意識(shí)形態(tài)工作管理制度

意識(shí)形態(tài)工作管理制度?1.目的為加強(qiáng)和改進(jìn)公司意識(shí)形態(tài)工作，有效應(yīng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域新情況新問(wèn)題，維護(hù)公司意識(shí)形態(tài)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各單位。3.基本原則堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)原則，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)；堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量；堅(jiān)持以人為本，服務(wù)員工，促進(jìn)公司和諧發(fā)展；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成公司意識(shí)形態(tài)工作合力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，其他黨委班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳部，負(fù)責(zé)意識(shí)形態(tài)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。2.工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面貫徹落實(shí)黨中央、上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神，制定公司意識(shí)形態(tài)工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。定期分析研判公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，研究解決意識(shí)形態(tài)工作中的重大問(wèn)題。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司意識(shí)形態(tài)工作，指導(dǎo)和督促各部門、各單位落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高意識(shí)形態(tài)工作能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織協(xié)調(diào)公司意識(shí)形態(tài)工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。收集、匯總、分析公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域信息，及時(shí)向上級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)情況。指導(dǎo)和督促各部門、各單位開展意識(shí)形態(tài)工作，定期對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行檢查和考核。組織開展意識(shí)形態(tài)工作宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。各部門、各單位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、本單位意識(shí)形態(tài)工作，按照公司意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定具體工作措施，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)本部門、本單位員工的思想政治教育和意識(shí)形態(tài)工作培訓(xùn)，提高員工的思想政治素質(zhì)和意識(shí)形態(tài)工作能力。定期分析研判本部門、本單位意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，并向公司意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。做好本部門、本單位涉及意識(shí)形態(tài)工作的信息發(fā)布、輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)處置工作，維護(hù)公司意識(shí)形態(tài)安全。三、工作機(jī)制1.分析研判機(jī)制建立定期分析研判制度，公司意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次意識(shí)形態(tài)工作分析研判會(huì)議，各部門、各單位每?jī)蓚€(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告一次意識(shí)形態(tài)工作情況。分析研判內(nèi)容包括公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的形勢(shì)、存在的問(wèn)題、員工思想動(dòng)態(tài)、輿情熱點(diǎn)等，提出針對(duì)性的措施和建議。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題的專題研究，及時(shí)向上級(jí)黨委報(bào)告意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重要情況和重大事件。2.輿情監(jiān)測(cè)與處置機(jī)制建立健全輿情監(jiān)測(cè)體系，指定專人負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)工作，運(yùn)用多種手段，及時(shí)收集、分析、研判涉及公司的輿情信息。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)的管理，嚴(yán)格信息發(fā)布審核制度，防止有害信息傳播。制定輿情應(yīng)急預(yù)案，明確輿情處置流程和責(zé)任分工。對(duì)突發(fā)輿情事件，要在第一時(shí)間進(jìn)行響應(yīng)，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息，引導(dǎo)輿論，妥善處置，避免輿情擴(kuò)散升級(jí)。3.信息發(fā)布審核機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布審核制度，公司及所屬各部門、各單位在發(fā)布涉及意識(shí)形態(tài)工作的信息時(shí)，必須經(jīng)本部門、本單位負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司黨委宣傳部審核備案。審核內(nèi)容包括信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性、導(dǎo)向性等，確保發(fā)布的信息符合黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，符合公司意識(shí)形態(tài)工作要求。加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部刊物、宣傳資料、會(huì)議文件等的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤思想和有害信息。4.檢查考核機(jī)制建立意識(shí)形態(tài)工作檢查考核制度，將意識(shí)形態(tài)工作納入公司年度綜合考核體系，作為評(píng)價(jià)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。