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醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度?1.目的為加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全水平,保障患者權(quán)益,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員及各臨床、醫(yī)技科室。3.基本原則遵循客觀、公正、公平、公開的原則,以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心,注重過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合,激勵與約束并重。二、醫(yī)療質(zhì)量管理組織與職責(zé)1.醫(yī)院質(zhì)量管理委員會由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及臨床專家組成。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃和制度;定期召開會議,分析醫(yī)療質(zhì)量狀況,研究解決醫(yī)療質(zhì)量管理中的重大問題;對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行宏觀管理和決策。2.科室質(zhì)量管理小組各臨床、醫(yī)技科室成立質(zhì)量管理小組,由科室主任擔(dān)任組長,成員包括護(hù)士長及業(yè)務(wù)骨干。負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,制定本科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),組織實施本科室醫(yī)療質(zhì)量自查自糾,對存在的問題提出整改措施并督促落實。3.職能部門職責(zé)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,制定醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度和流程,對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,組織醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)和考核,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理工作,制定護(hù)理質(zhì)量管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),加強護(hù)理人員培訓(xùn)和管理,確保護(hù)理質(zhì)量和患者安全。質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合考核評價,定期發(fā)布醫(yī)療質(zhì)量通報,提出改進(jìn)建議和措施,跟蹤整改效果。其他職能部門按照各自職責(zé),協(xié)同做好醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)工作。三、醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況首診負(fù)責(zé)制度:嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對患者認(rèn)真檢查、及時診斷、妥善處理,不得推諉患者??己艘c包括首診記錄完整、準(zhǔn)確,及時安排會診或轉(zhuǎn)診,無漏診、誤診等情況。三級醫(yī)師查房制度:主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師按規(guī)定進(jìn)行查房,查房內(nèi)容規(guī)范,對患者病情分析準(zhǔn)確,提出合理診療方案??己艘c包括查房記錄詳細(xì),上級醫(yī)師對下級醫(yī)師指導(dǎo)及時,疑難病例討論記錄完整。分級護(hù)理制度:根據(jù)患者病情和生活自理能力確定護(hù)理級別,護(hù)理措施落實到位,患者基礎(chǔ)護(hù)理良好??己艘c包括護(hù)理級別與病情相符,護(hù)理記錄及時、準(zhǔn)確,患者無壓瘡、墜床等護(hù)理并發(fā)癥。值班和交接班制度:值班人員堅守崗位,嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,認(rèn)真做好交接班工作。考核要點包括值班記錄完整,交接事項清楚,緊急情況處理及時、得當(dāng)。危急值報告制度:對檢查、檢驗發(fā)現(xiàn)的危急值及時報告臨床科室,臨床科室接到報告后及時處理??己艘c包括危急值報告流程規(guī)范,記錄準(zhǔn)確,處理及時,無延誤治療情況。2.病歷質(zhì)量完整性:病歷資料齊全,包括住院病歷、門診病歷、檢查檢驗報告、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄等,無缺項。準(zhǔn)確性:病歷書寫內(nèi)容準(zhǔn)確,診斷明確,治療方案合理,醫(yī)囑開具規(guī)范,用藥合理,各項記錄真實、可靠。及時性:病歷書寫及時,入院記錄、首次病程記錄、手術(shù)記錄、出院記錄等在規(guī)定時間內(nèi)完成。規(guī)范性:病歷書寫符合《病歷書寫基本規(guī)范》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,字體工整,簽名規(guī)范,使用醫(yī)學(xué)術(shù)語準(zhǔn)確。3.醫(yī)療安全管理醫(yī)療風(fēng)險評估:對患者進(jìn)行醫(yī)療風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的防范措施,降低醫(yī)療風(fēng)險??己艘c包括風(fēng)險評估記錄完整,防范措施落實到位,無重大醫(yī)療風(fēng)險事件發(fā)生。醫(yī)療糾紛與投訴處理:及時、妥善處理醫(yī)療糾紛和投訴,分析原因,采取有效措施整改,減少類似事件發(fā)生??己艘c包括投訴處理流程規(guī)范,記錄詳細(xì),反饋及時,患者滿意度較高。醫(yī)療事故防范:加強醫(yī)療安全管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,避免醫(yī)療事故發(fā)生??己艘c包括無醫(yī)療事故發(fā)生,對醫(yī)療差錯及時上報、分析、整改。4.臨床合理用藥用藥指征明確:嚴(yán)格掌握藥物適應(yīng)證,用藥合理,無濫用藥物現(xiàn)象。考核要點包括病歷中用藥記錄與診斷相符,用藥依據(jù)充分。藥物不良反應(yīng)監(jiān)測:及時發(fā)現(xiàn)、報告藥物不良反應(yīng),做好記錄和處理??己艘c包括不良反應(yīng)報告及時、準(zhǔn)確,處理措施得當(dāng)??咕幬锖侠硎褂茫簢?yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,規(guī)范抗菌藥物使用,控制抗菌藥物使用率和使用強度。