2024年CPMM考試經(jīng)驗(yàn)分享參考試題及答案

2024年CPMM考試經(jīng)驗(yàn)分享參考試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試的基本原則？

A.客觀性

B.全面性

C.嚴(yán)謹(jǐn)性

D.隨機(jī)性

2.CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的唯一因素

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

C.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的參與

3.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目溝通，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目溝通只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目溝通應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目溝通不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目溝通不需要進(jìn)行有效的信息反饋

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目范圍管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目范圍管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目范圍管理不需要進(jìn)行有效的變更控制

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目評(píng)估

7.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目成本管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目成本管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目成本管理不需要進(jìn)行有效的變更控制

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)控制

D.采購(gòu)評(píng)估

9.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.合同規(guī)劃

B.合同執(zhí)行

C.合同控制

D.合同評(píng)估

11.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目整合管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目整合管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目整合管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目整合管理不需要進(jìn)行有效的變更控制

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.利益相關(guān)者分析

B.利益相關(guān)者參與

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者評(píng)估

13.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的唯一因素

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行

C.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的參與

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目范圍管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目范圍管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目范圍管理不需要進(jìn)行有效的變更控制

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目評(píng)估

17.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目成本管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目成本管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目成本管理不需要進(jìn)行有效的變更控制

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)控制

D.采購(gòu)評(píng)估

19.在CPMM考試中，關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以下哪種說(shuō)法是正確的？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.合同規(guī)劃

B.合同執(zhí)行

C.合同控制

D.合同評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM考試的基本原則？

A.客觀性

B.全面性

C.嚴(yán)謹(jǐn)性

D.隨機(jī)性

2.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

5.以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目控制

D.項(xiàng)目評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的唯一因素。（）

2.項(xiàng)目溝通只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要在項(xiàng)目初期進(jìn)行。（）

4.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求。（）

5.項(xiàng)目時(shí)間管理不需要進(jìn)行有效的變更控制。（）

6.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要進(jìn)行有效的變更控制。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。（）

9.項(xiàng)目合同管理不需要進(jìn)行有效的變更控制。（）

10.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的需求。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程及其重要性。

答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程，它涉及系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)過(guò)程的重要性在于，它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前識(shí)別可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)，從而為制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響，為風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持，并確保項(xiàng)目能夠及時(shí)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)事件。

2.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證的過(guò)程及其作用。

答案：質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程，它涉及確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程。質(zhì)量保證的過(guò)程包括定期審查項(xiàng)目過(guò)程和輸出，以驗(yàn)證是否符合質(zhì)量要求。其作用在于通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少缺陷和錯(cuò)誤，提高客戶滿意度，同時(shí)提升項(xiàng)目的整體效率和效益。

3.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理中范圍確認(rèn)的過(guò)程及其目的。

答案：范圍確認(rèn)是項(xiàng)目范圍管理的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程，它涉及正式接受已完成的項(xiàng)目可交付成果。這個(gè)過(guò)程的目的在于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶對(duì)項(xiàng)目范圍的理解一致，確認(rèn)所有可交付成果都已經(jīng)完成，并且滿足項(xiàng)目要求。通過(guò)范圍確認(rèn)，可以避免項(xiàng)目后期出現(xiàn)范圍蔓延，確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)順利完成。

4.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目時(shí)間管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理及其應(yīng)用。

答案：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項(xiàng)目時(shí)間管理的技術(shù)，它通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間來(lái)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑?；驹硎亲R(shí)別所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最晚開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF），然后計(jì)算總浮動(dòng)時(shí)間（TF）和自由浮動(dòng)時(shí)間（FF）。CPM的應(yīng)用有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，優(yōu)先安排資源，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

五、論述題

題目：論述在項(xiàng)目整合管理中，如何有效地平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

答案：在項(xiàng)目整合管理中，平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。以下是一些有效的方法來(lái)平衡這些關(guān)鍵因素：

