危險源管理制度

危險源管理制度?1.目的為加強公司對危險源的識別、評估、控制與管理，預防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、作業(yè)場所及相關(guān)活動中涉及的危險源管理。3.職責分工安全管理部門負責制定、修訂危險源管理制度，并監(jiān)督實施。組織開展公司級危險源的識別、評估、分級工作。對各部門危險源管理工作進行指導、監(jiān)督和檢查。建立公司危險源管理檔案，跟蹤重大危險源的監(jiān)控與整改情況。各部門負責本部門危險源的識別、評估、登記、建檔工作。制定本部門危險源控制措施，并組織實施。定期對本部門員工進行危險源管理培訓，提高員工的安全意識和防范能力。及時向安全管理部門報告本部門危險源的變化情況及事故隱患整改情況。員工熟悉本崗位存在的危險源及相應的控制措施。嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，積極參與危險源的控制與整改工作。二、危險源識別1.識別范圍生產(chǎn)工藝過程中的危險有害因素，如化學物質(zhì)、高溫、高壓、噪聲、粉塵等。設備設施的危險有害因素，如電氣設備漏電、機械傷害、壓力容器爆炸等。作業(yè)環(huán)境的危險有害因素，如通風不良、采光不足、地面濕滑等。人員行為的危險有害因素，如違規(guī)操作、疲勞作業(yè)、酒后上崗等。管理方面的危險有害因素，如安全管理制度不完善、安全培訓不到位、應急救援預案不健全等。2.識別方法經(jīng)驗分析法：由具有豐富經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員和操作人員，根據(jù)以往的事故經(jīng)驗和現(xiàn)場觀察，對可能存在的危險源進行識別。安全檢查表法：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和操作規(guī)程，制定安全檢查表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行逐一檢查，識別出其中的危險源。故障模式與影響分析法：針對設備設施，分析其可能發(fā)生的故障模式及其對系統(tǒng)的影響，識別潛在的危險源。危險與可操作性分析法：對生產(chǎn)工藝過程進行系統(tǒng)分析，研究工藝過程中偏離正常運行的各種情況，識別可能導致事故的危險源。3.識別頻率新的項目、新的設備設施投入使用前，應進行全面的危險源識別。當生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員等發(fā)生重大變化時，應及時進行危險源重新識別。每年至少進行一次全面的危險源識別。三、危險源評估1.評估方法定性評估：根據(jù)經(jīng)驗判斷、直觀評價等方法，對危險源的危險程度進行定性描述，如一般危險、較大危險、重大危險等。定量評估：采用科學的方法，如風險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）等，對危險源的危險程度進行定量計算，確定其風險值。2.評估內(nèi)容發(fā)生事故的可能性：評估危險源導致事故發(fā)生的概率大小。暴露于危險環(huán)境的頻繁程度：評估人員接觸危險源的頻繁程度。發(fā)生事故可能造成的后果：評估事故發(fā)生后可能導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等后果的嚴重程度。3.評估分級根據(jù)定量評估結(jié)果，將危險源分為以下四級：一級重大危險源：風險值大于等于320，可能造成特別重大事故，如群死群傷、重大財產(chǎn)損失等。二級重大危險源：風險值在160319之間，可能造成重大事故，如多人傷亡、較大財產(chǎn)損失等。三級重大危險源：風險值在70159之間，可能造成較大事故，如數(shù)人傷亡、一定財產(chǎn)損失等。四級重大危險源：風險值小于70，可能造成一般事故，如人員輕傷、較小財產(chǎn)損失等。4.評估頻率對新識別出的危險源，應及時進行評估。每年應對已評估的危險源進行一次重新評估，當生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員等發(fā)生重大變化時，應及時進行重新評估。四、危險源控制1.控制原則消除：通過改進工藝、設備等措施，消除危險源。替代：用低風險的物質(zhì)、設備或工藝替代高風險的物質(zhì)、設備或工藝。工程技術(shù)措施：采用通風、防護、隔離、聯(lián)鎖等工程技術(shù)手段，降低危險源的風險。管理措施：建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，完善應急預案等，對危險源進行有效管理。個體防護措施：為員工配備合適的勞動防護用品，減少人員接觸危險源的機會。2.控制措施制定對于識別出的危險源，各部門應根據(jù)其危險程度和風險等級，制定相應的控制措施?？刂拼胧üこ碳夹g(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、應急處置措施等?？刂拼胧哂锌刹僮餍院陀行?，明確責任部門、責任人及實施時間。3.控制措施實施各部門應按照制定的控制措施，組織實施危險源的控制工作。安全管理部門應定期對各部門控制措施的實施情況進行檢查和監(jiān)督，確?？刂拼胧┑玫接行鋵崱Ｔ诳刂拼胧嵤┻^程中，如發(fā)現(xiàn)問題或隱患，應及時進行整改，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。五、危險源管理檔案1.檔案內(nèi)容危險源識別記錄：包括識別時間、識別范圍、識別方法、識別出的危險源清單等。危險源評估報告：包括評估時間、評估方法、評估結(jié)果、風險等級等。危險源控制措施：包括控制原則、控制措施內(nèi)容、責任部門、責任人、實施時間等。危險源監(jiān)控記錄：包括監(jiān)控時間、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控結(jié)果、隱患整改情況等。員工培訓記錄：包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、考核情況等。