反恐職責(zé)和制度

反恐職責(zé)和制度?一、總則1.目的為有效預(yù)防、應(yīng)對恐怖主義活動，保障公司人員生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本反恐職責(zé)和制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位人員在公司范圍內(nèi)的反恐工作。3.工作原則反恐工作堅持"預(yù)防為主、綜合治理、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對"的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)公司安全穩(wěn)定。

二、反恐工作組織架構(gòu)及職責(zé)1.反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司反恐工作，制定反恐工作方針、政策和策略。定期召開反恐工作會議，研究解決反恐工作中的重大問題。組織制定和修訂公司反恐應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的反恐工作聯(lián)系與合作。2.反恐工作辦公室組成：設(shè)在公司安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，成員包括相關(guān)部門的安全員。職責(zé)負(fù)責(zé)公司反恐工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。收集、分析和傳遞反恐工作信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。組織開展反恐宣傳教育和培訓(xùn)工作。定期檢查公司反恐防范措施的落實情況，督促整改存在的問題。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組織反恐應(yīng)急演練。3.各部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司反恐安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展公司反恐安全檢查和隱患排查治理工作。指導(dǎo)各部門落實反恐防范措施，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。負(fù)責(zé)公司反恐應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)。組織實施公司反恐應(yīng)急演練，評估演練效果，提出改進(jìn)建議。協(xié)助公安機關(guān)等相關(guān)部門開展反恐調(diào)查和處置工作。人力資源部門將反恐知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保員工了解反恐工作要求。在員工績效考核中體現(xiàn)反恐工作相關(guān)指標(biāo)，激勵員工積極參與反恐工作。配合安全管理部門做好反恐培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)工作。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，加強人員和車輛出入管理。維護(hù)公司辦公區(qū)域的秩序，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。負(fù)責(zé)公司反恐宣傳資料的制作和發(fā)放，營造反恐工作氛圍。保障公司反恐工作所需的辦公設(shè)備和物資供應(yīng)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的反恐安全管理，落實各項防范措施。加強對生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程的安全管理，防止因設(shè)備故障或操作失誤引發(fā)安全事故，被恐怖分子利用。組織員工學(xué)習(xí)反恐知識和應(yīng)急處置技能，提高員工應(yīng)對恐怖襲擊的能力。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告安全管理部門。財務(wù)部門保障公司反恐工作所需的經(jīng)費，確保反恐設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、培訓(xùn)演練等費用及時足額到位。對反恐經(jīng)費的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計，確保經(jīng)費合理使用。銷售部門加強對客戶的背景審查，了解客戶的經(jīng)營狀況和信譽情況，防止與恐怖組織或有恐怖主義傾向的客戶發(fā)生業(yè)務(wù)往來。在業(yè)務(wù)活動中，如發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向安全管理部門報告。配合安全管理部門做好客戶信息的安全管理工作，防止客戶信息泄露被恐怖分子利用。研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮反恐安全因素，確保產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性，防止產(chǎn)品被恐怖分子利用。加強對研發(fā)場所和實驗設(shè)備的安全管理，防止技術(shù)資料和實驗成果被盜取或泄露，被恐怖組織利用。

