安全隱患排查治理方案

安全隱患排查治理方案?一、總則1.目的為了建立健全公司安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強安全生產監(jiān)督管理，及時發(fā)現并消除各類安全隱患，預防和減少生產安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，特制定本方案。2.適用范圍本方案適用于公司內所有生產經營活動、場所、設施設備及人員。3.工作原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，遵循"全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效"的總體要求，落實企業(yè)主要負責人全面負責、分管負責人具體負責、各部門各負其責、全體員工共同參與的隱患排查治理工作機制，做到及時發(fā)現、及時治理，確保隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

二、組織機構及職責1.安全隱患排查治理領導小組組長：公司總經理副組長：公司副總經理成員：各部門負責人2.職責領導小組：全面負責公司安全隱患排查治理工作的領導、決策和協調，定期召開安全隱患排查治理工作會議，研究解決重大問題。組長：是公司安全隱患排查治理工作的第一責任人，對公司安全隱患排查治理工作全面負責，組織制定并實施安全隱患排查治理工作方案，確保隱患排查治理工作所需的人力、物力和財力。副組長：協助組長開展安全隱患排查治理工作，負責組織分管部門的安全隱患排查治理工作，督促指導分管部門制定并落實隱患治理措施，及時向組長報告分管領域的安全隱患排查治理情況。成員：負責本部門的安全隱患排查治理工作，組織實施本部門的隱患排查治理工作，及時發(fā)現并報告本部門的安全隱患，配合公司做好隱患治理工作，落實隱患治理措施。

三、隱患排查治理內容1.安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況檢查公司是否貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，是否制定并完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。審查各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程是否符合法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，是否得到有效執(zhí)行。2.安全管理機構及人員配備情況檢查公司是否按規(guī)定設置安全管理機構，配備專（兼）職安全管理人員。核實安全管理人員的資質證書是否有效，是否具備相應的安全管理能力和水平。3.安全責任制落實情況檢查公司各級領導、各部門、各崗位人員的安全生產責任制是否建立健全，是否明確各自的安全職責。查看安全生產責任制是否得到有效落實，是否存在責任不明確、推諉扯皮等現象。4.安全培訓教育情況檢查公司是否制定年度安全培訓教育計劃，培訓內容是否符合要求。查看員工安全培訓教育記錄，核實員工是否按規(guī)定參加安全培訓教育，是否具備必要的安全知識和技能。檢查新員工入職、轉崗、復工等人員的安全培訓教育情況，是否做到先培訓后上崗。5.安全投入情況審查公司安全投入是否符合國家規(guī)定，是否足額提取安全費用并專款專用。檢查安全設施設備的購置、維護、保養(yǎng)、更新等費用是否得到保障，安全投入是否有效發(fā)揮作用。6.應急管理情況檢查公司是否制定應急預案，應急預案是否涵蓋綜合預案、專項預案和現場處置方案。查看應急預案是否定期修訂，是否組織員工進行應急演練，員工對應急預案的熟悉程度和應急處置能力如何。檢查應急救援物資、設備是否配備齊全、完好有效，應急救援隊伍是否建立并具備相應的應急救援能力。7.生產設備設施運行情況檢查生產設備設施是否正常運行，是否存在老化、損壞、帶病運行等情況。查看設備設施的安全防護裝置是否齊全、有效，是否符合安全要求。檢查設備設施的維護保養(yǎng)記錄，是否按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，確保設備設施處于良好的運行狀態(tài)。8.作業(yè)環(huán)境及職業(yè)健康情況檢查作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。查看作業(yè)場所是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，是否采取有效的防護措施。檢查職業(yè)健康監(jiān)護檔案是否建立健全，員工是否按規(guī)定進行職業(yè)健康體檢。9.危險化學品管理情況檢查危險化學品的儲存、使用、運輸等環(huán)節(jié)是否符合相關規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸、中毒等安全隱患。查看危險化學品的標識、標簽是否清晰，安全技術說明書是否齊全。核實危險化學品的出入庫記錄、使用記錄是否完整，是否做到賬物相符。10.消防安全情況檢查消防設施設備是否完好有效，消防通道是否暢通無阻。查看火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、消火栓系統等是否正常運行。檢查員工的消防安全意識和應急處置能力，是否會正確使用消防器材。

