節(jié)能減排管理制度70047

節(jié)能減排管理制度70047?1.目的為加強公司節(jié)能減排管理，降低能源消耗，減少污染物排放，提高能源利用效率，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及全體員工。3.基本原則遵循"節(jié)約優(yōu)先、降耗增效、源頭控制、綜合利用"的原則，將節(jié)能減排工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。二、管理職責(zé)1.節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排工作，制定節(jié)能減排目標(biāo)、政策和措施，協(xié)調(diào)解決節(jié)能減排工作中的重大問題。2.節(jié)能減排工作辦公室節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在行政部門，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的日常組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。辦公室主要職責(zé)包括：制定和完善節(jié)能減排管理制度；組織編制節(jié)能減排規(guī)劃和年度計劃；統(tǒng)計、分析和報告節(jié)能減排工作情況；組織開展節(jié)能減排宣傳教育和培訓(xùn)；監(jiān)督考核各部門節(jié)能減排工作落實情況等。3.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強生產(chǎn)過程控制，提高能源利用效率，減少能源消耗和污染物排放；組織實施節(jié)能減排技術(shù)改造項目；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的節(jié)能管理和維護保養(yǎng)。設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)制定設(shè)備節(jié)能管理制度和操作規(guī)程；組織開展設(shè)備節(jié)能評估和節(jié)能技術(shù)改造；加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，降低設(shè)備能耗。采購部門：在采購原材料、設(shè)備等物資時，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格控制高耗能、高污染產(chǎn)品的采購。質(zhì)量控制部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的能源消耗情況，配合相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作。行政部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的節(jié)能減排管理，制定辦公區(qū)域節(jié)能管理制度和措施；加強對辦公設(shè)備、照明、空調(diào)等設(shè)施的節(jié)能管理；組織開展節(jié)能減排宣傳活動，提高員工節(jié)能減排意識。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)安排節(jié)能減排專項資金，確保節(jié)能減排工作所需經(jīng)費；對節(jié)能減排項目進行財務(wù)核算和效益分析，為節(jié)能減排決策提供依據(jù)。三、節(jié)能減排目標(biāo)與計劃1.目標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)國家節(jié)能減排政策要求和自身發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度節(jié)能減排目標(biāo)，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、主要污染物排放量等指標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門。2.計劃編制各部門根據(jù)公司節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，編制年度節(jié)能減排工作計劃，明確節(jié)能減排工作任務(wù)、措施、責(zé)任人及時間節(jié)點。工作計劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報節(jié)能減排工作辦公室匯總。3.目標(biāo)考核公司將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況納入各部門年度績效考核體系，對節(jié)能減排工作成績顯著的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成目標(biāo)的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。四、能源管理1.能源計量與統(tǒng)計公司按照國家有關(guān)規(guī)定，配備完善的能源計量器具，對能源消耗進行準(zhǔn)確計量。能源計量器具應(yīng)定期進行校準(zhǔn)和維護，確保計量準(zhǔn)確可靠。建立健全能源統(tǒng)計制度，各部門指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，按時、準(zhǔn)確記錄和上報能源消耗數(shù)據(jù)。能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)真實、完整，不得虛報、瞞報。節(jié)能減排工作辦公室負(fù)責(zé)匯總、分析公司能源消耗數(shù)據(jù)，定期編制能源消耗報表，為公司節(jié)能減排決策提供依據(jù)。2.能源消耗定額管理制定主要產(chǎn)品能源消耗定額和各部門能源消耗定額，明確能源消耗標(biāo)準(zhǔn)。能源消耗定額應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、管理水平等因素適時進行修訂。各部門嚴(yán)格執(zhí)行能源消耗定額，將能源消耗指標(biāo)分解到班組和個人，加強能源消耗過程控制，確保能源消耗不超過定額指標(biāo)。對能源消耗超定額的部門和產(chǎn)品，分析原因，采取有效措施進行整改，降低能源消耗。3.能源審計定期開展能源審計工作，對公司能源利用狀況進行全面審查和評價。能源審計應(yīng)委托具有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)進行，審計報告應(yīng)提出節(jié)能潛力分析和改進措施建議。根據(jù)能源審計結(jié)果，制定切實可行的節(jié)能改造方案，組織實施節(jié)能技術(shù)改造項目，提高能源利用效率。五、設(shè)備節(jié)能管理1.設(shè)備選型與采購在設(shè)備選型和采購過程中，充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能，優(yōu)先選用高效節(jié)能型設(shè)備。采購部門應(yīng)會同技術(shù)部門對設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備節(jié)能技術(shù)參數(shù)進行審核，確保采購的設(shè)備符合節(jié)能要求。對新購置的高耗能設(shè)備，應(yīng)進行節(jié)能評估，如不符合節(jié)能要求，不得采購。