確保資料完整的2024年CPMM試題及答案

確保資料完整的2024年CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的核心價(jià)值？

A.增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力

B.提高項(xiàng)目管理技能

C.獲得企業(yè)認(rèn)可

D.獲得全球認(rèn)可

2.CPMM認(rèn)證的四個(gè)級(jí)別分別是？

A.初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)

B.基礎(chǔ)級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)

C.初級(jí)、中級(jí)、專業(yè)級(jí)、專家級(jí)

D.基礎(chǔ)級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專業(yè)級(jí)

3.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的考試科目？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.項(xiàng)目管理技能

C.項(xiàng)目管理工具與技術(shù)

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理

4.在項(xiàng)目管理過程中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目執(zhí)行

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目成本超支

B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

C.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的變更？

A.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

B.項(xiàng)目范圍變更

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)整

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的溝通？

A.項(xiàng)目需求溝通

B.項(xiàng)目進(jìn)度溝通

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理？

A.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的資源管理？

A.項(xiàng)目資源需求分析

B.項(xiàng)目資源分配

C.項(xiàng)目資源管理

D.項(xiàng)目資源監(jiān)控

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的合同管理？

A.項(xiàng)目合同簽訂

B.項(xiàng)目合同變更

C.項(xiàng)目合同履行

D.項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的采購管理？

A.項(xiàng)目采購需求分析

B.項(xiàng)目采購計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目采購執(zhí)行

D.項(xiàng)目采購監(jiān)控

12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的溝通管理？

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃制定

B.項(xiàng)目溝通執(zhí)行

C.項(xiàng)目溝通監(jiān)控

D.項(xiàng)目溝通評(píng)估

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理？

A.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的資源管理？

A.項(xiàng)目資源需求分析

B.項(xiàng)目資源分配

C.項(xiàng)目資源管理

D.項(xiàng)目資源監(jiān)控

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的合同管理？

A.項(xiàng)目合同簽訂

B.項(xiàng)目合同變更

C.項(xiàng)目合同履行

D.項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的采購管理？

A.項(xiàng)目采購需求分析

B.項(xiàng)目采購計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目采購執(zhí)行

D.項(xiàng)目采購監(jiān)控

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM認(rèn)證的考試科目？

A.項(xiàng)目管理知識(shí)

B.項(xiàng)目管理技能

C.項(xiàng)目管理工具與技術(shù)

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理

2.以下哪些是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目成本超支

B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

C.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職

3.以下哪些是項(xiàng)目管理過程中的變更？

A.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

B.項(xiàng)目范圍變更

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)整

4.以下哪些是項(xiàng)目管理過程中的溝通？

A.項(xiàng)目需求溝通

B.項(xiàng)目進(jìn)度溝通

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

5.以下哪些是項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理？

A.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM認(rèn)證是全球范圍內(nèi)認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)資格。（）

2.項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。（）

3.項(xiàng)目管理過程中的變更必須經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目管理過程中的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

5.項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

6.項(xiàng)目管理過程中的資源管理是為了確保項(xiàng)目資源的有效利用。（）

7.項(xiàng)目管理過程中的合同管理是為了確保項(xiàng)目合同的履行。（）

8.項(xiàng)目管理過程中的采購管理是為了確保項(xiàng)目采購的順利進(jìn)行。（）

9.項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。（）

10.項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理是為了提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組及其主要任務(wù)。

答案：項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

-啟動(dòng)過程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、利益相關(guān)者，并正式開始項(xiàng)目。

-規(guī)劃過程組：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購和利益相關(guān)者管理計(jì)劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃，管理項(xiàng)目資源，指導(dǎo)并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目工作。

-監(jiān)控過程組：監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，進(jìn)行變更控制，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。

-收尾過程組：正式結(jié)束項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，關(guān)閉項(xiàng)目文檔。

2.題目：解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的概念。

答案：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的兩個(gè)關(guān)鍵概念。

-質(zhì)量保證：通過實(shí)施系統(tǒng)的過程、程序和活動(dòng)，確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它關(guān)注的是預(yù)防措施，旨在通過持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn)來確保質(zhì)量。

-質(zhì)量控制：通過實(shí)施系統(tǒng)的檢查和測(cè)試，確保項(xiàng)目輸出符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它關(guān)注的是識(shí)別和糾正錯(cuò)誤，以確保項(xiàng)目交付物符合要求。

