領導班子制度

領導班子制度?（一）目的為進一步加強領導班子建設，提高領導班子的決策水平、管理能力和工作效率，確保各項工作任務的順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于[單位名稱]領導班子全體成員。（三）基本原則1.民主集中制原則：領導班子決策遵循民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，按照少數服從多數的原則進行決策。2.集體領導與個人分工負責相結合原則：重大問題由領導班子集體研究決定，同時明確班子成員的個人分工，各負其責，相互配合。3.科學決策原則：決策過程應充分考慮各種因素，進行科學論證和分析，確保決策的科學性和合理性。4.依法依規(guī)原則：領導班子的各項工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度。二、領導班子職責分工（一）領導班子成員職責1.黨委書記職責負責單位黨的建設工作，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，加強黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。領導單位的思想政治工作和精神文明建設，把握正確的政治方向，營造良好的政治生態(tài)。主持黨委會議，研究決定黨委工作中的重大問題，組織實施黨委的決議。協調領導班子成員之間的工作關系，支持和監(jiān)督行政領導班子依法行使職權。負責干部隊伍建設，做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作。領導工會、共青團等群眾組織，支持他們依照各自章程開展工作。2.行政負責人職責全面負責單位的行政管理工作，組織實施單位的發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃和各項規(guī)章制度。領導和管理單位的生產經營、科研教學、行政管理等各項工作，確保單位各項任務的順利完成。組織制定和實施單位的財務預算、決算方案，加強財務管理和成本控制。負責單位的人力資源管理工作，合理配置人力資源，提高員工素質和工作效率。加強與上級主管部門、相關單位和社會各界的溝通與聯系，拓展業(yè)務渠道，提升單位的社會形象和影響力。組織召開行政辦公會議，研究決定行政工作中的重大問題，組織實施行政會議的決議。3.其他領導班子成員職責根據領導班子的分工，負責分管部門或領域的工作，制定工作計劃和措施，組織實施并確保工作任務的完成。參與領導班子的決策，為單位的發(fā)展提供意見和建議，對分管工作中的重大問題及時向主要領導匯報。協調分管部門與其他部門之間的工作關系，加強部門之間的協作與配合。負責分管部門的隊伍建設，提高部門員工的業(yè)務素質和工作能力。完成領導交辦的其他工作任務。（二）分工調整與協作1.領導班子成員分工應保持相對穩(wěn)定，如有特殊情況需要調整分工，須經領導班子集體研究決定，并以適當方式公布。2.領導班子成員之間應加強協作與配合，形成工作合力。對于涉及多個部門或領域的工作，相關成員應主動溝通協調，共同研究解決問題。3.在工作中，領導班子成員應相互支持、相互補臺，不得推諉扯皮、各自為政。對于工作中出現的矛盾和問題，應通過溝通協商、集體研究等方式妥善解決。三、領導班子會議制度（一）會議類型1.黨委會議由黨委書記主持，黨委委員參加。主要研究單位黨的建設、思想政治工作、干部隊伍建設、黨風廉政建設等方面的重大問題。討論決定黨委工作中的重要事項，如黨委工作計劃、總結，重要文件、報告的起草，黨員發(fā)展、干部任免等。2.行政辦公會議由行政負責人主持，領導班子成員及相關部門負責人參加。研究單位行政管理工作中的重大問題，如單位發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、財務預算、生產經營、科研教學等方面的決策。討論決定行政工作中的重要事項，如行政規(guī)章制度的制定、修改，重大項目的立項、實施，重要人事任免等。3.領導班子聯席會議根據工作需要，由黨委書記或行政負責人提議召開，領導班子成員參加。主要研究涉及單位全局的綜合性、協調性問題，溝通工作情況，協調領導班子成員之間的工作關系。討論決定需要領導班子集體研究的其他重要事項。（二）會議組織1.會議由專人負責組織安排，提前確定會議時間、地點、議題，并通知參會人員。2.參會人員應提前做好準備，熟悉會議議題，準備相關資料和意見建議。3.會議應嚴格按照議程進行，確保討論充分、決策科學。對于重要議題，應安排足夠的時間進行討論和審議。（三）會議記錄與紀要1.會議應安排專人負責記錄，詳細記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、議題、發(fā)言內容、討論情況及決議等。2.會議記錄應真實、準確、完整，會后及時整理歸檔。3.根據會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應明確會議主要內容、決議事項及責任分工，并經主持人審核簽發(fā)后印發(fā)給參會人員及相關部門。（四）會議決議執(zhí)行1.會議決議一經形成，領導班子成員及相關部門應認真貫徹執(zhí)行，不得擅自更改。2.相關部門應按照會議決議制定具體的實施方案，并明確責任人和時間節(jié)點，確保決議得到有效落實。3.領導班子成員應加強對決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時協調解決執(zhí)行過程中出現的問題。對于執(zhí)行不力的部門和個人，應進行嚴肅批評并責令整改。四、領導班子決策制度（一）決策原則1.合法性原則：決策應符合國家法律法規(guī)和政策要求，不得違反法律規(guī)定。2.科學性原則：決策應進行充分的調查研究和分析論證，運用科學的方法和手段，確保決策的科學性和合理性。3.民主性原則：決策過程應充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，保障廣大職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。4.效益性原則：決策應注重經濟效益、社會效益和環(huán)境效益，確保決策能夠帶來良好的效益。（二）決策程序1.提出議題：領導班子成員根據工作需要或群眾反映的問題，提出決策議題。議題應明確、具體，具有針對性和可操作性。2.調查研究：對擬決策的議題進行深入調查研究，收集相關資料和信息，分析問題的現狀、原因及發(fā)展趨勢。必要時可組織專家進行論證或開展專項調研。3.方案擬定：根據調查研究結果，提出可供選擇的決策方案。