




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的有效策略?
A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
C.忽視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求
D.建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
2.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種方法最有可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生抵觸情緒?
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出建設(shè)性意見
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行公開表揚(yáng)
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行公開批評(píng)
D.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的互相幫助
3.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種溝通方式最有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力?
A.單方面的指令性溝通
B.雙向的開放式溝通
C.非正式的社交活動(dòng)
D.嚴(yán)格的等級(jí)制度
4.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有利于提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性?
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
5.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策的方法?
A.讓團(tuán)隊(duì)成員參與制定工作計(jì)劃
B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見和建議
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的參與進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
D.忽略團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議
6.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種方法最有可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生消極情緒?
A.提供明確的工作目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果
B.定期檢查團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行無端的指責(zé)和批評(píng)
D.為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)
7.以下哪種激勵(lì)方法最有可能提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣和團(tuán)隊(duì)凝聚力?
A.提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.增加工作強(qiáng)度
D.減少團(tuán)隊(duì)溝通
8.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為最有可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生信任感?
A.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的要求過于嚴(yán)格
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開表揚(yáng)
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議置之不理
D.頻繁地更換團(tuán)隊(duì)成員
9.以下哪種激勵(lì)方法最有可能提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率?
A.提供明確的任務(wù)要求和預(yù)期結(jié)果
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開批評(píng)
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行無端的指責(zé)和批評(píng)
D.忽略團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求
10.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有利于提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)?
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些因素會(huì)影響團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果?
A.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)策略
D.組織文化
2.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪些方法有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性?
A.提供明確的任務(wù)要求和預(yù)期結(jié)果
B.定期檢查團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開表揚(yáng)
D.忽略團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求
3.以下哪些領(lǐng)導(dǎo)行為有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力?
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見和建議
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開批評(píng)
C.定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
D.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
4.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪些因素會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的參與度?
A.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求
B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)策略
D.組織文化
5.以下哪些激勵(lì)方法有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率?
A.提供明確的任務(wù)要求和預(yù)期結(jié)果
B.定期檢查團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度
C.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開批評(píng)
D.為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該只關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體利益,而忽略團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求。()
2.在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)比精神鼓勵(lì)更為有效。()
3.團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的關(guān)鍵因素。()
4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行無端的指責(zé)和批評(píng),以激發(fā)其積極性。()
5.團(tuán)隊(duì)成員的參與度越高,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果越好。()
6.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格無關(guān)。()
7.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng),以激發(fā)其工作積極性。()
8.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果與組織文化密切相關(guān)。()
9.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)成員提供明確的任務(wù)要求和預(yù)期結(jié)果,以提高其工作效率。()
10.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的關(guān)鍵在于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:領(lǐng)導(dǎo)者如何通過設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?
答案:領(lǐng)導(dǎo)者通過設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式包括:首先,確保目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)間性明確(SMART原則),這樣團(tuán)隊(duì)成員能夠清晰地理解目標(biāo),并知道如何去實(shí)現(xiàn)它們。其次,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與團(tuán)隊(duì)成員共同制定目標(biāo),讓他們參與到目標(biāo)設(shè)定的過程中,這樣可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感。再次,領(lǐng)導(dǎo)者需要定期回顧和調(diào)整目標(biāo),確保目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和外部環(huán)境相匹配,這樣可以保持團(tuán)隊(duì)的活力和動(dòng)力。最后,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過設(shè)立里程碑和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來慶祝團(tuán)隊(duì)達(dá)成階段性目標(biāo),以此來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)努力。
2.題目:如何利用反饋機(jī)制來提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性?
答案:利用反饋機(jī)制提高團(tuán)隊(duì)成員工作積極性的方法包括:首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供及時(shí)、具體、建設(shè)性的反饋,幫助團(tuán)隊(duì)成員了解自己的工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向。其次,反饋應(yīng)該是雙向的,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的看法和建議,這樣可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到被尊重和重視。再次,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將反饋與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合,讓團(tuán)隊(duì)成員看到自己的努力與成就之間的直接聯(lián)系。最后,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保反饋的機(jī)制是透明的,所有團(tuán)隊(duì)成員都能獲得公平的機(jī)會(huì)來接收和提供反饋。
3.題目:在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中,如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異?