制定意識(shí)形態(tài)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則，定期對(duì)各部門、各單位意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行檢查考核。對(duì)意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)不到位、出現(xiàn)問(wèn)題的部門和單位，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、陣地建設(shè)與管理1.公司網(wǎng)站加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)與管理，完善網(wǎng)站功能，優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)更新信息，提高網(wǎng)站的吸引力和影響力。嚴(yán)格網(wǎng)站信息發(fā)布審核制度，確保網(wǎng)站發(fā)布的信息準(zhǔn)確、權(quán)威、正面。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站互動(dòng)欄目和留言評(píng)論的管理，及時(shí)回復(fù)網(wǎng)民留言，引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。定期開展網(wǎng)站安全檢查，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，防止網(wǎng)站被攻擊、篡改或泄露信息。2.微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)規(guī)范微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理，明確運(yùn)營(yíng)主體和責(zé)任人，制定發(fā)布計(jì)劃，確保平臺(tái)內(nèi)容積極健康、更新及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)新媒體平臺(tái)信息發(fā)布的審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行"先審后發(fā)"制度，杜絕發(fā)布未經(jīng)審核的信息和有害信息。積極開展新媒體平臺(tái)的宣傳推廣工作，提高公司品牌知名度和美譽(yù)度。加強(qiáng)與粉絲的互動(dòng)交流，及時(shí)了解員工和社會(huì)公眾的需求和意見，回應(yīng)關(guān)切。3.內(nèi)部刊物加強(qiáng)公司內(nèi)部刊物的編輯出版管理，明確辦刊宗旨和定位，突出公司特色，傳播公司文化，服務(wù)公司發(fā)展。嚴(yán)格內(nèi)部刊物稿件審核制度，確保稿件質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)刊物內(nèi)容的策劃和編輯，提高刊物的可讀性和指導(dǎo)性?？刂苾?nèi)部刊物的發(fā)放范圍，嚴(yán)格管理，防止出現(xiàn)亂發(fā)濫送現(xiàn)象。4.會(huì)議、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)公司各類會(huì)議、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)的管理，嚴(yán)格活動(dòng)審批程序，確?；顒?dòng)主題鮮明、內(nèi)容健康、導(dǎo)向正確。對(duì)涉及意識(shí)形態(tài)工作的活動(dòng)，要提前制定意識(shí)形態(tài)工作預(yù)案，明確活動(dòng)組織流程、宣傳口徑和輿情應(yīng)對(duì)措施。邀請(qǐng)外部專家學(xué)者參加活動(dòng)時(shí)，要對(duì)其政治立場(chǎng)、學(xué)術(shù)背景等進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和有害思想傳播。五、隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍培訓(xùn)制定意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的理論方針政策、意識(shí)形態(tài)工作法律法規(guī)、輿情監(jiān)測(cè)與處置、新媒體運(yùn)營(yíng)管理等方面。鼓勵(lì)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍參加各類學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.建立意識(shí)形態(tài)工作人才激勵(lì)機(jī)制建立健全意識(shí)形態(tài)工作人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在意識(shí)形態(tài)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)心意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的成長(zhǎng)發(fā)展，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮意識(shí)形態(tài)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員。為意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障，支持他們開展工作。六、責(zé)任追究1.明確責(zé)任追究情形對(duì)有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任：對(duì)黨中央、上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神貫徹落實(shí)不力，出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的。對(duì)公司意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)不落實(shí)，造成不良影響的。在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)重大輿情事件，應(yīng)對(duì)處置不力，導(dǎo)致輿情擴(kuò)散升級(jí)，造成嚴(yán)重后果的。違反信息發(fā)布審核制度，擅自發(fā)布有害信息，造成惡劣影響的。對(duì)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等意識(shí)形態(tài)陣地管理不善，出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)向或有害信息的。在各類會(huì)議、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)中，出現(xiàn)違反意識(shí)形態(tài)工作要求的行為，造成不良后果的。其他違反意識(shí)形態(tài)工作規(guī)定，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。2.責(zé)任追究方式責(zé)任追究方式包括批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等。對(duì)違反意識(shí)形態(tài)工作規(guī)定的行為，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)；情節(jié)較重的，給予誡勉談話、組織處理；情節(jié)嚴(yán)重的，給予紀(jì)律處分。對(duì)因工作不力導(dǎo)