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2025年xx村扶貧資產(chǎn)處置"四議兩公開"專題會議記錄會議時間:2025年3月xx日14:00-17:30會議地點:xx村D群服務(wù)中心會議室主持人:村黨支部書記xx記錄人:村委會文書xx應(yīng)到人數(shù):42人(村"兩委"成員9人、黨員代表15人、村民代表18人)實到人數(shù):39人(請假3人:張xx因病、李xx外出務(wù)工、趙xx參與縣級培訓(xùn))列席人員:鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任陳xx、駐村第一書記劉xx一、會議基本情況xx書記發(fā)表開場講話,著重強調(diào):“扶貧資產(chǎn)乃是鄉(xiāng)村振興的‘壓艙石’,更是連接群眾利益的‘連心橋’。今日,我們將以‘四議兩公開’制度為準(zhǔn)則,齊心把好扶貧資產(chǎn)管理的‘方向盤’,確保集體決策能夠經(jīng)得起陽光的檢驗,經(jīng)得起歷史的考量。”會議全程啟用電子表決系統(tǒng),并同步開通村民微信群直播通道,在線觀看人數(shù)高達(dá)217人次,評論區(qū)共收集到有效建議23條,充分體現(xiàn)了村民對本次會議的高度關(guān)注與積極參與。二、會議議程與核心內(nèi)容(一)扶貧資產(chǎn)年度運營情況匯報駐村第一書記通過多媒體演示,系統(tǒng)且全面地匯報了2024年度扶貧資產(chǎn)管理成效。在資產(chǎn)總量方面,累計形成扶貧資產(chǎn)達(dá)2876萬元,相較于上一年度增長了12.3%,涵蓋光伏發(fā)電、蔬菜大棚、村辦企業(yè)等9類項目。在收益數(shù)據(jù)方面,年度總收益為428萬元,收益率達(dá)到14.9%,超額完成預(yù)定目標(biāo)。其中,200kW光伏電站年發(fā)電量達(dá)120萬千瓦時,收益60萬元,覆蓋200戶脫貧戶,戶均分紅2000元;50畝有機蔬菜大棚帶動就業(yè)32人,人均月增收1800元;村集體參股的xx食品公司年產(chǎn)值突破800萬元,提供長期崗位45個。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦陳主任形象地比喻道:“這些資產(chǎn)猶如會下金蛋的母雞,務(wù)必確保每顆‘金蛋’都能精準(zhǔn)落入百姓的籃子里?!贝吮扔骶珳?zhǔn)點明了監(jiān)管工作的關(guān)鍵要義。(二)重大事項民主決策程序全體參會人員圍繞三項核心議題展開了深入且細(xì)致的審議。議題一:2025年度收益分配方案優(yōu)化原方案按照“631比例”進行分配,即60%用于全體村民分紅、30%用于滾動發(fā)展、10%作為應(yīng)急儲備。針對此方案,與會人員提出了一系列優(yōu)化建議。其一,建立差異化分配機制,對12戶存在返貧風(fēng)險的家庭提高10%的分配權(quán)重,以切實保障困難群體的利益;其二,增設(shè)“教育激勵基金”,對考入本科院校的學(xué)生給予每人3000元的獎勵,旨在鼓勵本村學(xué)子積極進取,提升教育水平;其三,將應(yīng)急儲備金比例提升至15%,用以應(yīng)對極端天氣對農(nóng)業(yè)項目可能產(chǎn)生的潛在影響,增強風(fēng)險應(yīng)對能力。議題二:閑置資產(chǎn)盤活計劃針對3處總面積達(dá)1800㎡的閑置廠房,提出了三種轉(zhuǎn)型方案。方案A:引進xx科技公司建設(shè)包裝材料加工車間,預(yù)計年租金可達(dá)20萬元。此方案不僅能夠有效盤活閑置資產(chǎn),還能帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。方案B:改造為冷鏈倉儲中心,服務(wù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)估年收益為18萬元。該方案有助于完善本地的物流配套設(shè)施,提升農(nóng)產(chǎn)品保鮮能力,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。方案C:建設(shè)鄉(xiāng)村振興技能培訓(xùn)基地,但此方案需要縣鄉(xiāng)兩級配套資金支持。通過開展技能培訓(xùn),能夠提升村民的就業(yè)能力,為鄉(xiāng)村振興注入人才動力。議題三:資產(chǎn)監(jiān)督機制完善會議決議成立由“五老人員”(老黨員、老教師、老軍人、老模范、老村干)組成的資產(chǎn)監(jiān)督委員會,構(gòu)建“季度審計+隨機抽查+云端公示”三位一體的監(jiān)管體系。通過引入德高望重的“五老人員”參與監(jiān)督,能夠充分發(fā)揮他們的經(jīng)驗優(yōu)勢和公信力,確保扶貧資產(chǎn)的管理規(guī)范、透明。村民代表xx提出補充建議:“建議在微信群開通‘資產(chǎn)隨手拍’功能,讓在外務(wù)工的鄉(xiāng)親也能參與監(jiān)督?!贝私ㄗh獲得會議采納并納入實施方案,進一步拓寬了監(jiān)督渠道,增強了村民的參與感。(三)民主表決與意見匯總經(jīng)電子表決系統(tǒng)統(tǒng)計:收益分配優(yōu)化方案通過率為92.3%(36票贊成、3票保留意見),體現(xiàn)了大部分參會人員對該方案的認(rèn)可;閑置資產(chǎn)盤活選擇方案A獲得62.1%的支持率(24票),成為首選方案,方案B獲得28.2%(11票),方案C獲得9.7%(4票);監(jiān)督機制完善提案全票通過,彰顯了全體參會人員對加強資產(chǎn)監(jiān)督的高度共識。三、決議事項公開安排依據(jù)“兩公開”原則,確定如下公開安排:1.決議公開于3月25日前,通過村務(wù)公開欄、微信群、縣級融媒體平臺同步公示會議決議及依據(jù)文件,確保村民能夠及時、全面地了解會議決策內(nèi)容,保障村民的知情權(quán)。2.實施公開設(shè)立“扶貧資產(chǎn)陽光臺賬”,每月10日更新項目進展、資金流向、受益名單等12項明細(xì)數(shù)據(jù),實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)信息的動態(tài)公開,讓村民隨時掌握資產(chǎn)運營情況。3.反饋機制在村便民服務(wù)站設(shè)置專項意見箱,由駐村工作隊每周三集中處理群眾質(zhì)詢。通過建立暢通的反饋渠道,及時回應(yīng)村民關(guān)切,確保扶貧資產(chǎn)管理工作能夠充分滿足村民需求。四、會議總結(jié)xx書記以“三個絕不能”為本次會議作了總結(jié)性發(fā)言:“絕不能讓扶貧資產(chǎn)成為‘沉睡資源’,務(wù)必使其充分發(fā)揮效益,助力鄉(xiāng)村振興;絕不能讓利益分配變成‘糊涂賬’,要確保公平、公正、公開,維護村民的切身利益;絕不能讓民主監(jiān)督流于‘走過場’,切實保障村民的監(jiān)督權(quán)利,讓扶貧資產(chǎn)管理在陽光下運行?!辨?zhèn)鄉(xiāng)村振興辦陳主任特別強調(diào):“要像愛護眼睛一樣愛護集體資產(chǎn),像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營扶貧項目。”此強調(diào)進一步明確了扶貧資產(chǎn)管理的重要性和精細(xì)化要求。本次會議全面總結(jié)了2024年度扶貧資產(chǎn)管理成效,深入探討并優(yōu)化了
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