2023年新編經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源管理備考練習(xí)試題

2。23年姓濟(jì)fli考試《中級(jí)人力資源管理》各考練習(xí)試題（3）4.組織構(gòu)造11括的安森中.計(jì)時(shí)使用規(guī)則相吻則處理方武以規(guī)瑟「作行為程女的妥點(diǎn)是（

一、單項(xiàng)選擇題A.覓權(quán)朦

I.F列在關(guān)典織設(shè)計(jì)的&迷隔：對(duì)內(nèi)是（）.B.復(fù)雜性

凡現(xiàn)代內(nèi)加根設(shè)il丹登是功6的C.規(guī)范性

B.H對(duì)運(yùn)行W慢進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為即態(tài)黑織設(shè)計(jì)D.忸次性

c.ill綱設(shè)計(jì)足對(duì)企業(yè)的組織構(gòu)造及其送行方式所進(jìn)行的議計(jì)5.進(jìn)行俎雙杓造設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)的組織構(gòu)造送行比較和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是組織構(gòu)造3*）.

DJI壓本內(nèi)容包括企業(yè)的織伙構(gòu)造設(shè)計(jì)和保證企業(yè)正常運(yùn)行的各項(xiàng)皆理制唆和指他設(shè)計(jì)A.價(jià)性炭因

2.JH織材迨的定義包括三方面的含■義.其中企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系是排織構(gòu)造的（B.權(quán)變?cè)?/p>

A.本版<?.集權(quán)程度

B.iiirjD.人員構(gòu)造

c內(nèi)涵6.辯理層次與管理幅度兩行存在（巡Jttfit關(guān)系.

D.?#.A.正比

3.組織打縱向構(gòu)造指的是組織構(gòu)造中的（）.B,反比

A部門材選C.無(wú)比例

B.層次構(gòu)造D.既可以正比.也可反比

C隊(duì)僮村造7.企業(yè)各期能分工叫拓印程度，詳縝體現(xiàn)為強(qiáng)部門（利空）和職務(wù)（向位）效累的多少,送欷為（

D.?！ㄨ荚霢.規(guī)范化程迂

B.U也化程度D.管理權(quán)力皆度或中

C.電權(quán)化印收11.職他制的組織形式在（）訃境中效果很好.

D,分工化程度A.的林博態(tài)

8.用織波讓過(guò)程中啊第一種環(huán)節(jié)是（）.B.K樸勵(lì)態(tài)

A.進(jìn)行雙能分析和職儻設(shè)計(jì)C.且朵/動(dòng)態(tài)

B.確定赴織設(shè)計(jì)的蛆木方H和販則D.M雜，的態(tài)

CJ極洛方式的設(shè)H12.矩陣組雙后式的盛妥特戲不包括（）.

D.管理觀依的設(shè)計(jì)A.組織的卷定怪強(qiáng)

9.行政歸統(tǒng)綱織形式在（川境中最有效，B.俎織內(nèi)部的俑?jìng)€(gè)層次的協(xié)M

，、.荷也佛態(tài)C一名員工有兩位軟導(dǎo)

B.簡(jiǎn)樸/動(dòng)態(tài)D.產(chǎn)品部門M項(xiàng)H小姐）所形成的橫向聯(lián)絡(luò)靈活多樣

cMi^.b13.下面有關(guān)多種組級(jí)形式的說(shuō)法,出誤時(shí)必（）.

D&雜加態(tài)A.大生址次中可以完全采用團(tuán)體構(gòu)造形式

10.眼征W組織形式的曳纓掙點(diǎn)不也抵（）B.J業(yè)部制實(shí)懺集中決餓描，下的分IR是苜

A.ff紋一參謀刎C.M；爾計(jì)算典企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)工廠.采用的處虛擬組織形式

B,凱儉分工D.無(wú)邊界炮觀會(huì)取消鄉(xiāng)種肌儉部門.代之以授權(quán)的團(tuán)體

C.橫向協(xié)調(diào)Qf14.卜列班雙附式中?（）已或?yàn)椤岸娉鐾禝作活動(dòng)的成流行的方式.

A.團(tuán)體B.制度質(zhì)制為和現(xiàn)痣衣物質(zhì)層及精神層的建i殳

B.rbltt組織C.精神用處形成物質(zhì)層及制收歸的患UJ條耐

c無(wú)邊界煙織D.制度層是盥織攵化的關(guān)at和吳觀

n.-jukeiijI8.R!柒桑曲琴爾?j的標(biāo)笠理論?下列適介于使用環(huán)環(huán)隊(duì)型組織文化類電啊是（）.

