馬工學(xué)管理學(xué)內(nèi)部治理機(jī)制試題及答案

馬工學(xué)管理學(xué)內(nèi)部治理機(jī)制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.馬工學(xué)管理學(xué)內(nèi)部治理機(jī)制的核心是：

A.產(chǎn)權(quán)制度

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理制度

D.財(cái)務(wù)制度

參考答案：A

2.企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的“三會(huì)一層”指的是：

A.股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理

B.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

C.股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、人力資源總監(jiān)

D.董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)

參考答案：A

3.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的激勵(lì)約束機(jī)制，主要是通過：

A.產(chǎn)權(quán)制度來實(shí)現(xiàn)的

B.組織結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的

C.管理制度來實(shí)現(xiàn)的

D.財(cái)務(wù)制度來實(shí)現(xiàn)的

參考答案：A

4.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的監(jiān)督機(jī)制，主要是通過：

A.董事會(huì)來實(shí)現(xiàn)的

B.監(jiān)事會(huì)來實(shí)現(xiàn)的

C.管理層來實(shí)現(xiàn)的

D.員工來實(shí)現(xiàn)的

參考答案：B

5.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的決策機(jī)制，主要是通過：

A.股東大會(huì)來實(shí)現(xiàn)的

B.董事會(huì)來實(shí)現(xiàn)的

C.監(jiān)事會(huì)來實(shí)現(xiàn)的

D.管理層來實(shí)現(xiàn)的

參考答案：B

6.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的信息機(jī)制，主要是通過：

A.產(chǎn)權(quán)制度來實(shí)現(xiàn)的

B.組織結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的

C.管理制度來實(shí)現(xiàn)的

D.財(cái)務(wù)制度來實(shí)現(xiàn)的

參考答案：C

7.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的激勵(lì)機(jī)制，主要是通過：

A.薪酬制度來實(shí)現(xiàn)的

B.績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)的

C.晉升制度來實(shí)現(xiàn)的

D.以上都是

參考答案：D

8.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的約束機(jī)制，主要是通過：

A.產(chǎn)權(quán)制度來實(shí)現(xiàn)的

B.組織結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的

C.管理制度來實(shí)現(xiàn)的

D.財(cái)務(wù)制度來實(shí)現(xiàn)的

參考答案：C

9.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的激勵(lì)機(jī)制，主要是通過：

A.薪酬制度來實(shí)現(xiàn)的

B.績(jī)效考核來實(shí)現(xiàn)的

C.晉升制度來實(shí)現(xiàn)的

D.以上都是

參考答案：D

10.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的約束機(jī)制，主要是通過：

A.產(chǎn)權(quán)制度來實(shí)現(xiàn)的

B.組織結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的

C.管理制度來實(shí)現(xiàn)的

D.財(cái)務(wù)制度來實(shí)現(xiàn)的

參考答案：C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制主要包括以下哪些方面？

A.產(chǎn)權(quán)制度

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理制度

D.財(cái)務(wù)制度

E.激勵(lì)約束機(jī)制

F.監(jiān)督機(jī)制

參考答案：ABCDEF

2.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.保障股東權(quán)益

F.提高員工積極性

參考答案：ABCDEF

3.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的激勵(lì)約束機(jī)制主要包括：

A.薪酬制度

B.績(jī)效考核

C.晉升制度

D.離職制度

E.激勵(lì)計(jì)劃

F.約束計(jì)劃

參考答案：ABCDEF

4.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的監(jiān)督機(jī)制主要包括：

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.管理層

D.內(nèi)部審計(jì)

E.外部審計(jì)

F.員工監(jiān)督

參考答案：ABDEF

5.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的決策機(jī)制主要包括：

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.管理層

E.專業(yè)委員會(huì)

F.顧問委員會(huì)

參考答案：ABDEF

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制只針對(duì)上市公司。（）

參考答案：×

2.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的作用僅限于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

參考答案：×

3.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的激勵(lì)機(jī)制主要是指薪酬制度。（）

參考答案：×

4.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的約束機(jī)制主要是指離職制度。（）

參考答案：×

5.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中的監(jiān)督機(jī)制主要是指外部審計(jì)。（）

參考答案：×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

答案：

企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有以下幾個(gè)方面的作用：

（1）優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率；

（2）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力；

（3）規(guī)范經(jīng)營行為，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

（4）完善監(jiān)督機(jī)制，保障企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性；

（5）提升企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)各承擔(dān)哪些職責(zé)？

答案：

（1）董事會(huì)職責(zé)：

-決定企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略規(guī)劃；

-審議和批準(zhǔn)公司重大決策；

-監(jiān)督公司管理層；

-維護(hù)股東權(quán)益；

-聘請(qǐng)和解雇總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

（2）監(jiān)事會(huì)職責(zé)：

-監(jiān)督董事會(huì)和管理層；

-審查公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；

-審議公司重大決策；

-對(duì)公司管理層進(jìn)行評(píng)估和考核；

-維護(hù)公司合法權(quán)益。

3.企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制中，如何構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制？

