安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度?1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有員工。3.考核原則客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正。全面系統(tǒng)原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全培訓(xùn)教育等。激勵(lì)與約束并重原則：通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工積極參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束和糾正。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定1.公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)死亡事故為零：杜絕因公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)導(dǎo)致的員工死亡事故。重傷事故為零：確保不發(fā)生因公司原因造成的員工重傷事故。輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)：嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生頻率，保障員工身體健康?；馂?zāi)事故為零：預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，確保公司消防安全。爆炸事故為零：杜絕爆炸事故，保障生產(chǎn)環(huán)境安全。重大設(shè)備事故為零：避免因設(shè)備故障引發(fā)的重大安全事故。職業(yè)病發(fā)病率為零：采取有效措施，防止員工職業(yè)病的發(fā)生。2.部門安全生產(chǎn)目標(biāo)各部門根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際工作特點(diǎn)，制定相應(yīng)的部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。部門安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，涵蓋本部門涉及的安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各部門、各崗位是否明確安全生產(chǎn)職責(zé)，責(zé)任人是否認(rèn)真履行職責(zé)。安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：員工是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，有無違規(guī)操作行為。安全檢查制度執(zhí)行情況：是否定期開展安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患是否及時(shí)整改。安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況：是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和技能是否得到提高。事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況：是否制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，是否定期組織演練，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力。2.安全措施落實(shí)情況設(shè)備設(shè)施安全狀況：生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施是否完好，運(yùn)行是否正常，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。作業(yè)環(huán)境安全狀況：工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)防護(hù)用品是否配備齊全、有效。危險(xiǎn)化學(xué)品管理情況：危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合相關(guān)安全規(guī)定，是否有泄漏、爆炸等隱患。電氣安全管理情況：電氣設(shè)備是否符合安全要求，有無漏電、短路等安全隱患，電氣作業(yè)人員是否持證上崗。消防安全管理情況：消防設(shè)施是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通，是否存在違規(guī)用火、用電、用氣等行為。3.安全培訓(xùn)教育情況新員工入職安全培訓(xùn)：新員工是否接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否全面、合格，培訓(xùn)記錄是否完整。在崗員工定期安全培訓(xùn)：是否按照規(guī)定對(duì)在崗員工進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否良好，員工是否掌握必要的安全知識(shí)和技能。特殊工種人員培訓(xùn)與持證情況：特殊工種人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書，是否按時(shí)復(fù)審。安全培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況：是否按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃的完成率和執(zhí)行效果。4.事故情況事故發(fā)生次數(shù)：統(tǒng)計(jì)各部門、各崗位在考核期內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故次數(shù)。事故損失情況：包括事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況，評(píng)估事故對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)形象的影響。事故原因分析：對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行深入分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。事故整改措施落實(shí)情況：針對(duì)事故原因，是否采取有效的整改措施，整改措施的執(zhí)行情況和效果。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核周期1.月度考核每月末對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次月度考核，考核內(nèi)容主要包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況等。月度考核結(jié)果以書面形式通報(bào)各部門，對(duì)存在的問題提出整改要求，并跟蹤整改情況。2.季度考核每季度末對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次季度考核，考核內(nèi)容在月度考核的基礎(chǔ)上，增加安全培訓(xùn)教育情況、事故情況等。季度考核結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題較多的部門進(jìn)行督促整改。3.年度考核每年末對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面、綜合的年度考核，考核內(nèi)容涵蓋全年的安全生產(chǎn)工作各個(gè)方面。年度考核結(jié)果作為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)選、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核組織與實(shí)施1.考核組織公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織考核工作、審定考核結(jié)果、研究決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng)等。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作，制定考核方案，收集考核資料，進(jìn)行考核評(píng)分，匯總考核結(jié)果，并向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2.考核實(shí)施考核人員通過查閱文件資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等方式，對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核?？己巳藛T按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀、準(zhǔn)確。考核評(píng)分采用百分制，各項(xiàng)考核內(nèi)容的分值根據(jù)其重要程度確定。考核結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門及時(shí)匯總考核結(jié)果，形成考核報(bào)告，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定?？己藞?bào)告應(yīng)包括考核情況概述、考核結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門獎(jiǎng)在年度安全生產(chǎn)考核中，總分排名前[X]名的部門，授予"安全生產(chǎn)先進(jìn)部門"稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)部門的部門負(fù)責(zé)人在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，授予"安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面予以優(yōu)先考慮。安全隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告重大安全隱患，經(jīng)核實(shí)后避免了事故發(fā)生的，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全合理化建議被采納并取得良好效果的，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。安全培訓(xùn)教育獎(jiǎng)勵(lì)積極組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，培訓(xùn)效果良好，員工安全知識(shí)和技能明顯提高的部門，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。在安全培訓(xùn)教育工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰標(biāo)準(zhǔn)安全事故處罰發(fā)生輕傷事故，對(duì)事故責(zé)任部門處以[X]元的罰款，對(duì)事故責(zé)任人處以[X]元的罰款，并責(zé)令其寫出書面檢查。發(fā)生重傷事故，對(duì)事故責(zé)任部門處以[X]元的罰款，對(duì)事故責(zé)任人給予警告處分，并處以[X]元的罰款，同時(shí)視情節(jié)輕重給予降職、降薪等處理。發(fā)生死亡事故，對(duì)事故責(zé)任部門處以[X]元的罰款，對(duì)事故責(zé)任人給予撤職處分，并處以[X]元的罰款，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。安全管理制度執(zhí)行不力處罰未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)漏洞的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，并責(zé)令限期整改。違反安全操作規(guī)程作業(yè)的員工，給予警告處分，并處以[X]元的罰款，造成事故隱患的責(zé)令立即整改。未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查或?qū)z查出的安全隱患未及時(shí)整改的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以[X]元的罰款。安全措施落實(shí)不到位處罰設(shè)備設(shè)施存在安全隱患未及時(shí)整改的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以[X]元的罰款，并責(zé)令限期整改。作業(yè)環(huán)境不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)防護(hù)用品配備不全或無效的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以[X]元的罰款，責(zé)令立即整改。危險(xiǎn)化學(xué)品管理不符合規(guī)定的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人給予警告處分，并處以[X]元的罰款，造成嚴(yán)重后果的依法追究責(zé)任。安全培訓(xùn)教育不到位處罰未按規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，并責(zé)令限期組織培訓(xùn)。新員工未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以[X]元的罰款，并責(zé)令補(bǔ)辦培訓(xùn)手續(xù)。特殊工種人員未持證上崗或未按時(shí)復(fù)審的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以[X]元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人給予警告處分，并處以[X]元的罰款，責(zé)令立即整改。七、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序推薦申報(bào)：各部門根據(jù)本部門員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，向公司安全生產(chǎn)管理部門推薦符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門和個(gè)人。推薦材料應(yīng)包括事跡介紹、相關(guān)證明材料等。審核評(píng)定：安全生產(chǎn)管理部門對(duì)推薦材料進(jìn)行審核，提出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，公司發(fā)布表彰決定，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.懲罰程序調(diào)查取證：安全生產(chǎn)管理部門接到安全事故報(bào)告或發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)行為后，立即進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證據(jù)材料，查明事故原因和責(zé)任。提出處罰建議：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，安全生產(chǎn)管理部門提出處罰建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。下達(dá)處罰決定：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，下達(dá)處罰決定，通知受處罰的部門和個(gè)人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。執(zhí)行處罰：受處罰的部門和個(gè)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行處罰決定，繳納罰