應急救援預案：包括應急預案的制定、修訂、演練等情況。2.檔案建立與保管安全管理部門負責建立公司危險源管理檔案，并指定專人負責保管。各部門應建立本部門的危險源管理檔案，并定期將相關(guān)資料報送安全管理部門。危險源管理檔案應妥善保管，保存期限不少于[具體年限]年。六、危險源監(jiān)控1.監(jiān)控方式日常巡查：由各部門安排專人對本部門的危險源進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。定期檢查：安全管理部門定期組織對公司內(nèi)的危險源進行全面檢查，確保控制措施的有效落實。專項檢查：針對重大危險源或特殊時期，組織開展專項檢查，加強對重點部位的監(jiān)控。儀器監(jiān)測：對于一些關(guān)鍵設備設施或危險場所，安裝監(jiān)測儀器，實時監(jiān)測危險源的狀態(tài)。2.監(jiān)控內(nèi)容控制措施的執(zhí)行情況：檢查控制措施是否按照規(guī)定要求實施，是否有效。設備設施的運行狀況：檢查設備設施是否正常運行，有無故障隱患。作業(yè)環(huán)境的變化情況：檢查作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，有無變化。人員的操作行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)行為。3.監(jiān)控記錄對危險源的監(jiān)控情況應進行詳細記錄，包括監(jiān)控時間、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。監(jiān)控記錄應妥善保存，以備查閱和分析。七、隱患排查與治理1.隱患排查各部門應建立隱患排查制度，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理等方面。對排查出的隱患，應進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患的等級。2.隱患治理對于排查出的隱患，應按照"五落實"的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。一般隱患由各部門負責組織整改，整改完成后應進行驗收，并將整改情況報安全管理部門備案。重大隱患由安全管理部門組織相關(guān)部門進行評估，制定整改方案，明確整改責任人和整改期限，督促整改落實。整改完成后，應組織相關(guān)部門進行驗收，并報公司主要負責人審批。3.隱患跟蹤與復查安全管理部門應對隱患治理情況進行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底治理。對已整改的隱患，應進行復查，驗證整改效果。如發(fā)現(xiàn)整改不到位或再次出現(xiàn)隱患，應重新進行整改，直至隱患消除。八、培訓教育1.培訓內(nèi)容危險源識別與評估知識：使員工了解危險源的識別方法、評估標準和風險等級劃分。危險源控制措施：培訓員工掌握本崗位危險源的控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護措施等。安全操作規(guī)程：加強員工對安全操作規(guī)程的學習，確保員工正確操作設備設施，避免因違規(guī)操作引發(fā)事故。應急處置知識：使員工熟悉事故應急預案，掌握事故報警、應急疏散、自救互救等應急處置技能。2.培訓對象公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。新入職員工應進行專門的危險源管理培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.培訓方式內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或各部門組織內(nèi)部培訓，邀請專家或經(jīng)驗豐富的員工進行授課。外部培訓：根據(jù)實際需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓課程。現(xiàn)場培訓：結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進行現(xiàn)場培訓，講解危險源及控制措施。4.培訓頻率新員工入職培訓時，應進行不少于[具體學時]的危險源管理培訓。每年應對全體員工進行至少一次危險源管理再培訓，培訓時間不少于[具體學時]。當生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員等發(fā)生重大變化時，應及時對相關(guān)員工進行針對性的培訓。九、應急管理1.應急預案制定針對公司內(nèi)存在的重大危險源，安全管理部門應組織制定專項應急預案。應急預案應包括應急組織機構(gòu)及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內(nèi)容。應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急演練公司應定期組織應急演練，檢驗應急預案的有效性，提高員工的應急處置能力。應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應涵蓋火災、爆炸、泄漏等各類事故場景。演練結(jié)束后，應及時對應急演練進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，對應急預案進行修訂和完善。3.應急救援物資保障公司應配備必要的應急救援物資，如滅火器、消防水帶、防護用品、急救藥品等。對應急救援物資應進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時可用。建立應急救援物資臺賬，詳細記錄物資的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護情況等信息。十、獎勵與處罰1.獎勵對在危險源管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。