答案：

構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循以下原則：

（1）與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；

（2）公平、公正、公開；

（3）短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合；

（4）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合；

（5）建立完善的考核和評(píng)價(jià)體系；

（6）適時(shí)調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4.如何提高企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的有效性？

答案：

提高企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的有效性可以從以下幾個(gè)方面著手：

（1）加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行；

（2）完善公司治理結(jié)構(gòu)，明確各方權(quán)責(zé)；

（3）提高董事、監(jiān)事和管理層的素質(zhì)和能力；

（4）建立健全內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制；

（5）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；

（6）充分利用信息技術(shù)手段，提高治理效率和透明度。

五、論述題

題目：探討馬工學(xué)企業(yè)在內(nèi)部治理中如何平衡股東利益、管理層利益和員工利益。

答案：

馬工學(xué)企業(yè)在內(nèi)部治理中，平衡股東利益、管理層利益和員工利益是至關(guān)重要的。以下是一些策略和方法來達(dá)到這一平衡：

1.明確各方利益關(guān)系：

-股東利益：追求企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值最大化，確保投資回報(bào)。

-管理層利益：確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

-員工利益：提供穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)和收入增長(zhǎng)。

2.完善公司治理結(jié)構(gòu)：

-設(shè)立獨(dú)立董事和外部監(jiān)事，增加決策的獨(dú)立性和透明度。

-董事會(huì)和管理層應(yīng)定期進(jìn)行溝通，確保信息對(duì)稱和決策的有效性。

3.建立有效的激勵(lì)機(jī)制：

-設(shè)計(jì)長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，使管理層利益與股東利益相一致。

-建立績(jī)效薪酬體系，將員工收入與個(gè)人績(jī)效和企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤。

4.強(qiáng)化內(nèi)部控制和監(jiān)督：

-建立健全內(nèi)部控制制度，防止內(nèi)部腐敗和濫用職權(quán)。

-定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

5.增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：

-培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠度，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

-強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共同目標(biāo)，促進(jìn)員工與管理層之間的良好關(guān)系。

6.關(guān)注社會(huì)責(zé)任：

-積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同。

-關(guān)注員工福利，提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：馬工學(xué)管理學(xué)內(nèi)部治理機(jī)制的核心是產(chǎn)權(quán)制度，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)制度決定了企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，是內(nèi)部治理的基礎(chǔ)。

2.A

解析思路：“三會(huì)一層”是指股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理，這是企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基本框架。

3.A

解析思路：激勵(lì)約束機(jī)制主要通過產(chǎn)權(quán)制度來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)制度能夠明確員工的權(quán)益和責(zé)任，從而激發(fā)其積極性。

4.B

解析思路：監(jiān)督機(jī)制主要通過監(jiān)事會(huì)來實(shí)現(xiàn)，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和管理層的決策和行為，確保其合法合規(guī)。

5.B

解析思路：決策機(jī)制主要通過董事會(huì)來實(shí)現(xiàn)，董事會(huì)負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略和重大決策，是決策的核心機(jī)構(gòu)。

6.C

解析思路：信息機(jī)制主要通過管理制度來實(shí)現(xiàn)，管理制度規(guī)定了信息的收集、處理和傳遞，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7.D

解析思路：激勵(lì)機(jī)制通過薪酬制度、績(jī)效考核、晉升制度和激勵(lì)計(jì)劃等多方面來實(shí)現(xiàn)，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

8.C

解析思路：約束機(jī)制主要通過管理制度來實(shí)現(xiàn)，通過制度規(guī)范員工的行為，防止濫用職權(quán)和內(nèi)部腐敗。

9.D

解析思路：激勵(lì)機(jī)制通過薪酬制度、績(jī)效考核、晉升制度和激勵(lì)計(jì)劃等多方面來實(shí)現(xiàn)，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

10.C

解析思路：約束機(jī)制主要通過管理制度來實(shí)現(xiàn)，通過制度規(guī)范員工的行為，防止濫用職權(quán)和內(nèi)部腐敗。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDEF

解析思路：企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制包括產(chǎn)權(quán)制度、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、財(cái)務(wù)制度、激勵(lì)約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等多個(gè)方面。

2.ABCDEF

解析思路：企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范經(jīng)營管理、降低風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展、保障股東權(quán)益和提高員工積極性。

3.ABCDEF

解析思路：激勵(lì)約束機(jī)制包括薪酬制度、績(jī)效考核、晉升制度、離職制度、激勵(lì)計(jì)劃和約束計(jì)劃等。

4.ABDEF

解析思路：監(jiān)督機(jī)制包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和員工監(jiān)督等。

5.ABDEF

解析思路：決策機(jī)制包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層、專業(yè)委員會(huì)和顧問委員會(huì)等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制不僅針對(duì)上市公司