1.綜合規(guī)劃與溝通：項(xiàng)目整合管理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的規(guī)劃，包括范圍規(guī)劃、時(shí)間規(guī)劃、成本規(guī)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃。通過(guò)制定詳細(xì)的規(guī)劃文檔，確保所有相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量有共同的理解。

2.設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)定清晰的項(xiàng)目目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，以便在資源有限的情況下做出明智的決策。例如，如果必須在時(shí)間和成本之間做出選擇，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略重要性來(lái)決定哪個(gè)因素更重要。

3.使用關(guān)鍵路徑法（CPM）：CPM可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別關(guān)鍵路徑，即影響項(xiàng)目完成時(shí)間的最長(zhǎng)的連續(xù)序列活動(dòng)。通過(guò)管理這些關(guān)鍵活動(dòng)，可以有效地控制項(xiàng)目的時(shí)間。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取措施來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量的影響。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做出快速響應(yīng)。

5.定期監(jiān)控和報(bào)告：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展，并與相關(guān)方進(jìn)行溝通。通過(guò)定期的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。

6.資源優(yōu)化：合理分配和優(yōu)化項(xiàng)目資源，包括人力、物力和財(cái)力，可以幫助平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。這可以通過(guò)資源平衡技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，以確保關(guān)鍵資源在項(xiàng)目中的有效利用。

7.質(zhì)量控制：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這有助于避免返工和額外的成本，同時(shí)提高客戶滿意度。

8.變更管理：建立一個(gè)有效的變更管理流程，以便在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。變更管理應(yīng)該包括變更請(qǐng)求的評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是CPMM考試的基本原則，而選項(xiàng)D“隨機(jī)性”與考試的基本原則不符，因此選擇D。

2.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，以確保項(xiàng)目能夠及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇B。

3.B

解析思路：項(xiàng)目溝通應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保信息的有效傳遞和干系人的參與，因此選擇B。

4.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

5.B

解析思路：項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此選擇B。

6.D

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目評(píng)估，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

7.B

解析思路：項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，因此選擇B。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)控制和采購(gòu)評(píng)估，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

9.B

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此選擇B。

10.A

解析思路：項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵過(guò)程包括合同規(guī)劃、合同執(zhí)行、合同控制和合同評(píng)估，因此選項(xiàng)A不是關(guān)鍵過(guò)程。

11.B

解析思路：項(xiàng)目整合管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保項(xiàng)目各要素的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，因此選擇B。

12.D

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵過(guò)程包括利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者參與、利益相關(guān)者溝通和利益相關(guān)者評(píng)估，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

13.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行，以確保項(xiàng)目能夠及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇B。

14.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

15.B

解析思路：項(xiàng)目范圍管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此選擇B。

16.D

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目評(píng)估，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

17.B

解析思路：項(xiàng)目成本管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，因此選擇B。

18.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)控制和采購(gòu)評(píng)估，因此選項(xiàng)D不是關(guān)鍵過(guò)程。

19.B

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此選擇B。

20.A

解析思路：項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵過(guò)程包括合同規(guī)劃、合同執(zhí)行、合同控制和合同評(píng)估，因此選項(xiàng)A不是關(guān)鍵過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPMM考試的基本原則包括客觀性、全面性、嚴(yán)謹(jǐn)性和隨機(jī)性，因此選擇ABCD。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，因此選擇ABCD。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，因此選擇ABCD。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過(guò)程包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目評(píng)估，因此選擇ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不是項(xiàng)目成功的唯一因素，還有其他因素如團(tuán)隊(duì)管理、溝通等也對(duì)項(xiàng)目成功有重要影響。

2.×

解析思路：項(xiàng)目溝通不應(yīng)該只在項(xiàng)目初期進(jìn)行，而應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

3.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理不應(yīng)該只在項(xiàng)目初期進(jìn)行，而應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。

4.