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操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書五篇
操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書怎么寫呢?試用期間的三個(gè)月不僅僅學(xué)到了
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)文化。下面是我收集到的關(guān)于操作員轉(zhuǎn)正
申請(qǐng)書,歡迎大家借鑒和參考,下面大家一起來看看怎么寫吧!
操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1
車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí)、部門試用?,F(xiàn)將
車間實(shí)習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、對(duì)企業(yè)文化的理解
1.廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時(shí),給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)
境、別具一格的建設(shè)風(fēng)格,在觀賞他們的同時(shí)也初步熟悉著—文化
一流的衛(wèi)生意識(shí),整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),
在展現(xiàn)著她的完善,她每個(gè)角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。
2.工作環(huán)境:
(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、節(jié)省
辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)
辦公使部門之間零距離,保證整個(gè)工作過程的高效性,也在提示—
人工作時(shí)要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去,工
作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為,協(xié)調(diào)性也就隨
之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)省風(fēng)氣又是對(duì)—文化的又一詮釋,讓
我們明白企業(yè)大了,節(jié)儉更要保持。
(2)車間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”
千里之行,始于足下。
的理念
我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配特別緊湊,來來往往的操
作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,協(xié)作之默契、氣氛之和諧,特別
值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,管理者的技巧性,
員工高度的執(zhí)行力。
工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí),在遵規(guī)守紀(jì)中培育自身
的“護(hù)佑眾生”的理念,由意識(shí)到理念是熟悉的的層次提升,在實(shí)際
生產(chǎn)中,遵守變成“自覺”,不是“督促”和“考核”。
(3)人員素養(yǎng):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三
公”
人員素養(yǎng)水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,
有工作力量;該加班時(shí)便加班;在工作困難前,能相互幫忙,群力克服;
工作態(tài)度上,勇于拼搏;獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,無能則下之”,
使企業(yè)進(jìn)展始終保持在高效、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上。
以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,主要依據(jù)在車間實(shí)習(xí)的狀況,聯(lián)系見
聞,由感而生。
二、車間學(xué)習(xí)收獲
合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特別性的車間。獨(dú)立是因其主要
合成原料藥,特別性是因其特別的車間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對(duì)其
它車間近乎露天,生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì),
如四氫味喃、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中
之重。剛進(jìn)車間時(shí),班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn),并進(jìn)行考試,
保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤,對(duì)平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。
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三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷
熱鬧的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活
動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處體現(xiàn)著—文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。
在眾多的文體活動(dòng)中,武有各項(xiàng)球類競(jìng)賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等
等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談兒點(diǎn)感受。
互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們支配
的一場(chǎng)由高校生自己組織的一場(chǎng)呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng),通過制作幻燈
片把自己所學(xué)的學(xué)問選擇一個(gè)方面獎(jiǎng)給新司事聽,講后并接受提問,
共同溝通,最終由同事打分,并參加評(píng)比。
四、反思自己
通過在車間的學(xué)習(xí),一些工作參加和不斷的總結(jié),現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)
缺點(diǎn)總結(jié)如下:
優(yōu)點(diǎn):
1.思索問題深化,考慮問題縝密嚴(yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,
對(duì)微小處錯(cuò)誤或不足能舉一反三;
2.對(duì)于發(fā)覺的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;
3?有著較好的文字功底;
4.能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處;
5.能更好地克服浮躁,信任每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作
為,沒有不適合,只有不適應(yīng)。
千里之行,始于足下。
缺點(diǎn):
1.事事力求完善,往往可能由于考慮過多,導(dǎo)致工作低效;
2.語(yǔ)言表達(dá)力量較文字力量弱,能與同事更好地溝通,但與領(lǐng)導(dǎo)
溝通時(shí)為力求完善,講究措辭或更好地組織語(yǔ)言,顯示出“緊急”或
反應(yīng)“遲鈍”;
3?行事過于低調(diào),在公共場(chǎng)合不能樂觀地去展現(xiàn)自己,認(rèn)為“金
子總會(huì)發(fā)光”,樂于用事實(shí)證明自己,此會(huì)延緩自己的進(jìn)展進(jìn)程,或
被沉沒。
五、建議
1?改進(jìn)高校生培育機(jī)制,更多渠道發(fā)覺潛人才,留人在先,淘汰
次之。
(1)取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,學(xué)校牌子+力量大家是相等的,
無層次可言;
(2)把淘汰方案埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,而不是開會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來,
以此作為高校生實(shí)習(xí)的動(dòng)力,高校生有自尊心可言,這樣往往會(huì)有負(fù)
面影響,產(chǎn)生逆反心理;
(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先,自愿為主。
2.建立書報(bào)閱覽室,豐富書刊種類,讓員工更好地多視角了解社
會(huì),建立大局意識(shí),更好地服務(wù)企業(yè)。
3,僅是建議,考慮不成熟,成立一個(gè)“同學(xué)會(huì)”似的青年會(huì)組織,
由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,更廣泛地收集不正規(guī)建議,相互監(jiān)督,
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促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善。
