一站式2024年CPMM試題及答案

一站式2024年CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM的五大核心原則之一？

A.客戶至上

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.價(jià)值創(chuàng)造

2.在CPMM中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？

A.項(xiàng)目定義

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

3.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段需要制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

4.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.在CPMM中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通管理？

A.Gantt圖

B.狀態(tài)報(bào)告

C.會(huì)議記錄

D.決策樹(shù)

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.資源分配

7.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.項(xiàng)目收尾

9.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目干系人管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

11.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目溝通管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

13.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

15.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人參與

17.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.資源分配

19.在CPMM中，以下哪個(gè)階段需要關(guān)注項(xiàng)目溝通管理？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM的五大核心原則？

A.客戶至上

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.價(jià)值創(chuàng)造

E.創(chuàng)新思維

2.以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目定義

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)估

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.資源分配

E.質(zhì)量改進(jìn)

4.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)溝通

5.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.項(xiàng)目收尾

E.采購(gòu)評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要輸出。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是CPMM中的核心原則之一。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理是CPMM中的核心原則之一。（）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是CPMM中的核心原則之一。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理是CPMM中的核心原則之一。（）

7.項(xiàng)目溝通管理是CPMM中的核心原則之一。（）

8.項(xiàng)目干系人管理是CPMM中的核心原則之一。（）

9.項(xiàng)目收尾階段是CPMM中的核心原則之一。（）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果質(zhì)量。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述CPMM中的“客戶至上”原則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的意義。

答案：客戶至上原則要求項(xiàng)目經(jīng)理始終將客戶需求放在首位，關(guān)注客戶滿意度，確保項(xiàng)目交付滿足客戶的期望。這一原則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的意義包括：提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度；幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地理解客戶需求，從而提高項(xiàng)目成功的概率；提升項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)客戶導(dǎo)向的工作態(tài)度；促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理與客戶之間的有效溝通，建立良好的客戶關(guān)系。

2.解釋CPMM中“團(tuán)隊(duì)合作”原則在項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要性。

答案：團(tuán)隊(duì)合作原則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通，是項(xiàng)目執(zhí)行階段的重要保障。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，團(tuán)隊(duì)合作原則的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低團(tuán)隊(duì)沖突；確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)；提高項(xiàng)目交付的質(zhì)量和客戶滿意度。

3.簡(jiǎn)述CPMM中“價(jià)值創(chuàng)造”原則如何影響項(xiàng)目成果。

答案：價(jià)值創(chuàng)造原則要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終關(guān)注為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這一原則對(duì)項(xiàng)目成果的影響包括：確保項(xiàng)目交付能夠滿足客戶的核心需求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；提升項(xiàng)目成果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)客戶滿意度；促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維，提高項(xiàng)目成果的創(chuàng)新性；降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；增強(qiáng)項(xiàng)目成果的社會(huì)影響力，提升企業(yè)品牌形象。

4.說(shuō)明CPMM中“領(lǐng)導(dǎo)力”原則在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的作用。

答案：領(lǐng)導(dǎo)力原則要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中展現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)才能，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)力原則的作用包括：激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和價(jià)值觀，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同目標(biāo)努力；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展；有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的挑戰(zhàn)和變化，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；提升項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人魅力和影響力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

5.分析CPMM中“創(chuàng)新思維”原則在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

答案：創(chuàng)新思維原則鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理和執(zhí)行過(guò)程中勇于嘗試新方法、新工具和新理念。在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：采用先進(jìn)的IT技術(shù)，提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性；引入新的項(xiàng)目管理方法和工具，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程；鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新建議，促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)和優(yōu)化；探索可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目解決方案，降低項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)力。

五、論述題

題目：如何有效整合CPMM的五大核心原則，以提升項(xiàng)目管理的整體效能？

答案：有效整合CPMM的五大核心原則，以提升項(xiàng)目管理的整體效能，需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中采取以下策略：

1.**統(tǒng)一目標(biāo)與價(jià)值觀**：首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)CPMM的五大核心原則有清晰的理解，并以此為基礎(chǔ)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目目標(biāo)和價(jià)值觀。這有助于團(tuán)隊(duì)成員在決策和行動(dòng)時(shí)保持一致，提高項(xiàng)目的協(xié)同效率。

