施工組織設(shè)計(jì)編制審核批準(zhǔn)制度

施工組織設(shè)計(jì)編制審核批準(zhǔn)制度?一、總則1.目的為規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核與批準(zhǔn)流程，確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性和可行性，指導(dǎo)施工活動(dòng)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制、審核與批準(zhǔn)工作。3.編制原則嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策要求。結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件和合同要求，制定切實(shí)可行的施工方案和技術(shù)措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率和質(zhì)量，降低工程成本。注重施工安全和環(huán)境保護(hù)，確保施工過程符合相關(guān)要求。統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，合理配置資源，保證各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

二、施工組織設(shè)計(jì)編制要求1.編制依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和強(qiáng)制性條文。工程設(shè)計(jì)文件，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等。工程施工合同及招投標(biāo)文件?，F(xiàn)場(chǎng)勘查資料，包括地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等。公司的施工技術(shù)水平、設(shè)備能力和管理經(jīng)驗(yàn)。2.編制內(nèi)容工程概況：簡述工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)、工程目標(biāo)（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等）。施工總體部署：確定施工總體順序、施工階段劃分、施工流向、施工進(jìn)度計(jì)劃安排等。施工方法及技術(shù)措施：針對(duì)各分部分項(xiàng)工程，闡述具體的施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、季節(jié)性施工措施等。施工進(jìn)度計(jì)劃：繪制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，明確各施工階段的開始時(shí)間、完成時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，合理安排施工順序和資源投入。資源配置計(jì)劃：包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的需求計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，確保資源滿足施工進(jìn)度要求。施工平面布置圖：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等，繪制施工平面布置圖。質(zhì)量保證措施：建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等，確保工程質(zhì)量符合要求。安全保證措施：建立安全管理體系，制定安全目標(biāo)、安全管理制度、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等，確保施工安全。環(huán)境保護(hù)措施：制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。季節(jié)性施工措施：針對(duì)不同季節(jié)（冬、雨、夏季）的氣候特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工措施，確保施工安全和質(zhì)量。成本控制措施：制定成本控制目標(biāo)，采取成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析等措施，有效控制工程成本。施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備：明確施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門職責(zé)和人員配備情況。

三、施工組織設(shè)計(jì)編制流程1.組建編制小組由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，組織項(xiàng)目技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、物資等相關(guān)人員組成編制小組。2.收集資料編制小組負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)相關(guān)資料，包括工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、現(xiàn)場(chǎng)勘查資料等，并進(jìn)行整理和分析。3.編寫初稿根據(jù)收集的資料和工程實(shí)際情況，由各專業(yè)人員分工編寫施工組織設(shè)計(jì)各部分內(nèi)容，形成初稿。4.討論修改編制小組對(duì)初稿進(jìn)行討論，針對(duì)存在的問題提出修改意見，由編寫人員進(jìn)行修改完善。5.審核定稿初稿修改完成后，提交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，審核通過后形成施工組織設(shè)計(jì)定稿。

四、施工組織設(shè)計(jì)審核要求1.審核人員施工組織設(shè)計(jì)審核分為項(xiàng)目內(nèi)部審核和公司級(jí)審核。項(xiàng)目內(nèi)部審核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參加；公司級(jí)審核由公司技術(shù)質(zhì)量部門組織，相關(guān)專家和部門負(fù)責(zé)人參加。2.審核內(nèi)容編制依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確，是否符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策要求。工程概況描述是否清晰，工程特點(diǎn)分析是否準(zhǔn)確，工程目標(biāo)是否明確、合理。施工總體部署是否合理，施工順序、施工階段劃分、施工流向、施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否科學(xué)可行。施工方法及技術(shù)措施是否先進(jìn)、合理、可行，是否符合工程實(shí)際情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要點(diǎn)是否明確。施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否滿足合同工期要求，資源配置計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配。施工平面布置圖是否合理，是否滿足施工需要，是否符合安全、環(huán)保要求。質(zhì)量保證措施是否完善，質(zhì)量管理體系是否健全，質(zhì)量控制措施是否有效。安全保證措施是否完善，安全管理體系是否健全，安全技術(shù)措施是否到位，應(yīng)急預(yù)案是否可行。環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合國家及地方相關(guān)環(huán)保要求。季節(jié)性施工措施是否合理，是否針對(duì)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施。成本控制措施是否有效，成本控制目標(biāo)是否合理，成本核算、分析方法是否科學(xué)。施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備是否合理，各部門職責(zé)是否明確。3.審核意見審核人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核后，應(yīng)提出審核意見，明確指出存在的問題和不足之處，并提出修改建議。審核意見應(yīng)形成書面文件，由審核人員簽字確認(rèn)。

五、施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)要求1.批準(zhǔn)人員施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核通過后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；公司級(jí)審核通過的施工組織設(shè)計(jì)，由公司技術(shù)質(zhì)量部門報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。2.批準(zhǔn)內(nèi)容批準(zhǔn)人員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的整體內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查審核意見的落實(shí)情況，確保施工組織設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際情況和公司管理要求，能夠有效指導(dǎo)施工活動(dòng)。批準(zhǔn)人員應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字確認(rèn)，并注明批準(zhǔn)意見。3.發(fā)布實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行交底，確保施工人員熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)作為項(xiàng)目施工過程中的指導(dǎo)性文件，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。

六、施工組織設(shè)計(jì)變更管理1.變更原因在施工過程中，如遇以下情況，可對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更：工程設(shè)計(jì)變更。施工條件變化，如地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等發(fā)生變化。施工過程中發(fā)現(xiàn)原施工組織設(shè)計(jì)存在不合理之處，需要進(jìn)行調(diào)整。合同要求發(fā)生變化。2.變更程序提出變更申請(qǐng)：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門根據(jù)變更原因提出變更申請(qǐng)，填寫施工組織設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，詳細(xì)說明變更的內(nèi)容、原因和影響。變更方案編制：針對(duì)變更內(nèi)容，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員編制變更方案，包括變更后的施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等。變更審核：變更方案編制完成后，提交項(xiàng)目內(nèi)部審核和公司級(jí)審核，審核流程與施工組織設(shè)計(jì)編制審核流程相同。變更批準(zhǔn)：審核通過的變更方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；公司級(jí)審核通過的變更方案，由公司技術(shù)質(zhì)量部門報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。變更實(shí)施：變更方案批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行交底，確保施工人員熟悉變更后的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，嚴(yán)格按照變更后的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。3.變更記錄施工組織設(shè)計(jì)變更實(shí)施過程中，應(yīng)做好變更記錄，包括變更申請(qǐng)表、變更方案、審核意見、批準(zhǔn)文件等，并存檔保管。變更記錄應(yīng)作為工程檔案