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文檔簡介

安全生產(chǎn)事故應急處置制度?1.目的為了有效應對安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各類安全生產(chǎn)事故的應急處置,包括但不限于火災、爆炸、泄漏、坍塌、觸電、中毒窒息等事故。3.工作原則以人為本,快速反應:把保障員工生命安全放在首位,及時、迅速地開展應急救援工作,最大程度減少事故傷亡和損失。統(tǒng)一領導,分級負責:在公司統(tǒng)一領導下,各部門按照職責和權(quán)限,負責事故的應急處置工作??茖W施救,注重實效:遵循科學原理,采用先進的應急救援技術和裝備,提高應急救援能力,確保救援工作取得實效。預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合:堅持預防與應急相結(jié)合,做好日常應急準備工作,加強培訓演練,提高員工的應急意識和自救互救能力。二、應急組織機構(gòu)及職責1.應急救援指揮中心組成:成立以公司主要負責人為總指揮,各分管領導為副總指揮,相關部門負責人為成員的應急救援指揮中心(以下簡稱"指揮中心")。職責全面負責公司安全生產(chǎn)事故應急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。制定和修訂公司安全生產(chǎn)事故應急預案。組織應急救援演練,評估應急救援效果。及時向上級主管部門和政府相關部門報告事故情況,協(xié)調(diào)外部救援力量。決定啟動和終止應急救援預案。2.應急救援工作小組搶險救援組:由安全管理部門、工程技術人員及相關崗位員工組成。負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作,控制事故擴大,搶救受傷人員。醫(yī)療救護組:由公司醫(yī)務室人員及經(jīng)過急救培訓的員工組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行治療。后勤保障組:由行政部門、物資采購部門等人員組成。負責應急救援物資、設備、器材的供應和運輸,保障救援人員的生活物資需求。治安保衛(wèi)組:由保衛(wèi)部門人員及保安隊員組成。負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,設置警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,防止無關人員進入。事故調(diào)查組:由安全管理部門、技術部門及相關人員組成。負責對事故原因進行調(diào)查分析,查明事故經(jīng)過、原因、責任,提出處理建議和防范措施。信息聯(lián)絡組:由綜合管理部門人員組成。負責收集、整理和傳遞事故信息,與上級主管部門、政府相關部門、周邊單位及家屬進行聯(lián)絡溝通。三、預防與預警1.預防措施安全管理制度建設:建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,明確各部門和人員的安全職責,加強安全管理。安全培訓教育:定期組織員工進行安全培訓教育,提高員工的安全意識和操作技能,使其熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急處置程序。安全檢查與隱患排查治理:加強日常安全檢查和隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對重大隱患實行掛牌督辦,確保整改到位。設備設施維護保養(yǎng):加強設備設施的維護保養(yǎng),確保設備設施正常運行,定期進行安全檢測檢驗,及時更新老化設備。應急預案制定與演練:制定完善的安全生產(chǎn)事故應急預案,并定期組織演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。2.預警機制監(jiān)測與信息收集:建立安全監(jiān)測系統(tǒng),對重點部位、關鍵設備設施進行實時監(jiān)測,收集相關安全信息。同時,鼓勵員工及時報告安全隱患和異常情況。預警分級:根據(jù)事故的危害程度、發(fā)展趨勢和可能造成的影響,將預警分為四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示,紅色為最高級別。預警發(fā)布:當監(jiān)測到可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,由指揮中心根據(jù)預警級別發(fā)布預警信息,通知相關部門和人員采取相應的防范措施。預警處置:各部門和人員接到預警信息后,應立即按照預警要求采取防范措施,加強現(xiàn)場監(jiān)控,做好應急準備工作。同時,對預警信息進行跟蹤分析,及時調(diào)整預警級別和處置措施。四、應急響應1.事故報告報告程序:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人,部門負責人接到報告后,應在[X]分鐘內(nèi)報告公司應急救援指揮中心。指揮中心接到報告后,應立即核實情況,并在[X]分鐘內(nèi)向上級主管部門和政府相關部門報告。報告內(nèi)容:報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因、已采取的措施等。2.應急響應級別確定一級響應:發(fā)生特別重大安全生產(chǎn)事故,造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;或需要緊急疏散大量人員,對社會穩(wěn)定造成重大影響的事故。由公司指揮中心立即啟動一級響應,全面負責應急救援工作,并及時向政府相關部門報告,請求支援。二級響應:發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。由公司指揮中心啟動二級響應,在政府相關部門的指導下,負責組織實施應急救援工作。三級響應:發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。由公司指揮中心啟動三級響應,在政府相關部門的支持下,負責開展應急救援工作。四級響應:發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。由公司指揮中心啟動四級響應,負責組織公司內(nèi)部的應急救援工作。3.