前提方案控制程序_第1頁
前提方案控制程序_第2頁
前提方案控制程序_第3頁
前提方案控制程序_第4頁
前提方案控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

前提方案控制程序?本程序旨在建立、實施和保持有效的前提方案,以控制食品安全危害通過工作環(huán)境、人員衛(wèi)生、廠房設(shè)施、設(shè)備、食品接觸面、清潔消毒等方面引入產(chǎn)品的可能性,確保產(chǎn)品符合食品安全要求,為食品安全管理體系的有效運行提供基礎(chǔ)保障。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)與產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲存、運輸?shù)认嚓P(guān)的所有前提方案的策劃、實施、監(jiān)控、糾正和保持活動。三、職責(zé)1.食品安全小組負(fù)責(zé)制定、評審和更新前提方案,確保其與公司的食品安全方針、目標(biāo)相一致,并能有效控制食品安全危害。組織對前提方案的實施情況進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審,提出改進(jìn)建議和措施。2.各部門負(fù)責(zé)本部門所涉及的前提方案的具體實施和日常監(jiān)控,確保各項要求得到有效執(zhí)行。及時向食品安全小組反饋前提方案實施過程中出現(xiàn)的問題,并配合進(jìn)行整改。3.生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保前提方案的整體實施效果。對前提方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合項下達(dá)整改通知,并跟蹤整改結(jié)果。4.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對前提方案的實施效果進(jìn)行驗證,包括對工作環(huán)境、人員衛(wèi)生、廠房設(shè)施、設(shè)備、食品接觸面等方面的檢測和檢驗。對前提方案實施過程中的食品安全數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和評估,為改進(jìn)提供依據(jù)。四、程序內(nèi)容(一)前提方案的策劃1.確定食品安全危害食品安全小組應(yīng)通過對產(chǎn)品特性、加工過程、預(yù)期用途等進(jìn)行分析,識別可能存在的食品安全危害,包括生物性、化學(xué)性和物理性危害。參考相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,以及以往的食品安全事故案例,確定需要重點控制的食品安全危害。2.識別控制措施根據(jù)識別出的食品安全危害,確定相應(yīng)的控制措施??刂拼胧┛煞譃轭A(yù)防性措施和操作性前提方案。預(yù)防性措施主要包括原料采購控制、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品配方設(shè)計等,旨在從源頭減少食品安全危害的引入。操作性前提方案應(yīng)涵蓋工作環(huán)境、人員衛(wèi)生、廠房設(shè)施、設(shè)備、食品接觸面、清潔消毒等方面的要求,確保在生產(chǎn)過程中有效控制食品安全危害。3.制定前提方案食品安全小組根據(jù)識別出的控制措施,制定詳細(xì)的前提方案文件。前提方案應(yīng)明確各項要求的具體內(nèi)容、實施方法、責(zé)任人、監(jiān)控頻率和糾正措施等。前提方案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:廠區(qū)環(huán)境要求:保持廠區(qū)清潔衛(wèi)生,綠化良好,無污染源,定期進(jìn)行清掃和消毒。廠房設(shè)施要求:廠房應(yīng)布局合理,具備良好的通風(fēng)、采光、排水等條件,設(shè)施應(yīng)定期維護(hù)和保養(yǎng),確保正常運行。設(shè)備要求:生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)符合食品安全要求,易于清潔和消毒,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的衛(wèi)生狀況良好。食品接觸面要求:食品接觸面應(yīng)光滑、無裂縫、無凹陷,易于清潔和消毒,使用的材料應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。人員衛(wèi)生要求:員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩,勤洗手、消毒,定期進(jìn)行健康檢查。清潔消毒要求:制定清潔消毒計劃,明確清潔消毒的對象、方法、頻率和責(zé)任人,確保生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。蟲害控制要求:采取有效的蟲害控制措施,防止害蟲進(jìn)入廠區(qū)和車間,定期進(jìn)行蟲害監(jiān)測和防治。水和冰的安全要求:確保生產(chǎn)用水和冰的質(zhì)量安全,定期進(jìn)行檢測,防止水源污染。(二)前提方案的實施1.培訓(xùn)與宣傳各部門應(yīng)組織對員工進(jìn)行前提方案的培訓(xùn),確保員工了解前提方案的要求和重要性,掌握相關(guān)的操作技能和知識。通過內(nèi)部宣傳欄、培訓(xùn)資料、會議等形式,宣傳前提方案的內(nèi)容和實施要求,提高員工的食品安全意識和責(zé)任感。2.文件發(fā)放與執(zhí)行將前提方案文件發(fā)放到各相關(guān)部門和崗位,確保員工能夠獲取和使用最新版本的文件。