以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),為求精簡(jiǎn),不過多占用領(lǐng)
導(dǎo)工作時(shí)間,致篇幅有限,不能全面盡述所學(xué)所想。
操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2
自從20_年_月進(jìn)入—公司制造部擔(dān)當(dāng)車間主任一職,回首也有
四個(gè)月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備
的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、
質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)工作總結(jié)在以下
八方面:
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量
從一月份產(chǎn)量為一到一月份的產(chǎn)量達(dá)到,短短三四個(gè)月,
產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明白在—總、—工的正確帶領(lǐng)下,在晶
體制造部全部員工的共同努力下,才會(huì)制造出—公司制造部產(chǎn)量有史
以來最高、最好水平U
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由
—月份到—月份達(dá)到提高了,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有
史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工
藝、管理等方面加強(qiáng)掌握?!碌健律a(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生
了兩起,14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。
三、人員管理方面
千里之行,始于足下。
一月、一月因管理等多方面的緣由,新員工也在不斷的補(bǔ)充但人員
的流淌性比較大?!?、—月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、
提高工資待遇等因素下有所提高。但有由于管理方面的不足造成個(gè)別
員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工
的素養(yǎng)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面
1.主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等準(zhǔn)時(shí)回收利用但少
量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低,加大原材
料的投入量,影響了一次性直通率。
2.主要輔材料銀絲和手指套掌握不是太好,有待于在20_年中
加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能精確無誤、準(zhǔn)時(shí)
的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)
報(bào)表也能精確的統(tǒng)計(jì)好,便利于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、
質(zhì)量的緣由。
六、工藝方面
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在—月底對(duì)操作工藝
進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在—總的教導(dǎo)及班組的
監(jiān)控下,(具體定稿版)人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進(jìn)
行操作。
2?在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)
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量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工
藝。
七、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。
但在5s管理方面我存大著許多不足,最主要是缺少持之以恒的管理
方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽視5s的持之以恒的管理。
八、平安方面
在沒有任何平安設(shè)施防護(hù)的狀況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起
平安事故,這讓我感到很慶幸。假如說20_年對(duì)—公司制造部是個(gè)
展翅飛躍的時(shí)段,那我更期望20_年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁
有一片更寬闊的天地。
操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬我來公司已經(jīng)3個(gè)月了,在這三個(gè)月的試用期里
我和同事相處融洽,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事協(xié)作下?lián)?dāng)了公司前臺(tái)工作。
試用期間的三個(gè)月不僅僅學(xué)到了公司的各頊規(guī)章制度,企業(yè)文化。而
且對(duì)前臺(tái)這個(gè)工作有了更深刻的理解
要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話,就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的熟悉。這
個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對(duì)公司的第一形象。
所以,從前臺(tái)迎客開頭,好的開頭是勝利的一半。我覺得,不管哪一
個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,
都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對(duì)其重要性的熟悉,促使我進(jìn)
一步思索如何做好本職工作。
前臺(tái)的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登
千里之行,始于足下。
記。人員出入也要做個(gè)也許了解。
一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品,察看一切電器是否完好,是
否關(guān)閉好電源
當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持干
凈大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)覺不夠時(shí)要準(zhǔn)時(shí)叫羅先生
送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如:紙巾、復(fù)印紙等。
擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣揚(yáng)冊(cè)不夠時(shí)也要準(zhǔn)時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)
印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。假如前臺(tái)的物品壞
了如:窗簾壞了就要叫修理工修理;假如電話線路有問題就要求助電
信局。有什么問題都要想方法解決。
二、接收傳真
在接收傳真時(shí),要留意對(duì)方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到
垃圾信息,接受到傳真要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。
假如對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要留意對(duì)方有無收到,
是否完整清楚。復(fù)印時(shí)要留意復(fù)的資料完整否,避開復(fù)印資料缺漏u
收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要準(zhǔn)時(shí)交給相關(guān)人員。
三、前臺(tái)接待客人
前臺(tái)接待做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。看到
有來訪客人,要馬上起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來訪客人要問清晰對(duì)方
貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也
要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公
室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,急躁細(xì)致,親切大方。引客入座
后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開
空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無異味,空氣流暢。
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四、轉(zhuǎn)接電話
轉(zhuǎn)接電話要留意禮貌用語(yǔ),使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好!—公司!
