2024年CPSM考試的風險管理題及試題與答案

2024年CPSM考試的風險管理題及試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在風險管理中，以下哪項不是風險識別的步驟？

A.識別潛在風險

B.評估風險概率

C.分析風險影響

D.確定風險應對策略

2.以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預防優(yōu)先

B.風險可接受性

C.風險透明度

D.風險最小化

3.在制定風險管理計劃時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.風險優(yōu)先級

B.資源限制

C.項目目標

D.項目范圍

4.以下哪項不是風險監(jiān)控的常見工具？

A.風險登記冊

B.風險評估矩陣

C.風險報告

D.項目進度計劃

5.在風險管理中，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

6.在風險應對策略中，以下哪項不是風險規(guī)避的例子？

A.不參與高風險項目

B.使用更安全的設備

C.增加預算以應對潛在風險

D.制定應急預案

7.在風險應對策略中，以下哪項不是風險轉移的例子？

A.購買保險

B.轉讓合同責任

C.增加預算以應對潛在風險

D.制定應急預案

8.以下哪項不是風險減輕的例子？

A.使用更安全的設備

B.增加預算以應對潛在風險

C.制定應急預案

D.實施安全培訓

9.以下哪項不是風險接受的理由？

A.風險概率低

B.風險影響小

C.風險接受成本高

D.風險可接受性

10.在風險管理中，以下哪項不是風險溝通的步驟？

A.確定溝通需求

B.準備溝通材料

C.傳遞信息

D.評估溝通效果

11.在風險管理中，以下哪項不是風險監(jiān)控的關鍵活動？

A.定期審查風險登記冊

B.監(jiān)控風險應對措施

C.評估風險影響

D.更新項目進度計劃

12.在風險管理中，以下哪項不是風險控制的步驟？

A.識別潛在風險

B.評估風險概率

C.分析風險影響

D.實施風險應對策略

13.在風險管理中，以下哪項不是風險管理的目標？

A.減少風險概率

B.降低風險影響

C.提高風險透明度

D.增加項目成本

14.在風險管理中，以下哪項不是風險管理的原則？

A.預防優(yōu)先

B.風險最小化

C.風險可接受性

D.風險透明度

15.在風險管理中，以下哪項不是風險識別的步驟？

A.識別潛在風險

B.評估風險概率

C.分析風險影響

D.確定風險應對策略

16.在風險管理中，以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預防優(yōu)先

B.風險可接受性

C.風險透明度

D.風險最小化

17.在制定風險管理計劃時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.風險優(yōu)先級

B.資源限制

C.項目目標

D.項目范圍

18.在風險管理中，以下哪項不是風險監(jiān)控的常見工具？

A.風險登記冊

B.風險評估矩陣

C.風險報告

D.項目進度計劃

19.在風險管理中，以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

20.在風險管理中，以下哪項不是風險溝通的步驟？

A.確定溝通需求

B.準備溝通材料

C.傳遞信息

D.評估溝通效果

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.風險管理計劃應包括以下哪些內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監(jiān)控

2.以下哪些是風險識別的方法？

A.專家判斷

B.文件審查

C.調查問卷

D.檢查表

3.以下哪些是風險評估的工具？

A.風險評估矩陣

B.風險登記冊

C.風險影響分析

D.風險概率分析

4.以下哪些是風險應對策略的類型？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

5.以下哪些是風險監(jiān)控的關鍵活動？

A.定期審查風險登記冊

B.監(jiān)控風險應對措施

C.評估風險影響

D.更新項目進度計劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.風險管理計劃應在項目啟動階段制定。（）

2.風險識別是風險管理的第一步。（）

3.風險評估可以幫助項目團隊了解風險的概率和影響。（）

4.風險應對策略應該針對所有已識別的風險。（）

5.風險監(jiān)控是確保風險應對策略有效實施的過程。（）

6.風險管理計劃應該包括風險溝通的細節(jié)。（）

7.風險管理計劃應該包括風險監(jiān)控的頻率和責任人。（）

8.風險管理的目標是消除所有風險。（）

9.風險管理的原則之一是預防優(yōu)先。（）

10.風險管理計劃應該包括風險應對策略的更新和審查。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述風險管理計劃的主要內容。