各部門應(yīng)按照前提方案的要求,組織實施各項控制措施,確保工作環(huán)境、人員衛(wèi)生、廠房設(shè)施、設(shè)備、食品接觸面等符合規(guī)定要求。3.記錄與標(biāo)識在前提方案的實施過程中,應(yīng)做好相關(guān)記錄,包括清潔消毒記錄、設(shè)備維護(hù)記錄、人員健康檢查記錄、蟲害監(jiān)測記錄等。記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。對食品接觸面、設(shè)備、物料等應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)明其狀態(tài)(如清潔、消毒、待維修等),防止交叉污染。(三)前提方案的監(jiān)控1.監(jiān)控計劃食品安全小組應(yīng)制定前提方案的監(jiān)控計劃,明確監(jiān)控的對象、方法、頻率和責(zé)任人。監(jiān)控計劃應(yīng)根據(jù)前提方案的要求和實際情況進(jìn)行制定,確保監(jiān)控的有效性。監(jiān)控方法可包括現(xiàn)場檢查、感官檢查、化學(xué)檢測、微生物檢測等。監(jiān)控頻率應(yīng)根據(jù)風(fēng)險程度和實際情況確定,一般應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)控。2.監(jiān)控實施監(jiān)控人員應(yīng)按照監(jiān)控計劃的要求,對前提方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)控。在監(jiān)控過程中,應(yīng)如實記錄監(jiān)控結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告。對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不符合項,應(yīng)及時采取糾正措施,確保前提方案的有效實施。3.數(shù)據(jù)分析與趨勢分析質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對前提方案的監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和評估,了解前提方案的實施效果和食品安全狀況。通過數(shù)據(jù)分析和趨勢分析,發(fā)現(xiàn)潛在的食品安全問題和趨勢,及時采取預(yù)防措施,防止問題的擴大和惡化。(四)前提方案的糾正與改進(jìn)1.不符合項的識別與記錄監(jiān)控人員在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,應(yīng)及時進(jìn)行記錄,包括不符合項的描述、發(fā)現(xiàn)時間、責(zé)任人等。對于嚴(yán)重不符合項,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,防止食品安全事故的發(fā)生。2.原因分析針對發(fā)現(xiàn)的不符合項,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析,找出導(dǎo)致不符合項發(fā)生的根本原因。原因分析可采用頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖等工具,確保原因分析的準(zhǔn)確性和全面性。3.糾正措施的制定與實施根據(jù)原因分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的糾正措施。糾正措施應(yīng)具有針對性和可操作性,能夠有效消除不符合項的原因。責(zé)任部門應(yīng)按照糾正措施的要求,組織實施整改工作,確保整改工作按時完成。4.效果驗證質(zhì)量控制部門應(yīng)對糾正措施的實施效果進(jìn)行驗證,確保不符合項得到徹底整改,前提方案的實施效果得到有效提升。效果驗證可通過再次監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行,驗證結(jié)果應(yīng)形成記錄。5.預(yù)防措施食品安全小組應(yīng)根據(jù)不符合項的發(fā)生情況和原因分析結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取預(yù)防措施,防止類似問題的再次發(fā)生。預(yù)防措施可包括完善前提方案、加強培訓(xùn)教育、改進(jìn)管理流程等,確保食品安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。(五)前提方案的更新1.定期評審食品安全小組應(yīng)定期對前提方案進(jìn)行評審,一般每年至少進(jìn)行一次。評審應(yīng)考慮法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的變化,公司內(nèi)部管理體系的改進(jìn),以及食品安全事故的發(fā)生情況等因素。通過評審,評估前提方案的有效性和適應(yīng)性,確定是否需要進(jìn)行更新。2.更新實施根據(jù)評審結(jié)果,如需對前提方案進(jìn)行更新,食品安全小組應(yīng)組織相關(guān)人員對前提方案進(jìn)行修訂,確保更新后的前提方案符合實際情況和食品安全要求。修訂后的前提方案應(yīng)按照文件控制程序的要求進(jìn)行發(fā)放和實施,確保相關(guān)人員能夠及時獲取和使用最新版本的文件。五

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論