考核要點包括抗菌藥物使用權(quán)限符合規(guī)定,使用療程合理,無越級使用等情況。5.醫(yī)療技術(shù)管理新技術(shù)新項目準(zhǔn)入:開展新技術(shù)新項目符合醫(yī)院規(guī)定,經(jīng)過充分論證和審批??己艘c包括新技術(shù)新項目開展前有詳細(xì)的可行性報告和風(fēng)險評估,審批手續(xù)齊全。技術(shù)操作規(guī)范:醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行診療操作,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全??己艘c包括操作熟練,無違規(guī)操作行為,操作記錄完整。手術(shù)管理:手術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)符合要求,手術(shù)過程規(guī)范,術(shù)后管理到位??己艘c包括手術(shù)審批流程規(guī)范,手術(shù)記錄準(zhǔn)確、完整,術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率低。四、考核方式與頻率1.考核方式日常檢查:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)量管理科等職能部門定期或不定期對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容包括醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、病歷質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、臨床合理用藥、醫(yī)療技術(shù)管理等方面,檢查結(jié)果及時記錄。病歷評審:每月隨機(jī)抽取一定數(shù)量的病歷進(jìn)行集中評審,由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會成員及相關(guān)專家按照病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,評審結(jié)果作為科室病歷質(zhì)量考核依據(jù)?;颊邼M意度調(diào)查:定期開展患者滿意度調(diào)查,了解患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境等方面的評價,調(diào)查結(jié)果納入科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核內(nèi)容。2.考核頻率職能部門日常檢查每月不少于1次。病歷評審每月進(jìn)行1次。患者滿意度調(diào)查每季度進(jìn)行1次。五、獎懲制度1.獎勵醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)秀獎:每年度對醫(yī)療質(zhì)量管理工作成績突出的科室進(jìn)行評選,授予"醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)秀獎"稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵。評選標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)科室年度醫(yī)療質(zhì)量綜合考核成績,包括醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、病歷質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、臨床合理用藥、醫(yī)療技術(shù)管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀。個人獎勵:對在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)出色的個人,如嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度、病歷書寫質(zhì)量高、成功避免醫(yī)療事故、在新技術(shù)新項目開展中做出突出貢獻(xiàn)等,給予表彰和獎勵,包括榮譽證書、獎金等??蒲信c創(chuàng)新獎勵:鼓勵醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)科研與創(chuàng)新工作,對取得顯著成果的項目或個人給予獎勵,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平不斷提高。2.懲罰警告:對醫(yī)療質(zhì)量考核中發(fā)現(xiàn)的一般問題,如個別醫(yī)療核心制度執(zhí)行不嚴(yán)格、病歷書寫存在少量瑕疵等,給予科室或個人警告,并要求限期整改。經(jīng)濟(jì)處罰:對違反醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定的科室或個人,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。如病歷質(zhì)量不符合要求、不合理用藥、發(fā)生醫(yī)療糾紛等情況,按照相關(guān)規(guī)定扣發(fā)績效獎金。通報批評:對醫(yī)療質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的科室或個人,進(jìn)行全院通報批評,責(zé)令其深刻檢討,采取有效措施整改,以警示其他科室和人員。崗位調(diào)整或解聘:對因嚴(yán)重違反醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,給醫(yī)院造成嚴(yán)重不良影響的人員,給予崗位調(diào)整或解聘處理,并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與科室績效掛鉤,作為科室績效分配的重要依據(jù)。醫(yī)療質(zhì)量考核成績優(yōu)秀的科室,在績效分配中給予適當(dāng)傾斜;考核成績較差的科室,扣減相應(yīng)績效獎金。2.考核結(jié)果與個人晉升、職稱評定、評先評優(yōu)等掛鉤。在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人,在晉升、職稱評定、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮;存在醫(yī)療質(zhì)量問題的個人,在上述方面予以限制。3.根據(jù)考核結(jié)果,分析總結(jié)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足,制定針對性的改進(jìn)措施,持續(xù)提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。七、附則1.本制度
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