15.?好種組織在活動(dòng)時(shí)園燒團(tuán)體而聿個(gè)人進(jìn)行組織.則同啊個(gè)擔(dān)綱的如織文化處（）導(dǎo)向A.可口可樂(lè)企業(yè)

B.91爾企業(yè)

A.BTKC域件開(kāi)發(fā)企業(yè)

B.團(tuán)體D.林業(yè)產(chǎn)出*業(yè)

C.人際19.根教桑南米爾徨叼標(biāo)紇理論,重找適應(yīng),也成舞和承諾.把計(jì)理人員培養(yǎng)成通才叼如織文化類!K

D.成果是（）.

16.下列各小誠(chéng)IM織文化構(gòu)造用神層的足（）.A.『就型

A.4班風(fēng)格B.電&&

B.規(guī)卑制度C.除球隊(duì)里

C價(jià)值累則D.俱樂(lè)部型

D.產(chǎn)品包裝20.團(tuán)體if0W2組織發(fā)版措施中的（）.

門.下列仃關(guān)飆想文化構(gòu)造啊表述崎以跖”員）.A.構(gòu)造技術(shù)

A.物暇層是制度層和精神星的物遇基砒B(niǎo).人文技術(shù)

A.仃助「收輕高層腎理人員叫承擔(dān)9.如下有關(guān)”以文化與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系的描述.對(duì)的的足（）?

B.行助于管理人外小現(xiàn)并能純熟*處本職1：作的技能A.假如企業(yè)赳要放貓創(chuàng)新,開(kāi)放的制織文化.就￡要：我少組現(xiàn)的Mm化H1收

C.有助于順科克畢理總攻H,挺高企業(yè)的適應(yīng)性B.多樣化程度加、以外都招聘為主的煙織正視火溫性和創(chuàng)新的價(jià)值

D.中助I：職能部門與產(chǎn)品郵門互相制妁?供證企業(yè)整體目的啊歹現(xiàn)c.高度的現(xiàn)花化有助r形成故WJ多樣化、麻新的組織文化

E.行助加強(qiáng)各職能部門之間內(nèi)仍作配合D.，有口足.創(chuàng)新的文化的組織成縝效評(píng)估體系的重點(diǎn)處工作的成累

7.81織文化的件用包括（）.E.種粗培非含fl,執(zhí)叼組織不應(yīng)當(dāng)過(guò)度強(qiáng)調(diào)給制啊功能性意義

A.4B射作用10.81織變不溝搭於包括（）.

B.創(chuàng)新作用A.以任務(wù)為中心的受電

C.KWjflJIJB.以系統(tǒng)為e心的變革

D.戰(zhàn)掄作用C以人員為a心的變革

E.傳播作用D.以構(gòu)地為中心的變革

8.按照桑附茅爾的向標(biāo)隹理論.卜列有關(guān)四種俎織文化的描述中.對(duì)向向處（E以技術(shù)為a心的登革

A.學(xué)院里81恨是為那些思全而掌握何種新工作的人而準(zhǔn)任門用方11.81雙變革日程序包括（）.

B.01樂(lè)H；型組織做黑耙件理人員培券成通才A.砒定網(wǎng)咫

C.棒球區(qū)型組班效的k'聆和城新B.E織診斷

D.東東里處城的工作安全保隙撲常檢定C.實(shí)行變革

E.單型”汛松對(duì)于總吹熱，設(shè)時(shí)人嵬說(shuō)J“I一定的吸引力D.MEil劃

E.變革彼果評(píng)估2［答案］A

⑵組螟發(fā)展所覆御向觀念與一對(duì)的目的”（［■析I參見(jiàn)枚材P37

A.對(duì)任務(wù)的關(guān)注3.僭案］B

B.對(duì)人向尊更［解析I參見(jiàn)收材P37

C.權(quán)力平等4僑案）C

D.正視問(wèn)題I解析I參見(jiàn)枚UP37

E.於附參與5.僭案］A

”.下列出『老式的如織發(fā)展指陋7處（I解析J參見(jiàn)枚材P3S

A.構(gòu)造技術(shù)6.借案1B

B'會(huì)反饃［解析I參見(jiàn)收UPM

C.團(tuán)體系設(shè)?.［答案JB

D.質(zhì)*BII恤析1叁見(jiàn)收材PS8

E.全面坦斷管理8.傳案］B

參照答案I解析］夢(mèng)見(jiàn)枚材P39

一、單項(xiàng)選擇題9.咯窠］D

“，案IB［解析I舂兄收UP40

岬JJ?見(jiàn)效材P37叫答狗C

［解析J/見(jiàn)教材P4019.|???）□

11.每案］A［■析I參見(jiàn)枚材P*

岬］金見(jiàn)教材P4I201答案）C

12?俗第A［解析I參見(jiàn)收材P5O

I琳析）齡見(jiàn)教材P42二、多逸忠

l3.|?f*|AU答案］ABCE

I磬析］參見(jiàn)我MP43［解析］引火溝造乂可稱為權(quán)費(fèi)構(gòu)造.益見(jiàn)教材P37

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