2.**領(lǐng)導(dǎo)力與溝通**：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)有效的溝通確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明確自己的角色和責(zé)任，同時(shí)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指導(dǎo)，更是激勵(lì)和協(xié)調(diào)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

3.**客戶至上與價(jià)值創(chuàng)造**：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)始終將客戶需求放在首位，通過(guò)創(chuàng)新和高效的項(xiàng)目管理實(shí)踐，確保項(xiàng)目交付能夠創(chuàng)造價(jià)值。這包括定期收集客戶反饋，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向，以滿足客戶不斷變化的需求。

4.**團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力**：通過(guò)構(gòu)建一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理可以促進(jìn)不同背景和經(jīng)驗(yàn)的成員之間的知識(shí)共享和技能互補(bǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力原則的應(yīng)用有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，形成高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5.**風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量保證**：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.**持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新思維**：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)新思維引入新的方法和技術(shù)，以提高項(xiàng)目管理的效率和效果。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度有助于項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中保持領(lǐng)先。

7.**資源優(yōu)化與采購(gòu)管理**：在資源分配和采購(gòu)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保資源的合理利用，通過(guò)有效的采購(gòu)管理降低成本，同時(shí)保證所需資源的及時(shí)供應(yīng)。

8.**干系人管理與溝通**：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)識(shí)別所有干系人，并建立有效的溝通機(jī)制，確保干系人的需求和期望得到妥善管理。良好的干系人關(guān)系有助于項(xiàng)目獲得必要的支持和資源。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：D

解析思路：根據(jù)CPMM的五大核心原則，客戶至上、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新思維，可以判斷出D選項(xiàng)不屬于這些原則。

2.答案：D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾，而項(xiàng)目評(píng)估通常在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行，因此D選項(xiàng)不屬于啟動(dòng)階段。

3.答案：B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出，它詳細(xì)描述了如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目。

4.答案：D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通常不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

5.答案：C

解析思路：會(huì)議記錄是項(xiàng)目溝通管理的一種工具，用于記錄會(huì)議內(nèi)容和決策，而Gantt圖、狀態(tài)報(bào)告和決策樹(shù)分別是進(jìn)度管理、進(jìn)度報(bào)告和決策分析的工具。

6.答案：D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，而資源分配是資源管理的內(nèi)容。

7.答案：C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)際開(kāi)展項(xiàng)目工作、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的階段，因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)是這一階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

8.答案：D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)關(guān)閉，而項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的最后一個(gè)階段。

9.答案：C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，因?yàn)檫@一階段是團(tuán)隊(duì)成員共同工作、解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。

10.答案：D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，而進(jìn)度評(píng)估不是關(guān)鍵活動(dòng)。

11.答案：C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注項(xiàng)目溝通管理，因?yàn)檫@一階段是項(xiàng)目信息交流和溝通頻繁的時(shí)期。

12.答案：D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是關(guān)鍵活動(dòng)。

13.答案：C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量管理，因?yàn)檫@一階段是項(xiàng)目成果形成和驗(yàn)證的關(guān)鍵時(shí)期。

14.答案：D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估，而團(tuán)隊(duì)溝通不是關(guān)鍵活動(dòng)。

15.答案：B

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)評(píng)估，而項(xiàng)目收尾不是關(guān)鍵活動(dòng)。

16.答案：C

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通，而干系人參與不是關(guān)鍵活動(dòng)。

17.答案：C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整，而進(jìn)度報(bào)告不是關(guān)鍵活動(dòng)。

18.答案：D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，而資源分配不是關(guān)鍵活動(dòng)。

19.答案：C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注項(xiàng)目溝通管理，因?yàn)檫@一階段是項(xiàng)目信息交流和溝通頻繁的時(shí)期。

20.答案：D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是關(guān)鍵活動(dòng)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCD

解析思路：CPMM的五大核心原則包括客戶至上、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新思維。

2.答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目執(zhí)行。

3.答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

4.答案：ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估。

5.答案：ABC

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同管理。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要輸出，而不是項(xiàng)目執(zhí)行階段。

2.答案：√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是CPMM中的核心原則之一，旨在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.答案：×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度，還包括成本、范圍、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理。

4.答案：√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理是CPMM中的核心原則之一，旨在確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.答案：√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是