國有企業(yè)公車管理制度

國有企業(yè)公車管理制度?1.目的為加強(qiáng)國有企業(yè)公車管理，規(guī)范公車使用行為，提高公車使用效率，降低公車運(yùn)行成本，確保公車使用安全、合規(guī)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于國有企業(yè)及其下屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的公車管理。3.基本原則（1）嚴(yán)格管理原則。建立健全公車管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)公車使用的全過程監(jiān)管。（2）規(guī)范使用原則。明確公車使用范圍、審批程序和使用標(biāo)準(zhǔn)，確保公車使用規(guī)范、合理。（3）安全高效原則。確保公車運(yùn)行安全，提高公車使用效率，滿足企業(yè)正常工作需要。（4）節(jié)約成本原則。嚴(yán)格控制公車購置、運(yùn)行、維修等費(fèi)用支出，降低企業(yè)運(yùn)營成本。二、公車配置與管理1.公車配置標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作需要，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍等因素，制定合理的公車配置標(biāo)準(zhǔn)。（2）公車配置應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制高檔豪華車輛的購置。2.公車購置程序（1）各部門根據(jù)工作需要，提出公車購置申請(qǐng)，填寫《公車購置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明購置理由、車型、數(shù)量等。（2）企業(yè)辦公室對(duì)各部門的申請(qǐng)進(jìn)行審核，匯總后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由企業(yè)辦公室按照相關(guān)規(guī)定辦理車輛購置手續(xù)。3.公車登記管理（1）公車購置后，企業(yè)辦公室應(yīng)及時(shí)辦理車輛登記手續(xù)，包括車輛行駛證、保險(xiǎn)等。（2）建立公車檔案，記錄車輛基本信息、購置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。4.公車處置管理（1）公車達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要處置時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《公車處置申請(qǐng)表》。（2）企業(yè)辦公室對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估。（3）經(jīng)評(píng)估后，按照規(guī)定程序進(jìn)行車輛處置，處置收入上繳企業(yè)財(cái)務(wù)部門。三、公車使用管理1.使用范圍（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)用車。（2）企業(yè)各部門因工作需要，在市內(nèi)及市外辦理公務(wù)的用車。（3）接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來客人等公務(wù)活動(dòng)的用車。（4）其他經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況用車。2.審批程序（1）用車部門提前填寫《公車使用申請(qǐng)表》，注明用車時(shí)間、事由、地點(diǎn)、人數(shù)等信息。（2）申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)企業(yè)辦公室審核。（3）企業(yè)辦公室根據(jù)車輛使用情況進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后安排車輛。（4）如遇緊急情況，無法提前填寫申請(qǐng)表的，用車部門應(yīng)在用車后及時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。3.派車原則（1）優(yōu)先保障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)用車。（2）根據(jù)工作輕重緩急和實(shí)際需要，合理安排車輛，提高車輛使用效率。（3）實(shí)行集中派車制度，避免車輛分散使用。4.駕駛員管理（1）駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，熟悉車輛性能和駕駛技術(shù)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。（2）駕駛員應(yīng)服從企業(yè)辦公室的統(tǒng)一調(diào)度，按時(shí)完成出車任務(wù)。（3）駕駛員應(yīng)做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車輛安全運(yùn)行。（4）駕駛員不得私自將車輛借給他人使用，不得利用公車從事與公務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。四、公車費(fèi)用管理1.費(fèi)用構(gòu)成公車費(fèi)用主要包括車輛購置費(fèi)用、燃油費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、過路過橋費(fèi)用、停車費(fèi)用等。2.費(fèi)用預(yù)算（1）企業(yè)辦公室每年根據(jù)企業(yè)公車使用情況，編制公車費(fèi)用預(yù)算，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）公車費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)和年度總額，并明確費(fèi)用控制指標(biāo)。3.費(fèi)用報(bào)銷（1）駕駛員應(yīng)及時(shí)收集整理公車費(fèi)用報(bào)銷憑證，按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。（2）報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、維修清單等。（3）企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，審核通過后予以報(bào)銷。4.費(fèi)用控制（1）嚴(yán)格控制公車購置費(fèi)用，不得超標(biāo)準(zhǔn)購置車輛。（2）加強(qiáng)燃油費(fèi)用管理，實(shí)行定點(diǎn)加油制度，定期對(duì)車輛油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（3）規(guī)范維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，建立車輛維修檔案，嚴(yán)格執(zhí)行維修審批程序。（4）控制過路過橋費(fèi)用、停車費(fèi)用等其他費(fèi)用支出，杜絕不合理開支。五、公車維修與保養(yǎng)管理1.維修保養(yǎng)計(jì)劃（1）駕駛員應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。（2）企業(yè)辦公室根據(jù)車輛行駛里程和使用情況，制定年度車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃。2.維修保養(yǎng)審批（1）車輛維修保養(yǎng)前，駕駛員應(yīng)填寫《公車維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明維修保養(yǎng)項(xiàng)目、費(fèi)用預(yù)算等。（2）申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)企業(yè)辦公室審核。（3）企業(yè)辦公室根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后安排維修保養(yǎng)。3.維修保養(yǎng)實(shí)施（1）企業(yè)辦公室應(yīng)選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的汽車維修企業(yè)進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)。（2）維修保養(yǎng)過程中，駕駛員應(yīng)監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保維修保養(yǎng)符合要求。（3）維修保養(yǎng)完成后，駕駛員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，并在維修保養(yǎng)發(fā)票上簽字確認(rèn)。4.維修保養(yǎng)記錄（1）建立車輛維修保養(yǎng)檔案，記錄每次維修保養(yǎng)的時(shí)間、項(xiàng)目、費(fèi)用等信息。（2）維修保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以備查詢。六、公車安全管理1.安全制度（1）建立健全公車安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。（2）駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。2.安全檢查（1）駕駛員應(yīng)每天對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛安全設(shè)施齊全、有效。（2）企業(yè)辦公室應(yīng)定期組織對(duì)公車進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.事故處理（1）發(fā)生公車交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告企業(yè)辦公室和相關(guān)部門。（2）企業(yè)辦公室應(yīng)積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故處理，妥善做好善后工作。（3）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查（1）企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公車使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)公車管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（2）監(jiān)督檢查內(nèi)容包括公車配置、使用、費(fèi)用、維修保養(yǎng)、安全等方面。（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況進(jìn)行通報(bào)。2.考核評(píng)價(jià)（1）建立公車管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門公車管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（2）考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括公車使用效率、費(fèi)用控制