答案：

風險管理計劃應包括以下主要內容：

-風險管理目標：明確風險管理計劃的目的和預期成果。

-風險管理過程：描述風險管理的步驟和方法，包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

-風險分類：將風險按照性質、來源或影響進行分類，以便更好地管理。

-風險管理角色和職責：明確項目團隊中每個成員在風險管理中的角色和職責。

-風險管理工具和技術：列出用于風險管理的工具和技術，如風險評估矩陣、風險登記冊等。

-風險應對策略：制定針對已識別風險的應對策略，包括規(guī)避、減輕、轉移和接受。

-風險監(jiān)控和報告：描述如何監(jiān)控風險狀態(tài)，以及如何報告風險信息給項目相關方。

-風險溝通計劃：制定風險溝通的頻率、方式和內容，確保風險信息及時傳達。

2.題目：請解釋風險識別過程中可能遇到的問題，并簡要說明如何解決這些問題。

答案：

風險識別過程中可能遇到的問題包括：

-信息不足：項目團隊可能缺乏足夠的信息來識別所有潛在風險。

-依賴專家判斷：過度依賴個別專家的判斷可能導致風險識別不全面。

-缺乏經驗：項目團隊可能缺乏處理特定類型風險的經驗。

-時間限制：項目時間緊迫可能導致風險識別不夠細致。

解決這些問題的方法包括：

-收集更多信息：通過調查、訪談、文獻回顧等方式收集更多信息。

-利用團隊智慧：組建跨職能團隊，集思廣益，提高風險識別的全面性。

-識別歷史風險：參考歷史項目中的風險記錄，提高對特定風險的識別能力。

-制定時間管理計劃：合理分配時間，確保風險識別過程的完整性。

3.題目：請說明風險評估過程中如何確定風險的概率和影響，并解釋如何使用風險評估矩陣。

答案：

確定風險的概率和影響通常涉及以下步驟：

-收集數(shù)據(jù)：通過專家判斷、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標準等方式收集風險發(fā)生的概率和潛在影響的數(shù)據(jù)。

-評估風險：使用定性或定量方法評估風險的概率和影響，如概率分布、影響評估矩陣等。

-綜合評估：將風險的概率和影響結合起來，確定風險的整體嚴重性。

風險評估矩陣是一種常用的工具，用于評估風險的概率和影響，步驟如下：

-確定概率和影響的級別：根據(jù)項目實際情況，設定概率和影響的級別。

-評估風險：根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，評估每個風險的概率和影響級別。

-確定風險嚴重性：將概率和影響級別相乘，得到每個風險的嚴重性級別。

-制定風險應對策略：根據(jù)風險評估矩陣的結果，為每個風險制定相應的應對策略。

五、論述題

題目：論述在項目管理中，風險管理的重要性及其對項目成功的貢獻。

答案：

風險管理在項目管理中扮演著至關重要的角色，它對項目的成功具有多方面的貢獻。

首先，風險管理有助于識別和評估潛在風險。通過系統(tǒng)地識別和評估項目可能面臨的風險，項目團隊可以提前了解風險的可能性和影響。這種預見性是確保項目順利進行的關鍵，因為它允許團隊采取預防措施，減少風險發(fā)生的概率。

其次，風險管理有助于制定有效的風險應對策略。通過對風險的全面分析，項目團隊可以決定采取規(guī)避、減輕、轉移或接受風險的最佳策略。這些策略有助于減少風險對項目目標的影響，確保項目能夠按計劃完成。

風險管理對項目成功的貢獻還包括以下幾點：

1.提高項目透明度：風險管理過程要求項目團隊定期審查和報告風險狀態(tài)，這有助于提高項目透明度，確保所有相關方都了解項目的風險狀況。

2.增強團隊協(xié)作：風險管理通常需要跨職能團隊的參與，這促進了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，有助于提高團隊的整體效率和效果。

3.優(yōu)化資源分配：通過風險管理，項目團隊能夠識別資源瓶頸和優(yōu)先級，從而優(yōu)化資源分配，確保關鍵資源的有效利用。

4.減少項目不確定性：風險管理通過減少未知和不可控因素的影響，降低了項目的不確定性，使得項目更易于預測和管理。

5.提升項目適應性：面對風險，風險管理計劃提供了應對變化的框架，使項目團隊能夠快速適應外部環(huán)境的變化，保持項目的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

6.降低項目成本：通過提前識別和應對風險，項目團隊能夠避免或減少因風險導致的成本增加，如重新工作、修復錯誤或延誤等。

7.提高項目交付質量：風險管理確保了項目團隊能夠集中精力在關鍵任務上，減少因風險導致的錯誤和質量問題，從而提高項目交付的質量。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：風險識別是風險管理的第一步，它涉及識別潛在風險。選項A、B、C都是風險識別的步驟，而選項D是風險應對策略的步驟，因此選D。

