安全文明施工措施政府重大活動(dòng)期間，為保障現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要提升更高水平，從施工現(xiàn)場(chǎng)到周邊環(huán)境，以政府活動(dòng)要求為準(zhǔn)則，以綠色施工手冊(cè)為依據(jù)，控制各項(xiàng)施工污染的排放量，使活動(dòng)期間的施工生產(chǎn)不因安全文明施工不達(dá)標(biāo)而受影響。政府重大活動(dòng)期間場(chǎng)內(nèi)外安全文明施工措施見(jiàn)表5.6-13。表5.6-13政府重大活動(dòng)期間場(chǎng)內(nèi)外安全文明施工措施序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工地圍墻(1)我單位根據(jù)招標(biāo)文件要求及高新區(qū)規(guī)定，對(duì)目前已有的磚圍墻拆除并按高新區(qū)要求新搭設(shè)2.5m高的彩鋼板圍擋，與工地外圍完全分隔；同時(shí)配合政府或業(yè)主放置宣傳彩圖，懸掛整齊統(tǒng)一。(2)工地門(mén)樓及大門(mén)參考成都市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及業(yè)主宣傳標(biāo)準(zhǔn)制作，各個(gè)出入口設(shè)置門(mén)禁，人車(chē)分離。2現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)(1)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉隔離：必須使用符合要求綠色的密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，封閉應(yīng)嚴(yán)密、牢固、平整美觀。(2)臨邊洞口維護(hù)：定期維護(hù)密目式安全網(wǎng)，保證無(wú)漏掛、吊角、殘缺、污染等現(xiàn)象，定期清潔，保持原色。建設(shè)工地腳手架桿件用黃色油漆保養(yǎng)，保證桿件無(wú)明顯銹蝕。3噪聲控制(1)封閉控制：固定式高噪聲設(shè)備置于房(罩)內(nèi)作業(yè)。(2)阻擋控制：移動(dòng)式高噪聲設(shè)備應(yīng)設(shè)置棚罩等降噪隔音措施。硬路開(kāi)挖作業(yè)應(yīng)采取覆罩法，并使用防塵噴淋設(shè)備。(3)轉(zhuǎn)移控制：大型機(jī)械作業(yè)盡可能遠(yuǎn)離居民區(qū)，指揮聯(lián)絡(luò)方式采用無(wú)線電通訊方式。對(duì)石材、木制品等應(yīng)組織半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施裝配式施工。腳手架拆除作業(yè)采用機(jī)械吊運(yùn)或人傳遞方式，杜絕扔拋重放。(4)降低控制：夜間施工必須經(jīng)批準(zhǔn)，與周?chē)鐓^(qū)溝通，并張貼告示。使用低噪聲機(jī)械。4光污染控制(1)強(qiáng)光照明燈具必須配有防炫光罩，防止強(qiáng)光射入周?chē)ㄖ铩?2)照明光束必須俯射施工作業(yè)面，嚴(yán)禁平射設(shè)置。(3)不得將燈光直射圍墻作為防盜措施。5揚(yáng)塵