如何降低馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)試題及答案

如何降低馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在馬工學(xué)管理中，以下哪項(xiàng)措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.增加人員培訓(xùn)

B.減少員工數(shù)量

C.增加設(shè)備投入

D.延長(zhǎng)工作時(shí)間

參考答案：A

2.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)通常由哪些因素引起？

A.管理不善

B.員工素質(zhì)不高

C.環(huán)境因素

D.以上都是

參考答案：D

3.在馬工學(xué)管理中，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

C.減少員工福利待遇

D.定期進(jìn)行安全檢查

參考答案：C

4.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常采用哪種方法？

A.專家調(diào)查法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.歷史分析法

D.以上都是

參考答案：D

5.在馬工學(xué)管理中，以下哪項(xiàng)措施有助于提高員工的安全意識(shí)？

A.定期組織安全培訓(xùn)

B.減少員工福利待遇

C.增加工作時(shí)間

D.提高員工工資

參考答案：A

6.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

參考答案：B

7.在馬工學(xué)管理中，以下哪項(xiàng)措施有助于提高管理效率？

A.減少員工培訓(xùn)

B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

C.減少員工福利待遇

D.增加工作時(shí)間

參考答案：B

8.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

參考答案：B

9.在馬工學(xué)管理中，以下哪項(xiàng)措施有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平？

A.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.減少員工培訓(xùn)

C.提高員工工資

D.延長(zhǎng)工作時(shí)間

參考答案：A

10.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

參考答案：A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

C.定期進(jìn)行安全檢查

D.減少員工福利待遇

E.增加員工培訓(xùn)

參考答案：ABCE

2.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：

A.專家調(diào)查法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.歷史分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

E.風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)法

參考答案：ABCDE

3.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

參考答案：ABCD

4.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本

E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

參考答案：ABC

5.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)包括：

A.保障員工安全

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低企業(yè)成本

D.保障企業(yè)聲譽(yù)

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與員工福利待遇無(wú)關(guān)。（）

參考答案：×

2.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。（）

參考答案：√

3.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行。（）

參考答案：√

4.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

參考答案：√

5.馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)包括保障員工安全、提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本、保障企業(yè)聲譽(yù)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述馬工學(xué)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則。

答案：

（1）預(yù)防為主原則：在馬工學(xué)管理中，應(yīng)始終堅(jiān)持以預(yù)防為主，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。

（2）系統(tǒng)化原則：風(fēng)險(xiǎn)控制工作應(yīng)貫穿于馬工學(xué)管理的全過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

（3）針對(duì)性原則：針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。

（4）持續(xù)改進(jìn)原則：隨著馬工學(xué)管理環(huán)境的變化，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的適應(yīng)性。

2.題目：闡述馬工學(xué)管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

答案：

（1）明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和范圍，確保評(píng)估的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。

（2）采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法、歷史分析法等。

（3）綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率等因素。

（4）建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

3.題目：談?wù)勸R工學(xué)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。

答案：

（1）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，選擇最適合本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

（2）優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

（3）在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略不可行的情況下，考慮風(fēng)險(xiǎn)減輕策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度。

（4）在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法規(guī)避和減輕的情況下，考慮風(fēng)險(xiǎn)接受或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。

（5）確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性和可行性。

五、論述題

題目：論述在馬工學(xué)管理中，如何通過(guò)優(yōu)化人力資源管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

在馬工學(xué)管理中，人力資源管理是降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是通過(guò)優(yōu)化人力資源管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的幾個(gè)策略：

1.建立健全的招聘與選拔機(jī)制：通過(guò)嚴(yán)格的招聘流程和選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘到具備相關(guān)專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的員工，從而降低因人員素質(zhì)不高導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

3.實(shí)施績(jī)效管理：通過(guò)績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工在工作中保持高效率和安全操作，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行及時(shí)反饋和改進(jìn)。

4.建立有效的溝通機(jī)制：確保管理層與員工之間、員工與員工之間的溝通暢通，及時(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，提高整體的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

5.建立員工激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)薪酬、晉升、福利等激勵(lì)措施，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，從而減少因員工流失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

6.實(shí)施員工健康與安全計(jì)劃：關(guān)注員工的身心健康，提供必要的健康檢查和職業(yè)健康保護(hù)，降低因員工健康問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

7.建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，從而降低因員工不滿或職業(yè)發(fā)展受限而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

8.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，提高整體應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

9.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與反饋：對(duì)人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

10.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.增加人員培訓(xùn)

解析思路：增加人員培訓(xùn)可以提高員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)，從而降低管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.D.以上都是

解析思路：馬工學(xué)管理中的風(fēng)險(xiǎn)可能由管理不善、員工素質(zhì)不高和環(huán)境因素等多種因素引起。

3.C.減少設(shè)備投入

解析思路：減少設(shè)備投入可能會(huì)降低管理效率，增加風(fēng)險(xiǎn)，而非降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.D.以上都是

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)多種方法進(jìn)行，包括專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法、歷史分析法等。

5.A.定期組織安全培訓(xùn)

解析思路：定期組織安全培訓(xùn)可以提高員工的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。

6.B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括識(shí)別、預(yù)防和應(yīng)對(duì)三個(gè)階段。

7.B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

解析思路：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高生產(chǎn)效率，同時(shí)降低因管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

8.B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括規(guī)避、減輕和接受等不同層次，以適應(yīng)不同風(fēng)險(xiǎn)情況。

9.A.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

解析思路：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的關(guān)鍵。

10.A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和發(fā)生后的影響程度。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCE

解析思路：減少員工福利待遇和增加員工培訓(xùn)都是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系也是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要方面。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法、歷史分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)法等。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括規(guī)避、減輕、接受和轉(zhuǎn)移等不同策略，以應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)情況。

4.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)應(yīng)包括保障員工安全、提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本、保障企業(yè)聲譽(yù)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制與員工福利待遇有關(guān)，合理的福利待遇可以提高員工滿意度和忠誠(chéng)度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思