應急處置措施搶險救援:搶險救援組應迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應急救援預案和操作規(guī)程,開展搶險救援工作,控制事故擴大,搶救受傷人員。在搶險救援過程中,應注意保護現(xiàn)場,避免事故進一步惡化。醫(yī)療救護:醫(yī)療救護組應立即對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行治療。在急救過程中,應遵循科學的急救方法,確保受傷人員得到及時有效的救治。后勤保障:后勤保障組應及時提供應急救援物資、設備、器材等,保障救援人員的生活物資需求,確保應急救援工作的順利進行。治安保衛(wèi):治安保衛(wèi)組應設置警戒區(qū)域,維護現(xiàn)場秩序,防止無關人員進入事故現(xiàn)場,保障救援工作的安全進行。信息聯(lián)絡:信息聯(lián)絡組應及時收集、整理和傳遞事故信息,與上級主管部門、政府相關部門、周邊單位及家屬進行聯(lián)絡溝通,及時反饋應急救援工作進展情況。事故調(diào)查:事故調(diào)查組應在事故救援結(jié)束后,及時對事故原因進行調(diào)查分析,查明事故經(jīng)過、原因、責任,提出處理建議和防范措施,形成事故調(diào)查報告。五、后期處置1.善后處理傷亡人員賠償:按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定,對傷亡人員進行賠償,妥善處理傷亡人員的善后事宜。家屬安撫:安排專人與傷亡人員家屬進行溝通,做好家屬的安撫工作,及時了解家屬的需求,解決家屬的實際困難。保險理賠:協(xié)助傷亡人員家屬辦理保險理賠手續(xù),確保家屬能夠及時獲得保險賠償。2.事故調(diào)查與處理事故調(diào)查:事故調(diào)查組應按照"四不放過"原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過,對事故進行全面、深入的調(diào)查。責任認定:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,明確事故責任單位和責任人,依法依規(guī)追究責任單位和責任人的責任。整改措施:針對事故原因,制定切實可行的整改措施,明確整改責任單位和責任人,限期進行整改,防止類似事故再次發(fā)生。3.恢復生產(chǎn)現(xiàn)場清理:在事故現(xiàn)場處置完畢后,組織相關人員對事故現(xiàn)場進行清理,消除事故影響,恢復現(xiàn)場原貌。設備設施修復:對事故中受損的設備設施進行修復和調(diào)試,確保設備設施正常運行。安全評估:在恢復生產(chǎn)前,對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行安全評估,確保生產(chǎn)環(huán)境安全可靠。經(jīng)安全評估合格后,方可恢復生產(chǎn)。六、應急保障1.應急救援物資保障物資儲備:建立應急救援物資儲備庫,儲備必要的應急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應急照明設備等。物資管理:制定應急救援物資管理制度,明確物資的采購、儲存、保管、發(fā)放、使用、維護等要求,確保物資完好有效。物資更新:定期對應急救援物資進行檢查和更新,及時補充消耗和損壞的物資,確保應急救援物資的充足供應。2.應急救援隊伍保障隊伍組建:成立以公司員工為主體的應急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。同時,根據(jù)需要與專業(yè)救援隊伍建立合作關系,確保在事故發(fā)生時能夠及時得到外部支援。培訓演練:定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練,提高隊伍的應急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。培訓內(nèi)容包括應急救援知識、技能、操作規(guī)程等,演練應模擬真實事故場景,檢驗應急預案的可行性和有效性??己霜剳停航本仍犖榭己霜剳椭贫?,對表現(xiàn)突出的隊伍和個人進行表彰和獎勵,對不履行職責或表現(xiàn)不佳的隊伍和個人進行批評教育或處罰。3.應急救援經(jīng)費保障經(jīng)費預算:每年制定應急救援經(jīng)費預算,明確應急救援所需的各項費用,包括應急救援物資采購、設備設施維護、培訓演練、專家咨詢、事故賠償?shù)荣M用。經(jīng)費管理:設立應急救援經(jīng)費專項賬戶,??顚S茫瑖栏癜凑肇攧罩贫冗M行管理,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。經(jīng)費監(jiān)督:定期對應急救援經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費用于應急救援工作,不得挪作他用。七、培訓與演練1.培訓計劃培訓目標:通過培訓,使員工熟悉安全生產(chǎn)事故應急預案,掌握應急處置技能,提高員工的應急意識和自救互救能力。培訓內(nèi)容:包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應急救援知識、事故案例分析、應急預案解讀、應急處置技能等。培訓方式:采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、模擬演練等多種方式進行培訓。培訓時間:每年至少組織[X]次應急救援培訓,新員工入職后應及時進行應急救援培訓。2.演練計劃演練目標:通過演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)同配合能力,發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題,及時進行修訂和完善。演練內(nèi)容:包括火災、爆炸、泄漏、坍塌、觸電、中毒窒息等事故的應急處置演練。演練方式:采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種方式進行演練。桌面演練主要進行應急處置流程的討論和模擬;實戰(zhàn)演練應模擬真實事故場景,檢驗應急救援隊伍的實際操作能力和各部門之間的協(xié)同配合能力。演練時間:每年至少組織[X]次應急救援演練,演練結(jié)束后應及時進行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問

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