2.設(shè)備運行管理制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備運行參數(shù)和節(jié)能操作要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備在高效節(jié)能狀態(tài)下運行。加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備故障和隱患，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，降低設(shè)備能耗。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對現(xiàn)有高耗能設(shè)備進行改造，提高設(shè)備能源利用效率。設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)進行可行性研究和經(jīng)濟效益分析，確保改造項目技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。3.設(shè)備淘汰更新對國家明令淘汰的高耗能設(shè)備，應(yīng)及時予以淘汰更新，不得繼續(xù)使用。建立設(shè)備淘汰更新機制，根據(jù)設(shè)備運行狀況、能源消耗情況和技術(shù)發(fā)展趨勢，適時對老舊設(shè)備進行更新，選用節(jié)能型新設(shè)備。六、工藝節(jié)能管理1.生產(chǎn)工藝優(yōu)化定期對生產(chǎn)工藝進行評估和優(yōu)化，采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的能源利用效率。生產(chǎn)部門應(yīng)會同技術(shù)部門對生產(chǎn)工藝進行研究分析，找出存在的問題和節(jié)能潛力點，制定工藝優(yōu)化方案并組織實施。在工藝調(diào)整過程中，充分考慮能源消耗因素，確保新工藝的實施能夠降低能源消耗。2.余熱余壓利用對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓等能源進行回收利用，提高能源綜合利用效率。例如，可通過余熱鍋爐將余熱轉(zhuǎn)化為蒸汽用于生產(chǎn)或供熱，利用余壓進行發(fā)電等。加強對余熱余壓利用設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行，提高余熱余壓回收利用率。3.清潔生產(chǎn)推行清潔生產(chǎn)，從源頭削減污染，提高資源利用效率。各部門應(yīng)按照清潔生產(chǎn)的要求，加強生產(chǎn)過程管理，減少原材料、能源的消耗和污染物的產(chǎn)生。定期開展清潔生產(chǎn)審核工作，對公司生產(chǎn)過程中的能源消耗、資源利用和污染物排放情況進行全面評估，制定清潔生產(chǎn)方案并組織實施，不斷提高公司清潔生產(chǎn)水平。七、辦公節(jié)能管理1.辦公設(shè)備管理合理配置辦公設(shè)備，根據(jù)工作需要選擇合適的型號和規(guī)格，避免大馬拉小車現(xiàn)象。加強辦公設(shè)備的使用管理，提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費；及時關(guān)閉辦公設(shè)備電源，減少待機能耗。定期對辦公設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，降低設(shè)備能耗。對老舊高耗能辦公設(shè)備，應(yīng)適時進行更新，選用節(jié)能型辦公設(shè)備。2.照明系統(tǒng)管理優(yōu)化辦公區(qū)域照明布局，采用節(jié)能燈具，合理控制照明亮度和開關(guān)時間。根據(jù)自然光照度情況，及時調(diào)整照明燈具的開關(guān)狀態(tài)，做到人走燈滅。加強對照明系統(tǒng)的維護管理，定期檢查燈具和鎮(zhèn)流器等設(shè)備，及時更換損壞的燈具，確保照明系統(tǒng)正常運行，提高照明效率。3.空調(diào)系統(tǒng)管理合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時間。加強對空調(diào)系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)運行良好，降低空調(diào)能耗。對老舊高耗能空調(diào)設(shè)備，應(yīng)逐步進行更新改造，選用節(jié)能型空調(diào)設(shè)備。八、節(jié)能減排宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育開展形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)能減排知識講座等，提高員工節(jié)能減排意識。利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳節(jié)能減排政策法規(guī)、公司節(jié)能減排目標(biāo)和措施、節(jié)能減排先進經(jīng)驗和典型案例等，營造良好的節(jié)能減排氛圍。2.培訓(xùn)工作定期組織節(jié)能減排培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能減排法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技術(shù)和管理知識等，提高員工節(jié)能減排技能和管理水平。根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的節(jié)能減排培訓(xùn)，使員工熟悉本崗位節(jié)能減排工作要求和操作技能。鼓勵員工參加外部節(jié)能減排培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，帶回先進的節(jié)能減排理念和技術(shù)方法，推動公司節(jié)能減排工作深入開展。九、節(jié)能減排監(jiān)督與檢查1.日常監(jiān)督檢查節(jié)能減排工作辦公室定期對各部門節(jié)能減排工作進行日常監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源計量統(tǒng)計、設(shè)備節(jié)能管理、工藝節(jié)能管理、辦公節(jié)能管理等方面。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.專項檢查根據(jù)公司節(jié)能減排工作重點和實際情況，適時組織開展專項檢查，如節(jié)能技術(shù)改造項目實施情況檢查、能源消耗定額執(zhí)行情況檢查等。專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作的全面性和準(zhǔn)確性。3.違規(guī)處理對違反節(jié)能減排管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰等處理。對因違反節(jié)能減排管理制度導(dǎo)致能源浪費、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、節(jié)能減排激勵措施1.獎勵制度設(shè)立節(jié)能減排獎勵基金，對在節(jié)能減排工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。對提出節(jié)能減排合理化建議并取得顯著成效的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)能減排技術(shù)改造項目實施后取得