方案應具有多種可行性，能夠充分考慮各種因素和風險。4.征求意見：將決策方案征求相關部門、職工群眾及其他利益相關者的意見和建議。征求意見可以采取座談會、問卷調查、個別訪談等形式進行。5.合法性審查：對決策方案進行合法性審查，確保方案符合法律法規(guī)和政策要求。6.集體審議：召開領導班子會議，對決策方案進行集體審議。參會人員應充分發(fā)表意見，對方案的可行性、合理性、合法性等進行全面評估。7.決策表決：根據集體審議情況，對決策方案進行表決。表決采取無記名投票或舉手表決等方式進行，按照少數服從多數的原則形成決策決議。8.決策公布：決策決議形成后，應以適當方式向單位全體職工公布，接受群眾監(jiān)督。（三）決策監(jiān)督與評估1.建立決策監(jiān)督機制，對決策執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現和糾正決策執(zhí)行過程中出現的問題。2.定期對決策的實施效果進行評估，總結經驗教訓，為今后的決策提供參考依據。評估可以采取自我評價、群眾評價、專家評價等方式進行。3.對于因決策失誤造成重大損失或不良影響的，應按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。五、領導班子學習制度（一）學習內容1.政治理論學習：深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治理論水平。2.政策法規(guī)學習：學習國家法律法規(guī)和黨的路線方針政策，增強法治意識和政策執(zhí)行能力。3.業(yè)務知識學習：學習與單位工作相關的業(yè)務知識和技能，不斷提升領導班子成員的業(yè)務素質和管理能力。4.其他知識學習：學習經濟、科技、文化、歷史等方面的知識，拓寬視野，提高綜合素質。（二）學習方式1.集中學習：定期組織領導班子成員進行集中學習，邀請專家學者進行專題講座或輔導報告，傳達學習上級文件精神和重要會議精神。2.個人自學：領導班子成員應根據工作需要和自身實際，制定個人學習計劃，堅持自學，不斷提高自身素質。3.調查研究：組織領導班子成員深入基層、深入群眾進行調查研究，了解實際情況，總結經驗教訓，提出解決問題的思路和措施。4.交流研討：定期組織領導班子成員進行交流研討，分享學習心得和工作經驗，共同探討解決工作中遇到的問題。（三）學習要求1.領導班子成員應按時參加學習活動，不得無故缺席。因特殊情況不能參加學習的，應提前請假并向主持人說明原因。2.學習過程中應認真聽講，做好筆記，積極參與討論和交流，確保學習效果。3.領導班子成員應結合工作實際，學以致用，將學習成果轉化為推動工作的實際行動。六、領導班子廉潔自律制度（一）廉潔自律要求1.嚴格遵守黨的紀律和廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家。2.嚴禁利用職務之便謀取私利，不得接受管理和服務對象的禮品、禮金、消費卡、宴請等。3.嚴禁違規(guī)插手干預工程項目、物資采購、資金使用等經濟活動，不得為他人謀取不正當利益。4.嚴格執(zhí)行公務接待、公務用車、辦公用房等有關規(guī)定，不得超標準接待、超編制配備使用公務用車、超面積使用辦公用房。5.如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。（二）監(jiān)督檢查1.建立健全監(jiān)督檢查機制，定期對領導班子成員的廉潔自律情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查可以采取專項檢查、重點抽查、述職述廉等方式進行。2.充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用，暢通監(jiān)督渠道，鼓勵干部群眾對領導班子成員的廉潔自律情況進行舉報和監(jiān)督。3.對發(fā)現的廉潔自律問題，應及時進行調查核實，并按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。（三）責任追究1.領導班子成員違反廉潔自律規(guī)定的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織處理或黨紀政紀處分。2.因領導班子成員廉潔自律方面出現問題，導致單位發(fā)生嚴重違紀違法案件或造成不良影響的，按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，追究相關領導班子成員的責任。七、領導班子考核評價制度（一）考核評價原則1.客觀公正原則：考核評價應依據客觀事實和標準，全面、準確地評價領導班子的工作業(yè)績和領導能力。2.注重實績原則：考核評價應注重領導班子在推動單位發(fā)展、完成工作任務、履行職責等方面的實際成效。3.群眾公認原則：考核評價應廣泛聽取群眾意見，充分尊重群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保考核評價結果得到群眾的認可。4.激勵約束原則：考核評價結果應與領導班子成員的獎懲、任用等掛鉤，發(fā)揮激勵約束作用，促進領導班子建設。（二）考核評價內容1.思想政治建設：主要考核領導班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、加強思想政治工作、提高領導班子政治素質等方面的情況。2.領導能力：主要考核領導班子的決策能力、組織協調能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面的情況。3.工作業(yè)績：主要考核領導班子在推動單位發(fā)展、完成工作任務、提高經濟效益和社會效益等方面的情況。4.黨風廉政建設：主要考核領導班子落實黨風廉政建設責任制、廉潔自律等方面的情況。5.作風建設：主要考核領導班子的工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況。（三）考核評價方式1.年度考核：每年年底對領導班子進行一次年度考核，考核內容包括領導班子年度工作總結、述職述廉報告、民主測評、個別談話等。2.任期考核：在領導班子任期屆滿時進行任期考核，考核內容包括領導班子任期工作總結、任期目標完成情況、民主測評、個別談話、審計等。3.專項考核：根據工作需要，對領導班子在某項重點工作、專項任務等方面的表現進行專項考核。4.日?？己耍和ㄟ^平時的工作檢查、工作匯報、群眾反映等方式，對領導班子的日常工作表現進行考核評價。（四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