企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理試題及答案

企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的基本目標(biāo)是：

A.提高員工滿意度

B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

參考答案：B

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的主要方法？

A.內(nèi)部競(jìng)賽

B.外部合作

C.創(chuàng)新培訓(xùn)

D.員工績(jī)效考核

參考答案：D

3.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意產(chǎn)生的過(guò)程？

A.觀察

B.思考

C.創(chuàng)造

D.執(zhí)行

參考答案：D

4.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意篩選的標(biāo)準(zhǔn)？

A.可行性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.創(chuàng)新性

D.競(jìng)爭(zhēng)力

參考答案：C

5.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意實(shí)施的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)支持

B.資源配置

C.員工參與

D.市場(chǎng)需求

參考答案：D

6.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意評(píng)估的方法？

A.成本效益分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.專(zhuān)家評(píng)審

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

參考答案：D

7.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意推廣的策略？

A.內(nèi)部宣傳

B.媒體報(bào)道

C.產(chǎn)品展示

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

參考答案：D

8.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.創(chuàng)意產(chǎn)生

B.創(chuàng)意篩選

C.創(chuàng)意實(shí)施

D.創(chuàng)意評(píng)估

參考答案：A

9.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意管理的核心要素？

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.創(chuàng)新思維

C.管理制度

D.企業(yè)文化

參考答案：C

10.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增強(qiáng)員工創(chuàng)造力

C.優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)

D.降低企業(yè)成本

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的主要方法包括：

A.內(nèi)部競(jìng)賽

B.外部合作

C.創(chuàng)新培訓(xùn)

D.員工績(jī)效考核

參考答案：ABC

2.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，創(chuàng)意產(chǎn)生的過(guò)程包括：

A.觀察

B.思考

C.創(chuàng)造

D.執(zhí)行

參考答案：ABC

3.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，創(chuàng)意篩選的標(biāo)準(zhǔn)包括：

A.可行性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.創(chuàng)新性

D.競(jìng)爭(zhēng)力

參考答案：ABCD

4.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，創(chuàng)意實(shí)施的關(guān)鍵因素包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)支持

B.資源配置

C.員工參與

D.市場(chǎng)需求

參考答案：ABC

5.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，創(chuàng)意評(píng)估的方法包括：

A.成本效益分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.專(zhuān)家評(píng)審

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

參考答案：ABC

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。（）

參考答案：√

2.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是至關(guān)重要的。（）

參考答案：√

3.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，員工的創(chuàng)造力是關(guān)鍵因素。（）

參考答案：√

4.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，創(chuàng)意篩選的標(biāo)準(zhǔn)越高，成功率越高。（）

參考答案：×

5.企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，創(chuàng)意推廣的策略越多，效果越好。（）

參考答案：×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的實(shí)施步驟。

答案：企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的實(shí)施步驟通常包括以下階段：

-創(chuàng)意激發(fā)：通過(guò)培訓(xùn)、研討會(huì)、競(jìng)賽等方式激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。

-創(chuàng)意收集：建立創(chuàng)意收集渠道，如在線平臺(tái)、意見(jiàn)箱等，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)意。

-創(chuàng)意篩選：對(duì)收集到的創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估，篩選出具有可行性和市場(chǎng)潛力的創(chuàng)意。

-創(chuàng)意開(kāi)發(fā)：對(duì)篩選出的創(chuàng)意進(jìn)行深入研究和開(kāi)發(fā)，確保其能夠落地實(shí)施。

-創(chuàng)意實(shí)施：將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)，并投入市場(chǎng)。

-創(chuàng)意評(píng)估：對(duì)創(chuàng)意實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)的創(chuàng)意管理提供依據(jù)。

2.題目：在企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)？

答案：在平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)可以采取以下措施：

-設(shè)立專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)控創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

-制定創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和責(zé)任。

-在創(chuàng)意實(shí)施前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，降低盲目創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。

-設(shè)立創(chuàng)新基金，為創(chuàng)新項(xiàng)目提供資金支持，降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。

-建立快速反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新策略，減少因創(chuàng)新帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.題目：如何提高企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的效率？

答案：提高企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理效率可以從以下幾個(gè)方面入手：

-建立高效的創(chuàng)意管理流程，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，加快創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化速度。

-加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，鼓勵(lì)不同部門(mén)、不同團(tuán)隊(duì)之間的知識(shí)共享和交流。