3.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

答案：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：

-溝通需求分析：確定項(xiàng)目溝通的需求，包括信息類型、頻率、渠道等。

-溝通目標(biāo)：明確溝通的目標(biāo)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

-溝通渠道：選擇合適的溝通渠道，如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、即時(shí)通訊等。

-溝通責(zé)任：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在溝通中的角色和責(zé)任。

-溝通監(jiān)控：監(jiān)控溝通計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略及其重要性。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，它涉及到識(shí)別、評(píng)估、規(guī)劃和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。以下是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略及其重要性的論述：

風(fēng)險(xiǎn)管理策略是指在項(xiàng)目管理過程中，為了減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響而采取的一系列措施。以下是幾種常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略：

1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過避免風(fēng)險(xiǎn)源或改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除風(fēng)險(xiǎn)。例如，如果預(yù)測(cè)到某個(gè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能會(huì)選擇不采用該技術(shù)，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的后果。這可能包括改進(jìn)流程、增加資源或采用更可靠的技術(shù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過合同或保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。例如，通過簽訂保險(xiǎn)合同將某些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

4.風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)于一些低風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能選擇接受風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.預(yù)防損失：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施預(yù)防損失，從而保護(hù)項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度。

2.提高項(xiàng)目成功率：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有助于提高項(xiàng)目的成功率，因?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)意外事件，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.增強(qiáng)決策能力：風(fēng)險(xiǎn)管理提供了對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的理解，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠做出更明智的決策。

4.優(yōu)化資源分配：通過識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更有效地分配資源，確保資源用于最關(guān)鍵的項(xiàng)目活動(dòng)。

5.提升項(xiàng)目透明度：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目透明度，使利益相關(guān)者能夠了解項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPMM認(rèn)證的四個(gè)級(jí)別分別是初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)，選項(xiàng)D正確。

2.A

解析思路：CPMM認(rèn)證的四個(gè)級(jí)別分別是初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、專家級(jí)，選項(xiàng)A正確。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的四個(gè)主要階段是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的階段。

4.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目關(guān)閉，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目收尾階段。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)包括成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)等，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的變更包括范圍變更、進(jìn)度變更、成本變更等，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的變更。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的溝通包括需求溝通、進(jìn)度溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估溝通等，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的溝通。

8.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量計(jì)劃制定、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理。

9.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的資源管理包括資源需求分析、資源分配、資源管理和資源監(jiān)控，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的資源管理。

10.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的合同管理包括合同簽訂、合同變更、合同履行和合同爭(zhēng)議解決，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的合同管理。

11.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的采購管理包括采購需求分析、采購計(jì)劃制定、采購執(zhí)行和采購監(jiān)控，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的采購管理。

12.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

13.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)監(jiān)控，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理。

14.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的溝通管理包括溝通計(jì)劃制定、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通評(píng)估，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的溝通管理。

15.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量計(jì)劃制定、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理。

16.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的資源管理包括資源需求分析、資源分配、資源管理和資源監(jiān)控，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的資源管理。

17.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的合同管理包括合同簽訂、合同變更、合同履行和合同爭(zhēng)議解決，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的合同管理。

18.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的采購管理包括采購需求分析、采購計(jì)劃制定、采購執(zhí)行和采購監(jiān)控，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的采購管理。

19.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

20.D

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)監(jiān)控，選項(xiàng)D不是項(xiàng)目管理過程中的團(tuán)隊(duì)管理。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPMM認(rèn)證的考試科目包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理技能、項(xiàng)目管理工具與技術(shù)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理，選項(xiàng)ABCD都正確。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)包括成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)等，選項(xiàng)ABCD都正確。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的變更包括范圍變更、進(jìn)度變更、成本變更等，選項(xiàng)ABCD都正確。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的溝通包括需求溝通、進(jìn)度溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估溝通等，選項(xiàng)ABCD都正確。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量計(jì)劃制定、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，選項(xiàng)ABCD都正確。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：CPMM認(rèn)證是全球范圍內(nèi)認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)資格，選項(xiàng)正確。

2.√

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要通過風(fēng)險(xiǎn)管理來降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，選項(xiàng)正確。

3.√

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的變更必須經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)，以確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃，選項(xiàng)正確。

4.√

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，有效的溝通有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作和利益相關(guān)者滿意，選項(xiàng)正確。

5.√

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過質(zhì)量控制和質(zhì)量保證來確保項(xiàng)目交付物符合要求，選項(xiàng)正確。

6.√

解析思路：項(xiàng)目管理過程中的資源管理是為了確保項(xiàng)目資源的有效利用，通過資源需求