員工內(nèi)部待崗管理辦法

員工內(nèi)部待崗管理辦法?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工內(nèi)部待崗管理，優(yōu)化人力資源配置，加強員工隊伍建設(shè)，維護公司和員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。

（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。

（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，確保待崗管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待崗員工的評定、待遇等方面做到公平公正，一視同仁。3.溝通協(xié)商原則：在待崗管理過程中，充分與員工溝通協(xié)商，聽取員工意見和建議。4.促進發(fā)展原則：通過待崗管理，促使員工提升自身素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

二、待崗情形（一）公司原因?qū)е碌拇龒?.因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營困難、技術(shù)改造等原因，致使員工所在崗位暫時無工作任務(wù)或工作量不飽和，員工無法正常上崗工作的。2.公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，部分崗位被撤銷或合并，相關(guān)員工需要待崗的。

（二）員工自身原因?qū)е碌拇龒?.員工違反公司規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍不改正，情節(jié)較輕但不宜解除勞動合同的。2.員工不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。3.員工因病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的。4.員工因個人原因，如長期曠工、消極怠工等，公司認為需要待崗處理的。

三、待崗程序（一）待崗?fù)ㄖ?.對于因公司原因?qū)е麓龒彽那闆r，由人力資源部門會同相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況，確定待崗員工名單，并提前[X]個工作日向待崗員工發(fā)出《員工內(nèi)部待崗?fù)ㄖ獣?，明確待崗原因、待崗期限、待崗期間待遇等事項。2.對于因員工自身原因?qū)е麓龒彽那闆r，由所在部門提出待崗建議，經(jīng)人力資源部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，向員工發(fā)出《員工內(nèi)部待崗?fù)ㄖ獣贰?/p>

（二）員工反饋待崗員工收到《員工內(nèi)部待崗?fù)ㄖ獣泛?，如有異議，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果告知員工。

（三）待崗手續(xù)辦理1.待崗員工在接到《員工內(nèi)部待崗?fù)ㄖ獣泛蟮腫X]個工作日內(nèi)，到人力資源部門辦理待崗手續(xù)，包括工作交接、歸還公司財物等。2.人力資源部門負責(zé)為待崗員工辦理考勤變更、工資停發(fā)等手續(xù)。

四、待崗待遇（一）工資待遇1.待崗期間，員工工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準的[X]%發(fā)放，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。2.待崗員工的工資發(fā)放周期與公司正常工資發(fā)放周期一致。

（二）福利待遇1.待崗員工繼續(xù)享受公司為其繳納的社會保險和住房公積金，但個人應(yīng)繳納部分由員工自行承擔(dān)。2.待崗員工不再享受公司的其他福利待遇，如節(jié)日福利、帶薪年假、培訓(xùn)機會等。

（三）生活費補貼對于因公司原因?qū)е麓龒彽膯T工，公司根據(jù)實際情況，給予一定的生活費補貼，補貼標準為[X]元/月。

五、培訓(xùn)與再就業(yè)（一）培訓(xùn)安排1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)待崗員工的實際情況和公司發(fā)展需要，制定待崗員工培訓(xùn)計劃，組織待崗員工參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、技能提升等方面，培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。

（二）再就業(yè)機會1.公司在有新的工作崗位時，應(yīng)優(yōu)先考慮待崗員工。人力資源部門應(yīng)及時將新崗位信息通知待崗員工，并組織待崗員工參加應(yīng)聘。2.待崗員工應(yīng)積極參加公司組織的應(yīng)聘活動，如經(jīng)考核合格，可重新上崗工作。

六、待崗期限（一）一般待崗期限待崗期限一般不超過[X]個月。

（二）特殊待崗期限對于因特殊原因需要延長待崗期限的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，待崗期限可以適當(dāng)延長，但最長不超過[X]個月。

（三）待崗期限屆滿處理1.待崗期限屆滿后，如公司有新的工作崗位，待崗員工經(jīng)考核合格后，可重新上崗工作；如公司沒有新的工作崗位，或者待崗員工經(jīng)考核不合格，公司可以按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，與待崗員工解除勞動合同。2.待崗期限屆滿后，待崗員工如因個人原因不愿繼續(xù)待崗，可向公司提出辭職申請，公司按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。

七、考核與管理（一）考核方式1.待崗期間，人力資源部門會同待崗員工所在部門，定期對待崗員工進行考核，考核周期為[X]個月。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、學(xué)習(xí)情況、技能提升等方面，考核方式可以采用書面考試、實際操作、工作表現(xiàn)評價等多種形式。

（二）考核結(jié)果處理1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的待崗員工，在公司有新的工作崗位時，可優(yōu)先重新上崗工作；考核結(jié)果為合格的待崗員工，繼續(xù)待崗；考核結(jié)果為不合格的待崗員工，公司可以按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，與待崗員工解除勞動合同。2.待崗員工對考核結(jié)果如有異議，應(yīng)在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果告知員工。

（三）日常管理1.待崗員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，按時參加公司組織的培訓(xùn)和考核活動。2.待崗員工如有違反公司規(guī)章制度的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行處理，情節(jié)嚴重的，公司可以與待崗員工解除勞動合同。3.人力資源部門應(yīng)定期對待崗員工進行跟蹤管理，了解待崗員工的思想動態(tài)和工作生活情況，為待崗員工提供必要的幫助和支持。

八、解除勞動合同（一）解除情形1.待崗期限屆滿后，公司沒有新的工作崗位，或者待崗員工經(jīng)考核不合格，公司可以與待崗員工解除勞動合同。2.待崗員工在待崗期間，違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重的，公司可以與待崗員工解除勞動合同。3.待崗員工在待崗期間，連續(xù)曠工超過[X]個工作日，或者累計曠工超過[X]個工作日的，公司可以與待崗員工解除勞動合同。

（二）解除程序1.公司與待崗員工解除勞動合同，應(yīng)提前[X]個工作日向待崗員工發(fā)出《解除勞動合同通知書》，明確解除勞動合同的原因、時間等事項。2.待崗員工收到《解除勞動合同通知書》后，如有異議，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果告知員工。3.公司按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，為待崗員工辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、辦理社會保險和住房公積金減員手續(xù)等。

九、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司人力資源部門負責(zé)解釋。