三、反恐預(yù)防措施1.人員背景審查人力資源部門在招聘員工時，嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的身份信息、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等，確保錄用人員無不良背景。對于涉及公司關(guān)鍵崗位、接觸重要信息和資產(chǎn)的人員，定期進(jìn)行背景復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.安全教育培訓(xùn)安全管理部門制定年度反恐培訓(xùn)計劃，定期組織全體員工參加反恐知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括恐怖主義的定義、常見手段、識別方法以及應(yīng)急處置技能等。針對不同崗位特點，開展專項反恐培訓(xùn)，如重點部位人員的防恐實戰(zhàn)技能培訓(xùn)、一線員工的應(yīng)急逃生培訓(xùn)等。通過案例分析、模擬演練等方式，提高員工的反恐意識和應(yīng)對能力。3.安全防范措施物理防范在公司出入口、周界設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，如圍欄、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控攝像頭等，防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入。對公司重點部位，如財務(wù)室、機房、倉庫等，安裝防盜門窗、保險柜、報警裝置等安全設(shè)備。定期檢查和維護(hù)安全防范設(shè)施，確保其正常運行。人員防范加強公司人員出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記、檢查。要求員工妥善保管個人物品，不得隨意放置重要文件和貴重物品，防止丟失或被盜。鼓勵員工相互關(guān)注，發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時報告。信息防范加強公司內(nèi)部信息安全管理，設(shè)置不同等級的訪問權(quán)限，對涉及公司機密信息的系統(tǒng)和文件進(jìn)行加密處理。嚴(yán)格控制外部人員對公司信息系統(tǒng)的訪問，定期進(jìn)行信息安全漏洞掃描和修復(fù)。教育員工遵守信息安全規(guī)定，不得隨意泄露公司信息。4.重點部位管理明確公司內(nèi)的重點部位，如上述提到的財務(wù)室、機房、倉庫等，對重點部位實行專人負(fù)責(zé)，加強日常巡查。制定重點部位反恐應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和人員職責(zé)。在重點部位配備必要的反恐應(yīng)急設(shè)備和物資，如防護(hù)用具、應(yīng)急照明、消防器材等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.應(yīng)急物資儲備安全管理部門根據(jù)公司實際情況，制定反恐應(yīng)急物資儲備清單，明確儲備物資的種類、數(shù)量和存放地點。按照清單要求，儲備必要的反恐應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備（防彈衣、頭盔、盾牌等）、通訊設(shè)備（對講機、衛(wèi)星電話等）、救援工具（擔(dān)架、急救箱等）、滅火器材等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資處于良好狀態(tài)，隨時可用。

四、反恐應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機制公司設(shè)立反恐應(yīng)急指揮中心，由反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任總指揮，副組長擔(dān)任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司安全管理部門。建立反恐信息報告制度，員工發(fā)現(xiàn)恐怖襲擊跡象或接到恐怖襲擊報告后，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)在第一時間向應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、可疑人員特征等。應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動反恐應(yīng)急預(yù)案，迅速組織力量開展應(yīng)急處置工作，并及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。2.應(yīng)急處置流程現(xiàn)場警戒行政部門安全保衛(wèi)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場，設(shè)置警戒區(qū)域，阻止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場秩序。對現(xiàn)場周邊道路進(jìn)行交通管制，確保救援車輛和人員能夠順利通行。人員疏散生產(chǎn)部門和行政部門按照預(yù)定的疏散方案，組織現(xiàn)場人員有序疏散至安全區(qū)域。在疏散過程中，要確保人員的安全，避免擁擠、踩踏等事故發(fā)生。對疏散出來的人員進(jìn)行清點和登記，及時掌握人員傷亡情況。應(yīng)急救援安全管理部門組織應(yīng)急救援小組攜帶必要的救援設(shè)備和物資，對受傷人員進(jìn)行緊急救治。配合公安機關(guān)等相關(guān)部門開展現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證等工作。現(xiàn)場處置若有恐怖分子在現(xiàn)場，在確保安全的前提下，配合公安機關(guān)采取必要的措施，如制服恐怖分子、排除爆炸物等。對現(xiàn)場進(jìn)行清理和消毒，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。后續(xù)處置對事件進(jìn)行調(diào)查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。做好傷亡人員的善后處理工作，安撫家屬情緒。及時恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.應(yīng)急演練安全管理部門定期組織反恐應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括模擬恐怖襲擊場景、檢驗應(yīng)急處置流程、評估應(yīng)急救援能力等。演練頻率每年不少于[X]次，演練前制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員職責(zé)。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置措施。

五、反恐工作監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對公司各部門的反恐工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括反恐制度落實情況、安全防范措施執(zhí)行情況、人員反恐培訓(xùn)情況等。采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。建立反恐工作監(jiān)督檢查臺賬，記錄檢查時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。2.考核評價人力資源部門將反恐工作納入員工績效考核體系，制定明確的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)?？己藘?nèi)容包括員工對反恐知識的掌握程度、在反恐工作中的表現(xiàn)（如報告及時、參與應(yīng)急處置等）、部門反恐工作任務(wù)完成情況等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對未達(dá)到考核要求的部門和個人進(jìn)行批評教育，并督促其改進(jìn)。3.責(zé)任追究對于