之后問有什么可以幫到您的,問清晰對(duì)方找哪位,貴姓有什么事情,
了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟識(shí)公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。假如
來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。
假如有人找李總,要留意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;假
如無法推斷可轉(zhuǎn)給?,摗U依钪?、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清晰;
領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清晰,看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。
試用期三個(gè)月所作的前臺(tái)工作,可能工作范圍較小;工作內(nèi)容也
比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯模糊;我
期望以后能夠更仔細(xì)上班工作,勤力做事。為公司做的多些。
在今年的工作中,我更要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。
還有責(zé)任心。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)
度要良好,接待客人要不斷積累閱歷,要給客人留下良好印象“接電
話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;奇妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶
滿足。
(2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問,公共關(guān)
系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、
說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也
可以上像—的課,講的學(xué)問都是很有用的,上了課后會(huì)讓人更自信,
令一個(gè)人有氣質(zhì)。
(3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的
工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問儲(chǔ)備,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地回答客戶的問題,
精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問某個(gè)部門沒人,會(huì)提示來電方,并簡(jiǎn)要說
千里之行,始于足下。
明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問
題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣揚(yáng)。
(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅
要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目
的感覺。
操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書4
我于20—年—月—日正式在客服部前臺(tái)工作,試用期三個(gè)月,
時(shí)間彈指一揮間毫無聲息的消逝,轉(zhuǎn)瞬間試用期接近尾聲?;厥走^去
的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我
留下了精彩而美妙的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)受了一
番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的熟悉;
對(duì)于公司的進(jìn)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較
清楚的熟悉。在熟識(shí)工作的過程中,我也漸漸領(lǐng)悟了同方人環(huán)“擔(dān)當(dāng)、
探究、超越”的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步進(jìn)展
增加新的活力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不
懈努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)狀況作如下
匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一
些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)
量。因無工作閱歷,期初的一段時(shí)間里經(jīng)常消失問題,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)
和同事們的熱心幫忙,讓我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的不足,并且仔細(xì)更正。
工作中不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn),后來我也熟識(shí)了每天的工作,準(zhǔn)時(shí)
提交各種報(bào)表,做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn),
我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的熟悉,特殊是工作中的一些細(xì)節(jié)問題,
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還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出爭(zhēng)論的問題,我也有了清晰的熟悉。工作中需
要同事之間團(tuán)結(jié)合作,這一點(diǎn)很重要,也是加入公司以來同事們給我
最深的影響。
當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)連
續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精
神,我信任經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作狀況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此
機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)
度、工作力量和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同
方人環(huán)的蓬勃進(jìn)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
操作員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書5
【轉(zhuǎn)瞬臆,一色的工作就在緊急和勞碌中度過了,新的一年新的
起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),將我的工作力量提高,
不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)努力做好本職工作。
自從參與工作以來,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),樂觀思索,個(gè)
人力量逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但
我也熟悉到自己有太多的不
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