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高速公路項(xiàng)目技術(shù)管理工作手冊(cè)制度?1.目的為加強(qiáng)高速公路項(xiàng)目技術(shù)管理,確保項(xiàng)目施工符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量,提高施工效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo),特制定本工作手冊(cè)制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有高速公路項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。3.基本原則技術(shù)管理應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的原則,確保技術(shù)工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力技術(shù)支持。二、技術(shù)管理體系與職責(zé)1.技術(shù)管理體系建立以項(xiàng)目總工程師為核心,涵蓋工程技術(shù)部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)檢測(cè)室等相關(guān)部門的技術(shù)管理體系,明確各部門職責(zé),確保技術(shù)管理工作有序開(kāi)展。2.職責(zé)分工項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,制定技術(shù)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件。解決項(xiàng)目施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)技術(shù)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工圖紙審核、技術(shù)交底、工程變更等日常技術(shù)管理工作。編制施工技術(shù)資料,整理歸檔項(xiàng)目技術(shù)文件。協(xié)助總工程師解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,提供技術(shù)支持。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量放線、控制測(cè)量、變形監(jiān)測(cè)等工作。確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,為施工提供測(cè)量依據(jù)。試驗(yàn)檢測(cè)室開(kāi)展原材料、構(gòu)配件、成品及半成品的試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三、施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底1.施工圖紙會(huì)審在收到施工圖紙后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程技術(shù)部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)檢測(cè)室等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。會(huì)審內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性,以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的符合性等。對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,形成圖紙會(huì)審記錄,并辦理相關(guān)變更手續(xù)。2.技術(shù)交底工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)施工圖紙會(huì)審結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)的技術(shù)交底文件。技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,包括項(xiàng)目總工程師向施工管理人員交底、施工管理人員向作業(yè)班組交底等。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等,確保施工人員熟悉施工要求和技術(shù)要點(diǎn)。四、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案1.施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和安排,確保施工順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,應(yīng)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并按規(guī)定報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。2.專項(xiàng)施工方案對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如深基坑、高支模、腳手架、拆除工程等,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容。專項(xiàng)施工方案編制完成后,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,并根據(jù)專家意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。五、工程測(cè)量與試驗(yàn)檢測(cè)1.工程測(cè)量測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)按照測(cè)量規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行項(xiàng)目的控制測(cè)量、地形測(cè)量、施工放樣等工作。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保測(cè)量精度。測(cè)量成果應(yīng)及時(shí)整理、審核和歸檔,測(cè)量資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)室應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)原材料、構(gòu)配件、成品及半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和頻率應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)及時(shí)出具,試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠,試驗(yàn)資料應(yīng)妥善保管。六、工程變更管理1.變更提出施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題或因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化需要變更設(shè)計(jì)的,施工單位應(yīng)及時(shí)提出工程變更申請(qǐng)。2.變更審查工程變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,分析變更的必要性、可行性和對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響。3.變更審批經(jīng)審查同意的工程變更申請(qǐng),應(yīng)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。變更設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后,方可組織實(shí)施。4.變更實(shí)施工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)變更設(shè)計(jì)文件,及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保變更工程順利實(shí)施。七、技術(shù)資料管理1.資料分類技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、工程測(cè)量資料、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、工程變更文件、施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料等。2.資料編制與整理工程技術(shù)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制與整理工作,確保資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.資料歸檔技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)歸檔,按照檔案管理要求進(jìn)行分類存放,便于查閱和使用。4.資料移交項(xiàng)目竣工后,技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定移交建設(shè)單位和相關(guān)部門存檔。八、技術(shù)培訓(xùn)與交流1.技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)等。2.技術(shù)交流鼓勵(lì)項(xiàng)目技術(shù)人員參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng),了解最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。3.技術(shù)創(chuàng)新積極鼓勵(lì)項(xiàng)目技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高項(xiàng)目技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。九、技術(shù)總結(jié)與考核1.技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫項(xiàng)目技術(shù)總結(jié),總結(jié)項(xiàng)目施工中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后類似項(xiàng)目提供參考。2.技術(shù)考核建立技術(shù)考核制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平等進(jìn)行考核,激
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