2.D

解析思路：風險管理的核心原則包括預防優(yōu)先、風險可接受性、風險透明度和風險最小化。選項A、B、C都是風險管理的原則，而選項D不是，因此選D。

3.D

解析思路：在制定風險管理計劃時，需要考慮風險優(yōu)先級、資源限制和項目目標等因素。選項A、B、C都是需要考慮的因素，而選項D不是，因此選D。

4.D

解析思路：風險監(jiān)控的常見工具包括風險登記冊、風險評估矩陣和風險報告。選項A、B、C都是風險監(jiān)控的工具，而選項D不是，因此選D。

5.D

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受。選項A、B、C都是風險應對策略，而選項D不是，因此選D。

6.C

解析思路：風險規(guī)避是指避免風險的發(fā)生，選項A、B、D都是風險規(guī)避的例子，而選項C是增加預算以應對潛在風險，屬于風險減輕的策略，因此選C。

7.C

解析思路：風險轉移是指將風險的責任轉移給第三方，選項A、B、D都是風險轉移的例子，而選項C是增加預算以應對潛在風險，屬于風險減輕的策略，因此選C。

8.C

解析思路：風險減輕是指降低風險的影響，選項A、B、D都是風險減輕的例子，而選項C是制定應急預案，屬于風險接受的一種形式，因此選C。

9.C

解析思路：風險接受是在風險概率低或風險影響小的情況下，選擇不采取任何行動。選項A、B、D都是風險接受的理由，而選項C是風險接受成本高，不屬于風險接受的理由，因此選C。

10.D

解析思路：風險溝通的步驟包括確定溝通需求、準備溝通材料、傳遞信息和評估溝通效果。選項A、B、C都是風險溝通的步驟，而選項D不是，因此選D。

11.D

解析思路：風險監(jiān)控的關鍵活動包括定期審查風險登記冊、監(jiān)控風險應對措施和評估風險影響。選項A、B、C都是風險監(jiān)控的活動，而選項D不是，因此選D。

12.A

解析思路：風險控制的步驟包括識別潛在風險、評估風險概率、分析風險影響和實施風險應對策略。選項B、C、D都是風險控制的步驟，而選項A不是，因此選A。

13.D

解析思路：風險管理的目標是減少風險對項目目標的影響，而不是消除所有風險。選項A、B、C都是風險管理的目標，而選項D不是，因此選D。

14.D

解析思路：風險管理的原則包括預防優(yōu)先、風險可接受性、風險透明度和風險最小化。選項A、B、C都是風險管理的原則，而選項D不是，因此選D。

15.D

解析思路：風險識別是風險管理的第一步，涉及識別潛在風險。選項A、B、C都是風險識別的步驟，而選項D是風險應對策略的步驟，因此選D。

16.D

解析思路：風險管理的核心原則包括預防優(yōu)先、風險可接受性、風險透明度和風險最小化。選項A、B、C都是風險管理的原則，而選項D不是，因此選D。

17.D

解析思路：在制定風險管理計劃時，需要考慮風險優(yōu)先級、資源限制和項目目標等因素。選項A、B、C都是需要考慮的因素，而選項D不是，因此選D。

18.D

解析思路：風險監(jiān)控的常見工具包括風險登記冊、風險評估矩陣和風險報告。選項A、B、C都是風險監(jiān)控的工具，而選項D不是，因此選D。

19.D

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受。選項A、B、C都是風險應對策略，而選項D不是，因此選D。

20.D

解析思路：風險溝通的步驟包括確定溝通需求、準備溝通材料、傳遞信息和評估溝通效果。選項A、B、C都是風險溝通的步驟，而選項D不是，因此選D。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：風險管理計劃應包括風險管理目標、風險管理過程、風險分類和風險管理工具和技術等內容。

2.ABCD

解析思路：風險識別的方法包括專家判斷、文件審查、調查問卷和檢查表等。

3.ABCD

解析思路：風險評估的工具包括風險評估矩陣、風險登記冊、風險影響分析和風險概率分析等。

4.ABCD

解析思路：風險應對策略的類型包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受等。

5.ABCD

解析思路：風險監(jiān)控的關鍵活動包括定期審查風險登記冊、監(jiān)控風險應對措施、評估風險影響和更新項目進度計劃等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：風險管理計劃應在項目啟動階段制定，而不是項目結束階段。

2.√

解析思路：風險識別是風險管理的第一步，是確保項目風險管理有效性的基礎。

3.√

解析思路：風險評估可以幫助項目團隊了解風險的概率和影響，為風險應對提供依據(jù)。

4