四、隱患排查治理方式1.日常檢查各部門員工每天對本崗位、本區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現并報告安全隱患。安全管理人員每天對公司進行巡查，重點檢查關鍵部位、關鍵設備設施的運行情況和安全措施的落實情況。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全檢查，由安全隱患排查治理領導小組組長或副組長帶隊，各部門負責人及相關人員參加，對公司的安全生產狀況進行全面檢查。每季度組織一次專項安全檢查，針對季節(jié)性特點、重大活動、重要節(jié)日等，對特定領域、特定部位進行專項檢查，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查、節(jié)假日的安全生產檢查等。3.季節(jié)性檢查春季重點檢查電氣設備、防雷防靜電設施等是否完好，防止因雷擊、潮濕等原因引發(fā)事故。夏季重點檢查防暑降溫措施的落實情況，防止員工中暑；檢查防汛設施設備是否完好，防止發(fā)生洪澇災害。秋季重點檢查消防設施設備、防火措施等是否到位，防止火災事故的發(fā)生。冬季重點檢查防寒保暖措施的落實情況，檢查電氣設備、取暖設備等是否存在安全隱患，防止發(fā)生觸電、火災、煤氣中毒等事故。4.專項檢查根據國家安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，以及公司安全生產工作的實際需要，不定期組織開展專項安全檢查，如危險化學品專項檢查、消防安全專項檢查、特種設備專項檢查等。對新改擴建項目、新技術新工藝應用、重大設備設施檢修等，在項目實施前、實施過程中及實施后進行專項安全檢查，確保項目安全順利進行。5.綜合性檢查每年年底組織一次綜合性安全檢查，對公司全年的安全生產工作進行全面總結和評估，查找存在的問題和不足，制定下一年度的安全工作計劃和措施。在發(fā)生生產安全事故后，及時組織開展綜合性安全檢查，對事故原因進行深入調查分析，舉一反三，查找類似安全隱患，采取有效措施加以整改，防止事故再次發(fā)生。

五、隱患排查治理流程1.隱患排查各級檢查人員按照規(guī)定的檢查內容、檢查方式和檢查頻次進行安全檢查，填寫《安全檢查表》，詳細記錄檢查時間、檢查部位、發(fā)現的問題及隱患等情況。對檢查中發(fā)現的安全隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要下達《隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.隱患登記安全管理部門對檢查中發(fā)現的安全隱患進行分類登記，建立《安全隱患排查治理臺賬》，詳細記錄隱患的基本信息、排查時間、整改責任人、整改措施、整改期限、整改情況等內容。對重大安全隱患要單獨建立臺賬，實行掛牌督辦，跟蹤治理情況。3.隱患評估對于排查出的安全隱患，由安全管理部門組織相關人員進行評估，分析隱患的危害程度、整改難度和整改所需的資源等情況。根據隱患評估結果，確定隱患的等級，一般分為一般隱患和重大隱患。重大隱患是指可能導致重大人員傷亡、重大財產損失或重大社會影響的隱患。4.隱患治理整改責任人接到《隱患整改通知書》后，要立即制定整改措施，組織實施整改。整改措施要具有針對性、可操作性和有效性，確保隱患得到徹底消除。在整改過程中，要嚴格按照整改措施和整改期限進行整改，確保整改工作按時完成。對于重大安全隱患，整改責任人要制定詳細的整改方案，經公司主要負責人批準后實施，并報當地安全生產監(jiān)管部門備案。整改完成后，整改責任人要及時向安全管理部門提交《隱患整改報告》，申請復查驗收。5.隱患復查安全管理部門接到整改責任人的復查申請后，要組織相關人員對隱患整改情況進行復查驗收。復查驗收要嚴格按照整改措施和相關標準進行，確保隱患整改到位。對復查驗收合格的隱患，要在《安全隱患排查治理臺賬》中注明"已整改"；對復查驗收不合格的隱患，要下達《復查意見書》，責令整改責任人繼續(xù)整改，直至整改合格為止。6.隱患銷號隱患整改完成并復查驗收合格后，由安全管理部門對隱患進行銷號處理，將該隱患從《安全隱患排查治理臺賬》中刪除。對重大安全隱患的銷號，要經公司主要負責人簽字確認，并報當地安全生產監(jiān)管部門備案。

六、隱患排查治理工作要求1.提高認識，加強領導各部門要充分認識安全隱患排查治理工作的重要性，切實加強組織領導，明確責任分工，確保隱患排查治理工作落到實處。各級領導干部要帶頭深入基層、深入現場，親自組織開展隱患排查治理工作，及時解決存在的問題。2.嚴格標準，確保質量隱患排查治理工作要嚴格按照國家安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司的相關規(guī)定進行，確保排查全面、治理徹底。檢查人員要認真履行職責，嚴格檢查標準，做到不走過場、不留死角，確保隱患排查治理工作質量。3.強化整改，落實責任對排查出的安全隱患，要明確整改責任人，限期整改到位。整改責任人要切實履行整改責任，制定切實可行的整改措施，確保隱患得到有效治理。安全管理部門要加強對整改工作的跟蹤督促檢查，對整改不力的要嚴肅問責。4.建立機制，長效管理要建立健全安全隱患排查治理長效機制，將隱患排查治理工作納入日常安全生產管理工作中，定期開展隱患排查治理工作，不斷完善隱患排查治理工作制度和流程。同時，要加強對隱患排查治理工作的總結分析，及時發(fā)現安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進，不斷提高公司安全生產管理水平。5.加強宣傳，廣泛動員