答案:在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中平衡團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體差異的方法包括:首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員在能力、經(jīng)驗(yàn)、性格等方面的差異,并據(jù)此制定個(gè)性化的激勵(lì)策略。其次,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過團(tuán)隊(duì)角色分配,讓每個(gè)成員發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),同時(shí)彌補(bǔ)劣勢(shì)。再次,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和支持,通過團(tuán)隊(duì)合作來促進(jìn)個(gè)體成長(zhǎng)。此外,領(lǐng)導(dǎo)者可以提供多樣化的激勵(lì)方式,如職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,以滿足不同成員的需求。最后,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持公正,確保激勵(lì)措施對(duì)所有成員都是公平的。
五、論述題
題目:論述領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效溝通來提升團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。
答案:有效溝通是提升團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過以下方式來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):
1.建立開放的溝通渠道:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,并確保信息可以自由流通。這包括定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議、一對(duì)一交流以及使用即時(shí)通訊工具等,以便團(tuán)隊(duì)成員能夠隨時(shí)分享想法和反饋。
2.透明溝通:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持信息的透明度,及時(shí)向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略和重要決策。這種透明性有助于團(tuán)隊(duì)成員理解自己的工作如何與整體目標(biāo)相聯(lián)系,從而增強(qiáng)他們的歸屬感和責(zé)任感。
3.傾聽與尊重:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和關(guān)切,尊重他們的想法。通過有效的傾聽,領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求,同時(shí)也能夠建立起相互尊重的團(tuán)隊(duì)文化。
4.積極反饋:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供積極的反饋,認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的成就和努力。這種反饋不僅能夠提升團(tuán)隊(duì)成員的自信心,還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體士氣。
5.情緒管理:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)學(xué)會(huì)管理自己的情緒,以保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度。在面對(duì)挑戰(zhàn)和沖突時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過冷靜的溝通來解決問題,避免情緒化的反應(yīng)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣的下降。
6.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)者可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。這些活動(dòng)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員建立信任,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。
7.個(gè)性化溝通:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格和偏好,并據(jù)此調(diào)整溝通方式。有些人可能更喜歡書面溝通,而有些人則更喜歡面對(duì)面交流。
8.激勵(lì)溝通:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過激勵(lì)性的溝通來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。這可以通過講述成功故事、分享成就以及展示對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任來實(shí)現(xiàn)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.C
解析思路:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)都是激勵(lì)手段,而忽視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求則可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低落。
2.C
解析思路:公開批評(píng)會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)成員的自尊心,導(dǎo)致抵觸情緒,而鼓勵(lì)、表揚(yáng)和互相幫助則有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.B
解析思路:雙向的開放式溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流和思想碰撞,有利于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展。
4.B
解析思路:民主型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,而專制型、放任型和魅力型領(lǐng)導(dǎo)在特定情況下可能有效,但不如民主型領(lǐng)導(dǎo)普遍適用。
5.D
解析思路:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策可以增強(qiáng)他們的責(zé)任感和歸屬感,而忽略團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議則會(huì)削弱他們的參與積極性。
6.C
解析思路:公開批評(píng)和無端的指責(zé)會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)成員的自信心,導(dǎo)致消極情緒,而提供明確的目標(biāo)、定期檢查進(jìn)度和提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)則有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣。
7.B
解析思路:定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,而物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、增加工作強(qiáng)度和減少溝通則可能適得其反。
8.B
解析思路:公開表揚(yáng)可以提升團(tuán)隊(duì)成員的自信心和歸屬感,而其他選項(xiàng)如對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的要求過于嚴(yán)格、對(duì)意見和建議置之不理或頻繁更換團(tuán)隊(duì)成員都可能導(dǎo)致信任感下降。
9.A
解析思路:提供明確的任務(wù)要求和預(yù)期結(jié)果可以幫助團(tuán)隊(duì)成員明確工作方向,而其他選項(xiàng)如公開批評(píng)、無端的指責(zé)和忽略個(gè)人需求都可能降低工作效率。
10.D
解析思路:魅力型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情和創(chuàng)造力,而其他選項(xiàng)如專制型、民主型和放任型領(lǐng)導(dǎo)在特定情況下可能有效,但不如魅力型領(lǐng)導(dǎo)普遍適用。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果受到團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)策略和組織文化等多種因素的影響。
2.ABC
解析思路:提供明確的任務(wù)要求、定期檢查進(jìn)度和公開表揚(yáng)都有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性,而忽略個(gè)人需求則可能導(dǎo)致積極性下降。
3.ABCD
解析思路:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見和建議、定期舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和公正的激勵(lì)措施都有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4.ABCD
解析思路:團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)策略和組織文化都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的參與度。
5.AB
解析思路:提供明確的任務(wù)要求和預(yù)期結(jié)果以及為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)都有助于提高工作效率,而公開批評(píng)和忽略個(gè)人需求則會(huì)降低效率。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人需求,因?yàn)闈M足個(gè)人需求有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體士氣和效率。
2.×
解析思路:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)各有優(yōu)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和團(tuán)隊(duì)成員的需求來選擇合適的激勵(lì)方式。
3.√
解析思路:團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,良好的溝通有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和效率。
4.×
解析思路:公開批評(píng)會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)成員的自尊心,導(dǎo)致消極情緒,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取建設(shè)性的方式來解決問題。
5.√
解析思路:團(tuán)隊(duì)成員的參與度越高,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和責(zé)任感越強(qiáng),從而有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。
6.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法試題及答案
- 2024年CPMM競(jìng)爭(zhēng)策略試題及答案
- 2024年CPMM新生入門試題及答案
- CPSM考試技巧與試題及答案心得
- 肺結(jié)核防治知識(shí)講座課件
- 數(shù)學(xué) 第四冊(cè)(五年制高職) 課件 第一章 邏輯代數(shù)初步
- 2024年SCMP高頻考點(diǎn)試題及答案
- 備考CPSM的高效策略試題及答案
- 2024年國(guó)際物流師考試注意事項(xiàng)試題與答案
- 深度解析CPMM考試的思維考點(diǎn)及試題及答案
- 2024年全國(guó)聯(lián)賽廣東省預(yù)選賽生物試題(解析版)
- 委托別人辦病歷委托書
- 請(qǐng)護(hù)工照顧老人協(xié)議書
- 幼兒園大班語言課件:《春天在哪里》
- 新制定《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》學(xué)習(xí)課件
- 零售藥店醫(yī)保統(tǒng)計(jì)信息管理制度
- 健康證的管理制度
- DZ∕T 0272-2015 礦產(chǎn)資源綜合利用技術(shù)指標(biāo)及其計(jì)算方法(正式版)
- 2024北京通州區(qū)高三一模英語試題及答案
- 部編版《道德與法治》四年級(jí)下冊(cè)第6課《有多少浪費(fèi)本可避免》精美課件
- 《土木工程材料》課件 03水泥-土木工程材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論