-利用信息技術(shù)，如項(xiàng)目管理軟件、在線協(xié)作平臺(tái)等，提高創(chuàng)意管理的信息化水平。

-定期對(duì)創(chuàng)意管理流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，持續(xù)提升管理效率。

-培養(yǎng)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。

五、論述題

題目：論述企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

答案：企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響是多方面的，具體如下：

1.提升創(chuàng)新能力：開(kāi)放創(chuàng)意管理鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，從而提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。這種創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

2.優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)：通過(guò)開(kāi)放創(chuàng)意管理，企業(yè)能夠收集到更多來(lái)自內(nèi)部和外部市場(chǎng)的創(chuàng)意，這些創(chuàng)意有助于優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶需求，提高客戶滿意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度：開(kāi)放創(chuàng)意管理使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.促進(jìn)知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作：開(kāi)放創(chuàng)意管理強(qiáng)調(diào)知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有助于打破部門(mén)壁壘，促進(jìn)不同部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，提高整體工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

5.提高員工滿意度和忠誠(chéng)度：開(kāi)放創(chuàng)意管理為員工提供了展示才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，有助于提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，降低員工流失率，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供人力保障。

6.降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)開(kāi)放創(chuàng)意管理，企業(yè)可以提前識(shí)別和評(píng)估創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性，提高創(chuàng)新成功率。

7.塑造企業(yè)品牌形象：開(kāi)放創(chuàng)意管理有助于企業(yè)樹(shù)立創(chuàng)新、進(jìn)取的品牌形象，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

解析思路：企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的目標(biāo)是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)變化和滿足客戶需求。

2.D.員工績(jī)效考核

解析思路：?jiǎn)T工績(jī)效考核是人力資源管理的一部分，與創(chuàng)意管理直接關(guān)系不大，創(chuàng)意管理更側(cè)重于激發(fā)和利用員工的創(chuàng)新潛力。

3.D.執(zhí)行

解析思路：創(chuàng)意產(chǎn)生是創(chuàng)新過(guò)程的第一步，執(zhí)行是后續(xù)的具體實(shí)施階段，不是創(chuàng)意產(chǎn)生的過(guò)程。

4.C.創(chuàng)新性

解析思路：創(chuàng)意篩選時(shí)，創(chuàng)新性是重要的考量因素之一，但并非唯一標(biāo)準(zhǔn)，可行性、經(jīng)濟(jì)性和競(jìng)爭(zhēng)力同樣重要。

5.D.市場(chǎng)需求

解析思路：創(chuàng)意實(shí)施的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)支持、資源配置和員工參與，市場(chǎng)需求是創(chuàng)意成功實(shí)施后的結(jié)果，而非關(guān)鍵因素。

6.D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

解析思路：創(chuàng)意評(píng)估通常包括成本效益分析、市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)家評(píng)審，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是市場(chǎng)調(diào)研的一部分，不是獨(dú)立的評(píng)估方法。

7.D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

解析思路：創(chuàng)意推廣的策略包括內(nèi)部宣傳、媒體報(bào)道和產(chǎn)品展示，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是推廣的一部分，但不是策略的全部。

8.A.創(chuàng)意產(chǎn)生

解析思路：創(chuàng)意管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括創(chuàng)意產(chǎn)生、篩選、實(shí)施和評(píng)估，創(chuàng)意產(chǎn)生是整個(gè)流程的起點(diǎn)。

9.C.管理制度

解析思路：創(chuàng)意管理的核心要素包括團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維和企業(yè)文化，管理制度是支持這些要素的外部因素。

10.D.降低企業(yè)成本

解析思路：企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而非降低成本，成本控制是企業(yè)管理的一個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：內(nèi)部競(jìng)賽、外部合作和創(chuàng)新培訓(xùn)都是企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理的主要方法，員工績(jī)效考核不是直接的方法。

2.ABC

解析思路：創(chuàng)意產(chǎn)生的過(guò)程包括觀察、思考和創(chuàng)造，執(zhí)行是后續(xù)的實(shí)施階段。

3.ABCD

解析思路：創(chuàng)意篩選的標(biāo)準(zhǔn)包括可行性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是評(píng)估創(chuàng)意是否值得進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。

4.ABC

解析思路：創(chuàng)意實(shí)施的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)支持、資源配置和員工參與，市場(chǎng)需求是創(chuàng)意成功后的結(jié)果。

5.ABC

解析思路：創(chuàng)意評(píng)估的方法包括成本效益分析、市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)家評(píng)審，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是市場(chǎng)調(diào)研的一部分。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)意管理確實(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，通過(guò)創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。

2.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者